2010,纺织业发展大势向好

2010年，我国经济进入承上启下发展的新节点。面对原料上涨、汇率波动、通胀压力等不确定因素的种种担忧，王天凯指出，企业在把握未来发展方向时，关键是要看大势。

经过金融危机冲击触底之后，我国经济在国家宏观调控政策和一揽子经济刺激计划的双重作用下，率先企稳回升实现保8目标，并成为拉动全球经济复苏的重要因素。2010年，我国经济进入承上启下发展的新节点。作为国民经济的支柱产业，令纺织企业担忧的原料价格上涨、劳动力成本增加、通货膨胀压力、外需市场萎缩、人民币汇率波动等不确定因素的影响依然存在，该如何化解这一担忧?未来产业发展走势如何?后危机时代，企业该如何应对?带着这些疑惑，本刊特别采访了中国家纺织工业协会副会长王天凯。

结构调整取得明显成效

受金融危机影响，2009年初我国纺织行业产销、投资增速全面下滑，效益恶化。随着国家有关宏观调控政策的逐步落实，纺织行业经济运行日渐显现企稳回升态势。数据显示，2009年1～11月，我国纺织行业规模以15.3万户企业累计完成工业总产值34268.04亿元，同比增长9.71％，其中内销产值26740.33亿元，同比增长14.05％，增速比1～8月、1～5月分别提高2.38和4.63个百分点。尤为一提的是，2009年1～11月规模以上纺织企业共实现利润总额1331.49亿元，同比增加25.39％。

王天凯认为，从行业结构和产品结构来看，服装、家纺、产业用纺织品等终端产品的利润增速处于较高水平，其中产业用纺织品的主营业务收入、利润、投资占比都呈上升趋势，纺织终端产品在应对金融危机，加快产品结构调整的效果明显。

2009年1～11月，纺织中部地区，东北地区，西南地区的主营业务收入，利润总额和实际投资额与去年同期比都有较大幅度的提高。其中，中部五省主营业务收入同比增长23.11％，高于全国12.6个百分点。占全围的比重从去年的9.31％提高到10.36％。利润总额同比增长37.09％，高于全国11.7个百分点。占全国的比重从去年12.15％提高到13.28％。实际完成投资额已占全国比重30.1％。这表明区域结构调整幅度也在加大。

企业方面，组织结构逐步优化，运行效益继续分化。利润率高于2008年平均水平3.97％的企业数量占全部规模以上企业的30.67％，已经不足三分之一，主营业务收入占42.72％，比上年有所提高，利润总额占94.44％，利润占比高于上年同期8.67个百分点，平均利润率达到8.25％，比上年同期提高0.73个百分点。利润率低于2008年平均水平3.97％的企世数量占全部规模以上企业的69.33％，高于三分之二，主营业务收入57.28％，比上年占比有所下降，利润总额只有5.56％，利润占比低于上年同期8.67个百分点，平均利润率只有0.36％，比上年同期下降0.49个百分点。这表明利润正向优势企业集中，企业两极分化现象明显。

未来发展关键看大势

面对原料上涨、汇率波动、通胀压力等不确定因素的种种担忧，王天凯指出，企业在把握未来发展方向时，关键是要看大势。

连续性宏观政策保驾护航

根据当前国内外形势，中央经济工作会议确定了2010年保持宏观经济政策的连续性和稳定性，继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，根据新形势新情况着力提高政策的针对性和灵活性的总体宏观调控方针和目标。同时，国家将继续采取增强居民特别是低收入群体的消费能力、加大就业和社会保障力度等一系列促进消费的政策。这些举措有利于纺织服装业继续保持在国内市场的稳定增长局面，更是我们未来发展最重要的保障。

全球经济市场逐步复苏

从国际环境看，世界经济逐步复苏，主要经济体出现好转迹象，新兴经济体增速加快，如不出现意外，今年经济形式总体上是会好于去年，国际市场保持出口的大致稳定或略有恢复性增长的可能还是存在。调查显示，去年规模以上的企业出口降幅逐月收窄，企业对发达国家和地区出口大致稳定，好于新兴市场和发展中国家。另据《2009年中国企业竞争力报告》，劳动密集型纺织服装业在金融危机中的表现总体要好于全国平均数，纺织服装业的国际比较优势依然存在。根据去年底的企业家跟踪调查，对下期企业产品国外订货额增加的占40.9％，持平的占49.7％，减少的占9.40％，这样同样预期了今年出口平稳和恢复性增长的可能存在。

“不可否认，今年市场的压力是存在的，但这不会比金融危机爆发时的局面更难应对。”王天凯说道。国内国际市场前景的逐步转好，无疑将更加坚定企业未来发展的信心。只要抓住市场，紧跟大势，同时关注风险因素动向，及早做好应急预案，那么我们就能从容应对危机，防范风险。

探索纺织强国的未来之路

以往，我们过度依靠资源和廉价劳动力成本优势，如今这条路已很难持续下去。王天凯指出，转变经济增长方式，加快结构调整是解决当前问题的最佳办法。如果说金融危机伊始谈信心、中间谈应对，那么后危机时代谈的则是机遇，要探索最适合我们的发展契机和途径。

王天凯表示，企业在产业结构调整及加快自身创新发展过程中，一定要找准自己的定位。对每个企业来说，要找准定位，首先要从管理创新做起，积极调整产品结构，提升管理水平，挖掘管理的无限潜力。根据调查，绝大多数企业在应对危机时都选用了加强内部管理的做法。从不同企业、不同产品在两级分化的表现来看，企业自身的产品结构、管理水平和应变能力正是克服困难、制胜市场的秘诀。

王天凯提出，未来十年，还需从三个方面去努力：一是因地制宜，搞好中小企业公共服务平台建设；二是集中力量，重点支持一批拥有自主创新能力，致力于体制创新，模式创新，对产业拉动有示范作用的骨干企业；三是因势利导，有序推动纺织区域结构调整。只有这样，纺织工业才能真正实现由大到强的转变。