国有企业工会管理工作分析

摘要：企业工会是维护企业员工权益的中间组织，对企业的发展产生较大影响。随着社会现代化水平的快速提高，国有企业不断深化改革，工会必须要顺应国有企业的发展。因此，国有企业工会必须要对工作思路和工作方法进行有效创新，并结合员工的激励机制和实效性，提高国有企业工会的维权水平，增强员工的维权意识。本文全面分析国有企业工会管理工作，以此加强国有企业工会管理水平。

关键词：国有企业；工会管理工作；对策

中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1673-8500（2013）09-0031-01

国有企业为了可以更好的顺应新时期发展，加大了深化改革力度。国有企业的改革带动了企业内部组织结构的变动，使企业的经济成分、组织形式、利益关系及分配模式都发生了极大的变化。这些导致国有企业工会在维护员工合法权益时，出现经济结构的多元化、利益分配悬殊化等现象，对国有企业工会工作造成影响。本文就分析国有企业工会工作，为国有企业工会以后工作提供科学参考依据。

一、国有企业工会工作所面临的问题

1.工作对象的多样化。首先是经营管理者群体。国有企业经营管理者群体的薪酬方式主要是采取股份制和年薪制法方式；其次是“白领”员工群体。这类员工群体的薪酬分配是按照他们的劳动进行分配。再次是基层职工群体。根据员工的技术水平对薪酬分配比例进行确定。按照此类群体的劳动能力，对薪资水平进行确定。因此，国有企业工会要把握全局，对职工群体进行全面分析，可以更好满足不同职工群体的需求。

2.劳动关系日益复杂。国有企业通过深化改革，使企业人事组织结构及分配方式都得到相应改变，使企业内部劳动关系也出现频繁的变动。首先是企业待岗和下岗人员不断增加，职工群体对上岗就业问题越来越关注。而企业进行裁员是为了减少开支，提高经济效益。这时就会加剧企业与员工之间的矛盾。其次企业频繁发生突发事件和群体性劳动争议。尤其是企业裁员，当企业没有采取合理的处理措施，很容易出现矛盾冲突。

3.利益分配日益悬殊。企业分配制度的深化改革，使企业内部工资分配模式出现多样化特点，企业为了获得更多的科技人才和管理人才，在利益分配时，往往科技人才和管理人才的利益分配所占比例更大，从而拉大了企业各群体之间的收入。作为企业最基层的员工，是获取最低利益，当遇到突发事故时无法很好解决。企业工会只是对部分特困职工进行救助在维护员工合法权益时，也只是进行组织协调，有着一定难度。

4.工会队伍的薄弱化。首先部分国有企业工会在企业深化改革中，总是会第一个被精简，且工会干部经常会被领导者调配到企业其他部门，对工会里的事情无法进行全身心管理，使工会工作受到阻碍。其次员工都是通过工会组织向上级反映利益，可以说工会是维护员工的主要途径，但是工会干部在实际工作中无法发挥真正权利，无法真正满足员工的需求。再次工会部分干部行政化倾向严重。工会干部有着严重的领导行政化倾向，在日常开展工会工作时，无法取得实质性进展。最后工会干部缺乏综合素质和业务水平，目前我国一些国有企业干部的业务水平还无法符合快速发展的企业。同时综合素质也无法得到实际要求，对工会工作造成严重影响。

二、加强国有企业工会工作的措施

1.对工会工作进行有效创新。首先通过宣传教育，提高员工对工会组织的信任。工会干部在工作中要尽量为员工办实事，让员工了解工会组织的作用，使他们信任工会，调动他们的积极性和主动性，积极参与工会组织。同时企业管理者也要有效结合工会工作与员工利益，将员工利益放在工会工作的首位，使员工可以全身心的信任工会，充分发挥工会的作用。其次根据新时期对工会工作的要求，有效创新工会工作制度。建立完善的工会工作制度，保证工会工作可以顺利进行。同时对工会工作制度进行有效创新，使工会工作的信息可以公开化，使员工平等化，能够让员工切实参与到工会工作中，使工会工作充分发挥出作用。最后工会组织要积极开展工会工作。工会工作要积极开展丰富的工会活动，使员工可以更好的理解企业文化和企业利益。工会活动要与员工的实际生活联系在一起，创造健康的企业文化，使员工在工会活动中得到教育，并为企业工会奠定坚实的基础。比如山东莱芜钢铁集团公司工会，在企业主辅分离中，主动与用人单位沟通，上门推介富余人员，工会主席甚至拿着应聘者的登记表亲自到招聘现场，逐一向用人单位介绍应聘职工的特点及优势。

2.强化国有企业工会干部基础，提高工会干部的专业化水平。国有企业工会组织要建立完善的党委推荐制度，工会主席可以由员工推选、评议和罢免，相关领导者要对员工的意见进行询问，并要重视员工的建议，使工会工作具备民主性。使工会干部具有高度的社会化和职业化，并要加强对工会干部的教育和培训力度，能够切实维护员工的利益。

3.加强员工激励机制，提高激励机制的实效性。在工会工作中，要将与员工相关利益作为工会工作的重点，比如劳动定额、分红、年薪等方面。同时要尊重员工知情权、选取权及监督权，将员工激励机制融入工会工作中，以此提高工会工作水平。比如在湖北，各级工会在文化宫、俱乐部、工会干校开办了1000多期家电维修、电脑操作、美容美发、服装裁剪、家政服务、营销与信息等专业培训班，并在全省建立起一个主要为下岗失业人员服务的职业介绍信息网络，有效维护员工合法权益。

4.提高员工的维权意识，将工会组织维权能力与员工的维权意识有效结合在一起。首先要提高工会干部的维权能力，建立有效的工会干部考核制度，提高工会干部维权能力。其次要提高员工对法律的理解能力，增强员工自我维权能力，使员工可以通过合法途径维护自身的权利。

三、总结

在国有企业工会工作中，为了有效维护员工的合法权益，推动企业更好发展。必须要提高工会干部的维权能力，提高员工的维权意识。同时要将员工的维权意识作为工会工作的重点，使工会工作可顺利开展。

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