加强建筑工程施工管理的若干建议

摘 要：随着我国社会经济发展的突飞猛进，建筑行业得到了空前发展的最佳时机，但是也面临着严峻的市场竞争。建筑行业作为我国主要的经济来源，肩负着国家的经济命脉，所以提高建筑工程施工管理越来越受到人们的重视，从而使企业在激烈的社会竞争中站稳脚步，并为企业创造更好的经济效益和社会效益，不仅能够确保企业可持续发展，而且对环境保护也具有重大的贡献。

关键词：建筑工程；施工管理；重要问题；优化措施

随着科学技术以及社会经济的不断发展，推动了建筑行业发展的突飞猛进，无论是技术水平还是管理水平都有了很大的进步，但是与发达国家相比，我国的建筑施工管理发展程度还不太成熟，仍存着很多问题，因而建筑行业的良性发展必须以良好的施工管理水平作为基础，才能确保建筑企业健康稳定的发展。目前，根据社会发展情况来看，传统的建筑施工管理水平已经不适应当前发展的形势，因此必须探索一条科学合理的建筑施工管理道路，只有这样，建筑企业才能进一步规范，才能获得更多的经济效益以及社会效益。所以，分析及研究加强建筑工程施工管理的有效措施具有非常重要的现实意义。

1 加强建筑工程施工管理具有重要的意义

随着市场竞争的不断激烈，建筑企业要想在斗争激烈的社会环境中得到发展，那么就必须重视并且加强建筑工程项目的施工管理。优化及加强建筑工程项目的施工管理不仅要对建筑项目的质量以及成本进行有效的控制，而且还要对项目工程的施工进度及安全指标进行很好的掌握，因此，着眼建筑工程项目的整体利益，加强建筑工程施工管理具有非常重要的现实意义。主要表现在以下几个方面：第一，科学合理的建筑工程施工管理措施，不但可以对材料的采购过程以及材料的储存方式、位置进行合理的规划，而且还能够根据施工的实际进展情况合理安排材料的使用以及对进出材料进行准确统计，从而保证材料在供应方面满足工程的施工条件；第二，加强建筑工程施工管理，有利于准确得知建筑工程项目应该需要的设备以及原材料，完善建筑工程项目各个环节之间的有效的配合，可以有效掌握建筑施工过程中的每一道程序，一旦发现有异常现象，可以进行及时的修正与补救，从而有效防止不必要的事情发生，而耽误工程的施工进度，造成成本上的浪费等；第三，加强建筑工程施工管理，可以对施工现场进行有效的监督，尤其是针对施工现场那些不定性因素，应该进行重点的观察，以及进行整顿与调节，从而确保建筑工程施工项目顺利进行；第四，加强建筑工程施工管理，十分有助于提高工程的施工技术，使建筑工程施工技术达到最先进的水平。除此之外，还可以有效调整施工设备，从而保证施工的进度严格按照计划来执行；第五，加强建筑工程施工管理，能够有效避免因施工过程中采用多工种交叉同施工、多项工序及技术综合进行，从而发生施工现场混乱不堪的局面，从而确保建筑工程施工过程井然有条。所以，加强建筑工程施工管理，有利于早日完成建筑工程项目的计划指标，因此探索提高建筑工程项目施工管理的有效措施是势在必行的。

2 建筑工程施工管理存在的主要问题

2.1 施工质量管理不完善

在建筑工程项目施工过程中，施工质量管理不完善，主要体现在以下几个方面：第一，质量管理制度不健全。这主要是因为我国的建筑工程施工质量管理制度的建立与其他国家相比比较晚，主要存在内部监督体系不完善以及局部采用封闭式管理体制等问题，从而使得有关质量监督管理在执行的过程中缺乏公正、透明性原则；除此之外，还有一些质量管理人员不能有效制止行业内的保护主义行为的发生，因而导致施工质量管理在执行的过程中非常艰难。第二，侧重施工进度，而忽视质量的把控。很多建筑施工企业在施工过程中，只是片面的追求施工进度，严重忽视施工技术及质量的提高，因此，出现了一些违规操作的行为，大大降低了工程项目施工的质量问题，严重威胁到人们的生命财产的安全。第三，建筑施工的工作人员整体素质不高。根据当前建筑行业发展情况来看，从事施工管理的人员一般是具有很丰富的理论知识，却缺乏丰富的经验考量。建筑工程施工现场不仅面积大而且操作工序产品的量也非常大，将施工现场的每一处都检查到位是非常困难的，所以就容易产生遗漏的质量问题不能得到及时有效的解决及补救。

2.2 施工安全管理不到位

安全工作是第一位，是进行其他一切工作的基本前提条件。因此建筑施工管理安全控制至关重要。但是，现在很多建筑工程项目施工现场有关安全问题层出不穷。主要问题体现在以下几个方面：第一，对建筑工程施工安全的认识不够深入，还是过分追求施工进度，而忽视安全隐患；第二，施工管理人员安全意识欠缺，并且法律知识淡薄，一旦出现法律责任与义务的纠纷通常采用逃避的方式；第三，施工管理没有贯彻以人为本的准则。

3 加强建筑工程施工管理的有效措施

3.1 加强建筑工程质量管理

加强建筑工程施工质量管理是建筑工程项目管理的重要内容之一。因此，一定要重视建筑工程的质量管理。第一，明确工程质量目标。在确定工程质量目标时，必须明确主体结构质量。因为主体的结构质量好坏不但影响到整个工程质量的好坏，而且还严重威胁到人们的生命财产的安全。所以，必须明确主体结构质量。另外，还要重点把控关键部分的施工过程。所谓的关键部分就是极易出现质量问题的部分，或者是人们容易忽视的地方。这不但是施工的重点，而且也是施工的难点。第二，科学合理制定施工计划。以质量管理为基础，合理规划各个环节的施工计划编制施工进度图，对施工项目的质量做好评价指标。第三，明确责任。不管是施工单位、设计单位还是监理部分等都会施工工程的质量承担着重要的责任，应该订立合同，明确各单位的责任。第四，提高建筑施工单位的质量意识。制定详细规范的章程，修订质量奖惩制度等。

3.2 加强建筑工程施工安全管理

安全管理是建筑施工现场顺利进行的基本保证。第一，必须要明确安全责任制度，把安全责任落实到个人。第二，将安全问题放到每日的议程上来，逐渐增强管理人员的安全意识。第三，在建筑工程施工管理过程中，一定要保证建设的法律法规以、国家的政策以及会议精神的落实；第四，安全设施的投入要完善，及时调整安全措施；第四，积极组织有关安全知识的培训讲座，从而保证企业安全有序持续的运行下去。

4 结语

综上所述，加强建筑工程施工管理具有非常重要的现实意义。不仅有利于提高工程项目的质量以及成本的有效控制，而且还能确保施工进度顺利进行。但是，由于存在人为、环境等各种各样因素的影响，严重威胁着施工管理的有效进行，所以必须对施工各方面制度进行加强，不断提高人们的安全意识以及质量观念，推动企业快速、稳定、持续的发展，从而为我国建筑行业的发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1] 陈慧.建筑工程施工管理中的问题和对策论述[J].中国科技投资， 2012（36）.

[2] 曹小军，李斌.建筑工程管理中的问题分析和措施探讨[J].现代营销，2011（9）.