供销社科学发展观整改落实方案

县学习实践活动领导小组办公室：

自全县开展学习实践科学发展观活动工作开始以来，县社党委高度重视，紧扣全县工作动员会精神和县委要求，精心研究部署，规范实施，迅速启动开展了学习实践科学发展观活动。结合“五查五看”，县社党委理事会认真回顾供销社在落实科学发展观方面的典型事例，总结经验、查摆问题、分析根源、寻找对策，细化改进措施。现将供销社领导班子整改落实方案如下：

一、加强理论学习，在建设学习型班子上下功夫。

坚持周一、周五政治理论集中学习制度和中心组学习制度，不断拓宽视野，增强大局意识和创新意识，注重培养战略思维能力。要增加学习时间，创造学习环境，除了加强政治理论和业务知识的学习外，还要进一步增加政策法律方面的学习内容，还要坚持向基层同志学习，向兄弟单位学习。同时要发扬理论联系实际的学风，克服教条主义和本本主义，针对影响全社科学发展的重大问题，认真学习与深入研究，用科学的理论来指导实际工作，从而达到学以致用的目的。

责任领导：李振国

分管领导：陈学鹏

责 任 人：办公室

完成时限：11月20日

二、转变工作作风，不断强化服务意识和创新意识。

积极引导广大干部、职工牢固树立公仆意识和服务意识，自觉在转变供销社职能上下功夫。一是抓领导干部责任制落实，党员领导干部结合各自分管工作，坚持每季至少写出2篇高质量的调研论文，机关干部结合各自本职工作，坚持每年至少写出1篇有价值的调研文章。二是加强对机关干部的管理，重新制定、完善机关规章制度，严格上下班时间，严格考勤制度，严格请销假制度，使月、季考核和年终奖惩挂钩，坚决杜绝自由散漫、无组织、无纪律的行为。三是加强党务、社务公开工作，开通热线电话，设立举报箱、意见箱，下发文件和召开会议等多种形式，进一步加大党务社务公开工作透明度。四是提高机关工作效能，加强服务意识。

责任领导：李振国

分管领导：陈学鹏

责 任 人：办公室

完成时限：11月20日

三、完善制度，加强督查，确保工作推行有力。

一是分解量化工作，指定具体承办人，将任务落实到人头，机关干部要定期向分管领导汇报工作，分管领导要及时为主要领导提供详实，准确的工作进展情况报告。二是实现每周一安排，周五汇报的工作制度，由分管领导负责，周一进行工作安排，周五总结汇报，汇报本周工作动态和存在问题，对存在的问题实行分工负责，分管领导督促加以解决。三是对每项工作完成情况，要采取定期、不定期等多种形式，组织相关部门和人员进行实地检查、落实，对检查中发现的问题要落实责任人，限期整改解决。

责任领导：保学军

分管领导：陈学鹏

责 任 人：办公室

完成时限：11月20日

四、加强干部队伍建设，不断提高科学发展的能力。

一是加强对干部的培养、教育工作，积极营造“学习型机关”的氛围，不断提高党员个人素质和整体水平。二是抓好各支部的培训和建章立制工作，督促各支部开展正常的工作。三是制定和完善一整套行之有效的干部职工绩效考核体系，做到用制度管人，用制度管事。

责任领导：李振国

分管领导：张治林 陈学鹏

责 任 人：办公室 各党支部

完成时限：11月20日

五、优化发展环境，在大招商、招大商上求突破。

一是结合投资环境整治，加大宣传力度，创造一个好的招商引资环境。二是继续以良好的理念为客商提供服务。三是利用我县招商引资优惠政策，积极招商引资，共同开发发展。四是选准适合的好项目，储备项目，搞好项目建设。

责任领导：保学军 李振国

分管领导：张治林 陈学鹏

责 任 人：机关全体人员

完成时限：11月20日

六、把强化职能转变作为推进供销社、商务流通整体工作又好又快发展的有效载体。

树立科学发展的理念，把供销社职能转变和商务流通职能管理作为推进整体工作上台阶的有效手段，创新思维，坚持发展大商贸、大流通的方向。落实好储备项目建设，建立起切实可行的考核监督机制和保障措施，全体干部职工统一思想，进一步转变思维，鼓足干劲，增强搞好各项工作的责任意识，以优异的成绩全面完成县委政府交给的各项工作任务。

责任领导：保学军

分管领导：张治林 陈学鹏

责 任 人：市场办

完成时限：11月20日