成本控制在施工企业项目管理中的应用

一、施工企业成本管理存在的问题

1．建筑施工企业项目部和财务部协作不足

目前大部分建筑企业由于过于专业化，部门之间沟通不足，技术部门只管组织施工，财务人员对施工不是很了解，财务部进行成本核算时，虽然能够发现成本的变化和利润的高低，但是具体如何在施工的过程中控制成本，无法专业的跟技术人员沟通，虽然成本核算的执行者是财务人员，可是成本管理的主体却是施工的组织者与直接施工人员。

2．材料成本控制漏洞较大

材料成本控制是项目成本管理的主要组成部分，是保证项目成本目标得以实现的主要环节。但是部分施工项目在施工过程中对于主要的施工材料缺乏有效地控制，材料消耗与预算脱节，形成材料消耗浪费严重、节余材料不能及时回收、材料采供成本没有得到有效控制，从而影响到项目整体成本的有效控制。

3．施工企业财务成本管理和控制体制还不完善

目前我国大部分施工企业财务成本管理和控制体系还不是很完善，有的建筑施工企业财务成本管理体制建设还处于比较薄弱的阶段，企业还不能够构建适应自身特点的成本管理体系，有的建筑施工企业只是对日常的一些工程耗费比较重视，片面强调财务成本核算与分析，对于项目成本进度控制、项目工程工期成本控制、成本预结算管理等方面做得还不够。

二、加强成本控制与管理在施工企业项目管理中的应用

1．提高企业员工的成本管理意识

成本管理与控制是一项全面的工作，企业上至领导层，下到基层工作人员，都必须解放思想，转变传统的观念，牢固树立“抓效益就必须抓成本”的观念，把本管理作为工作的重点，把财务成本管理的意识深入到每个员工的内心，是企业每个人都积极主动地去参与成本管理的工作，把成本管理落实到施工项目管理的每一处。

2．实行物资监督，控制、降低成本

作为一个建筑施工企业，材料物资占项目工程成本的大部分，因此，企业应该先应编制材料使用计划，在计划中，要具体详细的标明所需材料的名称、型号、规格、数量、计量单位和价值金额等项目。而企业财务部门需要根据编制的材料计划表，先核实库存，对于库存中有的材料则不为其提供采购资金，这样可以避免重复购置，积压资金。同时必须将材料计划和成本计划、工程进度相对比，严格控制建筑材料采购的提前，避免资金的占用。还有必须严格监督材料物资的用途，定时检查库存管理，防止材料损失浪费。最后还要建立一套严格的材料物资收发、领用、回收制度，材料入库时要有企业领导、经办人和验收人签字的验收单，并严格按照材料计划成本表限额发料，发现问题时应该立即查找原因，及时采取相应的措施。

3．施工项目成本控制要贯穿于工程建设全过程

一般的施工项目成本可以分为两种，一种是有人工费、材料费、机械费和其他直接费用构成的直接成本，另外一种就是施工前期和施工阶段经营管理费构成的间接成本。因此建筑施工企业应该在施工企业的全过程中积极进行成本控制与管理，对于人工费，企业应该提高劳动生产率，对劳动组织结构进行改善，使劳动力浪费的现象减少。对于材料成本的控制与管理应该调查当地建筑材料市场的供应情况，可以实行对外招标或直接从厂家进材料，选择有质量保证并且价格十分合理的供货渠道。对于进库验收合格的材料应及时建立台账，同时在材料用量的控制上应该实行限额领料制度。对于机械费成本的控制，企业应该对机械台班进行控制，严格按照目标成本的相应工序对自有机械和外租机械进行程序控制，检查机械台班费的数量和金额是否与目标成本有差异。而在间接成本的管理时，对于那些不符合财务管理制度和预算的支出项目，一律拒绝付款。

4．加强竣工验收阶段的成本控制管理

现在的很多工程从开始施工到竣工扫尾阶段，都把主要的技术力量抽调到其他正在建设的工程项目，以至于扫尾工作拖拖拉拉，战线拉得过长，机械、设备无法及时转移，成本费用还是照常发生，使企业已经取得的经济效益逐步地流失。因此企业一定要精心安排，一定要把竣工扫尾时间缩短到最低限度，以降低竣工阶段成本支出。

5．加快进场建家征地的速度，为掀起施工高潮打前锋

有些大型项目以路基桥梁为主，要占用很多临时用地，如果征地搞不好，工程就无法开展，工期延长就会大大增加工程成本，所以施工前期一入场，就要精心组织人员积极建家建线，使施工顺利开展，不受干扰。工期缩短，与工时有关的费用都会减少，管理费开支也要降低。

三、结束语

在竞争激烈的市场经济环境中，搞好施工企业财务成本管理工作是企业管理永恒的主题，企业作为竞争的主体，应该树立成本控制的观念来支配企业的财务成本管理工作。只要一丝不苟地抓好项目的财务成本管理，建筑施工企业就会步入良性的发展道路。

参考文献：

[1]王雨欣.建筑工程施工成本控制与管理.建筑工程管理.2008(5).

[2]李英.唐舵.建设工程成本控制.辽宁行政学院学报.2008(1).

[3]武丕让.建筑工程项目成本控制管理.科学之友.2009(2).

[4]李玉棋.施工企业应加强工程项目的成本管理.当代经济.2003(08).

[5]闫光太.浅谈施工企业项目成本控制.施工企业管理.2001(12).