手机媒体发展的三大趋势

翻过2009年发黄的旧历,2010年初第三代移动通信牌照发放的消息依然令人回味咂舌。如果说2005年是中国互联网迈向WEB2.0的时代也是3G标准TD―SCDMA走向成熟的一年,那么2006年WEB2.0传播形态的勃兴则无疑为网络媒体的进一步个性化、社区化提供了平台。这种参与式架构的新闻报道所带来的由传统新闻的“共同体”生产方式向公民记者“个体化修辞”参与方式的转型,在随后的2007年“重庆钉子户事件”中表现的淋漓尽致,并藉此使得网民记者成为专业记者之外不可忽视的一股力量。从2008年的“6.20讲话”带来的对于互联网在网络民意表达中起到的渠道沟通功能的重视,以及由此引发的“网络”由先前间隙性“上演”转呈集体性“井喷”的网络态势,我们已经深深地感触到网络环境日新月异的改变以及改变背后新媒体功能的不断变迁。

然而,网络的交互性、融合性在为互联网带来繁荣的同时又不可避免地受到“空间移动”的制约,如果对于手机媒体的认识能从单纯的交流工具转变为小型迷你型电脑,手机便可成为互联网压缩版的代名词,并凭借自身具有的“移动”优势而异军突起。2009年1月7日工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放的三张3G牌照,宣告了我国3G元时代的开启。3G网络建设的完成,手机终端与芯片处理能力都将不再成为手机媒体发展的瓶颈。因而从内容、技术、盈利模式三个角度上去分析2009～2010年手机媒体发展创新态势,不仅有助于我们从对比中摸清手机媒体发展的历程,更能推动我们在对手机媒体症候的破析、求因基础上前瞻未来的方向。

内容:分众化趋势日愈明显

如果说基于传统社会政治体制与传播技术限制,媒体往往会和社会特定精英阶层的利益捆绑在一起,成为精英阶层的话语工具,那么在互联网介入后,新的话语表达机制无疑对以往话语垄断格局带来巨大冲击,与此同时,互联网的交互性也模糊了传播者和接受者的身份,这使得通过开放的传播渠道使得海量、异质信息迅速传播成为可能。传统文化和高雅文化在接受容纳和改造的同时,一步步靠面直观的大众文化并逐步分化为不同样式的文化集群。

手机媒体融合了传统媒体的所有内容样式,集文字、图片、声音、影像于一体,真正意义上实现了移动网络化与网络移动化。2004年7月18日全国第一家手机报纸《中国妇女报•彩信版》的出炉无疑具有石破天惊的意义,此后各级报纸纷纷寻求与运营商的合作以期达成手机报真正意义上纸媒之外延伸的愿景。2010年的“两会”中,手机报一改长期以来内容源于传统媒体的特点,专业化的采编队伍与个性化的内容服务成为两会报道的亮点,这无疑是各种媒体传播功能在手机媒体上的共同“绽放”,在一个更广阔的领域内实现多媒体信息分众化共享的功能。

技术:从传统走向升级换代

当今文化的变迁和发展,特别是文化的全球化很大程度上取决于网络技术和网络文化。网络文化的形成又直接依赖于网络技术,网络文化属性和功效的发挥都取决于网络技术本身的发展水平。正是得益于技术进步的福音,手机媒体一步步普及,并逐渐演化为一种新型的商业模式和民主实践形式,围绕3G产业进行的运营商重组将推动移动技术的更新换代速度加快,同时作为能够处理图像、音乐、流媒体等多种媒体形式的3G为支持手机的无线上网、视频电话、手机报以及手机电视、手机广告等多种信息服务提供了不可或缺的平台。

3G的到来使得手机用户可以快捷地将信息进行编辑、加工并上传至个人的博客空间,这是一种点到面的大众传播模式,使得WEB1.0时代未敢奢望的梦想成为现实。3G网络建设的完成,使得手机功能在存储、多媒体处理、屏幕、触摸技术上日臻完善。特别是以流媒体方式进行下载传输时,因为带宽比先前大为扩展了,数据的质量和稳定性会大为改观;也可以同时为更多用户提供服务了;同样,用户在上传文字、音乐或图像时也更便利。在可以预见的未来,手机媒体借助互联网技术和移动新媒体技术完成的华丽转身,将会促使它迅速进入增值服务领域的蓝海。

盈利模式:二元主导,边缘突破

《2009年中国移动互联网与3G用户调查报告》显示,截至2009年8月底,中国手机上网用户为1.81亿。手机新闻、手机聊天和手机搜索分列应用前三甲,手机电视费用可以通过广告解决。然而在2009年手机媒体的盈利模式依然秉承着收费服务与广告收入双重标准。从理论上讲,手机媒体的盈利模式可有以下四种:(1)信息服务收费模式:收取通话费、信息阅读费、短信服务费、增值服务费。这种模式目前的主要表现形式是手机短信模式。(2)手机广告模式。(3)提供增值服务,例如:提供收费手机游戏。(4)挖掘手机媒体新应用,获取经济利益。然而我们应当看到在新媒体领域下,要想收费,必须有一个前提,就是你提供的信息和服务必须具有不可替代性,否则你会很难收费。手机媒体是天然的商业化媒体,但首先要选择恰当的赢利模式,目前传统的信息服务收费模式已经快走到了尽头。手机媒体应该多发掘手机广告,利用手机音乐、手机游戏等娱乐项目找到手机媒体的赢利点,并且不断挖掘手机媒体新应用,获取经济效益。2009年9月1日新华社手机电视台的开播无疑成为多元盈利模式经营的一次契机,中国移动、中国电信和中国联通全面上线。这三家运营商的适配手机用户可以随时随地收看到来自新华社的全球电视新闻节目。这作为数字化浪潮之下手机媒体盈利模式的一次转型无疑极富重要意义,然而即便是手机电视的出炉,其背后的经济支撑仍然是收视费与广告费,新华社手机电视台的开播,作为多元盈利模式的探路者,其创新精神所显露的示范效应功不可没,但不论怎么说手机媒体通过品牌延伸获取经济利益已成当务之急。

金融危机之后的社会重归风平浪静并不意味着经济阴霾的散去。纵观2009～2010年中国新媒体发展历程,全球股市的下挫波及至新媒体行业,一些依靠风险投资来做强做大的新媒体可能会面临沉重的压力甚至“断奶”的危机。尽管新媒体发展的路如此坎坷,但中国新媒体无论是从内容、技术还是盈利模式上看,手机媒体的创新主旋律一直时刻鸣响。然而如何在3G时代进一步挖掘手机媒体的盈利模式,并在手机报的全国性管理办法尚未出台,网络安全隐患仍然环伺的语境之下,处理好社会效益与经济效益之间的关系依然是亟待解决的问题,任重而道远。

作者匡文波系中国人民大学新闻学院教授王权系中国人民大学新闻学院

硕士研究生