微型企业的财务管理问题及对策

【摘要】近些年来，随着我国经济的快速发展，但是市场竞争也日益激烈，对于微型企业来说受到的挑战越来越大。微型企业的主要特点就是适应较强的环境能力，是我国企业中不可或缺的一部分。由于微型企业的经营机制比较灵活，能够不断促进市场的竞争，为广大群众提供更多的就业机会，对于我国经济的稳定发展起到了不可忽略的作用。但是微型企业在财务管理问题上并没有得到重视和进行有效解决。本文主要针对我国微型企业在财务管理上存在的问题进行分析，并通过这些问题找到合理的解决措施，以更好的适应在我国的发展，不断提高自身的竞争力。

【关键词】微型企业 财务管理 存在的问题 解决措施

一、微型企业财务管理上存在的问题

（一）企业财务管理制度的不完善

许多的微型企业一般都是以利益为主，而忽视了许多规章制度和财务管理上的制度，这就会导致在财务管理上存在许多问题，会导致在运营管理上出现许多问题，而影响企业的自身发展。

（二）在财务控制上不能够严格进行

在财务控制上要不断加强，才能够减少财务管理上存在的问题。但是实际上微型企业在财务制度上存在许多不规范的行为，在财务的控制上也不能够进行严格要求。由于微型企业在管理模式上的特殊性，这就使企业在经营管理和自身的决策方面具有随意性，并没有形成一套完整的财务控制的方法，这就会造成财务管理上的混乱，不利于企业的发展。

（三）管理模式比较落后，不适应现代社会的需要

我国的微型企业的管理模式，还是以前的管理模式，并不能适应现代社会经济发展的需要。缺乏现代财务管理理念，不利于企业在财务管理上应有的地位和应该起到的作用，给财务管理带来许多不利的影响。

（四）缺乏财务组织和决策体制

一般微型企业的功能比较单一，并没有建立适应现代市场经济的新型的体制，组织体制不完善。一般微型企业要么是生产型或者贸易型、技术型等等。微型企业在财务管理上一般缺乏科学的管理机制和完善的管理理念，许多财务上的问题一般都是企业的管理者说的算，这就导致在财务上存在许多问题。

（五）融资的困难

虽然微型企业作为我国经济发展中不可或缺的一部分，但是我国对于微型企业的扶持力度远远不够，虽然有许多扶持资金，但是为了自身长远的发展，和对大型企业或者国有企业相比是远远不够的；由于微型企业自身的发展比较缓慢，资金的流入也比较有限，在融资上具有许多困难的因素，这也成为阻碍微型企业顺利发展的最大障碍。

二、针对财务管理上问题的应对措施

（一）增强企业财务管理的观念

改革开放以来，我国的经济发展和社会环境发生了翻天覆地的变化，对于我国微型企业要想更好的发展，就必须改善管理模式，转变财务管理的观念，不断强化财务管理制度，制定科学合理的财务管理的目标，不断掌握资金的流向。微型企业要不断加强财务管理的理念，只有这样才能更好的提高自身的竞争力。

（二）提高企业的融资

微型企业在自身角度的融资过程中首先要强化自身的建设，在融资的问题上是限制微型企业发展的一个重要问题，国家对于微型企业的财政扶持不断增加，民间资金的不断发展，微型企业在融资的过程中是非常顺利的，道路也非常宽阔，但是在实际上，微型企业的贷款还是比较难的，因为许多微型的企业没有健全的财务制度和真实数据，再加上没有有效的抵押物，就达不到银行的信贷条件，导致融资的困难，这就需要企业自身不断加强自身的建设；不断提高自身的诚信意识，健全管理制度，与大型企业和国有企业相比，微型企业在诚信意识和风险意识上比较薄弱，大部分投资者就对微型企业失去信心。因此在提升企业的诚信意识，健全和完善管理制度，规范自身的行为，保持良好的企业诚信的形象，在生产销售的环节，要保证产品和服务的质量，行使好自己的义务等；建立完善的财务信息的公开制度，要重视企业的财务预算，以提高企业财务控制。

（三）加强运营的管理，提高企业资金的管理

随着我国市场经济的不断发展，竞争力也越来越大。在产品的质量、产品的价格上，企业要不断提高自己的信用。在收账款上的流动资金要不断增加。管理者应该重视应收账款，再具体的措施上应该从确定信用的标准开始，到提供信用的条件、收回账款这几个方面进行；在信用标准上不能过高或者过低；在信用条件的制定上要根据企业具体的情况来进行，主要遵循提供信用的期限或者提供现金的折扣所增加的销售的利润与增加的成本费两者之间的大小。总而言之就不断加强企业的运营管理和对资金的管理。

（四）重视专业人才的培养和提高员工的基本素质

重视专业人才的培养和提高员工的基本素质，才能够更好的解决财务管理的问题。首先企业加大培训的力度，不断提高技能的培训，要不断培养专业人才为我所用，不断强化和提升财务人员的技能，以更好的为企业服务；提高员工自身的素质，以不断吸引专业人员。首先需要企业改变传统理念，树立正确的人才观，还需要企业适应社会的需要，提高自身的竞争力；不断提高财务管理的工作质量，才能够使企业内部有效运行。

三、结语

为了使微型企业更好的发展，就必须不断分析微型企业在财务管理上存在的问题，针对这些问题制定合理的解决措施，以不断提高自身的竞争力，以适应我国经济的发展。

参考文献：

[1]苗丽，苗俊丽.浅谈中小企业财务管理存在的问题及措施.中国电子商务.2011（2）.

[2]樊桂花.中小企业财务管理刍议.西安文理学院学报（社会科学版）.2011（2）.

[3]杨向东.试论中小企业财务管理[J].边疆经济与文化，2008，（10）.

[4]蔡楚悦.现代中小企业财务管理的现状分析及对策研究.中国商贸.2012（6）.