配网保护设备定值配合精益化管理

摘要：城市建设已经进入了电气时代，城市电网的工作质量和各行各业的工作都有着巨大的影响，城市配网保护设备的质量重要性也由此体现。通过精益化管理，可以提高配电保护设备定值的准确率。文章介绍了用精益化管理的措施来提高配网保护设备定值的准确率。

关键词：城市配网；配网保护设备；协同联动机制；城市建设；保护设备定值 文献标识码：A

中图分类号：TM734 文章编号：1009-2374（2016）19-0140-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.19.067

1 配网保护设备定值配合精益化管理背景

目前城市配网网架已形成单线分段分支、相邻线路“手拉手”环网拓扑结构，形成了主干线闭环接线、开环运行方式的格局。在当今社会用电需求大的环境下，无论是输电网建设施工、配网建设施工，还是新建工程、配网修改工程建设都有很大变化，网架结构和线路参数都随着供电负荷的需求而改变。调控中心历年收集的数据表明，网架站内母线等值参数平均误差率已达到了约4%。而就配网设备本身来看，技术标准较低，再加上配网形式本身种类较多，导致配网设备操作的灵敏度降低了许多。而一些配网设备由于使用年限较久、维护力度较低，已经出现了严重故障或频繁的小问题，导致整体配网的工作稳定性下降。总体来看，配网设备正确动作的可靠性整体下降约10%。

2 配网保护设备定值配合精益化管理思路和目标

在某城区中有54条配网线路，为了提高配电保护设备定值配合准确率，“精益求精、速效双赢、削减浪费”的理念。首先要建立模型，建立项目定义、数据测量、优化分析、改进提升和成果控制五个阶段的模型；其次要分析确定哪些因素造成了配网保护设备定制配合准确率降低。要保证多部门合作，安排各部门协调，让上级的指令和保障措施落实到位；最后，维护部门要及时收集当年的数据，结合往年的数据情况进行分析，积极对设备做出改进和提升。

3 配网保护设备定值配合精益化管理举措

3.1 有理有据，制定入网保护专项检查

现有系统中对于公用线路用户侧的配电设备很少进行维护，造成相关设备年久失修，公用线路故障检修、判断都变得难以协调。而又因为故障发生在用户端，出现越级跳闸的频率很高，无形中配网供电企业提供优质服务的难度。

3.2 技术创新，构建地区一体化配网保护系统

将全地区的输配网络信息图形化，建立数据交换和集中网络平台，将各种数据信息共享，通过计算机软件科学灵活地设置供电方式。传统的设置模式中，区域图形模型分块多，模型布控图只能限制在供电端，用户侧无法安排，而这种限制在一体化模式系统下也得以突破。

3.3 源头管理，从供电和用电的起点进行管理

首先要规范并网调度协议，让用户可以享受到更规范、更优质的供电服务；其次要加强对高压用电用户的电网使用，加强对高压电用户连入电网的标准制度；最后应该由相关部门组建调控中心，来协调各单位、各部门之间的沟通配合。这个过程中需要多次召开会议，针对如何进行保护、运行等事务进行专业的探讨。

首先，只有客户产权的继电保护装置、安全自动装置通过了供电公司的检查后，才能进行并网操作。如果未安装保护装置或保护装置没有通过检查，则不满足并网条件，不能加入电网运行；其次，如果用户产权的继电保护和安全装置需要进行技术改造，相关的改造也必须符合规范要求。必须明确责任，禁止用户自行对继电保护定制做出调整或不将定值上报调控中心。如果客户端的继电保护定值与供电端不符，容易造成越级跳闸，引发大规模停电；最后，明晰了客户产权的继电保护定值的计算和校核工作的界面和职责。协议要求客户自行整定，涉网点定值单必须经调控中心审核并备案，合格后方能并入系统运行。

3.4 创新机制，强化对配电设备技术监督的控制

配电设备大多在户外运行，检查时人工劳动量大，在运行的配电设备中大多都有或大或小的病害，保护跳闸功能缺失，只能手动进行分合闸。这样和控制站内的开关无法对接，严重地威胁了电网的运行安全，因此创新配电设备技术监督工作机制势在必行。

想要解决配网设施基础资料管理效率差的问题，要以“预防为主、抓住机遇、先易后难、分步解决”为基础原则，加强相关的技术监督意识，积极引进和培养创新的工作理念和技术方法。现有的配网工作以《配网设备基础信息表》《用户设备基本信息表》和《配电柱开设备缺陷清单》为工作基础，要强化相关的工作必然要不断完善这三份文件的内容。电力行业需要建立配网健康评价体系，利用“三会”（迎峰度夏、度冬分析会、配网专项整治会和季度配网运行分析会）期间相关责任部门聚集的机会，总结和通报上一季度的情况，并审批下一季度的配电计划，讨论未来的整改计划。同时还要注意的是定期对设备进行检查，发现问题设备及时进行修理，淘汰没有修理意义的带病、老化设备，保证电网安全健康运行。

3.5 动态督查，营配协作，规范设备新投流程

为了使用户的设备能够按照规范要求接入电网，使系统运行更加安全稳定，需要加强营配协作，以“统一指挥、协同工作、全面管控、动态巡查”为指导原则，各部门之间要针对用户设备新投信息进行及时的沟通，使用户设备定值单能够按要求执行闭环管理，严格禁止用户增容私投、用户端设备处于无保护状态下运行，以及出现设备误整定时间，这些情况一旦发生，会使整个电网的负荷失去控制。只有做到控制这些情况的发生，才能使电网具有稳定应对夏季、冬季用电高峰期的能力。因此有必要对用户新投信息进行及时掌控，动态督查用户设备定值执行情况。

严格制定用户新投设备加入配网系统需要经过的流程，明确定值单执行的责任，使用户产权的设备定制单管理能够落实。用电检查部门必须起到主导的作用，组建定值落实监督小组，通过定期、不定期的检查，来督促用户自觉执行定值单的要求内容，并及时上报、处理发现的问题。设备责任制的实行能够使用户对设备定制管理更加关注，其中专线和双电源用户需要格外注意，制定完整的、具体的防误整定设置和计划，并在日常工作中保持关注，及时根据发生的情况进行调整，减少同样的问题出现的次数。同时要加强对电力安装企业的员工培训，提高安装人员的业务能力和道德水平。要求安装人员在安装用户设备之后，向用户宣传和教授一定的使用规则，让用户可以在发生问题时做出准确的判断，提高维修效率。

4 配网保护设备定值配合精益化的建议

4.1 对规章制度的精益化管理

精益化管理的对象除了材料、设备、人员外，还有相关的规章制度。配网调度的规章制度要根据时代和市场的发展不断进行完善。制度调整要遵循国家相关法律法规、行业道德守则、员工利益需求的规则，做到既能约束和强化行业工作人员的行为，又能通过满足他们的需求来实现激励。

4.2 对设备运行方式的精益化管理

设备的精益化管理主要对象是配网的线路和设备，尤其是对配网线路的接入和负荷管理是配网管理的核心内容。接入管理需要根据配网中需要负荷的载流量来确定载容量，并在此基础上允许接入的用户，减少线路处于满负荷状态的时间。负荷管理需要对配网线路进行动态监测，如果需要在线路上接入支线或其他荷载线路，需要对该地区的配网线路进行调整。配网线路管理中，开关发挥着重要的作用，但有时我们会发现，线路中的开关长期处于无法开启和关闭的情况或是常常出现开关误动，导致线路出现问题。配电网的开关是整个线路的桥梁，配电网中多见变电网配网出线、开闭所进出线的开关以及柱上开关等。这些开关都需要定期进行检修，首先进行试验，确认开关可以正常开启和关闭；其次要进行耐压试验和保护调试，保证开关能够满足线路运行的需求；最后要检查开关保护装置的情况，对开关进行定值管理。需要注意的是，在对开关进行定值管理时，需要依据在实践中得来的数据进行计算，并且对给出的数据进行及时的更新。

4.3 对配网抢修的精益化管理

目前，对配网调度情况的信息采集效率还是相对较低的，这就对导致当调配中心需要进行调度时，准备工作无法很好地应对需要解决的问题，工作人员往往要前往操作地点两次以上才能解决问题，这使得配网调度的效率极大下降。在对配网进行抢修时，时间是最重要的。要提高配网抢修效率，精益化管理是必经之路。同时这也是现代智能化配网的一个重要体现，为了实现配网抢修的精益化管理，首先要充分发掘SCAD自动化系统和DMS配电自动化系统的潜力，充分发挥它们的能力，变电站中10kV以上的开关和其他配电设备发出的遥控信号需要进行动态监控；其次要在现有的配电线路上装在故障指示器，在故障发生时及时向调控中心发送故障信息，故障信息中包括故障地段、影响的停电范围、故障时间等内容。当配网出现故障导致停电，调控中心可以及时根据这些信息安排维修人员携带所需器械设备到现场及时进行抢修，减少了人员调动。

4.4 对配网物资的精益化管理

在对配网进行检查和抢修时，如果具有足够的物资可以直接调动，将直接地提高抢修的效率，控制停电的时间和范围，减少损失。对配网物资的精益化管理，需要在调度中心预留足够的物资，同时加强对已有物资的保存和管理，完善物资调配制度，使抢修人员在工作时能够及时获得所需的资源。

总之，城市配网规模在近十几年来迅速增长，民众对供电企业能否提供高质量的供电服务也愈发关注。城市配网供电质量在目前阶段还无法完全满足社会的需求，经常会在夏季、冬季的用电高峰期出现短路、供应不足。因此城市配电要不断提高稳定性和可靠性，降低计划外的停电，并尽量避免出现故障停电，出现故障停电后要尽快修补故障，恢复供电，只有这样才能使配网供电为更多人和企业提供更好的服务。

参考文献

[1] 高亮，王婷.配电网继电保护整定及特性仿真分析

[J].上海电力学院学报，2008，（3）.

[2] 余雨明.论配电网短路电流分布和断电保护的影响

[J].广东科技，2008，（18）.

作者简介：田玲（1977-），女，宁夏人，国网宁夏电力公司中卫供电公司变电站值班员技师，助理工程师，研究方向：电网运行的安全管理。