供销社年度招商引资工作方案

时间:2022-05-15 03:57:13

供销社年度招商引资工作方案

按照《2021年度市招商引资考核工作方案》文件要求,为切实做好2021年市供销社招商引资工作,确保年末圆满完成市委、市政府下达的任务指标,根据我单位实际情况,特制定2021年度招商引资工作方案如下:

一、指导思想

按照市委、市政府决策部署,紧紧围绕“精准招商”的主线,主动开展招商引资工作,积极创新招商引资方式,不断拓展招商引资领域,不断提高优质服务水平,力争实现推进招商引资工作提高,为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。

二、目标任务

按照《2021年度市招商引资任务分解表》,市供销社2021年招商引资工作任务指标为2200万元。供销社作为市责任招商单位之一,将按照自身职责,紧扣“为农服务”理念,积极为招商引资项目做好服务工作,促进我市经济社会健康发展。

三、工作措施

(一)强化对招商引资工作的领导。一是成立以主要领导为组长,分管领导为副组长,各相关科室负责人为小组成员的招商引资工作领导小组,抓好此项工作。二是领导小组要把握形势,制定措施,及时解决重点、难点问题。三是招商办公室要发挥主体作用,具体落实好各级指示,开展好日常工作。四是各成员各负其责,协同配合,形成本单位招商引资工作的良好氛围。

(二)进一步完善招商引资工作机制。一是对单位招商引资工作进展情况实行一季一讲评,与年终目标考评相衔接,提高招商引资的时效性和针对性。二是强化招商项目跟踪服务机制,建立健全项目跟踪落实责任制,协调相关部门,为落地企业创造良好环境。

(三)围绕创新招商方式,提升招商实效。一是强化产业链招商。精心做好招商前期工作,突出市场前景好、带动作用强的招商项目,有针对性地开展招商活动。二是强化互联网招商。充分利用互联网、商务微信群等网络招商平台,发挥互联网优势进行招商。

(四)狠抓招商引资考核督查机制落实。结合市委市政府制定的《招商引资目标管理考核办法》和《招商引资目标考核细则》建立奖惩制度,年终进行总结。对工作中凡有慢作为、不作为或乱作为等违纪违规的现象,影响招商引资项目落地和实施的,按照相关法规实行严厉追责处理。

四、工作保障

(一)做好前期组织准备工作

主要围绕相关工作,做好招商引资的前期准备工作。了解招商引资相关的政策知识,熟悉程序及符合招商条件的项目范畴等,积极组织企业对接活动,认真做好前期筹备工作,增强招商引资工作的针对性。

(二)加大项目跟踪落实力度

对本单位重点招商项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析项目促进工作运行情况。

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