浅谈泵站设备安装的施工管理

摘要：泵站设备安装的施工管理是工程质量的有力保证，本文就是对泵站设备安装的施工管理进行简单地探讨，希望可以为今后的泵站设备安装管理工作提供一些参考价值。

关键词：泵站；设备安装；施工管理

泵站设备安装的施工管理在近几年越来越受到重视，其原因是施工管理可以有效地提高工作效率，并且可保证泵站设备安装的工程质量，而以往只重视技术的观念在实践中证明是不够科学的。对设备安装的施工管理包括很多方面，下面进行简单的阐述。

1 设备安装管理

1. 1 设备安装前的准备

1)设置设备安装基准控制线和标高控制点, 基准控制线设置纵横两条,横向为设备共有轴线, 纵向为设备独立轴线, 以便在安装过程中控制设备的安装精确度，基准线和控制点要求设置牢固可靠，便于使用。

2)设备安装前要对设备基础进行复查,设备基础复查是设备安装前的一项非常重要的工作,由于基础施工的质量问题,经常导致设备基础不符合设备安装的要求, 如轴线偏移、 标高不符合要求、 地脚螺栓孔偏斜、 孔深度不够等问题, 基础不合格时应及时处理。

3)设备安装前还要对基础表面进行清理,基础表面的杂物要清除干净,露出基础外的钢筋要切割干净,地脚螺栓孔内的油污、 碎石、 积水、 泥土及杂物等要全部清除干净,放置垫铁部位的表面必须凿平。

4)根据设备总成及零部件的不同情况和要求，制定详细的起吊和运输方案，制定防止吊运过程中设备损坏的保护措施。

1. 2 设备安装程序

设备就位后根据安装基准线和标高控制点进行设备找正、 初平, 调整时底部放置平垫铁, 顶部放置成对斜垫铁, 薄垫铁不能小于2 mm,并应放置在中部,设备找平时不允许使用单块斜垫铁,并且每组垫铁只能设置一对斜垫铁。同一组垫铁的总数不能超过5块。找正、 初平后的设备可进行地脚螺栓孔一次灌浆,灌浆时注意地脚螺栓的任何部位距离孔壁的距离均应大于15 mm,螺栓底部不能与孔底接触,地脚螺栓要保持垂直, 露出设备底座的丝长要符合技术要求, 一般应为螺栓直径的1/ 3~ 1/ 2。一次灌浆后待强度达到要求方可进行设备精平, 设备精平时要进行垂直度、 平面度、 同轴度等检查并符合相关技术标准,设备精平后, 垫铁应露出设备底座外缘,平垫铁 应露 出 10 ~ 30 mm, 斜 垫铁 应露 出10~ 50 mm。精平后可紧固地脚螺栓, 点焊固定垫铁。复查施工无误后进行2次灌浆。

1. 3 主要设备安装

1)起重机的安装: 起重机吊装之前,要检查轨道跨度、 轨道顶面纵向倾斜度、 轨道纵向弯曲及同一截面内两平行轨道标高差, 符合规范要求后方可进行安装。起重机吊装就位后调整小车车轮踏面与轨道之间的间隙,调整车轮轮缘内侧与轨道翼缘间的间隙,调整其制动器, 使其符合技术要求, 起重机安装完毕, 要进行空负荷、 1. 25 倍静负荷、 1. 1 倍动负荷试运转,静负荷、 动负荷试运转时间不少于10 min。试运转合格并取证后,方可正式投入运行。

2)水泵安装:基础验收合格后, 将泵体吊装就位, 进行设备的找平、 初平, 一次灌浆待强度达到要求后, 用斜垫板调整, 进行设备的精平,泵的纵横向水平度为0. 1/ 1 000, 泵轴中心线与电机中心线应在同一轴线上,采用联轴器直接传动时,两联轴器应同心,其相临2 个垂面应平行,其间隙一般为2~ 3 mm, 找正后, 各地脚螺栓必须充分紧固,2 次灌浆前须将垫板组点焊固定牢固。

2 施工质量管理

2.1建立质量管理体系

施工管理主要目的是保证施工质量，而对施工质量最好的评价是通过质量管理体系对工程进行评级。质量管理体系应该从最基础的做起，其中包括先成立泵站设备安装的项目组，项目组中项目经理为主要负责人，其次是技术负责人、质量检测负责人、质安人员等全方位多层次的质量管理体系。下面的每一级服从上级的管理，以此类推，从而做好在每一层的质量保证工作，一旦下级出现质量问题，那么经过层层的检测，其被检查出的概率较大，因而这是一种比较好的管理体系。除此之外，可以参照某些体系如ISO9000的标准对施工管理过程进行合理的评审和监控。将施工过程的任务都分配到具体的人员身上，这样就可以使每个参与人员各行其职，不会在出现问题时相互推诿的现象。在设备安装的施工过程中，可以安排专门的质安人员和施工人员一起进行作业，以便监控设备安装过程中出现的问题。

2.2 质量管理措施

1) 技术负责人在施工前应进行详细技术交底，施工人员必须按照施工图纸进行施工,不能轻意地更改设计图纸施工。

2) 各个质量管理组织和单位按照规定的质量管理标准对设备安装的施工质量进行检测,检测的方法分为三种,分别是自我检测,相互检测和专业的检测。检测完成之后做好详细的记录。

2.3 施工过程中的质量控制

1)先准备好施工所需要的技术文件，其中包括质量保证手册和程序文件，并且要根据泵站设备安装的具体情况编写对应的施工方案以及质量检测的计划。

2） 然后是准备相关的管理文件，其中包括项目质量的保证计划，以便使项目中各个成员对自己的职责更加明确，如果有必要可以在质量保证的情况下进行一些创优性的工作。

3） 施工前需要做的工作还包括图纸会审，其主要目的是找出图纸中不足，并且给予一些改进的意见，然后是检查施工手册的要求是否可以实现设计的要求，最后是对一些关键性的工序制定相应的实施及控制办法。

4） 对于质量的控制还要对设备的供应商进行评估和审核，当然这里可以参考以前的合作商进行选择,挑选那些信誉可靠的供应商作为合作伙伴。

5） 坚持预防为主的指导方针，施工前要对可能出现的各种困难进行充分的估计，保证施工过程中不会出现太大的问题。

6） 对于施工的工艺要求精益求精，最低标准是符合相关技术规范。

7） 明确施工时的注意事项，尤其是安全事项，保证施工人员的安全。

8）在施工过程中，要进行定期或者不定期地检查，对于那些不符合质量要求的施工项目要进行整改，直到符合要求后方能进入下一步的施工。

9）要做好泵站设备的现场保管，以免出现损坏而造成不必要的经济损失。

10）在泵站设备安装结束之后，及时整理项目技术资料和其它资料，项目负责人填写《单位工程质量综合评定表》后将其送至相关部门审核。

11）对于审核通过的单位工程进行及时的归档，以便以后的查询更加方便。

结语

通过以上的分析，可以看出泵站设备安装施工管理需要注意的事项有很多，但其最终目的是保证设备能够正常运转，并且使工期在指定范围之内。当然泵站设备安装的施工管理还有其它的内容，如安装后的评估和质量检测等，在这里就不累赘了，相信在以后的实践中泵站设备安装的施工管理会更加科学合理，从而保证泵站各个设备正常地运转。