城市燃气工程现场施工管理探讨(2)

【摘要】在燃气工程市实际施工过程中，由于一部分施工人员缺乏必要的专业素养，技能水平也不高，就会出现很多问题。所以，新时期开展城镇燃气工程施工管理工作具有非常重要的意义。本文分别就燃气工程的质量、安全、成本进行了探讨。

【关键词】城市燃气；现场施工；施工管理

一、城市燃气工程现场施工质量管理

1、建立和改善现有管理体制

引入竞争机制，建立设计监理制度，开展设计监理工作，不仅能够提高设计质量，而且对控制工程投资方面也起着至关重要的作用。充分调动设计人员的积极性我国现行的设计取费依据是按投资的百分比计算的，使得造价越高，设计单位的营业收入也越多。为加强技术管理、保证工程质量，建设单位应给予现场技术人员一定的管理权限。对严重影响施工质量的做法和施工材料，技术人员应有一票否决权。该停工、返工的应坚决执行，减少过多的行政干预，避免发生重大的质量事故。？

2、做好科学管理？

在施工阶段的科学管理，主要体现在施工现场管理上，应当对施工质量有足够的重视，要对施工成本认真对待，施工过程管理还包括物资流通管理。另一方面，要开展施工现场诊断管理，也就是每个经理要担当起不断增强施工人员到道德素质以及专业素质的责任。以施工队作为一组单位划分，每一组的管理都不能松懈，不断增强各个队员之间的团结协作意识，不断提高他们的技术含量，让施工单位管理人员充分发挥自己的道德素养和技术指导作用，对现场施工进行认真指导与严格监督，做好对施工人员的更全面的培训。？

3、做好施工后期维护

有的时候因为维修工作人员没有足够的知识储备或者过硬的素质，没有对应有的维修程序进行紧凑的交接，没有严格按照程序开展工作，例如在燃气工程施工过程中表现出较大的随意性，在负责维修前期准备的工作人员做好工作后，某换届却与下一维修环节发生脱节现象，导致浪费了很多的维修时间。维修燃气管道属于一项环节关联性很强的工作，出现了环节之间脱节，就很有可能造成不合理或者不科学开展下一环节的事件。因此，管理者要及时发现设备故障，第一时间开展分析与维修，确保工程的正常开展。？

二、城市燃气工程现场施工安全管理？

随着我国近几年来燃气工程建设项目的日益增多，越来越多的问题也出现在燃气工程中。针对天然气的特殊性，最大限度地降低可能给人们生产生活所带来的不利条件，加强对燃气工程的安全管理是必须也是必要的。下面将从几方面进行探讨。？

1、高空作业安全管理措施？

建设燃气工程中很难避免燃气立管会设置在外墙的现象，高空作业模式是常规的解决方法。高空作业存在着一定的危险性，因此应该配套必要的安全措施。施工单位针对此虽然会采取一些必要的措施进行保护，但是还是会存在一定的不安全因素在其中，如果不及时的加以处理，就会造成不利影响，甚至是极为严重的恶果。这样，对燃气工程施工的进程就会形成很多不利因素。？

高空作业时，要多次检查安全措施的可靠性，技术上的相关规范条例要向一线施工人员做具体详尽的描述，直到每一位施工人员都能接受，并有效的运用到施工建设中。高空作业所应用材料与机械设备必须符合标准要求。施工现场的安全标志、劳动工具都要提前排查。高空作业者的身体素质必须符合要求，还应有着丰富的工作经验，熟练的专业技能。？

2、预防坠落物品的安全管理？

在进行燃气工程施工时，难免会遭遇强对流天气，每当遭遇这种天气时，建筑工程上层的东西将会特别容易向下坠落，容易造成施工场所工作者人身伤害。此种情况在燃气工程是场所十分常见的。无论是被伤害着还是施工单位都要承受极大的伤害，还会给现场工作者造成极大的心理压力。在步入现场工作时，不管是项目经理还是一线工作者，都要采取必要的安全措施。安全帽是现场工作者重要的安全防护之一，丝毫不能马虎。处于高层建筑物之上，严禁随便放置物品。上层的建筑垃圾要及时清除，清除以后运送到指定地点。工作者在半空实施作业时，杜绝抛洒物品。现场安全标志灯物品必须放置到位。燃气工程现场管理者要强化对现场施工的管控，督促每一位工作者规范自己的行为。？

3、安全使用工程机械？

在采用机械施工时，首先应该制定健全的安全生产技术，以确保能在燃气工程建设中效果显著地确保安全施工。对于机械日常的保养、养护、使用诸多方面要有着确切的规定，把机械的每一个动作全部管控在安全合理中。在采用工程机械实施燃气工程建设之前，必须对采用的机械实施全部的性能与安全检查，发现机械有问题要及时处理，预防在施工中产生意外的情况。督促机械操作者按标准化作业，配备具有专业知识的人员操作机械。燃气工程建设责任重大，机械操作者一定要规范操作行为，摆正思想，提升安全意识，确保工程质量。

三、城市燃气工程现场施工质量管理？

1、构建成本管理组织机构，加强成本核算？

在燃气工程的施工建设过程中，为了增强成本控制效果，需要建立起工程施工成本管理组织机构，对成本控制进行有效监督，从而为燃气工程施工成本管理与控制工作的开展创造良好环境。在实际的管理工作中，要确定好工程项目的负责人，真正贯彻落实成本管理工作。对于敷衍了事的行为，要给予处罚，并严格规定成本管理中的各项权限，包括人权和财权，提高相关管理人员的责任感，提高成本控制的执行力。除了要建立成本管理组织机构以外，还要加强工程成本核算。对燃气工程施工中的多种影响因素进行全面分析，结合实际施工情况，利用统计、会计等多种手段，认真核算燃气工程施工中产生的各项费用。在核算的过程中，要严格遵照国家燃气工程的有关标准，并要对当前我国实施的财会准则进行仔细分析，结合企业的实际的发展情况，制订出科学化的规章制度，从而使成本控制工作有制度可约束、有标准可以参考，促进成本控制工作的顺利进行。与此同时，还需要依法纳税，对燃气项目工程的成本进行严格核算，平衡多方利益。？

2、编制目标成本，科学确定成本控制指标？

燃气工程施工是一个系统化的工程，具有复杂性和长期性，对施工成本控制与管理并不是一蹴而就的，而是一个持续化的过程。为了增强燃气工程施工成本控制的合理性，需要对成本控制目标进行规划，合理制订成本控制指标。要根据燃气工程施工的实际情况，事实就是，严格按照签订的施工合同来施工，并要对市场环境进行认真分析，严格把关施工中所需各项材料的质量。保证工期，防止由于工期延误而导致成本费用的增加。通过市场调研分析市场价格和多项材料，制订出符合企业发展的成本控制目标，并要将其作为燃气工程相关工作考核的依据。为了提高燃气工程施工成本控制工作的质量，需要在其企业内部加强对成本控制工作重要性的宣传，可以利用广播、报纸、杂志及微信、微博等途径，加大成本控制的宣传力度，从而使燃气工程施工成本控制的理念深入人心。？

结语

燃气工程施工的管理工作是一个完整的系统。燃气工程的管理工作的好坏，直接影响着整个工程建设质量。要搞好燃气工程的管理工作，就要在了解本行业的基础上，掌握相关的国家标准和规范。因此，建设单位一定要加强施工中的管理工作，对该项工作给予高度重视，使施工管理工作科学化、系统化，使城市燃气工程成为真正的放心工程。

参考文献

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[3]宋伟涛.燃气工程施工现场安全管理措施[J].中国新技术新产品，2011，（6）.？