浅谈信息技术在建筑工程中的应用

时间:2022-07-10 02:15:40

浅谈信息技术在建筑工程中的应用

摘 要 当前阶段信息技术建筑工程领域的应用当中已经取得了初步的成效,但是从整体上来进行分析,应用的范围还不够广、应用的广泛程度还有待进一步提升。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了信息技术在建筑领域当中的具体应用,并且深入的对加强建筑工程管理的各项措施、如何依靠信息技术对建筑工程的项目管理水准进行提升的方案进行了研究,旨在不断促进信息技术在实践当中应用水平的提高。

关键词 信息技术;建筑工程;应用分析;项目管理

引言

为了进一步的提升建筑管理的水准,并且切实有效的对建筑管理的效率进行改进,还需要在管理工作当中全面的运用信息技术,推行现代化的工程管理。而随着信息化时代的来临,再加上信息技术的日趋成熟与完善,在今后的建筑市场必将是信息技术的市场,各项管理措施必将迎来新一轮的改革浪潮。当前阶段信息技术在建筑工程领域的应用当中已经取得了初步的成效,但是从整体上来进行分析,应用的范围还不够广、应用的广泛程度还有待进一步提升,所以今后还需要通过全面的技术改革,使得建筑工程的管理工作可以更加健全和明确。

1. 信息技术应用现状

针对现今的建筑工程领域当中信息技术应用现状进行分析,是加强技术操作水准的一个重要途径。现今存在的问题比较多,不仅对于信息技术认识程度不深,同时在核心技术应用方面数量比较少,另外应用的水准也良莠不齐,存在显著的差异,而最后一点则是专业化的、针对性强的信息技术应用软件极度匮乏,还需要技术人员进一步的开发和研究。

1.1认识程度不深

针对信息技术认识程度不深,同时核心的技术应用数量非常稀少,是当前的一个主要现状。部分建筑施工企业的管理人员对于信息技术重视程度不深,单纯的认为在建筑工程管理工作之中仅仅通过网络资料的查阅等就足矣,同时在建筑项目管理的核心内容方面,并没有投入大量的人力资源和足够的资金,而针对建设项目的工程流程监测组织以及整个施工流程的动态化控制,则缺乏统筹性的调度管理,对于施工建设的成本没有进行实际的测量研究,最后,对于工程的施工计划调整和方案的变更并没有具体的应对措施,当出现紧急状况之时风险的识别和防范能力比较弱,在上述建筑项目的重点管理内容之上,都没有合理的运用现代化信息技术,故而导致管理缺失、管理效益较差。

1.2信息技术应用水准存在显著差异

建筑领域管理工作当中信息技术的应用水准良莠不齐,并且在不同的地域环境方面存在着非常显著的差异。由于不同的建筑企业自身经济实力和技术能力有差别,所以在信息技术应用这一方面也存在着显著的差别。随着信息技术的不断发展和改进,一些经济效益比较强的、规模比较大的建筑企业对于信息技术的重视程度不断加深,并且将自身企业的目光逐渐的投向了企业内部的信息建设当中,通过不断完善企业的核心网络结构以及引进新型的信息技术设施软件,达到对工作进行加强的效果,并且全面的实现资源共享。但是一些经济效益比较差的、规模较小的企业,由于管理人员缺乏对于信息技术方面的深刻认识,或者受到了经济条件因素的制约,在技术应用方面难以与大型企业匹敌,而从地域分布的特征来分析,在我国的沿海地区以及经济发达的城市,信息技术应用成熟、技术完善,而经济不发达地区以及山区等,在信息技术方面存在着显著的不足。

1.3专业软件仍有待开发

专业的软件极度缺乏,也是当前的一个热点话题。相关的信息技术软件还需要技术人员进一步的研究与开发,而在专业性的、针对性较强的应用软件方面,存在着非常大的空缺,与西方国家相比差距不小。而从国外引入的软件实质上并不符合我国国内的建筑市场现状,而在语言以及软件的维护等方面,也都存在着显著差别。所以单纯的依靠从国外引入,并不是改善当前现状的有效措施,仍需要专业的技术团队进行研究开发,真正设计出符合我国建筑市场国情的信息技术软件。

2. 信息技术在建筑工程当中的应用措施

根据上述对我国建筑市场信息技术应用的现状进行分析,可以明确存在的主要问题。在实践中不仅需要加速专业化软件的开发与研究,同时还需要保证信息技术市场可以体现出一体化的特征,在建筑管理方面真正的展现出多层次、多平台的技术优势,不断的增强针对项目管理的针对性和适应性,来达到提升的效果。

2.1信息系统的一体化

建筑行业的项目管理内容繁多、涉及面广并且流程复杂,招标、项目立项、施工等技术环节均有涉及,同时还需要大量的、准确的采取我国国家制定的地方政策和行业定额标准,所以整个管理体系的构建工作量大、复杂。另外,管理体系的构建数据也繁多,所以计算量较大,而在采用信息技术进行项目管理之时,需要灵活的运用相关技术标准,提升对管理的重视程度,并且加强项目的成本预算。在整个项目的实施与开展进程之中还进一步的涉及到计划、资金会计以及质量安全控制等方面的知识,同时技术人员还需要很好的把控施工建筑物资价值调度、定额成本控制、施工计划的变更、人员管理、分包管理等等重要内容,确保信息平台的构建具备充足的完善性。在数据中心的建设之中,应当全面的实现各个部分单独使用、整个项目统一管理的目标,将分项目的管理目标单个罗列出来,并且再进行科学的联系,实现项目的串联,并且有效的对各个不同业务模块进行实时的、动态化监控,有效的调度起各个部门和单位的工作积极性。

2.2多层次的管理

在管理层面当中还应当实现设计单位、建设单位、监督管理单位以及上级主管部门单位等共同管理的目标,在整个施工项目之中严格的执行工程合同管理、施工现场管理、财务会计管理以及项目概算预算管理。而在建筑工程的信息化技术方面,也需要考虑到不同部门的切实需求,建立起一个远程监测控制系统,对相关情报、知识和施工现场进行实时的管控,加强多层次、多平台的综合操作系统的构建与完善,并且确保系统可以自主的生成生产数据,最终实现建筑工程项目资源的全面信息化管理,很好的弥补了传统技术的局限。

2.3增强信息系统的适用性

最后还应当增强针对项目管理的适应性,根据工程的实际状况和工程地质条件来设置相关的数据参数和工作指标,确保各个系统均可以处于恒定的、稳定的运行状态。在系统的构建过程中需要将天气因素、温度因素、环境因素等考虑进去,根据实际的状况设置参数,并且准确的将计算所得的数据进行反馈和整理,增强信息技术在实践当中的适用性。另外,还需要全面的实现数据库管理的实时化以及工作流程以及数据安排的科学化,旨在不断增强建筑领域的专项管理。

3. 结束语

综上所述,随着信息化时代的悄然来临,我国的建筑管理市场和相关的领域也需要通过大力的技术革新来开创新的工作局面。在当前的施工和计划制定当中,信息技术已经取得了初步的应用效果,而在实践当中更需要对存在的缺陷之处进行探究,逐步的加强对于信息技术的认识,并且改进应用水准良莠不齐的现状,不断的加强针对专业性技术软件和高质量管理系统的开发与研究,以最为高效的、最为科学精准的技术应用,来提升建筑工程的管理效应,为我国的建筑行业不断向前发展、经济的稳步提高奠定坚实的基础条件。

参考文献

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