对土建施工技术管理分析

摘要：随着我国经济文化水平的不断发展，国民的生活水平也得到了相应的提高。在城市化建设步伐不断加快的今天，建筑工程的数量在不断的增加，人们对其质量的要求也越来越高。对建筑工程进行有效的技术管理可以确保工程的高效优质，直接对施工进度以及成本效益产生着显著的影响，并且，有效的技术管理还可为整体建筑工程创建稳定基础，所以在建设过程中必须加强施工技术管理。本文将对我国土建施工技术的管理问题进行分析探讨。

关键词：土建施工；技术管理；措施

中图分类号：S969文献标识码： A

在时代的不断更变中，建筑行业在市场经济中越来越占有主导地位，各大建筑企业的竞争也越来越激烈，所以建筑企业要想在激烈的市场竞争中得以生存，就需要在实际工作中加强土建施工技术的管理。加强施工技术的管理是新的时期有效提升施工管理水平，满足客户和市场发展需求的关键。在新的历史时期，我国建筑工程行业面临着新的形势和新的挑战，这需要在工程的施工活动中不断强化对技术应用全过程的管理，有效的确保工程施工工期、成本控制和加强质量管理。

1、土建工程施工技术管理的意义

加强对土建工程施工技术管理的认识，并且深入客观的对建筑施工技术管理进行研究，可以从本质上提高施工企业的管理水平，为在激烈的建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。土建施工技术管理是现代化的建筑施工企业管理工作的重要部分，是体现企业管理水平的重要考核标准。科学合理的开展土建工程施工技术管理工作，对土建施工质量起到决定性的作用。

2、土建施工技术管理分析

2.1、对混凝土工程的管理

建筑工程施工过程中，施工人员要对每层的结构进行混凝土的浇筑。需要注意浇筑的方法：首先要将现场搅拌好的混凝土采用塔吊运往施工浇筑现场，由施工人员采用人力小车将其运往需要浇筑的部位进行浇筑；其次采用混凝土罐车将已拌制好的混凝土运往施工现场，再采用混凝土泵车将混凝土运往浇筑点进行浇筑，保证混凝土的密实度与施工质量。

2.2、对钢筋工程的管理

在钢筋工程施工中，纵横向钢筋应绑扎牢固，中部钢筋绑扎成梅花形，以保证钢筋的牢固性；框架梁、柱箍筋绑扎过程中，要保证其垂直于主筋，主筋与箍筋应绑扎牢固，以此保证梁柱钢筋位置等等，通过此方法来保证工程的整体质量。

2.3、对模板工程的管理

木工在安装模板及模板支撑的时候，切记要根据现场的实际情况设置临时支撑，防止在安装过程中出现倾斜等现象，严格的保证施工人员的安全和工程的质量。

2.4、对机械设备的垂直运输管理

在建筑工程的施工过程中,垂直运输设备是一项非常重要的工作环节。地基与基础、主体结构及装饰与装修等分部工程施工中所需要的全部材料都要通过垂直运输机械运至施工层，以此保证工程的顺利进行。

2.5、屋面防水施工技术分析

对于土建施工来讲，屋面防水施工是其重点内容，屋面防水材料主要为防水卷材及防水涂料。项目部材料员要做好防水材料的进场验收和质量检查工作，选取正规厂商生产的防水材料进行施工，较为常用的防水卷材包含有：沥青防水卷材、合成高分子防水卷材以及高聚物改性沥青防水卷材，在应用期间，应重点对其质量进行严格监督控制，确保人们的健康安全，保证项目施工质量。

3、土建施工技术管理的优化措施

3.1、施工前的技术管理

3.1.1、正确理解图纸

施工技术管理的关键是理解设计的意图和关键部位的施工方法及质量的要求。这就要求在具体的工作中做到对施工图纸的全面了解，了解施工项目的设计图纸是否与各专业的图纸本身有差错矛盾；工艺管道、电气管道布线是否合理；标高是否相一致等等。通过组织各专业人员审查图纸，参加图纸会审，并从加快进度、保证质量、降低成本等方面综合考虑，提出合理化建议等。对工程的每一个分项、分部都要进行有针对性的安全技术交底，专业性强的、危险性较大的施工分项必须有专项施工方案及专项技术交底。

3.1.2、完善建筑工程施工技术管理制度

要建立健全建筑工程施工技术的管理制度，认真落实贯彻有关的法规和政策，执行相关的技术标准；同时还要对建筑工程施工的队伍进行定期的相关专业化培训，提高专业能力，促进施工标准化；加强施工过程监督与检查，杜绝损害建筑工程质量和安全的行为。

3.2、施工过程的技术管理

3.2.1、及时进行技术交底

在土建施工过程中，技术交底是一项非常重要的工作，它对保证工程施工进度和工程质量至关重要。这就要求我们在各分部、分项工程进行及时的技术交底，对存在质量安全隐患的施工部位及材料的质量方面进行相关的要求。还要保证施工单位的技术负责人对下一级的技术人员进行技术交底工作，施工单位项目技术负责人对班组长、班组长对班组等进行技术交底。通过这种层层的技术交底，使技术人员以及相关的施工人员对工程的设计意图和质量控制点完全的把握，只有这样才能使整个建筑工程实现质量、工期等要求。

3.2.2、明确并落实施工技术管理责任

在具体的工程施工过程中，相关的技术人员要本着高度负责的态度对各种技术问题进行协商，做到准确及时地解决施工现场出现的种种问题，准确地理解并执行图纸设计的相关内容，与此同时还要严格地核查计算测量的数据，控制各个工序的施工质量。

3.2.3、技术资料的管理

对于技术资料的管理，主要分为两种，经过相对的参考可以得到有效的变更措施，其变更措施直接影响了建筑行业的整体水平，建设成本和工程的建筑进展也是有密切的关联，所以在进行变更管理措施时要对图纸的设计、坐标各种管线等的准确度息息相关。另一种就是需要完成文档管理系统的构建，在项目建设期间文档的存放内容要包括使用的材料、图纸的大小等都要进行文件式详细记录管理，在实践中对数据的保存也要进行严格的文档填充，档案式的文件管理办法在建筑行业，对于施工的计划和施工的所有工序可以得到详细的记录。

3.2.4、施工质量管理

对于建筑工程质量的管理，主要包括有建筑材料的质量、建筑设备的质量以及建筑施工技术的质量等等。现阶段随着新技术的不断应用，工程中出现了很多问题，这就要求我们在具体的施工过程中，成立QC小组，及时对施工过程中存在的质量问题进行PDCA循环，发现问题，进行整改，每一次循环都有一定的提升，随时对进场的建筑材料、建筑设备和成品、半成品材料进行相应严格的质量检查。

3.2.5、工程进度与成本的管理

对于建筑工程的技术管理，还要注意在施工过程中严格按照预先规定的里程牌时间来全面实施进度计划。随时关注施工设备和材料的供应情况，以及工程的实际进度；在具体的工作别注意协调好各分项、分部工程的所有工序衔接关系，以此保证整个工程顺利的完成。

3.3、竣工后的技术管理

对竣工后的工程要进行合理的检验和评定，也就是要借助一定有效的方法对完成的各个工程的质量特性进行测定，通过对规定的质量标准和实际的测量结果进行比较，看整个工作是否合格。质量检查包含以下几项具体的工作：第一是用质量标准与测量的结果进行比较；第二是通过一些合理的方法对工作进行测试；第三是分析对比的结果，根据规定的质量标准判断是否符合相关要求；第四就是对被检查的工程项目的竣工后的整个工作进行评价，看其是否能继续进行下一步工作，是不是要使用一些方法就行补救。

综上所述，土建施工技术管理水平的提高，是由项目部各管理人员相互配合，共同协调来完成的。通过健全建筑施工技术管理体制、严格审查建筑施工图纸，做好图纸会审记录、提高施工技术质量、建立科学的管理模式来加强对建筑施工技术管理措施，改善建筑施工技术管理存在的问题，促进我国建筑行业的健康发展。科学的土建施工技术管理是在合同规定的前提下，保障施工安全，保证建筑工程质量，提高施工的工作效率，降低建筑工程的成本，节约能源资源，推动建筑行业的发展。所以，加强土建施工技术管理，可以有效的提高行业的竞争力，对建筑行业具有重要的推动作用。

参考文献

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