浅谈核心网规划中的业务预测

[关键词]核心网;规划思路;业务预测

一、引言

在通信需求纷繁复杂,通信技术日新月异,通信市场千变万化的今天,把握时代前进的脉搏,看清网络发展趋势,准确掌握网络过去、现在与未来需求的有机联系,做好网络规划,是高起点建设最佳通信网络的必要条件。核心网作为通信网络中的重要一环,对于其规划思路及业务预测方法的探讨尤为重要。

二、核心网业务预测现状数据收集

准确的现状数据为业务预测提供可靠保证,为了全面准确地采集各种基础数据,在进行实地调研之前,需要准备好相应调研提纲,并根据需要制定各种数据收集表格,以备调研时使用。

调研提纲的内容一般包括:业务用户数预测所需资料、网络现状及规模、财务状况及人力资源等内容。仅就核心网业务预测而言,所需网络现状及规模数据及各种现网参数主要来源于各年历史数据、近期交换网络扩容设计、网管采集的系统报表,如GSM数字移动通信系统工作统计报告A,B,C1,C2表、中继负荷表、信令链路负荷表,以及相应定制月报、季报表等。

三、核心网规划常见参数的业务预测

预测按照所作规划的分期,可分为近期(5年)、中期(10年)、远期(20年)。但由于通信网络发展迅速,建设周期相对较短,目前,我们所完成的各省移动公司网络规划通常分为滚动规划(3年)和发展规划(5年)两类。

按照这一规划周期,核心网业务预测常用方法主要有:年均增长量法、相关分析法、分类分析法、时间序列法、普及率法、分区预测法等。核心网业务预测涉及内容较宽,尤其在新技术新业务快速发展的形势下,很难准确预测规划期内新建和扩建工程规模,这就对现状数据科学分析和预测方法的灵活使用提出了更高要求。本节中将就核心网规划中具体参数的预测方法逐一进行说明。

1.话务流量流向预测

流量流向是话务结构的一种体现,其数据来源于中继话务负荷报表,通常采用一周连续七天的数据进行分析。某地市话务流量流向可按如下几个步骤得出:

(1)以每部交换机为单位,分别统计出MSC内部,MSC-MSC,MSC-GMSC,MSC-TA,MSC-TB,MSC-TMG以及MSC至联通、铁通、网通、电信的话务量,剩余局向计为其他。其中,MSC内部话务量需将无线与交换话务量进行比较,当交换话务量大于无线话务量时,MSC内部话务量为0,反之则取无线与交换话务量之差。

(2)以每部关换机GMSC为单位,按GMSC-MSC,GMSC-GMSC,GMSC-TA、TB,GMSC-TMG,GMSC-联通、铁通、网通、电信局向统计各自话务量,剩余局向计为其他。

(3)对各交换机、各关换机每局向话务量进行汇总,最终取定的话务流量流向将按话务经交换机转接过程分类统计。

2.忙时话务量的预测

由于经济、气候条件的差异,各地忙时出现时间有所不同,但目前多数省份可选定晚忙时作为全天忙时,其余地区也有早忙时向晚忙时发展的趋势。对于忙时话务量的预测可按如下几步进行:

(1)确定忙时:根据网管取得近期一周及春节期间GSM数字移动通信系统工作统计报告C2表,确定平均话务量最高的一小时为全天忙时;

(2)确定忙时平均VLR用户数:根据网管取得近期一周及春节期间GSM数字移动通信系统工作统计报告B表,计算出某一地区忙时VLR用户总数的平均值;

(3)确定忙时话务量:将忙时平均话务量除以忙时平均VLR用户数得到每用户忙时完成话务量记为H1,考虑到话音接通率R1、被叫忙或关机率R2、久叫不应率R3、呼损率R4、掉话率R5等话务参数的影响进行调整后得到的即为要预测的每用户忙时话务量记为H2。

其调整方法为H2=H1×[R1×(通话时长+听回铃音时长)+R2×(听回铃音时长+被叫忙或关机时长)+R3×久叫不应时长+(R4+R5)×(被叫忙或关机时长+听回铃音时长)] /(通话时长×R1)。

3.mou及计费时长的预测

MOU的预测方法是根据最近一年每月甚至更多基础数据的发展趋势,采用线性函数、指数函数等方法进行趋势外推,通过图表中相关系数的比较,选取与基础数据函数曲线最切合的几个预测结果计算平均值,相应得到各月MOU。

由于规划中体现的为年平均MOU值,最终预测结果还需将相应月份数据取平均值。其中基础数据来源于最近一年甚至更久的定制月报。

另外,计费时长(分钟)=MOU(分/户.月)×用户数(户)×12。

4.规划期内建设规模的预测

建设规模是业务预测的重点,将对规划期内的建设和投资情况起到指导作用,其结果的得出主要依靠用户数的预测及现网交换机等的实际配置情况。

建设规模预测包括几个方面的内容:规划期内各年新增、替换及达到的网元数(TMSC、TMG、GMSC、MSC、MGW、BSC、HLR)、各年新增及达到交换网络容量、HLR容量。

预测原则:

(1)通常HLR容量和交换网络容量分别按照75%、85%的实装率考虑扩容;

(2)通常按照一部TMG最大1 700个端口,一部MSC-Sever最大容量60万~100万,一部MGW最大容量50万,一部BSC最大500个载波,HLR最大容量100万~500万考虑新增网元,具体情况视设备厂家选定;

(3)出于对网络IP化的思考,现有的传统交换机将逐步被软交换设备替换,故网元设置过程中要充分考虑替换。

(4)个别地区用户数增长缓慢甚至出现负增长时,可能导致规划期内某年交换网络容量增加值为负,此时扩容后达到容量按照与上年相同进行核减。

5.投资估算的预测

核心网电路域部分的投资估算一般包括:MSC设备新建及扩容费、GMSC设备费、TMG设备费、HLR设备费、建筑安装工程费、工程建设其他费几项,另外,可能还会考虑交换机、HLR容灾备份和面向3G的核心网改造等项目的费用。

投资估算原则:

(1)MSC按照每用户、BSC按照每载波取定综合造价;TMG、GMSC按照平均每个电路取定造价。

(2)通常建筑安装工程费、建设其他费分别按设备费2%,3%取定;预备费按总费用3%估算。

另外,核心网部分的投资估算还要根据各省实际情况考虑到一些新增,或未来可望发展的建设项目,如规划期内是否进行IMS改造建设,软交化的IP化改造等,这些项目需单独列出投资。

收稿日期:2010-08-13