浅谈市政工程中路桥施工的成本管理措施

摘要：市政工程建设作为提高我国人民生活水平和实行对外开放的基础和前提，在为我国带来了巨大的经济效益和社会效益的同时也产生了越来越多的问题，严重影响了我国市政工程的可持续发展，本文就目前我国市政工程建设过程中路桥施工的成本管理状态展开了相关的探讨。

关键词：市政工程；路桥施工；成本管理；可持续发展

中图分类号： TU99 文献标识码： A 文章编号：

近些年来，随着我国经济的飞速发展，我国的建筑行业在发展过程中也取得了一系列可喜的成绩，为促进我国国民经济的稳定发展做出了巨大的贡献，建筑行业显然已经成为了促进我国国民经济发展的支柱性产业，而随着我国城市化进程的脚步越来越大、越来越快，我国的市政工程建设的数量也急剧增加，路桥工程作为我国市政工程的重要组成部分，对我国经济的发展所产生的影响同样的重要，根据对我国近几年来路桥工程发展现状的调查中不难看出，我国的路桥工程在施工过程中存在着一些影响路桥工程可持续发展的问题，其中，最引人注意的就是路桥工程施工过程中的成本管理问题，如何提高我国市政工程中路桥施工的成本管理的有效性受到了国家和政府前所未有的关注，文章就目前我国市政工程中路桥施工的成本管理过程中存在的问题进行了系统的分析和调查，并针对如何提高我国市政工程中路桥施工的成本管理的有效性提出了几点建议。

路桥工程成本管理的重要性

随着我国经济的发展和社会的进步，我国的城市化进程明显加快了很多，各种各样的市政工程建设充斥着人们的眼球，我国的市政建设呈现出蓬勃的发展趋势，路桥工程（Road Bridge Engineering）其实指的就是公路建设、桥梁建设、轨道建设以及跌路建设过程中对施工范围进行的实地勘察、对建筑工程的规划设计、对建筑工程所进行的检查和维修以及对建筑工程后期的管理工作全过程的总称，而路桥工程的成本管理则直接关系着路桥工程能否顺利施工，直接影响着路桥工程的施工进度和施工质量，直接关系着建筑企业能否得到理想中的经济效益和社会效益，直接关系着整个市政工程的整体水平和使用功能，直接关系着我国市政工程能否实现可持续发展，由此可见，路桥工程施工过程中成本管理的重要性。

目前我国市政工程中路桥施工的成本管理过程中存在的问题

随着我国市场经济的不断发展，我国的市政工程项目越来越多，我国的建筑行业市场竞争越来越激烈，并逐步向白热化阶段所演变，很多的施工单位为了牟取私利，在市政工程中的路桥施工成本管理过程中进行暗箱操作的现象屡见不鲜，给我国的建筑行业及市政工程的可持续发展增添了很大的阻碍，我国市政工程中路桥施工过程中存在的问题越来越多且不容忽视。

对路桥工程成本管理的重要性认识不足

在我国，部分的建筑企业对市政工程中路桥施工的成本管理重要性认识不足，对成本管理的缺乏足够的重视，认为对路桥工程的进行施工过程中的成本管理是没有实际效用的、可有可无的，因此，部分建筑企业在最初对整个市政工程进行整体的设计和规划时就没有针对市政工程中的路桥工程制定行之有效的施工成本管理措施，致使路桥工程的成本管理责任没有得到良好的落实，由于建筑企业对路桥工程施工过程中缺乏相应的成本管理措施，很容易造成工程成本的浪费，导致施工单位因资金短缺等经济问题，影响了路桥工程的正常施工进度。

成本管理人员综合能力过低

很多的施工单位为了节约成本，对路桥工程的相关管理机构进行了缩减，降低了对路桥工程成本管理人员的选用标准，招用了一些空有理论知识，却没有实际操作经验的成本管理人员，同时，很多的成本管理人员由于自身的综合能力较低，对新知识、新技术的吸收及接受能力较差，无法对路桥工程的施工过程进行有效的成本管理，无法确保路桥工程施工过程中的成本能够得到合理、有效的利用。

对路桥工程施工过程中的建筑材料管理不够严格

建筑材料作为整个建筑工程得以顺利的基础，在工程施工过程中发挥着十分重要的作用，但是在我国，市政工程在施工过程中普遍存在着浪费建筑材料的现象，而建筑材料在市政工程成本中所占的比重十分重要的，很多的施工单位对建筑材料的管理不够重视，当建筑材料运送到路桥工程施工现场时，施工单位没有及时的对建筑材料进行严格的质量验收工作，无法确保建筑材料的质量是否符合国家的相关规定。

（四）路桥施工的成本管理系统不健全

市政工程中路桥施工的成本管理是一项贯穿于整个路桥工程施工全过程的工作，是一项又多个环节构成的管理系统，但是，目前我国的路桥工程的施工成本管理系统还不够健全，对路桥工程施工过程中的每一个环节的成本管理都比较松散，还需要在不断的发展过程中进行补充和完善，使我国路桥工程的施工成本管理系统更加的成熟和完善，为提高我国路桥工程的成本使用效率保驾护航。

提高我国市政工程中路桥施工的成本管理有效性的措施

（一）加大路桥施工成本管理重要性的宣传力度

正是由于我国部分的建筑企业和施工单位对路桥工程施工成本管理重要性认识不足，才会导致我国的路桥工程安全事故频发，因此，为了提高我国市政工程中路桥施工成本管理的有效性，首先要做的就是加大对路桥施工成本管理重要性的宣传力度，确保建筑企业和施工单位都能真正的意识到路桥施工成本管理的重要性，制定科学的、合理的、严谨的路桥施工成本管理制度，使路桥工程施工过程中的成本管理能够得到有效的、合理的落实。

提高路桥施工成本管理人员的综合能力

提高对路桥施工成本管理的选用标准，成本管理人员不仅仅需要能够熟悉路桥施工成本管理理论知识，还需要具有一定的路桥施工成本管理经验，对成本管理人员进行岗前培训，加大对路桥施工成本管理人员工作过程中的监督和管理力度，确保做到对路桥工程施工全程、全方位的成本管理工作。

（三） 加大对路桥施工成本管理中预测和计算的力度

路桥施工成本管理人员在进行成本管理工作时一定要加大对路桥施工成本预测和计算的力度，将工作重点放在这两个方面，成本管理人员要在路桥工程的施工前期准备时就做好对路桥工程施工成本的大致预算，在与项目部签订承包合同时，一定要仔细核对合同中对工程施工成本，工程成本降低率，对路桥工程施工过程中的权利、责任的划分要明确，以确保路桥工程的顺利施工。

加强对路桥工程建筑材料的管理力度

上文中提到，建筑材料作为路桥工程得以顺利施工的前提和基础，对确保路桥工程的施工质量发挥着十分重要的影响，因此，一定要加强对建筑材料的管理力度，当建筑材料运输到路桥工程施工现场时，建筑企业或施工单位一定要及时的对建筑材料进行严格的质量验收工作，确保建筑材料在装卸、运输过程中没有受到挤压而影响建筑材料的质量，同时，还要加大对混凝土的质量控制力度，很多施工单位为了节约成本，会在施工现场进行混凝土的配制工作，混凝土作为路桥工程建筑材料的重要组成部分，直接影响着整个路桥工程的施工质量。

总结：

总而言之，随着我国经济的不断发展与完善，我国的路桥施工项目将越来越多，市政工程中路桥施工的成本管理是一项长期的工作，更是一项系统的工程，为了提高我国市政工程中路桥施工的成本管理的有效性，成本管理人员在进行路桥施工成本管理工作时，一定要在科学发展观和可持续发展观的指导下开展相关的工作，为我国市场工程的可持续发展提供保障。

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