谈企业如何加强计量管理

时间:2022-04-25 03:43:01

谈企业如何加强计量管理

摘 要:随着我国经济建设的快速发展,特别是在加入WTO以后,伴随全球经济一体化的加快,我国的企业如雨后春笋一般蓬勃发展,企业中的计量管理问题也越来越引起了人们的广泛关注。国家针对企业计量单位出台了很多相关的政策法规,但是有部分的企业,特别是新生的大中型企业、大能耗企业等对于如何操作企业计量管理有很多不理解的地方。本文结合企业计量的特点,阐述了企业对计量管理的误区,为企业的计量管理提供参考。

关键词:企业管理;计量;计量管理;规范

中图分类号:F064.1 文献标识码:A

1 计量的概念与特点

1.1 计量的概念

从狭义上来说计量就是以技术和法律手段保证量值的准确可靠,单位统一的测量活动,从广义上来说,计量就是有关测量知识的整个领域。它现在已经被广泛的应用到各个领域了,并形成了独立的一门学科——计量学。它既包括测量的理论也包括有关测量的实践活动,它是经济、科技社会领域的必不可少的一项重要的技术基础。

1.2 计量的特点

1.2.1 计量的普遍性

随着科学技术的发展,计量已经冲出了“度量衡”的范围,普遍的存在于社会生产的各个部分,它已经融入到我们的日常生活中,涉及国防建设、人民生活、农业生产等方面,到处都可以看到计量的影子。在经济大发展的今天,计量对于科技的开发,企业发展等方面有着重要的作用。它对于国民经济的起到基础性的作用。

1.2.2 计量的通用性

计量的通用性包括计量器具的通用性和计量管理的通用性。计量器具通用性是指无论是在机械、电子、化工、建筑、造船、轻工、纺织等生产制造行业,还是在国防建设、科学研究和确保社会发展正常进行的质量监督领域,所使用的计量器具可以按通用的标准划归到长度、力学、电学、热工、理化、时间频率、放射性、光学、无线电、声学等十大计量专业。相同的器具可以在不同的行业中使用。

1.2.3 计量的专业性

计量的最大的特点就是它的准确性,唯一性,它是对专业性技术操作要求非常高的一门学科,但是不同的领域对它的精确度要求是不一样的,它主要与不同领域中的测量结果有关系。计量管理的操作人员必须严格按照相关的规范和要求进行计量操作。此外,计量还具有法制性、溯源性等特点。

2 部分企业计量管理中存在的误区及其分析

2.1 误区一

把计量器具的检定校准工作认为是企业计量器具管理的全部。

随着国家关于计量管理法律法规的出台,全国各大中小型企业也开始注意到了计量管理的问题。每个企业为了符合国家的政策,也开始设置了相应的计量检定室,大家的普遍思想的是“只要有了计量检定室,就代表已经具备了计量管理的能力”,这是一种错误的想法,他们把计量的专业性和普遍性混淆了,他们认为计量器具和别的普通的生产器具一样,只要有了计量器具就可以进行相应的计量管理工作。同时也有了修理它的能力,就可以反映出自己的公司的实力是非常好的,特别是在大中型企业中比较常见。这就会导致企业片面的追求计量管理的“全面”而忽略了“细节”,人们只注意到了计量器具问题而忽略了专业问题,这样就使计量工作呈现畸形发展,只停留在表面而不能更加深层次的发展。如果我们能在设计计量检定室的同时很好的利用它,发挥它的作用,就非常有利于企业其他工作的开展,也能非常直观的看到计量管理是怎样发展的,当出现问题的时候也可以很快的解决。

同时,我们必须知道的是,即使有了专业化的计量检定室而没有相关的专业人才也是不行的,就好比有了一艘非常豪华的船而没有可以掌舵的船长一样,设备再好,也必须有优秀的管理人员,这样才能把设备作用发挥到最大化,才能保证企业在这一领域不出现问题。

2.2 误区二

计量管理是在这几年才发展起来的,人们对于如何进行计量管理还存在很多的盲点。一些大中型企业虽然建立了计量管理试验室,但是之后的管理工作还是让很多的企业抓不到头绪。他们大部分人都会把理化试验室的管理方法不加修改的就直接套用在计量管理方面,虽然理化和计量之间有相似的地方,但是他们的作用和具体的方式还是有很大的区别的,计量检定室的作用是利用计量器具进行相关的测量,理化检定则是为了保证量值的准确性而进行的全部试验操作,我们不可能用理化单一的管理模式去管理计量复杂多样的企业计量器具,这就会导致企业的检定率的下降,严重的将会影响到企业的正常运行。所以,我们必须把计量和理化区别开来,灵活运用。

将计量管理等同于实验室管理,就容易忽略了计量的专业性,淡化降低企业计量管理的要求,偏离企业计量管理的重点,我们需要用全面的观点去看待问题,从计量管理的角度犯了用局部的管理办法代替全面的管理要求;除了包括对实验室计量管理的要求外,更多的是渗透到企业内部包括质量检测、工艺过程控制、能源检测、经营贸易、安全防护、环境检测等等。

2.3 误区三

企业计量管理就是企业计量器具管理。把计量管理看成就是计量器具管理,积极倡导推广计量器具管理,对计量管理实行了新的变革。企业计量管理已不是狭义的计量器具管理了,它是一个管理体系,贯穿整个企业的每个检测环节。

计量器具管理只是企业计量管理的组成部分之一。企业计量管理内容应包括:国家对企业计量管理的法制要求和企业对内部的计量管理监督。通俗的讲企业计量管理有如下几个方面的内容:

2.3.1 法定计量单位在企业内部各类文字资料、计量器具的监督使用,以防止国家计量单位制度的混乱。

2.3.2 企业最高计量标准的依法管理,以保障本单位计量量值的统一。

2.3.3 企业强制检定计量器具的依法管理。

2.3.4 在保证企业计量机构具有职能部门和统一管理两项基本要求的情况下建立计量组织。

2.3.5 计量管理中技术层面尤为重要,所以企业计量技术管理应不断加强。

2.3.6 开展计量数据监督,保证量值准确统一。企业各项计量工作都是围绕这个核心而开展的。

2.3.7 推进现代化管理。如计量器具分类受控的动态管理、计量数据采集、传输、分析等采用计算机技术系统管理等,以保持企业计量管理的生命力。

2.3.8 提高计量人员素质。培养和造就一支懂计量、会管理、通法律、晓技术、高素质的计量队伍。所以,企业特别是领导者只有全面、正确地认识计量管理的内涵,把企业计量管理工作完整的、切实的抓好。才能让“计量”更好的为企业生产、运营服务。

参考文献

[1]林景星,陈丹英.计量基础知识[M].北京:中国计量出版社出版,2008.

[2]IO0900l:2008.质量管理体系要求[S].

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