浅谈水运工程监理档案管理

时间:2022-07-05 08:01:39

浅谈水运工程监理档案管理

本文结合多年来从事水运工程施工监理经验、分析了水运工程监理档案管理中存在的不足,并提出了提高水运工程监理档案管理水平的一些措施和管理经验。

?荩水运工程监理档案管理过程中存在的不足

档案管理人员不固定,对档案管理交接处存在漏洞。

对档案管理的相关规范与标准不熟悉,对水运工程监理档案的收集范围不明确,文件收集不齐全。

对监理档案管理的基本要求不清楚,造成返工现象普遍。

水运工程监理文件材料整理系统性较差不能,层次不清,案卷与文件题名不能准确反应内容。

监理记录完成不及时、不规范,不能真实反应现场实际情况,监理文件材料整理滞后。

监理档案管理过程中参建单位之间往来文件跟踪管理不力,文件材料形成周期过长。

?荩加强监理档案管理的工作措施

监理单位要把信息管理作为确保工程建设投资、质量、进度目标实现的一种方法与工具。高度重视信息管理工作,从组织、技术、经济、合同方面采取相应措施,事前、事中、事后严格控制档案管理工作。

1、健全档案管理组织体系,保证信息管理工作正常运行。

监理部成立后,设置档案管理岗位,配备一名档案管理工程师,专人专管,明确岗位工作职责,在总监、副总监的领导下,负责监理部资料的收集、整理、加工、存储、传递、等工作。根据管理需要,制定档案管理工作制度、信息管理工作流程。

监理单位的文档资料管理主要规定及流程:

监理单位发送实行签署制度,即发文至各方均要签收。

建设单位、设计单位和施工单位向其他各方发文均需先向监理报送,后由监理签署意见后分别发送至各方,各方签署意见后再由监理发送至各方。

监理收文均实行签署制度,即收文均需由专人签收。

资料信息流程:规范建设单位、设计单位、施工单位发文和监理单位的文件签发流程和存档,并定期进行检查。

2、加强档案管理知识与规范的学习,理论指导实践。

监理部总监定期组织监理人员学习监理信息管理知识,学习国家及行业有关档案管理方面的规范与标准,明确档案管理工作依据,使每个监理人员了解监理档案资料的收集范围与内容,国家及行业对档案的要求,并重视档案的完整性、原始性、及时性积累控制,从技术上保证档案管理的科学性、完整性、有效性。

监理资料主要应包括监理记录、监理月报和监理工作总结报告等,各类监理资料具体包括的主要内容应满足《水运工程施工监理规范》(JTJ216-2000)和《建设工程监理规范》(GB50319-2000)。

3、加强过程控制,畅通信息收集渠道、及时加工、处理,动态控制工程建设目标的进展情况。

要求所有监理人员做好监理记录,注重现场资料的收集,特别注意以下几个方面工作:

建立健全监理部的档案目录;

及时收集并归档各类文件;

对施工单位所应提交和上报的文件进行跟踪;

对需要整改的文件及时整改并记录整改内容;

建立健全监理工作各类台帐;

按照文档监理实施细则的要求,保证各类文档资料的正常高效流转;

将质量检验评定文件、隐蔽工程记录、工程变更文件等文件作为档案管理的重点。

4、与各方紧密联系,定期沟通,取得港口质监站与业主档案室的支持与指导,取得施工单位的密切配合。

及时了解业主与质监站对工程建设资料的要求与处理意见,参加质监站组织的质量检查,经常组织各单位进行档案管理经验交流、互相检查工作,始终重视对施工单位档案资料管理工作的检查,要求内业、外业齐头并进。各分项、工序工程施工单位自检资料不齐全的,不予验收、不允许进入下道工序施工;施工单位上报的工程计量支付月报中,工程质量控制资料不全、没有现场照片的项目不予计量。

5、重视计算机辅助监理工作,保证信息提供方便快捷。

对档案资料按监理目标划分为质量控制信息、进度控制信息、费用控制信息和合同管理信息等进行科学分类、编号,档案盒均贴上便于查找、分类的标签,每份入盒的资料及时更新目录,及时输入电脑数据库内,进行统一、集中管理,信息管理工程师要定期检查。

6、重视对档案资料的事后管理,严把交工验收关,保证资料不拖后腿。

定期对各类文档资料进行查阅,发现问题及时整改;

做好各类中间交工验收资料的查阅工作;

做好各单位之间的相互沟通,保证各类文档资料的完整性;

7、重视监理档案资料预立卷,确保档案收集资料的完整性、正确性、科学性。

工程完工后及时对项目需归档的资料进行预立卷,并组织业主、质监站、监理公司领导进行检查立卷质量,及时发现问题及时完善。

8、规范各种监理用表、施工用表

监理用表、施工用表必须能适应形势发展和法规更新的需要,满足档案管理的需求,充分满足工程管理需要,准确反应工程质量特性、施工过程。工程实施过程中必须根据规范和需要制定各种用表。

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