招标采购第一次会议讲话

同志们

主要目的听取市招管局成立以来的工作情况汇报，今天的会议是市招标推销监督管理委员会成立以来召开的第一次会议。解各有关单位在招管体制改革后的工作衔接情况，审议市招管局起草的三个制度。刚才以学同志讲的几点意见非常好，完全赞同。这里，再强调四点要求：

实施招投标管理体制改革，一是进一步统一思想认识。实践证明。建立统一的招投标制度，有利于从源头上抑制腐败，有利于规范各种招投标行为，有利于建立公开公平公正的招投标市场。这是国内许多地区借鉴发达国家胜利经验、经过反复探索得出的一种好的模式，也是落实省纪检监察部门关于创新公共权力监管模式的一项重要工作。省内的合肥、马鞍山等大多数地方都这样做了也取得了好的效果。也要正视改革的艰巨性和复杂性，坚定地沿着这个路子走下去。对于这项改革，许多领导干部是真明白、真支持，但也有一些是不理解，甚至是糊涂的实事求是地说，改革肯定涉及职能、利益的调整，思想认识上有差距也是可以理解的市招管局顺利组建，首先说明各部门的全局意识、大局观念是强的但我也明显的看到改革过程中存在着一些思想认识方面的问题，这其中既有共性的也有惯性的希望大家一定要看到改革是大势所趋、势在必行，必需统一思想、提高认识，必需坚定信心、全力以赴，切实把招投标中心建成一个廉洁、高效、公开、公正的平台，为经济社会发展作出应有贡献。

要抓紧衔接，二是切实加快改革步伐。首批纳入改革范围的三大块业务。加快进度，确保统一进场规范运作。其他领域的招投标工作也要明确时间表，主动进，快速进，最终实现全覆盖。这个问题上，没有特殊的部门，没有特殊的群体，没有讨价还价的余地。市招管局要认真汲取外地的先进经验，着眼于提质、扩面的需要，切实加快平台建设，不时完善工作机制，以满足各领域招投标业务需要。要切实深化招管局内部改革，坚持用制度管人、管事，加大轮岗、交流的力度，严肃查处各类违规违纪行为，建立统一、规范、创新、高效的工作机制，不时提升服务质量。

切实强化纪律约束，三是严肃纪律、强化监管。各部门要密切配合。对围标、串标等行为要严厉制裁，对擅自更改工程概算的要坚决追究责任，对专家、评委和工作人员也要严肃纪律要求，有效堵塞管理漏洞，杜绝腐败现象。希望监察部门在这一块要加大监察力度。今天，大家讲了一个突出问题，就是擅自更改工程概算的问题。可以说，这就是典型地没有法制观念，没有纪律意识。各级干部一定要本着对事业、对人民、对家人、对自己负责的态度，坚持依法办事，严肃工作纪律，把的环境维护好，把的发展搞上去。

关系到党和政府在群众心目中的形象。各有关部门要全力配合招管局的工作，四是要全力支持招管局的工作。招管局是市的一个重要窗口。办公条件、人事编制、申报参公管理等方面给予关心支持，为招管局工作发明良好的环境。市招管局全体人员更要严格要求、勇挑重担，妥善处置好公平与效益的关系，切实按规定办事，把工作抓好，将招投标体制改革推向深入。

各级各部门务必统一思想认识，同志们招标推销监管体制改革是市委、市政府作出的重要决策布置和改革措施。全力支持配合，确保改革工作顺利推进、取得实效。