建立问题水井分析模式 实现有效注水

【摘 要】随着胜利采油厂进入注水开发后期，问题水井在逐年增加。本文通过分析和建立问题水井分析模式，提前发现并治理问题井，实现有效注水，提高注采对应效果。

【关键词】问题水井；运行机制；有效注水

1.问题水井分析模式的建立

通过观察“三变化”、“五结合”，并通过“一跟踪”，及时发现问题水井，确保有效注水。

1.1三变化

注水井一旦发生异常，油套压、吸水能力、测试资料变化就会在注水曲线和指示曲线上表现出来，所以要从一性资料的变化上来分析判断水井的注水状况；同时了解现场情况，如增压泵是否有异响、测调是否遇阻等。

1.2五结合

当水井一旦在一性资料出现变化外，在排除地面流程的因素后，必须从水井的各项资料进行全方面的分析。即：注水历史资料、物性资料、历次作业现场描述、测压降资料及其他资料五个方面进行分析。

1.2.1针对吸水能力下降

其表现为油压不变注水量下降和注水量不变注水压力不断上升。出现吸水能力下降首先检查流程，切忌未落实流程是否存在问题就盲目分析而发生作业成本；在确保流程正确的前提下，要从以下五个方面分析：（a）地层出砂：突发性停井及洗井后导致的注水井吸水能力突然下降，地层出砂的可能性较大，利用“五结合”对地层储层特点、历史注水生产状况、作业探冲砂史等做进一步分析判断。对于出砂比较严重的水井，应按照单井目标化管理措施来管理，安装单流阀并制定合理洗井周期。尽量减少停井次数。一旦发现水量下降要及时洗井，如果井筒内沉砂较少，洗井能够有效恢复注水能力；如果沉砂量大或砂埋尾管，则只能采取作业探冲砂的方式。（b）地层堵塞：目前油田注水大多都是污水回注，如果注入污水水质较差就会导致地层堵塞。地层堵塞分为浅部堵塞和中深部堵塞。可结合地层孔渗特性、压降资料、水质等予以分析判断堵塞类型及堵塞深度。对于此类井要制定合理洗井周期并保证洗井质量。管线穿孔、大干线停泵及更换管线后要冲洗管线再投入使用；新投井要排液后再转注。采取及时有效的洗井措施，如井筒内脏物堵塞炮眼或地层造成浅部堵塞洗井效果比较好；对因水质差导致地层中深部堵塞的井一般采取酸化措施，但部分水井酸化见效期较短，只能上增压泵予以增注。（c）井下工具出现问题：水量下降还可能是井下水嘴堵和油管结垢造成的，对于水嘴堵的现象可以可结合测试资料进行分析验证，重视测试资料的分析和对比，保证洗井及时并更换水嘴。对于油管结垢可结合注水油压是否较低、测调有无异常、以往有无油管结垢史，有油管结垢史的水井可通过调配缩水嘴或调剖提高注水油压，日常管理中要保证洗井及时，此类问题应更换结垢油管并加装除垢装置。（d）堵剂影响：油田进入开发后期，许多水井都采取过堵水调剖措施。然而由于工艺、堵剂类型、现场施工、后期管理等因素影响，致使许多水井堵水后地层吸水能力下降。所以要结合注水历史资料、测压降资料以及其他资料综合分析。在堵水施工时要注意现场监督，堵水后及时安装单流阀，制定合理洗井周期并尽量避免停井。一旦堵剂回吐造成吸水能力下降，要迅速大排量洗井，如洗井无效则需采取酸化措施，如堵剂堵塞管柱则需作业治理。（e）生产动态发生变化：油水井生产是一个动态变化的过程，应对其所在井区内的油水井进行分析。如某口注水井的受效油井是一口大排量电泵井，如果该电泵因机组烧或其他原因停产，地层对注入水的需求减少，这口水井的注水能力势必会受到影响。因此要做好日对比、旬分析、月总结，及时了解井区生产动态变化，尽快治理井区内带病生产的油水井，根据井区生产动态平衡恢复情况调整注水井。

1.2.2针对吸水能力上升

其表现为油压不变注水量上升，注水量不变注水压力下降。对于吸水能力上升的井应该首先检查流程，检查水表、井口套管进口闸门等，通过对比测试资料的井口水量与水表显示水量也能及时发现问题。在确保流程完好的情况下可从以下三方面分析：（a）油压不变注水量上升（b）注水量不变注水压力下降（c）检查流程。

“五结合”包括套窜、工具失效、管外窜、采取过增注措施和生产动态发生变化。套窜：首先要分析投产年限，固井质量、套管钢级，有无套坏大修史等。有的井由于套窜位置较深，套窜所在地层如果孔渗较好，地面不一定能够返上水来，通过“三个变化”，注意观察受效油井动态生产是否有变化；管理要点：对于封窜井要避免提水，尽量减少停井次数；治理措施：封窜、 换套、打补贴、打塞等。工具失效：油管漏、封隔器失效、配水器出水孔刺大等井下工具失效均会导致日注量上升，水嘴刺大脱落也会产生上述现象；管理要点是尽量避免频繁开关，以延长封隔器寿命；治理措施：对于层间压差大、封隔器使用寿命较短的井应采取调剖措施。管外窜：管外窜会使分注管柱失去意义，出现日注水量上升；管理要点：对于隔夹层较薄的水井应尽量避免高压注水；对于管外窜目前没有有效治理措施。

一个跟踪：指跟踪受效油井的动态变化，主要通过采油曲线和注水曲线的结合对比，分析受效油井动态变化，从而及早调整对应水井。

2.问题水井的运行机制

问题水井的分析模式，要有相应的分析运行体制才能保障其正常运行。（1）三个变化：油套压、注水能力、测试资料，交由水井资料员处理。（2）五个结合：注水历史、物性资料、作业现场描述、压降资料、其他资料，交由质检进行处理。以上过程均应该反馈到注水技术员。（3）一个跟踪：交由地质技术员处理。制定措施为：地面流程、测调治理、维护作业和措施作业，这个过程分别由班组、测试队、注水组和单元来实施。

3.问题水井分析模式的现场应用

案例分析：ST2-0-322注水层位沙一22-45层，注水量一直在下降，其对应油井21189自20322不吸水以后日产液在逐渐下降，严重影响了注采平衡。

注水历史资料显示：该井1999.3.10日转注，1999.5月怀疑出砂导致不吸水关井，2001年作业检管扩射开井。由该井作业情况看出该井出砂较严重，注水有效周期短。1999年因出砂导致不吸水动态关井该井，2010.6.4日换套管闸门后不吸水，6.21日试挤水量0方，压力20MPa，10min不降。2010.6.24探砂面深度为1692m，沉砂底球位置1708.99m，砂埋导致不吸水，探砂面发现砂柱高达20.9m，砂埋油层。

案例分析：ST2-0-604是2010.3.28新投井，注水层位东三42-沙-23，东三单元注水井，孔隙度25.15，单元平均渗透率327.13毫达西，孔渗特性较好，2011.6.3日测压降20min油压由11.4MPa降为0MPa。该井新转注初期，地层出砂可能性较小，应是近井地层堵塞所致，应制定酸化治理措施。2011.6.26日酸化治理，挤入土酸24m3,硝酸缓速酸10m3,活性水10m3, 最高泵压11MPa，酸化历时2h，压力降为0MPa，关井8小时后开井。从生产曲线对比可看出酸化效果较好。

4.两点认识

（1）通过“三变化、五结合、一跟踪”问题水井的分析模式，可以及早发现问题水井，分析原因并及时治理，保证有效注水。

（2）问题水井的分析必须有相应的运行机制，才能使注水工作不脱节，保证了分析模式的运行效率。

【参考文献】

［1］街王杰祥.油水井增产增注技术.中国石油大学出版社,2009,7.

［2］王华,冯新永,等.油气田地面工程.北京大学出版社,2006,1.