新经济形势下我国企业物流管理的现状与解决对策

【摘要】本文首先对企业物流管理的内容进行分析，然后探讨新经济形势下我国企业物流管理的现状，最后提出我国企业物流管理的对策，希望能够给相关人员提供参考。

【关键词】新经济形势；企业；物流管理；现状；对策

新时期，经济全球化发展趋势十分明显，我国加快了国际化合作的步伐，提升社会劳动生产率，降低了生产成本。通过现代物流产业，能够有效的降低企业的成本，提升企业的经济利润。在新形势下我国企业物流管理中还存在一定的问题，必须找到原因，并采取有效的措施。基于此，加强对我国企业物流管理现状与对策的研究具有十分现实的意义。

1 企业物流管理内容

企业物流本身并不产生价值，但在企业发展中发挥了巨大的作用，是企业运营中的关键环节。第一，企业通过物流统一采购物资，并进行配送、调配，避免物资在配送运输过程中减少或损坏，这种情况能够有效的降低运营成本，提升企业的经济效益。第二，企业还可以借助第三方物流企业的力量，能够减少企业库存压力，避免货物过度占用资金，降低企业运行的成本，能够有效的提高企业的综合竞争力。

企业物流管理是企业管理重要的组成部分，在管理体系中具有重要的作用，也是企业提升竞争力、提升经济效益的重要手段。

2 新经济形势下我国企业物流管理中存在的问题

2.1我国企业物流管理工作意识差

新经济形势下，给我国企业带来了重大的发展机遇，越来越多的企业在市场经济环境下取得了长足的发展。但是，很多企业在发展过程中，将视野放在生产服务质量、经济效益方面，忽视了企业物流管理工作的重要性。很多企业在发展过程中为了提升自己的经济效益，提高生产效率，降低成本费用，没有建立有效的物流管理运作模式，导致企业成本反而增加，最终企业的经济效益没有得到提升，反而有所下降。在市场经济体制下，很多企业还没有意识到物流管理工作的重要性，企业中没有引进先进的物流技术，对我国企业建设造成极大的损害。

2.2企业物流管理能力有待提升

从近年来我国企业物流管理现状来看，在原材料选购、产品生产、物流管理等资源配置方面还存在不均衡问题，物流管理水平还有待提升，很多企业物流管理工作刚刚起步，还没有形成完善的管理体系。很多企业缺少物流管理的经验，没有设计配套的物流管理方案，物流管理部门没有配备专业的物流工作人员，导致企业物流管理水平普遍偏低。另外，我国物流管理理论还不够完善，相关的制度还不够完善。

2.3缺少健全的物流管理机制

全球化经济发展过程中，管理水平在很大程度影响企业整体的运营水平，也是提升企业核心竞争力的关键，也是信息技术手段应用的竞争。在现代化的物流管理理念中，包括货物信息咨询流通、成本资金流通、货物流通管理三方面，企业只有将三方面的管理结合起来，才能建立完善的物流管理机制。信息技术在企业物流管理中的应用能够各方面的信息汇总，及时的了解企业物流信息。但是由于缺少完善的企业物流管理机制，导致企业物流管理信息化水平较低，没有形成规范的运作流程。

2.4企业物流管理人才缺乏

物流管理人才是保证企业物流管理水平的关键所在，人员培养是提升企业综合能力的有效手段，企业人才培养在很大程度上决定了企业未来的发展。但是，现阶段企业物流管理发展过程中，缺少高素质的物流管理人才，很多企业在选聘人员过程中缺少完善的机制，工作漏洞较多，导致企业招不到物流管理人才。加上企业对企业物流管理人才培养不够重视，企业物流管理人才缺乏，影响企业整体物流管理水平。

3 新经济形势下我国企业物流管理对策

3.1提升企业物流管理意识

我国企业现代化物流管理起步较晚，还需要学习先进的物流理论，加强对西方国家物流管理案例进行分析，采用成本控制经济的策略，提升企业经济效益。企业相关领导必须意识到物流管理工作的重要性，不断的提升企业现代化物流意识，在重视企业产品、服务的同时，做好企业物流工作，从供销运输、仓储管理等方面加以管理，节省管理的成本，提升管理的效率。

3.2建立有效的企业物流管理机制

第一，建立有效的信息系统，在物流信息收集、处理、存储，还需要体现代码化、数据化的特点，在数据处理过程中还需要借助计算机电子信息技术等，利用标准化的手段进行信息传递，保证物流信息传递的实时性。同时，结合目前物流管理信息化、数字化、无纸化的要求，将电子订货技术、数据交换技术、条形码技术等结合起来，搭建有效的网络平台，实现信息资源共享，降低成本费用。第二，引入先进的现代化物流技术，注重企业技术革新，注重企业物流装备的更新，促进企业物流管理系统的升级。

3.3加强现代化物流管理人才培养

对物流人才的培养是企业和社会共同的责任，还需要坚持以企业需求为基础主导，以社会扶持力量为辅助。第一，企业领导者必须转变原有的传统观念，不断的增加企业人才培养资金；第二，企业需要根据企业自身的经济情况，制定有效的人力资源培养计划，从招聘、录用、培养等几个方面着手；第三，建立完善的企业晋升机制，提升人员发展的积极性，为企业培养出一大批现代化物流管理人才。

4 总结

通过上述分析可知，物流管理在企业发展中具有重要的作用，是提升企业经济效益水平，提高企业综合竞争力的关键手段。在新的经济发展形势下，我国企业物流管理发展中还存在一定的问题，必须提升企业物流管理意识，建立完善的物流管理机制，加强人才培养，提升企业物流管理水平，促进我国企业健康发展。

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作者简介：

张谯宁（1984-），男，汉族，安徽亳州人，硕士，合肥工业大学，研究方向：企业管理、物流管理、高校学生管理。