浅谈港口机械设备使用管理

摘要:随着社会的不断进步，港口装卸生产日趋向高效、快速、安全方向发展，对港口设备的技术质量、性能、自动化程度等提出更高的要求。加强港口设备管理，全面提高港口装备水平势在必行。本文介绍了港口装卸设备的前期以及使用过程中的管理，通过分析影响港口设备使用性能的主要因素，介绍了一些对港口设备管理和保养的办法。指出加强对港口设备的维护保养,提高港口设备的管理水平,对推动港口生产有重要意义。

关键词:港口设备管理

引言：

设备是港口生存、发展的根基。港口设备管理的主要任务是：对设备进行科学管理，保持设备完好、确保安全生产，保证港口技术装备水平持续改善与提高，通过一系列技术、经济及管理组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废以及残值的全过程的科学管理，确保港口生产沿着低消耗、低污染、高效益的轨道发展。

（一）、设备的前期管理

一、统一思想、统一管理、明确责任

设备前期管理需要各级领导重视、各有关部门通力合作和密切配合。我们通过组织认真学习国家的有关法规政策，统一思想认识，协调工作关系，确定设备前期管理的各项主要工作任务，明确规定设备管理责任。对设备前、中．后期实行统一归口管理，把设备前期管理的各个阶段工作与中、后期管理有机结合起来，克服设备选型、招标采购 安装同试同操作使用、维修保养相脱节的弊病。

二、健全管理制度

设备前期管理涉及面广、工作量大，必须建立一套健全的设备前期管理制度，让设备管理人员在设备前期管理备项工作中有章可循，严格按各项管理制度开展工作，确保设备前期管理工作的顺利进行。

三、按程序开展工作

设备的前期管理工作主要分为规划、实施和总结三个阶段

1 、规划阶段：主要是根据港口发展情况、结合港口装卸货种确定港口设备的种类和数量、技术装备与港口发展规划相符与否。

2、 实施阶段：主要是把规划内容付诸实施，包括设备选型、招标采购 安装调试和验收交货等。

3、 总结阶段：主要对实施阶段工作进行总结。每完成一批设备的招标采购工作任务，必须进行一次工作总结，找出不足，加以改善。只有不断地进行计划一实施一分析一总结，形成良性的工作循环，才能促进设备昔理水平的不断提高。

四、贯彻设备选型原则

贯彻“生产上适用、技术上先进、经济上合理”的原剜 是开展设备前期昔理工作，特别是在设备选型时的指导思想。港口在选择装卸设备时必须考虑符合自己的宴际条件和工作环境，必须考虑有利于逐步提高港口的整体装备水平和技术进步，确保投资整体效益。生产上适用是指所选设备适合港口生产的实际需要。只有生产上适用的设备才能发挥其投资效果。技术上先进是以生产适用为前提，以获得最大经济效益为目的。既不可脱离港口的实际需要而一味追求技术上的先进．也要防止选择技术上已经落后的设备。经济上合理是在生产上适用、技术上先进的前提下，谋求经济上的台理，为企业节省投资。实践中必须很好地将三者统一考虑。

五、抓好四个工作环节

1、 设备的选型

设备选型主要考虑以下因素：生产效率，工作精度．可靠性、适用性和维修性．标准化程度，设备的相互关联性和成套性，操作技术的要求和人机工程，设备投资的经济效益，制造厂的产品质量，价格，劳动保护、技术安全与环保的要求，节能，设备制造厂家的信誉和售后服务。

2 、设备的招标采购

要做好设备招标采购工作．需特别注意以下几点。

(1)编好招标文件

(2)做好评标工作

(3)重视设备的合同谈判

3．设备的到货验收

(1)认真做好设备到货查验

(2)及时安装调试和验收

(3)及时解决验收遗留问题

4 设备的技术培训

在设备到货安装前或安装后，要及时选择有关技术、管理人员和操作人员，按合同条款要求到设备生产厂进行技术培训，以便熟悉并掌握所购设备的构造、性能和工作原理、安全操作规程、操作方法、状态监测、故障诊断、维修保养等方面技术，为设备投产使用后的中、后期管理提供坚实的基础。

（二）港口设备管理

一、港口装卸设备的特性

1 使用环境多变

此类设备作业环境较为恶劣，多为露天作业，随着货物种类的不同,其作业环境也随之变化，对其性能也有着不同的要求。

2 自动化程度高

伴随现代科学技术的发展，港口设备智能化、自动化程度越来越高,能够更好地满足生产需要。

3 更新改造加快

随着各港口建设投入的加大,装卸设备得到不断的更新,即使原有的老设备也处于不断的技术改进、改造中,以适应不同货种作业的需要。

二、影响港口设备使用性能的主要因素

影响港口设备使用性能主要有以下五个因素。

1 使用初期的磨合

2 使用中的合理性

在使用过程中避免以下的不合理表现：

(1) 不遵守操作规程,不按操作工艺作业,连续超负荷。

(2) 装卸作业中,工艺安排不合理,设备使用不当。

⑶ 强调生产的紧张,不注重设备的保养。

⑷ 作业的野蛮性。有的部门为了抢任务,多装快装,不考虑设备的结构安全性及合理性,野蛮作业。

3 使用中的维修保养

细致及时的维修保养是保证设备正常工作、充分发挥效能的关键。

⑴ 必须克服“重生产轻维修”的缺点,日常保养与维护不能少,必须修、养及时,绝不能带病作业。

⑵ 必须具备条件维修,在条件不允许的情况下,切勿勉强拆修,这样不仅会损坏设备零部件,更不能保证维修质量。

⑶ 要妥当保管拆装零部件。解体组装过程中,要对拆装的配件有序摆放,特别是偶合件更为重要。

⑷ 要严格按照设备出厂说明书中的规定,对设备进行拆解,即工艺合理,切忌野蛮拆卸,造成不当后果和经济损失。

⑸ 详细记录拆修过程中的可测技术数据,这不仅对组装质量有保证,同时也能为以后的故障判断提供参考。

三、港口设备的维护、管理

1 使用要求

为了延长设备的使用寿命,在使用方面要坚持“定人定机”制度,使得设备的管、用、养、修、

查。均有专人负责。加强机驾人员的教育学习,让其懂结构、懂原理、懂性能,便于正常使用设备。结合港口设备露天使用的特性,做好现场作业的协调工作,使现场员、调度员等岗位人员时刻注意设备作业动态。

2 保养及时

设备的及时保养对延长其使用寿命是十分必要的,切不可只顾生产而忽视保养工作。若不及时有效保养,往往会使机械设备出现大的故障,甚至发生事故。这样既增加了维修成本,也造成了不必要的经济损失。

3 维修工作要细致

维修工作是延长机械设备使用寿命的重要环节,采用合理的维修方法可以有效地延长设备的

使用寿命。港口作业具有季节性,有时虽不明显,但在设备利用率上有着很好的界定,所有设备管理部门要结合这一有利条件,适时制定维修计划,并结合港口设备的小修、中修、大修及项修要求,细化修理项目,在制定计划后,还要注重计划的实际实施,全程跟踪。

4 努力提高机驾水平

随着科学技术的不断发展，港口装卸设备的种类更加齐全,结构更加复杂,对机驾人员的要求也有进一步的提高。机驾人员不仅要懂得设备的结构、原理、性能,而且还要学会一般故障的判断和处理。机驾人员的良好技能,在很大程度上提高了设备的完好率和利用率,能够很好地避免因人为因素造成设备的损坏,缩短设备维修时间和周期,降低维修成本,为企业创造良好的经济效益。

港口装卸设备的管理是一门综合性技术,其发展和创新越来越依赖于多学科的综合、渗透和交叉。不仅新兴的管理研究领域很多都跨越了传统的学科分类,而且许多传统的维修保养技术研究领域也都通过更深入的开发、创新,突破了原有的传统技术界限。因此我们必须认真总结,不断探索,推动港口装卸设备管理维护工作向着信息化、网络化、智能化和集成化的方向发展,才能更好地发挥设备在港口装卸中的积极作用,提高作业效率,增强港口物流的竞争力。