浅析工程造价咨询管理风险防范

摘要：工程项目风险的不确定性，使得工程造价面临着各种各样的风险。本文阐述了工程造价风险的因素；分析了工程造价风险的评价方式；通过对工程造价风险因素和评价方法的分析，构建了一套完整的工程造价风险防范体系。

关键字：工程造价咨询 ；风险因素；风险评价；风险防范

Abstract: the engineering project risk of uncertainty, makes the project cost faced all kinds of risk. This paper expounds the construction cost risk factor; Analyzes the engineering cost risk evaluation method; Through the cost of the project risk factors and evaluation methods of analysis, this paper establishes a set of complete project cost risk prevention system.

Keyword: construction cost consultation; Risk factors; Risk assessment; Risk prevention

引言

目前，在工程造价业务咨询的过程中，全过程造价管理渐渐地引起了人们的重视。全过程造价管理又称全面造价管理，有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个项目的始终。目前我们对于造价管理的理解往往只停留在工程预结算上，致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位，缺乏全程、全方位动态的管理，尤其是工程造价咨询单位对于工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工结算进行审核，对其它阶段的控制显得较为薄弱，对此笔者认为造价咨询单位应根据自身特点，扩大咨询服务面，在探索实践中积极参与造价管理的各个阶段，全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范及服务内容，并作好相应的资料归档。

    建设项目的全过程造价控制一般分为事前、事中、事后三个阶段的控制，在具体的实施中，我们又可把三个阶段转化为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段。下面笔者结合近年来的工作经验，就工程造价咨询单位如何参与全面造价管理的各个阶段阐述一下自己的观点及看法。 由于工程具有投资大、规模大、工期长、不确定因素多的特征，使得工程造价的概算超算，预算超概算，决算超预算的现象在我国长期存在，风险损失相应增加，如三峡主体工程中的混凝土浇注完成约15%时，4次较大的质量问题相继发生，经济损失严重。由此可见，是否能把握工程的成败，工程造价风险评估和防范是关键问题。

随着经济全球化的变迁，项目投资越来越大，项目的承包也趋向国际化，项目的风险也变大。然而如何去评价工程造价以及如何对工程造价做出相应的分析和防范是本文研究的主要内容。

工程造价风险因素分析

2.1风险概念与特点

我国传统的风险被定义为一种不确定性事件及引起的结果，这种结果与决策者预期的结果有一定的偏差，这样的偏差程度被称作风险的大小。

日本学者suburo Ikeda强调风险由不利事件发生的概率和不利事件造成的后果组成，认为风险是由于自然或人类行为所导致的不利事件发生的可能性。

美国学者Williams[3]把风险定义在特定的时间特定的情况里，那些可能发生结果的差异。

我国学者范伟澄把火灾风险定义为：火灾发生的后果以及发生火灾的概率。

由于各个研究领域侧重点不同，各个学者对风险的定义和理解也就有差异，但是总的是围绕发生概率、引起的后果以及危害来探讨的。在本文作者认为，工程造价风险为，不确定事件偏离预期的结果，给工程的投资、进度、质量和安全带来的损失发生的概率。

风险特点：1）风险的客观性，只要构成风险的因素出现了，风险就会出现。不以人的意志为转移。风险的客观性决定了人们要认识风险，发现风险的客观规律，采取有效的防范措施，使得风险减少到最小；2)突发性，风险的突发性要求我们建立风险预警措施和防范措施；3）相对性，一定的条件会引起风险，风险也会被预知；4）多变性，风险受各种因素的影响，在结果和破坏程度上会出现动态的特征；5）无形性，风险不准确的被描叙，在分析中往往运用概率、模糊及系统理论等来评价风险。

2.2 工程造价风险因素

为了对工程造价风险进行客观的评价和采取很好的防范措施，需对工程造价风险的影响因素进行分析与讨论。如图1.2所示 风险按照工程造价实现过程和产品的生产过程分为政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险和管理风险。

图1.2 风险的因素

风险按照成分可分为：完全不确定性的造价、确定性的造价及风险性的造价。风险根据对工程目标的影响可分为：工期风险、质量风险、造价风险等。风险按照后果可分为纯风险和投机风险。

工程造价风险防范过程

如图2.1[5]所示风险防范首先需对工程造价风险进行识别，常常采用的识别方法有：1）检查表法；2）流程图法；3）头脑风暴法；4）情景分析法；5）德尔非法；6）敏感性分析法。运用识别的方法的目的是确定目标，明确最重要的影响因素，大量收集资料，估计项目的风险形式，直接或间接的识别风险。例如，决策阶段影响工程造价的风险为75%--95%,技术设计阶段影响工程造价风险的可能性为35％一75％；在施工阶段影响工程造价风险的可能想10%--35%。显而易见，控制造价的关键在于决策阶段和设计阶段，而在工程做出决策制作影响造价的主要因素是设计阶段。因此，在满足项目使用功能的前提下，合理设计将使工程造价大幅降低[4] 。

图2.1 风险防范流程图

如图2.2所示识别之后，需对工程进行风险评价。风险评价的目的为项目的风险管理决策提供依据，如果能过准确的做出评价，就能为工程的决策提供可靠的依据，同时管理者可以通过评价提供的信息对工程造价采取相应的防范措施，使得工程造价减少到最低。风险评价的方法有：传统的工程造价方法，如主观评分法、决策树法等，其缺点是对概率分析部分缺少精度，只进行单一值分析，缺乏可靠度工程造价管理中存在风险的控制是种事后控制[1]；蒙特卡罗模拟分析方法，有称统计实验法，是比较常用的方法。其优点有：1）多参数分析，多种参数共同变化，依照一定的概率分布随机变化。2）全过程工程造价动态控制，运用蒙特卡罗模拟分析方法，产生新的成本造价，可以对成本进行控制。该原理考虑折现率的概率分布，可进行投资分析，可以使得管理者进行很好的决策。3）预测信息丰富。

如图所示评价之后，需进行工程造价风险防范。工程造价的风险防范方法是针对不同的工程规模、风险概率、工程类型，采取相应的防范措施。具体措施将在第3节中讲述。

工程造价风险防范方法

1）风险规避方案。风险规避是一种中断方式，具体做法有通过放弃工程，采取保守的设计，争取合理的合同条件。如：存在技术不达标的施工技术坚决不采用。这种防范方法是从根本上不使用有风险的技术、资源、方案，从而避开风险。但是需要注意的是规避可能衍生出一种的新的风险；规避的同时也同时失去了获取利益的机会；有时候采取规避并不是一种很有效的方法。

2）风险遏制方案。其具体措施有预防危险源；降低构成危险的因素数量；防止危险的扩散；隔开危险与保护对象；迅速处理已经造成的损害；修复、更新遭受损害的物体。这是一种积极的工程造价防范措施，它的实行必须以工程造价风险识别和评价作为依据。如：对于出现的财务危机继续升高的风险，采取注入新资金的防范措施。这种防范方法是从风险发生的角度出发去控制风险的。

3）风险转移方案。这是一种将风险有意识的转移到跟自己有利益关系的另一方。其具体措施有工程分包、工程索赔等。如：实行工程担保和保险，是工程分析得到转移，通过合同或购买保险将风险转移给他人。这类风险控制方案多数是用来对付那些概率小的风险。

结束语

对工程造价风险的影响因素和过程进行了分析，得出了蒙特卡罗模拟分析方法能有效的对工程造价风险进行评价的建议，并分析了其优缺；通过对风险识别和评价分析提出了一套完整的工程造价风险防范的方法。

参考文献：

[1] 孙海虹,叶晓延.基于蒙特卡罗模拟技术的工程造价风险因素分析[J].重庆大学建筑学报.2005，27(6)

[2] 郭嘉，邹继雪．工程造价风险管理浅析[J]．山西建筑，2009(6)：243-244．

[3] 李晓宇.工程项目风险评价体系研究[D].大连理工硕士学位论文.2003