浅谈现代医院器械维修和管理

【摘要】医疗器械的维修质量直接关系到医疗的质量，有时也会影响到患者的生命安全，做好医疗器械维修质量的保证和控制，对诊断、治疗工作有极大影响。医疗器械的科学管理对提高医疗器械的完好率有着十分重要的作用。如何最大限度的发挥好医疗器械的作用，构建现代医疗器械维修和管理模式显得尤为重要。

【关键词】医疗器械；维修；管理

【中图分类号】R304【文献标识码】A【文章编号】1004-7484（2012）14-0448-01

随着科学技术的发展，先进的技术不断在医疗设备上的得到运用，医疗设备往往是多科学技术的结婚合，自动化程度和复杂程度越来越高，这就医疗设备维修和管理提出了更高的要求，设备的维修管理也越来越显得重要。医疗设备的维修管理已成为医院质量评估中的重要组成部分。它不仅大大提高了临床诊治能力和水平，而且有立竿见影的经济收益。随着我国医院规范化管理工作的推进，医院设备管理方成为医院管理的一项重要内容，且正为越来越多的医院所共识。

1 提高维修技术人员的专业技术水平和医学文化素养

医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量，有时也会影响到患者的生命安全，做好医疗器械维修质量的保证和控制，对诊断、治疗工作有极大影响，医疗器械维修工作是诊断和治疗的技术保证，必须建立自己强有力的维修队伍。医疗器械维修和管理，人员总是起决定性作用，培养具有敬业精神的工程技术人员；树立为临床医疗服务的思想，不断提高人员维修技能。最大限度地提高维修质量和速度；对工程技术人员合理分工，正确使用，严格管理，全方位为临床医疗服务；采用新技术，新方法，不断提高维修服务水平，突出预防性维修，最大限度地提高或延长医疗器械设备的无故障时间，经常出现故障意味着使用寿命缩短和维修费用增加，从而增加医疗成本。掌握好仪器的维修与保养技术是医疗器械工程师的重要技能。医疗器械工程师的知识面要求比较广，特别是随着医疗设备的精密度、复杂性的提高，要求知识面越来越广，逐渐加深。维修工程师的工作经验、学识水平和灵活采用检查方法的能力等，将起决定性的作用，能力越强，效率越高。

2 建立健全医疗器械的维修工作管理规章制度

医疗器械的维修管理要有一套切实可行的规章制度，主要包括（1）仪器设备管理制度；（2）仪器设备的操作规程；（3）检查评比制度等。这样才能使维修工作有章可循，有法可依。医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度，维修体制的改革，影响着维修行业的正常运行和健康发展，要是医疗器械的维修行业与使用方要去协调发展，就必须构建适宜的维修体制。第一、要加强立法和执法力度，制定系统、完备的法规制度和标准，使维修工作程序和验收、计量有法可依、有据可凭，加快向依法管理型发展的步伐。第二、积极营造医疗器械维修向多元化发展的外部环境。改变维修性质相对比单一的现状。第三、是现代化的医疗设备对维修提出了更高的要求，只能维修单一品种的维修将面临严峻的挑战。同时，重复性投资将造成资源的巨大浪费，拥有少量维修资源，具有实现资源共享，优势互补，配置不同层次的多专业、复合型技术人员，通过广大技术、设备和人才规模形成技术密集型产业，以适应现展的要求。

3 科学的管理方法

医疗器械的科学管理对提高医疗器械的完好率有着十分重要的作用。没有科学的管理机构和手段，很难搞好维修工作，更谈不上获得与临床诊断和医疗有关的人体生理参数，并从工程生物学和基础医学方面研究人体的机构和生理机构。医疗器械的维修是一项很复杂的工作，光有实践经验，光凭脑力记忆是不够的，在掌握维修技术的同时，还必须借助于医疗器械的技术资料和有关记载，设立技术档案，这对于大型精密仪器是必要的，其它仪器设备也要有一定的文字记载，否则会给维修工作带来很大困难。逐步建立医疗器械的态度库，这对设备故障诊断有着重要的参考价值。同时也要建立信息反馈系统，其方法是；收集整理现有资料分类存档，维修技术人员也应搜集资料存档。

4 完善医院医疗器械设备维修管理责任制

医院领导及其医务人员一般都是医学学历专业毕业生，并不具备工程技术理论知识。如果没有相应的的规章制度很难掌握医疗器械设备维修的监督和管理。即使是精通工程技术的人员，又有相关规章制度也很难以保证医疗器械设备维修管理的有效性。对于大中型医疗，其管理应包括维修机构的组织管理，领导者任制、维修人员责任细则、人员培训与教育、维修经费保障等。

5 健全临床工程技术人员继续教育机构

现在工程技术科学发展日新月异，新技术、新方法不断应用于医疗器械设备。临床工程技术人员加强继续教育、更新知识，不断提高维修服务水平，医院应像对待医护人员一样，对工程技术人员进行继续教育。教育经费、培训时间等方面应与医护人员一视同仁。

在现代医院，医疗器械设备所起的作用是举足轻重的，它不仅大大提高了临床诊治能力和水平，而且有立竿见影的经济收益，只有规范和完善的医疗器械维修管理，做到以人为本，注重维修人员的素质及维修技能的培养，充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性，以患者为中心，以医院的生存和发展为己任，才能在坚持社会效益的同时，发展自身的经济效益，在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。