绿色工程管理及其工程价值观研究分析

时间:2022-07-02 07:23:53

绿色工程管理及其工程价值观研究分析

【摘要】随着我国经济的发展和基本国情的需求,从科学发展观的角度来分析项目整治方法的创新显得格外的重要。可持续的发展观深得人们的青睐,一些就旧的观念已经被人们所摒弃,人们渐渐的开始注重人与社会、人与自然的、人与人的关系,然而,很多项目整治的方式任然很传统,比如环保方面的整治已经跟不上了时代的进步和发展,所以,创新项目整治方式,是一个很重要的环节。

【关键词】绿色;工程;管理;价值观

绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现“四节一环保”(节能、节地、节水、节材和环境保护)。施工方法对于环境的影响是十分重要的。

一、工程哲学与工程管理创新

1.工程哲学及其内涵。《辞海》(1999年版)对哲学的解释是“关于自然界、人类社会和人类思维及其发展的最一般规律的学问……”,而近年来新兴的工程哲学则是以工程知识和工程活动为研究对象的哲学分支[1] 。工程哲学是一种实践的哲学,它的灵魂是理论联系实际,它的基本问题是指导人们在工程活动中什么能 做什么不能做以及应该怎样做。 马克思说:“哲学家们只是用不同的方式解释世界,而问题在于改变世界”[2]。很显然,工程哲学正是属于马克思所说的“改变世界”的范畴。把工程管理提升到哲学的高度去思考,可以系统地把握工程管理的发展方向,使工程管理顺应时展的大潮。

2.工程观的演变对工程管理提出了新的要求 在传统的工程理念和观念中,很多人片面地将工程活动理解为改造自然、征服自然的工具,一味向自然无限制地索取,从而使工程活动成为破坏人与自然关系的直接力量。当前,可持续发展已经成为世界性的主题,它要求在满足当代人需要的同时不对后代人满足其需要的能力构成危害。所以陈旧的工程观必然被新的工程理念所取代,要求工程管理在符合客观规律的基础上,遵循资源节约、环境友好及社会和谐的准则,保持人与自然、人与社会的协调发展。传统工程管理的核心价值是追求效率和效益的最大化,以质量、成本、工期、安全四大目标的控制为主线,却忽视了建筑全生命周期中对生态环境的影响。质量控制以建筑产品本身的品质为主要对象,缺乏关于节约资源、保护环境和减少污染方面的有效方法;成本控制强调的是经济效益指标;工期控制强调的是效率指标;安全控制则主要考虑施工安全和结构安全,而对于环境安全的考虑很少。

二、国家深化推进绿色工程管理的途径

绿色工程管理是一个新生事物,在全面实施前,必须做好宣传工作。绿色工程管理是件利国利民的大事,要考虑到环境保护和资源有效利用,短期内必定会抬高经济发展的成本,对企业经营造成极大的影响。为面对这种局面,就需要得到社会各界以及公众的广泛支持。我们可以通过公益广告、公开讲座和举办公益活动的形式在社会上、校园中传递绿色工程建设的信息,让社会各界充分理解绿色工程符合他们的切身利益,从而获得社会各界支持,为绿色工程管理开展打下良好的群众基础。其次,由于实行绿色工程建设,必将会造成建筑工程企业的工程成本大大增加,短期内阻碍行业发展,因此,就需要政府的积极引导,无论在政策上还是经济上,增大对企业的扶持力度,可以通过直接投资、减免税等措施来帮助企业走上正轨。最后,任何管理都是有人来执行,有了好的制度,还需要合格的人来执行。因此,在推进绿色工程管理过程中,要加大对工程管理人员的培训力度,培训不但要包括绿色工程项目管理的专业知识,还要将生态学、社会学和经济学的相关知识融入其中,社会责任和生态环保要并重。

三、绿色工程项目施工管理及现况

1.相关著作资料中对绿色施工的定义是:工程施工中,在确保了施工质量、施工安全等最基本的要求为前提下,通过科学高效的管理和引进先进技术的运用,最大程度的节约资源和降低破坏环境等有着负面影响的施工工程。努力做到四节一环保]即节能、节地、节水、节材和环境保护。绿色施工管理主要包括内部组成管理、策划管理、施工管理、监督管理和对工作的人员安全与健康管理。

2.目前中国的绿色工程施工管理的发展还在初级探索的阶段,又加上绿色工程施工受到了中国传统粗糙不够专业的管理的影响,在工程项目实施的具体细节中,存在了许多问题,例如: 许多的建筑行业的集团中心思想中欠缺绿色施工意识和环境保护意识; 一部分该行业的企业把绿色施工的能力作为企业的竞争力的一种体现,但很大程度上建筑企业仍就是采用传统的项目施工管理知识,并没有全方位的向“绿色化”施工管理上转型; 建筑行业内也没有树立正确的绿色价值观。建筑行中的绿色施工管理是一种与自然生态和现代文明相适呼应的管理,它更加在意生态平衡和建筑行业的可持续发展,但现今许多企业因自身或家庭的经济利益驱动,没有实施绿色管理; 从业人员素质水平不高,间接导致施工的专业技术落后。

四、绿色工程管理建议

1、加强建筑企业人员教育

无论是绿色施工质量管理、绿色施工管理理念还是目标管理,都应该防范对职工的工作动力做出过于乐观的假设,它们假设大多数人能够自发地承担责任,实行自治,而且富有成就感的需要,把工作中取得的成就看的比金钱还重要,并且能够树立良好的绿色工程价值观,但是在现阶段中国建筑行业中,大多数的施工人员为农民工,思想造诣偏低,不仅缺乏绿色施工意识,同时对工作的成就和归宿感不强。因此,必须加强对建筑施工人员的绿色教育:建立学习型组织,通过对员工的培训、相关的专业知识教育等方法,同时还要对施工管理人员进行绿色施工管理综合素质的培养;定期的对工程项目施工人员,尤其是一线施工人员进行相关绿色施工知识的培训和引导,可以采用网络的教育方式或参观相关企业,增加可实习的机会等等这样的学习形式,积极努力的培养出与时俱进的施工人员。

2、制定相关绿色施工法规

伴随着国际上迎来绿色建筑的风潮,绿色施工已是大势所趋。虽然施工质量管理的实施,能够很大程度上去让加强政府对绿色施工项目的各方面的支持,不过因为市场经济的发展,大多数的建筑集团的运作都是以经济利益为前提下进行各项的建筑施工,同时加上实施绿色工程是运用的绿色建材较普通建材来说成本提高不少,所以很多建筑集团在施工项目前期因为进行绿色施工投资大以及相关绿色施工不好操作和使用的工具昂贵等各个原因,集团常常会放弃进行实施绿色工程施工。所以,这时候政府就要起到一个对建筑集团的推动作用,比如,出台相关的法规政策,发放给建筑集团绿色施工的相关资金补贴、一些项目扶持措施和税收减免的优惠政策来确保绿色施工的发展和有效运行。

总结:随着可持续发展观的深入普及,陈旧的工程观逐渐被淘汰,人与自然、人与社会和谐发展的工程理念受到广泛关注。然而我国目前在工程管理领域仍沿用传统的工程管理模式,其理念与方法已不能与新的工程观相适应。因此,进行工程管理创新,推行绿色工程管理已成为一项十分迫切的任务。

参考文献:

[1]付晓灵;谈工程项目管理中的绿色工程[J];工程建设与设计;2003年01期

[2]尹素珍;周海燕;;我国免烧砖机发展综述[J];农业机械;2010年32期

[3]黄淼;钱A明;张俊;;加强节能降耗管理 引领世博工程绿色施工[J];建筑施工;2008年07期

[4]张乐华;让中国成为绿色的王国[J];当代医学;2001年04期

[5]陈贤根;;钢结构住宅――21世纪的绿色工程[J];中国城市经济;2006年08期

建民.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2013(21).

[2]李峰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].东方企业文化,2013(14).

[3]李俊杰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].民营科技,2014(3).

上一篇:解析建筑工程项目管理创新策略 下一篇:探究建筑工程现场施工管理的技术措施