对我国体育服装企业原料采购趋势的研究

摘要：随着我国体育服装业的发展，体育服装已不再限于体育活动、从事运动训练和运动竞赛使用，更成为休闲、时尚的代表，被大众普遍接受和使用。本文根据体育服装制造行业的特性，对体育服装原料采购中的几点问题进行了分析、探讨。

关键词:体育服装；采购；研究

中图分类号：F275.3 文献标识码:A

今天，除体育运动之外，体育服装已成为休闲、时尚的代表，广受大众的喜爱。随着体育服装生产和需求的迅速增长，其原料需求也更细化、更专业。因此在其原料的采购过程中有了新的需求和特点。

一、运动服装原料的发展带动采购方向

运动服装的质地从最早的棉布发展到尼龙、氨纶等面料,又回复到以天然纤维为主,以后又由天然纤维转向天然纤维与人造纤维两者混合。种种变化,皆从科学性和合理性出发。因此，运动服装面料采购有其自身的特点。

1．更注重功能性

高科技服装面料既有弹性,皮肤触觉又柔和,吸汗和保暖等性能也极好。①吸湿排汗功能是重点 与其他性能相比,服装湿度控制方面的创新最大,因为湿度控制直接影响到服装的舒适性,因此,运动服和户外健身服的生产商就以服装湿度控制为基础来实现产品的差别化。②拉伸弹性在功能性运动服中,弹性服装在提高运动员的各项运动能力:速度、耐力和力量等方面发挥着很重要的作用。一方面表现在服装的舒适性、合体性,如运动胸罩和泳装等;另一方面是紧身服装,如骑车裤、举重服等。③防水透气性目前市场上许多面料是由高支高密纱线织成,其一方面可以阻止水分子从外界进入,另一方面又允许体内的水气散发到外界。④温度控制在温度控制织物领域最重要的发展是相变材料(PCM)的应用,这种材料可以从一种物理状态变成另一种状态,可以根据温度的变化从固态转化为液态,而且在不同状态之间转变的同时,材料可储存、释放或吸收热量。⑤高强度、耐穿且舒适新型复合纤维的开发使高强度面料的舒适性能得到提高。

2．专业分类更细化

由于各种运动项目的特点不同,因而也就有了各种不同类别的、体现不同项目特点的专业运装,在面料的选择上也就更注重分类与细化。

二、 有效控制采购成本

科学的采购不但可以大大降低企业的生产经营成本，又能保证产品、服务质量，给企业带来很大的经济效益和利润空间。以订单为中心的采购策略和第三方采购方式的结合是现今运动服装生产企业控制采购成本的关键。以订单为中心是指企业的一切生产经营活动都围绕客户实际订单来进行，即以最终的实际需求拉动产品进入市场，然后再由订单产品决定原材料及辅材的需求。这一运营模式能够提高企业对市场的响应速度，降低库存，加快资金周转，增强企业在市场中的竞争力。围绕订单进行采购，要求采购部门根据销售部门的订单制定采购计划，然后由供应商准备材料，生产部门同时制定生产计划，使得销售、采购、生产形成了一条快速反应链。然而形成这样一条快速反应链，必须要求企业具有销售、采购、生产之间良好的信息传递机制；敏捷、高效的供应链以及柔性的制造系统。第三方采购即是企业将产品与服务采购外包给第三方公司。国外的经验表明:与企业自己进行采购相比,第三方采购往往可以提供更多的价值和购买经验,很多成功的运动服装经营企业都采用这种结合方式，不但可以帮助企业更专注核心竞争力，而且还可以通过订单了解市场需求及趋势，以便及时对生产做出调整。由于运动服装产品更新换代快，生命周期短，种类繁多，加之一些高科技材料要有特殊的存储条件，这无疑对采购过程中存储成本的控制提出了要求。因而，存储成本的控制和缺货成本的控制也是非常关键的。此外,为了有效地控制企业的物流采购成本,还必须加强采购监控,包括加强对采购计划的监控和对订货计划的监督检查,如对供货商的监控、对价格的监控、对性能和质量的监控等。

三、建立反应迅速的采购―销售信息平台

体育服装作为一种创新性产品,其产品特点主要有:生命周期短;种类多、颜色多、尺码多;易受外界因素的影响;顾客购买时宜受冲动情绪的影响。所有这些因素导致需求难以预测,产品需求平均偏差率大于40%。基于这一点，现代化的服装经营企业都有成熟的采购信息网络，能够根据市场需求，对原料的品种、价格及供应商及时做出调整，减少因储存、缺货等发生的成本，使生产、销售能够顺利进行。

四、积极调动采购管理的主动性

为了保质保量、及时的做好企业生产所需原材料的供应工作必须深入、充分挖掘、发挥采购部门的主动性。首先，让采购部门积极参与服装设计、研发及技术革新等环节。采购部门熟悉原材料的特点、市场动态、材料生产采购周期及材料的生产技术水平等，而设计人员往往欠缺这一方面知识。材料采购人员与设计人员之间建立沟通，可以为设计人员在设计研发时在原料选择、产品设计标准化方面提供参考意见。其次，采购可以使原料供应厂商也参与到产品的设计与研发中来，这样在产品的设计、研发过程中原料供应商可以了解产品的特性，以便他们有针对性地开发新材料、新技术来支持企业的生产。这要求采购部门积极拓展采购渠道、信息渠道，随时随地收集相关信息，关注相应材料期、现货市场行情，积极跟踪国际国内材料动态，与国内、国外服装原料供应商保持良好的信息沟通。在保证时间的情况下尽量规避材料价格曲线短线峰顶时采购。通过提高采购管理主动性来实现采购成本的降低和效率的提高。

总之，根据运动服装产品快速更新换代的特点 ，以及高科技技术的不断应用，使得运动服装原料采购在整个物流链中占有重要的地位，因此，应该抓住运动服装原料采购自身特点，深入挖掘其潜力，吸取其他行业先进的采购方法，以推动运动服装产业的发展。

作者单位：刘震宇：河北金融学院

赵海涛：中国地质大学长城学院

参考文献:

[1]王海霞.努力降低采购成本提高物流经济效益[J].经济师,2004,(5):156.

[2]戴正翔.采购分析对物流成本的控制[J].湖北成人教育学院学报,2006,(2):54-55.

[3]戴正翔.采购分析对物流成本的控制[J].湖北成学报,2006.(2):54-55.