论述当前水利工程施工中的工程成本核算与管理

[摘 要]水利工程的建设与发展，带动了当前我国国家经济实力的提升，同时也使得我国的水利能源得到了有效的利用。在进行水利工程施工的过程中，相关的建筑企业必须综合施工的条件以及企业的实力，对整个施工项目的成本进行核算研究，通过与财务部门的有效配合，形成一个严密的成本核算及管理的系统，对整个水利工程的施工进行全面的监督以及管理。

[关键词]水利工程；成本核算；成本管理

中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）06-0304-01

前言：合理的将水利工程施工核算管理工作的开展进行控制，使其能够贯穿整个施工的过程中去，将能够有效的对相关企业在进行成本核算控制中起到积极的帮助作用，并积极的提高施工企业的团队财务管理水平，使我国的水利施工项目能够获得有效的经济效益，为社会的发展做出贡献，确保水利施工中相关建设与管理的目的能够达到国家的要求，促进社会发展。

一、 水利施工企业工程成本核算与管理的意义

水利施工工作的开展需要相关企业各部门之间的有效配合，在进行水利工程施工的过程中，做好工程成本的核算以及管理将有效的提高相关施工项目的社会效益与经济效益，使其应用价值在得到最大化的前提下，保证相关施工项目的质量能够过关。并且，水利项目施工在企业的运营管理中，财务管理是企业运营管理的中心，资金管理与成本管理又是企业财务管理的重点，因此，进行水利施工企业工程成本核算与管理是企业财务管理的重要组成部分，同时对于企业的运营管理和发展有着极其重要的作用和影响。另一方面，在企业运营发展中，企业运营发展的经济利润与企业收入与企业施工中应用成本费用的差值有着直接的关系，因此，在企业运营发展，也就是项目施工收入一定的情况下，要想增加企业施工项目的经济利润，只有通过对于项目施工所需要的成本费用进行控制管理，通过减少项目施工中所需要的成本费用数额，来提升企业项目施工所带来的经济利润，尤其是在市场竞争日益激烈的企业运营发展环境中，企业运营收入的增长空间比较有限。

二、水利施工企业工程成本核算与管理在实际问题处理时应遵循的原则

2.1 项目工程总收入，应以甲方签认的工程价款结算单为准

没有得到甲方签认的有效凭证，不得以收入入账。在建工程全部列入实际成本，不得留有余额。核对与甲方往来，对预收和应收工程款，必须与甲方核对一致，防止在预收、应收工程款、在建工程等科目中隐藏问题。

2.2各种材料，要求做到工完料清，没有库存

对没有用完的材料，可带入下一项目使用，或由项目部作价处理，损益列入项目成本。无法处理的也由项目成本承担，不能以账面数移交。防止滥购价高、质次材料或多购材料转嫁于下一个项目负担。

三、水利施工企业工程成本核算与管理中存在的问题

首先，在施工企业的工程成本核算与管理中，施工企业的成本管理体制改革比较落后，与市场经济发展相比，相对滞后。比如施工企业招投标中的不合理中标、最低价中标等现象，都对于施工企业的施工成本管理有很大的影响。水利项目施工工作的开展需要各部门之间的协调配合，但是由于受到传统施工管理模式的影响，相关施工企业的内部体制已经完全或者部分落后与社会发展的需求，面对市场经济对企业能力要求不断加强的今天，传统的管理模式以及控制制度已经凸显出其控制力度的不足，加之本身底蕴相对薄弱，这就使得这些企业出现了负债累累的状况，极大的降低了企业内部员工的工作积极性。其次，部分施工企业，使用卑鄙的手段明目张胆的打压对手，直接造成了行业内部不良风气扩散的趋势，导致了成本核算与管理出现了严重的失真。再次，由于水利工程项目施工中本身存在有施工技术含量高、施工工艺复杂、施工材料种类较多、价格差别大等特点，导致工程成本核算与管理中的工作难度比较大。最后，水利施工企业工程成本核算与管理中，施工材料品种繁杂、采购环节复杂并且较多，成本管理新要求提出等，也是造成水利施工企业工程成本核算与管理中问题出现的重要因素和方面。

四、水利施工企业工程成本核算与管理内容

水利施工企业在进行成本的核算以及管理的过程中需要各部门之间的协调配合，根据实际的状况进行研究分析，绝对不能够道听途说，然后纸上谈兵。一味的纸上谈兵，听信他言只会导致在成本核算与管理中与实际的状况越走越远，最终出现失真。首先，在水利工程项目的招投标阶段，对其成本核算与管理是整个工程成本核算与管理的重要前期阶段，其核算与管理的主要内容包括工程项目投标使用的标书费以及差旅费、办公费、咨询费、招待费等，并且在进行工程投标费用的核算中，为了方便对于投标费用开支情况进行考核，多以单列科目形式并且按照费用开支的性质进行核算，并且在进行费用管理中，根据费用开支性质节能性管理实施。其次，在进行水利施工项目施工过程中的成本核算与管理时，首先要根据工程项目的实际情况，进行施工成本费用的预测，并根据预测情况进行成本费用控制。通常情况下，在水利工程项目施工成本费用的预测时，应注意每项施工工程都应按照人工、材料以及机械使用费用进行成本费用预测计划的编制，并按月进行核算检查。水利工程项目施工中，人工费用一般在全部工程成本费用的10%到20%之间，而材料费用多在全部工程费用的65%到75%之间，工程项目施工建设中机械化成本费用对于工程项目的按期完成有着重要的影响。最后，在工程项目的竣工验收阶段，对于工程成本费用的核算与管理，主要就是进行工程施工成本费用的核算审计，通常情况下，进行工程竣工费用的审计应注意结合相关的目标责任合同与要求指标进行核算审计实施，并根据审计结果对于审计问题进行处理，以避免影响成本核算与管理。

五、水利施工企业工程成本核算与管理

做好水利施工项目的成本核算与管理工作，对水利施工工作的开展具有巨大的影响作用。面对水利项目施工中不同结算所出现的不同状况，在进行实际的成本核算与管理中也存在差异。所以，为了避免成本核算出现失真，管理出现漏洞，相关的工作都应该基于实事求是的角度进行管理研究。首先应注意加强对于成本核算管理人员的素质培养，以提升对于施工项目的成本核算和管理水平；其次，应注意在进行水利施工企业工程成本核算与管理中，明确成本核算与管理的职责岗位，加强成本核算与管理工作人员的责任意识培训，以强化对于工程成本的核算与管理；再次，在进行成本费用核算管理过程中，注重对于成本核算管理的实效，加强对于成本费用的预算编制以及材料、人工、机械等费用的控制管理，以实现对于水利施工企业的工程成本核算与管理；最后，进行施工工程成本核算与管理中，应注意理顺成本与工程质量、施工安全之间的关系，在实现成本费用控制同时，保证工程的质量与安全效益，提施工企业成本核算与管理水平。

结语：综上所述，本文对水利施工企业内部在进行成本核算与管理进行了研究分析。面对当前社会发展对水利工程依赖程度不断增加的今天，做好相关施工项目的成本核算及管理，积极的提高核算管理水平，有助于提升企业的施工的社会效益及经济效益，强化企业竞争力。

参考文献

[1] 刘坤.施工企业工程成本核算与控制研究 中国集体经济.2012年18期.