中小企业会计管理优化策略

摘 要：现代社会的快速发展，使得经济市场竞争越来越激烈，给企业的未来发展带来了巨大的挑战。尤其是对于我国的中小企业来说，更是难上加难。虽然近年来我国的中小企业发展比较快，甚至已经成为国民经济的主要企业，然而中小企业由于规模较小，企业流动资金不足，想要在日渐激烈的市场中占据一席之地，就必须从基础的会计管理入手，确保企业具备生存发展的基础力量。但是目前中小企业在会计管理中还存在着不少问题，严重阻碍了他们的发展进程。基于此，本文从中小企业会计管理的重要性出发，对中小企业目前在会计管理中存在的问题进行了仔细的分析，探讨了优化中小企业会计管理的有效方法策略，旨在帮助中小企业解决会计管理中存在的问题，进而促进中小企业的快速健康发展。

关键词：中小企业；会计管理；问题；策略

中图分类号： F275 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2017）03-51-2

0 引言

一个企业能否获得发展，企业内部的会计管理工作发挥着极为重要的作用，中小企业的发展自然也不例外。众所周知，企业是否有足够的流动资金为企业的投资和发展提供支持，是企业生存发展的重要因素，而企业的会计管理工作主要围绕企业的资金运行进行分析与管理，这就决定了企业的会计管理工作直接影响着企业的未来的发展。对于我国大部分的中小企业来说，他们大部分都存在资金短缺、筹融资困难等问题，可见，做好会计管理工作，对于促进中小企业的发展以及增加企业的经济效益十分必要。

1 中小企业会计管理的重要性

1.1 为企业管理层提供决策依据

中小企业的实际运营情况，以及中小企业内部的财务实力，都能够通过财务管理工作中总结的数据资料看出，而中小企业管理人员在制定企业未来发展目标与计划的时候，也需要参考企业的真实财务状况，这是确保企业未来发展策略的关键[1]。由此可以看出，中小企业会计管理工作可以为企业管理层提供必要的数据依据。

1.2 提高企业的市场竞争力

会计部门是企业的中心部门，也是企业管理的重点。在企业实际的运行过程中，会计部门与其他部门的联系最为紧密，如果会计管理工作做不好，将直接影响整个企业的内部协调，并且还会造成企业的资金利用不当，甚至出现运营成本严重超支等问题，因此，为了提高中小企业在市场中的竞争力，就必须加强内部的会计管理工作。

1.3 强化企业的管理质量

很多大型企业都将会计管理工作作为企业管理的重点，中小企业本来资金就相对较少，为了能够充分利用企业的有限资金，中小企业更有必要提高会计管理工作质量，进而提高中小企业的整体管理质量，提高资金的使用效益，这样才能真正发挥会计管理工作的作用，促进企业的快速发展。

2 中小企业会计管理的特征和管理的问题分析

2.1 中小企业会计管理的特征分析

近年来，我国的中小企业发展较为迅速，已经成为国民经济发展的关键力量，面对市场竞争的日益加剧，中小企业也应该及时发现企业内部会计管理工作的不足之处，进而采取有效的方法措施，才能适应当前的发展趋势，为自己提供更多的发展契机。分析我国中小企业会计管理中存在的问题，可以发现，中小企业会计管理工作的特征比较明显：第一，中小企业内部流动资金较少，在这样的情况下如果企业长期对外投资，面临的风险就比较大，不利于企业的未来发展；第二，中小企业的规模相比大型企业来说，差距较大，想要在市场中稳定占据一席之地十分不易；第三，中小企业的债务偿还能力比较弱，很多银行从自身的利益出发，都不太愿意贷款给中小企业，使得中小企业在筹资方面的压力比较大[2]。

2.2 中小企业会计管理的问题分析

2.2.1 中小企业领导对于财务会计管理的重视程度不够

很多中小企业的领导都将大部分的精力放在了如何提高企业的经济效益方面，却没有认识到企业的会计管理工作是决定企业未来发展的隐形力量，进而将会计管理工作的主要内容看做是简单的账目核算与记录，造成会计管理工作不能发挥应有的作用，反而成为影响企业发展的不利因素。

2.2.2 中小企业的务会计管理活动预算不足

上文已经提到，中小企业在融资方面承受的压力比较大，而一旦融资成功，大部分的企业领导都会直接决定这部分资金的用途，而不会通过会计管理工作的预算，这就是中小企业经常出现预算资金不足的原因。而企业的资金预算一旦出现问题，反过来会严重影响企业的发展。

2.2.3 财务会计人员的专业素质和职业精神不够

在我国，大部分的中小企业都缺乏严格的管理制度，尤其在用人方面，比较的传统，这就是很多中小企业成为家族企业的主要原因。在中小企业的管理人员看来，企业的会计管理工作既然掌握着企业的一切流动资金，那么会计管理人员还是由自己的亲人担当比较妥当，但是他们没有考虑到自己的亲人没有受到过专业的会计管理培训，对会计管理工作缺乏必要的了解，造成了会计人员在专业水平以及职业素养方面都严重不足，在很大程度上影响了中小企业的规范化发展。

2.2.4 会计管理工作不科学

首先，中小企业规模比较小，促使中小企业的所有权与经营权容易集中在一体，这样一来，企业内部的会计管理也容易出现集权化现象，这就造成会计管理工作不能够真正做到独立。其次，企业会计管理工作，应该将主要内容放在企业资金预算与实际资金运转情况的监督管理方面，但是很多中小企业本身就缺乏对资金预算的重视，更别提对其进行监督管理了[3]。所以，中小企业预算超标、资金浪费或者运用不合理的现象比比皆是，这就是中小企业不按照预算标准使用资金的最终后果。最后，现代的中小企业，很多都属于私营个体企业，会计管理工作仅仅停留在表面或者口头，真正决定资金流向的是企业的领导，造成中小企业会计管理存在失真现象。

3 中小企业会计管理优化策略探究

3.1 加大会计监管，明确会计责任主体

加大中小企业的会计监管，并优化企业内部各项监督体制，明确会计责任主体，是中小企业优化会计管理工作的必然选择。只有这样，才能真正对企业内部会计管理工作进行有效监督。同时，关于企业的财务预算与制定，还需要企业内部领导的大力支持，而且在具体的制定与实施环节中也应该确保领导积极参与，让领导意识到自己的职责，按照《会计法》的相关规定对会计责任主体进行明确，以利于会计管理工作的顺利进行。此外，会计管理工作中，还需要加大对具体的会计管理工作人员的监督，避免会计人员利用职务之便，无视企业的规章制度，将企业资金据为己有，影响企业的未来发展[4]。

3.2 提高中小企业财务会计从业人员的专业素质

中小企业对于财务会计管理的重视不够导致会计从业人员的素质比较低，而在当前会计的电算化已经成为了会计行业发展的趋势，因此要从提高会计从业人员的电算化水平开始，加大对财务会计从业人员的培训力度，不断提高中小企业会计从业人员的水平，提高自身的职业技能和专业素养，同时也要注意任人唯亲的思想的局限性，在必要的情况下招聘会计能力较强的人员来从事企业的财务会计管理工作，以实现企业整体的更好发展，提高企业内部会计从业人员的整体水平。中小企业的培训也要注重对于会计从业人员整体的团队意识和合作意识的培养，企业中拥有良好的财务会计团队至关重要，对提高工作人员的积极性和会计数据的准确程度都有很大的帮助，也是财务会计管理工作得到一定完善的重要方面之一。

3.3 注重信息技术在会计管理中的运用

如今，信息技术已成为企业在竞争中取胜的“法宝”。因此，要注重信息技术的运用，以避免在科技发展浪潮中被淘汰出局，对中小企业而言更是如此。中小企业只有具备创新意识，借鉴吸收国外先进企业的经验，并根据自身情况加以运用，才能创造出更多的经济效益。中小企业在这个过程中，迫切需要转变的是对管理手段进行创新，实施现代化管理，更新会计管理方面的设施设备，运用网络技术，为企业发展提供扎实的基础。

4 结束语

总之，我国中小企业领导需要充分认识会计管理工作的重要性，并将其作为企I管理工作的重点内容，对企业会计管理工作中存在的管理工作方式不科学、会计人员专业技术水平与职业道德素养不足、企业财务预算不够等问题及时发现，并采取相应的解决策略，提高中小企业会计管理工作质量，为中小企业的未来发展奠定良好的基础保障。

参 考 文 献

[1] 谭会红.试论中小企业会计管理现存问题与应对策略[J].中国管理信息化，2015（17）：13-14.

[2] 吴飞.关于中小企业财务会计管理中存在的问题及应对策略分析[J].现代经济信息，2015（20）：279.

[3] 郑凯，滕东升.中小企业会计管理中的问题及解决策略[J].经营与管理，2016（03）：74-75.

[4] 张松.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息，2016（03）：254-256.