浅谈安装工程造价的影响因素与策略

摘 要 随着建筑行业近年来发展规模不断壮大，控制管理已经成为人们更加关注的问题，安装工程也得到了更多的重视。安装工程造价在建筑项目中的比例较小，但是因其专业性较强使得管理的难度增加，引发很多现实问题。本文通过分析影响安装工程造价管理的因素，积极讨论应该采取的具体控制策略，具有一定的工程指导意义。

关键词 安装工程 造价管理 策略

建筑安装工程在整个建筑工程项目中具有特殊性，因其需要考虑的专业面较多，使得影响安装工程的不确定因素也相对较多，许多出现在工程设计图纸以外的安装项目经常需要增加额外的工程量计算，这给工程造价的控制管理也带来了一定的难度。只有针对性分析建筑安装工程造价的影响因素并探讨有效措施，才能合理防控管理。

一、影响安装工程造价的因素

（一）主要因素

（1）施工技术。在建筑安装工程中，技术要求较高的环节包括：施工设计、方案组织、造价管理方式。这些技术要点是否能够按照国家及行业标准、是否合乎自然规律、是否科学合理、是否具有稳定的运行机制，都直接影响着安装工程造价的实时。只有根据实际情况，配置专业化的施工设计以及施工方案，严格执行施工规范流程，确保运行的合理化，才能使建筑安装工程按照正常工期进度，保障工程质量，有条不紊地进行，才能使得工程造价管理更具有系统性。

（2）工程材料。一般来讲，建筑安装工程设计的材料种类较多，数量也相对庞大。其价格的高低和质量的好坏直接影响整个工程造价。在材料价格方面，如果不在材料的成本上有所关注、比对、甄选，不注意价格上的差距，将会造成整个安装工程的成本增大，可能影响施工进度，造成质量下滑，危险防范意识降低等风险。当然，价格方面也有待于造价作业部门对市场动态的准确把握，结合工程的周期和相关政策来做出决策。在材料质量方面，可以讲质量才是能够有效控制工程造价的基础因素。一旦发现材料质量不过关，势必造成二次采购或者工程的重建，造成成本的急剧增加，后期相应的建筑维护成本也不断增加。

（二）其他因素

（1）人员素质。安装工程造价的实施过程主要还是靠人工操作完成。因此，造价从业人员的整体素质势必决定了工程造价的管理秩序。专业化程度高，对于造价控制的能力就越高，工程造价的整体效果就能更清晰的把握和确定。如果在造价方面，选用的人员都是半路出家或者滥竽充数的人，那样做出的安装工程造价必然是不成功的。

（2）合同管理。合同管理方面同样存在着足以影响安装工程造价成功与否的隐患。首先是合同提及的设计图纸上，可能存在未被发现的问题，导致施工中设计需要变更，增加开支。其实，合同的签订上也容易出现借助人情关系产生的模糊界限，一旦不明确有关权责，则可能导致控制安装工程造价难度增加。

二、控制安装工程造价影响因素的具体策略

（一）改进技术，提升工程造价管控能力

只有充分调动优势提升技术水平，才能不断创建更加合理科学的工程造价管控体系。要从几个方面去努力：提供更多的再教育机会，让工程造价人员特别是针对项目经理级别的从业人员能够重新掌握工程造价的系统知识；要有长远眼光和大局观，要求项目经理等要对自己的工程造价的掌握情况有清晰的了解认识，要根据查漏补缺的原则提高管理能力和技术水平；在严格确保工程质量不下滑的前提下，最大程度控制工程造价中成本的支出运作。

建筑安装工程的设计对于指导工程施工有重要的作用，同时能够为工程造价的完善控制提供有效的辅助和依据。设计单位只有通过加强设计规范，提高设计的审核力度，完善设计死角，严格执行有关的国家及行业标准，才能将用于建筑安装工的各种材料类型、型号规格、数量等信息综合体现出来。同时建设单位在使用设计图纸时，应该有意识的指派具有相关工作经验，综合技能较高的人员参与讨论，并能够按照图纸进行补充，只有设计方和建设方相互协作才能获得更加完善的设计图纸。这样的图纸能够更好地为工程后期的造价控制提供稳固的基础。鼓励参与建筑安装工程建设的各个单位之间建立管控体系，实现相互监督考核，能够有效预防材料的过渡损耗和成本的大量增加，也能有效预防其他不良现象的发生，从而为工程造价管控增加了无形的保险。

进一步完善与在建工程有关的规章制度，并通过引申建议，协助行业主管部门完善相关法律条例。让法治观念深入人心，提高施工人员合法利益受到侵害时的用法维权意识，不断地改建和完善建筑安装工程造价管理体系。

（二）认真确定材料类型及成本，规范采购程序

建设单位对于材料的采购、存储和使用，应该有较为完整的管理模式。应该积极按照设计施工图纸配合工程所需施工清单来确定材料的类型、规格和数量等信息，还要保证能够结合成本进行综合决策。关于施工材料的采购原则，基本遵循“货比三家、适时存储、符合施工”，采购工作正式开始前，要先审核相对应的材料申请表。通过审核之后，采购才能开始。采购应该严格按照合法程序，结合工程实际的质量需求，在合乎工程预算的成本范围内进行。杜绝以次充好，尽量选择性价比高的施工材料。只有采购到成本合理，质量放心的材料，才能有效降低工程的施工风险，提高工程质量，避免返工重建。

（三）严肃对待并防范其他因素的不良影响

首先，要提高造价从业者的综合素质。对于造价从业人员而言，选用经验丰富的工作者无疑是最好的选择之一。当然，要时刻保持对造价从业者和管理者的集中培训，通过不断再教育来提高人员综合素质。建设一批有正规职业资格、经验丰富、操作规范、业务熟练的造价从业者队伍，时极大提高工程造价管控效率的有力保障。

其次，要加强合同文本内容规范及制作管理。合同管理的严格程度制约着造价管理工作。对于在合同中并未出现的设计意图需要变更的，应该根据程序，建立设计单位、建设单位、监理单位的三方联合审核，确定需要变更的，才能更加设计部分，同时修改工程造价的有关内容。三方联合审核对施工变革的严格控制，将有效降低随意变更带来的造价混乱，成本增加的不良影响。而且，在加强合同文本内容规范及制作管理方面，建设方要与业主保持正常交流，在合同中明确所有的责权、义务等内容，避免后期出现无法协调的问题时，无法准确谈判协商。

三、结语

影响建筑工程造价管控的因素相对于整个建筑工程而言，虽然具有一定的处理难度，但是只要有章可循，也能得到满意的处理。只有通过科学合理的工程设计，才能为安装工程的顺利开展提供先决条件。同时，对于工程造价管理，应该要明确合同文本，分清主次责权，合理编订预算，并且积极整合提升人员素质，充分规范材料采购、存储、使用环节，才能让安装工程造价的管理控制变得更加科学可行。

参考文献

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