施工中质量控制点的设置和管理

内容摘要：在建筑施工中，我们应该分清主次，抓住主要矛盾，针对不同质量特性设置质量控制点。文中谈及质量控制点的设置，其中包括设置质量控制点的作用，施工质量控制点的设置的基本程序，以及为确保质量控制点的有效性，要注意的几点。最后文中重点谈及质量控制点的管理。

关键词：质量控制点 设置 管理 质量特性建筑工程质量 分项工程混凝土强度严重影响 使用功能钢筋保护

在建筑施工中，当遇到建筑结构各异、装饰做法种类繁多，应用新工艺、新技术、新材料时，在该工程的每一分项工程都有几个不同的质量特性要求，这些质量特性对工程的影响程度却不尽相同。在施工中我们应该分清主次，抓住主要矛盾，使主要质量特性符合设计要求和施工验收规范的规定，同时统筹兼顾克服其他质量通病，保证建筑物的结构安全性能、正常使用功能以及观感均达到要求。所以，在施工中，我们应针对不同质量特性设置质量控制点。

施工质量控制点，是为保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。施工难度大的结构部位、影响质量的关键工序、操作施工顺序、技术参数、材料、机械、自然条件、施工环境都可作为质量控制点。

一、质量控制点的设置

1、设置质量控制点的作用：

(1)设置质量控制点，可以将复杂的工程质量总目标分解为一系列简单分项的目标控制；

(2)由于质量控制点目标单一，且干扰因素便于测定，有利于质量控制人员制订、实施纠偏措施和控制对策；

(3)通过对下层质量控制点质量目标的实现，对上层质量控制点质量目标提供保证，从而可以保证上层质量控制点质量目标的实现，直到信息系统工程质量总目标的最终实现；

(4)有利于质量控制人员检测分项控制目标，计算分项控制目标与实际标准值的偏差；

(5)有利于质量控制人员及时分析和掌握质量控制点所处的环境因素，易于分析各种干扰条件对有关分项目标产生的影响及其影响程序的测定。

2、施工质量控制点的设置的基本程序

施工控制点的设置是根据工程项目施工管理的基本程序，结合项目特点，在制定项目总体质量计划后，列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目，作为具体施工的质量控制点。如：高层建筑施工质量管理中，基坑支护与地基处理、工程测量与沉降观测、大体积钢筋混凝土施工、工程的防排水、钢结构的制作、焊接及检测、大型设备吊装及有关分部分项工程中必须进行重点控制的内容或部位，可列为质量控制点。又如在工程功能性检测的控制程序中，可设立建筑物（构筑物）防雷检测、消防系统调试检测、通风设备系统调试检测、智能化系统调试检测等专项质量控制点。工程采用的新材料、新技术、新工艺、新设备要有具体的施工方案、技术标准、材料要求、质量检测措施等，也必须列入专项质量控制点。

我们在实际施工中为确定质量控制点，可以遵循以下原则：

（1）关系到结构的安全性、可靠性、耐久性和使用功能的关键的质量特性。例如：主要收集构件的钢筋位置、数量、钢筋保护层厚度、混凝土强度等。

（2）对施工工艺有严格要求，对下道工序有严重影响的质量特性。例如室外楼梯、栏杆和预埋铁件的牢固性等。

（3）施工工序质量不稳定，出现不合格品多的项目，例如：混凝土结构出现蜂窝麻面、塑钢窗封闭不严等。

（4）用户反馈意见多的项目。例如室内线盒处抹灰空鼓、顺线管位置抹灰裂缝等。

3、为确保质量控制点的有效性，我们还要注意以下几点：

(1)质量控制点应突出重点

在项目的各项工作各阶段环节中，对项目质量的影响程度不一样，我们应当对容易引起质量问题的环节进行重点关注质量控制设置在信息系统工程的关键时刻和关键部位，有利于控制影响系统质量的关键因素。

(2)质量控制点应当易于纠偏

应设置在系统质量目标偏差易于测定的关键活动和关键时刻，有利于监理工程师及时发现质量偏差，也有利于承建单位质量控制人员及时制订纠偏措施。比如在综合布线隐蔽工程施工的时候，我们应当采取旁站的方法来开展监理工作，在墙上预埋线槽或管道时，应当在线槽或管道开挖时进行检查，检查施工单位是否按照规范进行施工，在线槽或管道掩埋之前，监理工程师还要检查线槽或管道的质量是否符合要求，如果不符合要求，监理应责令返工。如果监理工程师在线槽开挖和掩埋前没有对线槽的施工过程和质量进行检查检查，而是在预埋线槽和管道后进行检查，即使监理工程师能发生问题，也能指出问题所在，势必对工程进度、成本造成影响或使工作量增大。

(3)质量控制点应有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动

信息系统工程建设单位、施工单位和监理单位可根据各自质量控制特点建立不同的质量控制点。三方可根据项目的具体情况，协商确定共同的质量控制点，并制订各自的质量控制措施。

(4)保持控制点的设置的灵活性和动态性

质量控制点在项目实施中，并不是一成不变的。在项目实施过程中，我们应该根据项目建设的实际情况，对已设立的质量控制点随时进行必要的调整，以达到对信息系统工程总目标的全过程、全方位的控制，保证对工程项目总目标的实现。

质量控制点是实施质量控制点的重点。在实施过程中的关键过程或环节及隐蔽工程;实施中的薄弱环节或质量变异大的工序、部位和实施对象;对后续工程实施或后续阶段质量和安全有重大影响的工序、部位和实施对象；实施中无足够把握的、实施条件困难或技术难度大的过程或环节;在采用新技术或新设备应用部位或环节都应设置质量控制点。

二、质量控制点的管理

1、针对工程中已确定的质量控制点或分部分项工程，我们认真分析质量特性、可能产生的原因，提出相应得对策，采取有效的措施进行预先控制，编写质量控制点明细表和检查表。

2、按施工工艺要求绘制质量控制点工艺流程图，并按人、机、料、法、环、测六方面进行原因分析，找出影响质量特性的主要因素，可在实际调查的基础上用因果分析图分析。

3、根据原因分析，制定对策和措施，确定控制的标准和方法，然后编写详细的专项施工方案和作业指导卡，下发给作业班组和检查者，履行签字手续，并组织认真学习。

4、按专项施工方案和作业指导卡施工作业，检查者随时跟踪检查并认真详细地做好记录，及时发现问题，并坚决纠正，使质量特向达到规定的质量标准，保证控制目标的实现。