建立社区医疗护理服务中心的思考

摘要：社区卫生服务是实现“人人享有健康”，根据国际卫生服务的发展趋势。发展社区卫生服务是深化卫生系统改革，努力以满足人民群众对医疗服务的需求，维护社会稳定，促进了经济的一个全面和协调发展的社区照顾服务是一个重要的部分社区卫生建设，建立的社区医疗中心的思考。

关键词：社区卫生护理 护理中心 发展

社区卫生服务中心作为基层医疗卫生机构，社区人口的基本健康保护起着重要的作用。社区护士的工作具有相对的独立性和自主性，医生，护士，更频繁地接触社会，这是护士的工作，在很大程度上影响社区居民的社区卫生服务中心[1]的印象。

1社区护理的特点

1.1以健康为中心。强调社区护理，健康促进，而不是简单的治疗和护理的患者。它的中心任务是提高社区人口的健康水平，预防疾病，促进健康的目的。

1.2以社区整体人群为服务对象 个别病人作为一个整体的人口目标，家庭和社区为基本服务单位，社区护士通过收集和整理的数据为主体的社区护理在社区医院临床护理分析问题和解决健康问题，市民的健康状况。

1.3工作的长期性 住院病人一般相对较短的住院时间，护士只照顾他们住院期间的需求。社区护士常常独自面对特定的对象的访问和个人或家庭在社会各界的慢性病患者，残疾人，老年人和其他特殊需要呵护，照顾，因而具有长期性。

1.4高度的自主性与独立性 医院临床护士经常工作的医生的建议，和社区护士准备，以适用于流行病学的方法，以识别高危人群容易出现健康问题，所以他们的工作更自主，独立也的指导下进行强。

2社区医疗护理服务在在的问题

2.1发展社区照顾服务的重要性的认识不到位

社区照顾服务应该是基本医疗保险的主要承担者，它可以及时，方便，经济有效地提供服务，为被保险人，合理，有效地使用医疗保险基金。只有通过提高社区护理的建设，以最直接的方式，为广大市民提供方便的，良好的，高效的服务。但一些地方的工作人员也缺乏发展社区护理服务的重要性的认识。护理服务人类健康，自然科学和社会科学的应用科学和全面的认识。护理，促进健康。健康和疾病的生理因素，心理因素，社会因素相互转化。环境和相互依存的，对环境和人类健康相关的。需要小心的是帮助人们获得健康最专业的。

2.2社区护理医务人员结构不合理

随着社会“老龄化”社会照顾老人的加速，势必成为焦点的社区卫生机构的工作，但在我国，社区卫生和医疗机构羽翼未丰的社区照顾服务，特别是社区照顾的老人，有从而形成一定的规范和程序，制度化，无疑需要一个漫长的过程。

2.3支持政策问题仍然没有解决

社区照顾服务标准和基本医疗保险问题。一些社区卫生服务站还没有被列入医保定点机构，已经开展了家庭病床不包括在医疗保险的范围，造成了一些常见的疾病的患者，恢复期患者，慢性病患者恢复滞留在大医院。补偿机制不到位，卫生资源配置不当，社区护理服务项目的收费价格主管部门尚未及时出台。目前的护理问题：缺乏社会各界的关心意识，护理和人力资源的缺乏，医疗保健明显逆转，并不能反映价值的护士，护士发挥不了作用，而不是文章标题，护理工作模式滞后护士概念上的变化并没有按照新的医学模式的转变，护士的工作内容和地点的限制，主要局限在医院的护士，护理工作在原来的协助医生的诊断和治疗疾病，护士法律意识淡薄，意识薄弱的证据，缺乏自我保护措施[2]。

3建立优质社区医疗护理服务中心的管理

3.1做好心理护理和卫生教育

社区服务目标，慢性病患者和老年患者，他们不仅遭受身体上的疾病，心理，往往是长期的疾病和焦虑，失望，甚至生活失去信心。我们要求护士必须有高度的同情心，热情周到的服务，并引导他们加强他们对生活的信心，健康教育，同时纠正不良的生活方式，以减少并发症的发生率。要坚持的处方，健康教育，建立健康档案，举办健康讲座，每季度，所以健康知识的普及，在社会上。

3.2实施家访，家庭开展基础护理，提供便捷服务

中风，癌症和其他慢性疾病的急性期已过，长期住院，家庭生活，经济造成很大的压力可以转移到社区，进行家庭访视社区卫生保健工作者，家庭护理，以减轻压力。对于长期卧床患者在家中，根据需要提供基本医疗服务和健康指导，褥疮护理，口腔护理，导尿，家庭成员开展健康教育和健康指导等操作。如家庭急救，康复护理，并为居民提供便捷的服务[3]。

3.3增强服务意识转变思想观念

在社区工作，首先要转变观念。的需求的人口为基础的，主动服务，医疗保健服务“六位一体”的共同责任，各项目负责人集中的横截面为每个作业，团队合作的程度直接影响到完成的工作。因此，要培养护士的建队精神，转变观念。计划管理结合护理部颁发的随机管理指标，控制标准，认真领会精神在日常工作信息的收集汇总，制定切实可行的计划做了每月的焦点，每周安排。每个程序的实施，每名护士明确的任务和责任承担，探索新的工作，及时反馈信息，重新规划相应的措施，从而形成一个动态的管理。社区要执行的质量控制工作的监督下，医院护理部，护理制表量化和考核标准，采取每月抽查时，每月检查相结合的各种质量控制组，护理，发现问题及时反馈，及时解决，并奖励制度的实施，奖罚分明。护理质量控制人员每月召开一次会议，定期会议，安排传达的精神和要求的有关文件，反馈护理问题，修改工作流程，制定解决方案，并进一步规范和提高医疗质量。

参考文献：

[1]褚亚华. 浅谈社区护理工作模式[J]. 医学信息，2011，24（2）：358.

[2]蔡国华，柳家梅，杨林.产科优质护理的效果分析[J].实用临床医药杂志，2011，15（16）：148-149.

[3]李志新，张杨. 社区卫生服务管理实践[M]. 第 1 版 . 北京：人民军医出版社，2009： 13-41.