谈医院人才制度创新

[摘 要]人才强国是我国的重大战略思想。党中央历来高度重视人才创新工作。加强医院人才创新，是医院改革发展的重中之重。本文从用人导向、用人制度、用人管理制度、人才流动制度、人才责任追究制度、人才待遇、人文关怀、承担社会责任等方面，论述了人才制度创新的意义作用方法和途径。

[关键词]医院人才 制度创新 意义作用 方法途径

中图分类号：D212.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）29-0300-01

医院人才是医院科学发展的核心动力。如何创新医院用人制度，是医院改革发展的关键。医院人才制度创新的焦点是，建立让优秀的人才进得来、留得住的人才机制，建立能够调动全体医务人员的积极性、主动性、责任性、创新性的用人制度，建立营造医务人员公平公正政治环境、工作环境的人才工作机制，建立提升医务人员幸福指数的人文关怀机制。

一、要创新医院用人导向

党的十八届六中全会指出，要坚持正确的选人用人导向，做到严格标准、健全制度、完善政策、规范程序。主要从以下方面引领医院用人导向。要建立品德优先的用人导向。品德是做好各项工作的前提。医院任何岗位都必须把思想品德放在首位。医务人员要有全心全意为病人服务的思想，要有一切以病人为中心的思想，要有无私奉献的价值观，要有为医疗事业奋斗终身的高尚情操，要有对党和人民忠诚的品格，要有爱岗敬业的职业操守。要建立技术优先的用人导向。在有良好医德的前提下，要有激励医生刻苦钻研医疗技术，为技术骨干营造良好的工作环境和平台。要建立不让老实人吃亏的用人机制。要从制度上堵死投机取巧、拉帮结派、不学无术的人的门。要建立群众评价至上的用人导向。金杯银杯不如群众的口碑。要把那些群众评价好的医务工作者提拔到重要岗位上来。要坚持廉洁的用人导向。要重用廉洁自律的人、克己奉公的人、乐于奉献的人。

二、要创新医院用人制度

要建立医院各种机会人人平等的用人制度。要建立重学历但不唯学历的用人制度，要把医务人员的实际贡献放在首位。现在不少医生，只注重拿博士学位，而忽视了工作业绩和贡献，导致了高学位医生不会看病的现象。要建立重论文但不唯论文的用人制度，把技术水平放在首位。有的医生为了评高级职称，把工作重心转移到了上，对医生看病的本质工作置之度外，本末倒置。要建立重资历但不唯Y历的用人制度。作为企业化管理的医院来说，没有必要参照公务员系统的做法，按部就班唯资历，这样埋没了不少优秀人才。要建立市场竞争的用人制度。要放眼全国，放眼世界，引入全球竞争机制，让真正优秀的人才进得来，出的去。要建立效益优先的用人制度。要重用重奖既有经济效益有有社会效益的优秀人才。

三、要创新医院人才管理制度

要建立医院人才市场化管理机制。要打破体制内、体制外区别对待的旧的僵化的人事制度，让体制内外一视同仁，一律平等。在医院人才队伍里，有的体制内的员工反而干事少，能力差，福利待遇反而好，有的体制外的员工，干事多，办事能力强，福利待遇反而差，甚至相差一半以上，根本不利于调动医院员工工作积极性，甚至起很大负面作用。因此，取消铁饭碗很有必要。要取消部门利益至上的用人制度。不少医院一直以来实行部门利益至上的用人制度，医院成了安置医院员工子弟的地方，一来严重违背了公平公正的市场规律，二来滋长了医院员工子弟的惰性。

四、要创新医院人才流动机制

要建立人才内部流动制度。不论是医院领导而是普通员工，不论是体制内而是体制外的医务工作者，无一例外，都要纳入医院人才流动体系。要建立让优秀人才留得住、让不合格人才淘汰得了的体制机制。要建立医院人才内部流动机制。建立医院管理岗位流动制度，取消医院领导终身制，建立医院领导任期期限制度。建立管理岗位流动和轮换制度。要建立医务人员同类同性质岗位流动制、轮换制，要建立护理人员科室流动制、轮换制。要建立外部流动制度。要用良好的待遇、良好的环境、良好的工作机制，吸引外部医务人才能够流得进来。

五、要创新医院人才责任追究机制

要建立政治责任追究制度。凡是违反中央精神，违反法律法规的言论和行为，都要一查到底，追究到底，惩处到底，为医院的改革发展营造良好的思想政治氛围。要建立廉政责任追究制度。凡违反中央八项规定，违反作风建设规定，违反廉洁自律规定的，要一查到底，追究到底，惩处到底，为医院改革发展营造风清气正的廉洁环境。要建立医疗事故责任追究制度。凡因思想疏忽、工作疏忽、技术疏忽、责任疏忽，导致医疗责任事故的，不论职务高低、职称高低、资历高低，坚决一查到底、追究到底、惩处到底。让广大医务工作者牢固树立责任意识、危机意识。

六、要创新医院人才待遇制度

要建立能够充分调动医院员工工作积极性、主动性、创新性、责任性的工资待遇、政治待遇、福利待遇制度。要建立医院员工政治待遇制度。要让政治意识强、理想信念坚定、思想品德良好、医德医风高尚的医务人员享受良好的政治待遇。要让工作业绩突出、病人满意度高的医务人员，享受良好的经济待遇。要让社会责任强、奉献精神强、社会评价好的医务工作人员享受良好的精神待遇。

七、要创新医院人文关怀制度

要在医院各项工作要以病人文本、以患者为中心的基础上，建立健全对医务人员人文关怀的体制机制。要建立工会人文关怀制度。工会要对有突出贡献医务人员本人和家属进行精神上和物质上的关怀，对全体员工的生日、各个传统节日进行精神和物质关怀。医院各个基层党支部对支部党员要开展人文关怀。全体党员要开展活动的同时，要组织好系列红色活动。医院各个科室要加强对科室医务人员的人文关怀。

八、要创新医院人才对社会责任的担当机制

要建立医院担当社会责任的考评制度。对于在紧急情况下的病人，要建立紧急的救治举措和相关制度保障制度。要建立卫生下乡制度，定期组织优秀医务工作者开展卫生下乡活动。要建立卫生扶贫制度，让贫困地区群众共享改革开放卫生成果。要建立社会医疗救助制度，从制度上保障承担社会责任和义务。要建立医院爱心制度，从制度上保障医疗慈善事业的发展。

参考文献

[1] 《东方企业文化》杂志2014年2-10期，中国纺织工业联合会主管，中国纺织职工思想政治工作研究会，中国纺织企业文化协会主办.

[2] 《中外企业家》杂志，2016年6-11期，哈尔滨工业大学主管、主办.

[3] 《党的十八届六中全会文件学习辅导百问》，学习出版社、党建读物出版社，2016年11月.

作者简介

潘艳辉，女，1981年1月出生，1999年10月参加工作，娄底中心医院人事科干部，湖南新化人，大学本科学历，政工师，研究方向：思想政治工作。