民族文化传媒产品转化研究

摘要：文化产业具有高投入、高产出、高风险的特征，民族文化影视产品的转化，需要雄厚的资金。纵观国内外，风险资本嗜喜高科技与高利润行业。中国文化传媒企业很难从信贷与股市等传统渠道获得资金，必然偏向风险资本。为了获得风险资本，加快发展建设，扩大产业规模，需要从多方面入手，促进民族文化传媒产品的顺利转化。

关键词：影视产业；风险资本；民族文化；影视产品

文化资本的形成有赖于文化产业的发展，而文化产业的发展，除了人才、技术、政策体制、市场环境等要件外，对经济资本的需求也极大，可以说，资金充足与否决定了文化产业的成败。在经济发达的国家，其文化产业也十分强大，据韩国文化内容振兴院估算，2013年，世界文化产业市场营业额达到2.33万亿美元，其中，北美市场份额最高，达到35.2%；欧洲、中东和非洲共占30.9%。而我国2014年的文化及相关产业增加值仅占GDP比重的3.76%，比上年增长0.13个百分点，这些数据说明文化产业与经济水平的线性相关。对于经济发达国家或地区来说，文化产业发展固然占据了融资的天时地利，但这是否就说明欠发达国家与地区的文化产业只能自认落后，无所作为呢？答案是否定的。进入21世纪，工业经济向知识经济的转型，为文化产业带来了历史机遇，它被称之朝阳产业、绿色产业、高利润产业。马克思说过，资本的本性是追逐利润。只要一个国家或地区的文化资源确实能产业化发展并带来利润，资本也就变得无国籍了。

一、文化产业资金投入的高门槛

文化产业建设涉及产业基础设施、区域性特色文化产业群、文化产业基地、大型文化产业集团、重点文化企业、中小文化企业、重点项目、产品生产及营销等方向，所有这些都需要资金的投入。当然，有投入就有产出问题，资金的投入能否得到预期的产出，其产出的多少都将直接影响着资本能否再投入。文化产业（尤其是传媒产业）的投入门槛高，是一个高投入高产出、小投入小产出，也可能完全是零产出的行业，而且对于资金的需求有一个标准，如果资金不足，哪怕只少一点，也不能完成其建设，产出将为零。如拍摄一部需要投入2亿元的电影，若只投入1.8亿元，则无法完成制作，也必然无法进入市场流通，产出即为零。对于文化产业来说，需要有投入产出的核算与数据分析，当然，由于目前统计口径不统一，数据收集困难，不能进行科学的统计与分析，但这是一个发展趋势，需要不断努力去实现。对于传媒产品来说，每个项目或产品生产也需要有投入产出分析，要有充分的把握才能投入生产。从一些影视产品的投入与票房收入中可以了解此类产品生产的复杂性，大投入大产出、大投入小产出、大投入零产出等，都是常态。从表1可知，在11部影片中，投入最少的是《狮子王》，为4500万美元，其产出（仅指票房收入，下同）为是9.6亿美元。《泰坦尼克号》投入2亿美元，产出最高，为18亿美元。纵观这些影片，尽管投入产出各有不同，但却有一个相同的特征，即高投入，最低的投入也是4500万美元，但与投入相比，产出都是投入的成倍以上，最少的《蜘蛛侠2》也是近4倍，《泰坦尼克号》是9倍，《指环王3：王者归来》是11倍，这些都说明了影片拍摄高投入与高产出的特性。由表2数据可知，日本电影有高投入高产出的典范，也有高投入小产出或高投入零产出的例子。《幽灵公主》与《南极物语》可谓是高投入高产出的典范，其投入产出比分别是10倍和5倍。但更多的是高投入小产出或高投入零产出。如《最终幻想》投入167亿日元，产出却只有10亿日元；《毁天之际》投入70亿日元，产出25.5亿日元；《落阳》投入50亿日元，产出约9亿日元。从表3可以看出，内地电影市场逐年大热，《泰囧》冲过12亿元人民币票房，而《致青春》《西雅图》《中国合伙人》《狄仁杰之神都龙王》等也都达到5亿元票房，《澳门风云2》《智取威虎山》等超过8.5亿元的票房，这使得各大电影公司都愿拍大片。但由于院线等方面要抽掉很多票房，导致票房是投资的3倍以上才能回本。例如，2亿元投资的《一九四二》，虽然票房到了3.6亿元，但都没能回本，而3亿元投资《一步之遥》，5亿元的票房更是损失惨重。近年来，华语电影也是典型的高投入，每年电影生产数量巨大。2015年，中国电影全年故事片产量达到686部，这还不包括51部动画片、34部纪录片等数字电影。2015年，全国电影总票房为440.69亿元（约70.75亿美元），比2014年增长了48.7％，创下“十二五”以来的最高年度增幅。同样，这也不包括27.7亿元的海外销售收入及全国各电影频道播放电影的收入16.89亿元。

二、风险资本的偏向及与文化传媒产业的关联

不论是美国电影、日本电影，亦或是华语电影，要想在市场上获得成功，高投入是基础条件。好莱坞大片的动则十几亿投入是我国电影制作不能望其项背的，日本电影的投入也十分惊人。同样，华语电影市场上，如《英雄》《卧虎藏龙》等成功的电影，无不砸进巨额资金。对于民族文化传媒产品转化工程来说，尤其是对于那些资源丰富而经济水平低下的西部地区来说，想要凭本地区力量投入巨资生产电影产品，难度可想而知。而政府资金主要是用于基础设施建设，内容产品生产的主体还是靠社会资本。尽管社会资本来源丰富，数量巨大，但也有性质上的区别，有些较为谨慎保守，有些却嗜好风险，有些没有耐心，如此等等，不一而足。民族文化视听影视产品的转化，是一个高投入、高风险且具高利润的行业，最偏向的是风险资本。当然，由于文化产业投资的长期性与专业性，需要风险资本有足够的耐性和理性，既懂市场经营规律，又熟谙传媒产品艺术规律。风险资本（VentureCapital）作为一种资本组织形态，最早出现于19世纪末20世纪初，由美国和欧洲的投资集团贷款给美国企业。到1946年哈佛大学商学院教授乔治•德雷特和新英格兰地区的一些企业家共同组织了美国研究与发展公司，专门对一些处于早期阶段的非上市公司进行股权投资，从而揭开了现代风险资本投资的序幕。日本风险企业中心把风险资本定义为：为风险企业提供资本和支持风险企业成长的公司或投资者。美国风险资本的主要来源是：养老基金（51%）、银行和金融公司（12%）、慈善机构（12%）、个人或家庭（8%）等，而投资领域则是：互联网（39%）、通信（17%）、软件与相关服务（16%）等。高科技产业是知识经济的第一支柱产业，当前全球经济从工业经济向知识经济的转型，技术、知识、信息具有无比的价值，从事高科技与信息技术经营的企业都具有高风险，而这正是风险资本的用武之地。而中国风险资本的来源主要是：非金融类企业（51.34%）、个人（25.60%）、银行（5.29%）、政府直接投资（5.69%）等。投资机构主要分布在北京，占60%以上，其次是上海、深圳等经济发达地区，资本被投的企业也大部分集中在北京、上海及东部沿海城市。在资本投向的行业，主要见表4。通过以上对风险资本的描述分析，可以对当下风险资本的现况做一个概要性的把握，并考察其与民族文化传媒产业的关系。第一，风险资本与以高新技术为表征的知识经济紧密相联，其目标指向就是那些高风险与高利润的行业。民族文化转化传媒产品，主要是利用这些资源元素，生产出影视、动漫等产品。毫无疑问，影视产品依赖于高新技术，《阿凡达》就是高科技技术应用的典型代表，高科技的使用必然需要大投入。同时，影视产品作为一种精神文化产品，对受众的心理消费点的捕捉极为关键，如果产品未能击中受众绷得最紧的那处神经，则意味着失败。精神产品不同于物质产品的生产，一旦投入，则无法中断，且投入的大部分资金集中在影视剧本的创意阶段，剧本的创作是需要不计成本培育的，这导致风险资本极端的风险性。再则，物质产品的生产如若中断，其对原材料与设备的投入还可以进行转移，实现一定程度的回归。而影视产品的拍摄，人力成本占极大部分，如果拍摄到一半后中断，对人力资本的投入是无法实行转移的，为此而耗费的设备材料及拍摄的影像胶片等也都是无法实现成本转移的。从这个方面来说，影视拍摄风险度非常高，自然只能偏向于风险资本。第二，风险资本往往投资于某个项目或项目群，从开发具体的产品入手，再培育发展公司。由于极大的风险性，风险资本不会把所有鸡蛋放在一个篮子里，不会专注于创办公司，而是先具体经营某个项目，通过项目的开发带动产品的发展，最后形成公司化常规生产。影视拍摄先天性具有项目开发的特质，当下中国的电影市场，以项目合作形式拍摄的电影较多。如横店集团，作为一个大型企业，不只生产一个项目，但它的发展壮大也是从单个项目发展而来的。相反，云南省影视拍摄基地作为全国唯一性的省级影视实验区，一直未见成效，很大部分原因也是没有成功的项目作为引擎来带动其发展。第三，风险资本是由于无法从传统渠道，如股市、银行等单位获得资金而产生的，创业公司获得的大量资金的来源是养老金、非金融类企业等。1996年，美国风险资本的来源51%是养老金；2012年，中国51.34%的风险资本来源于非金融企业。对于影视产业来说，其意识形态性较弱，国家在这方面的政府支持逐渐退出，主要是按照市场化规律来发展，对社会类资本的进入限制也较宽松，为非金融类企业风险资本的进入铺平了道路。第四，风险资本投资的长期性与生产的专业性，需要投资者既要有耐心，而且要熟谙所投资行业的运作规律。一项风险资本投资从投入到产出的周期大约为3～7年，而且在此期间通常还要对有成功希望的高新技术项目进行增资。对于影视制作来说，生产周期至少要1～2年，有些从酝酿到拍摄完成甚至上十年，如《功夫熊猫》《泰坦尼克号》等生产时间都花了5年。第五，风险资本募资机构和投向与区域经济发展水平成线性相关。从2012年国内风险资本募资机构与资本投向来看，大部分在东部经济发达地区，西部募资机构所募的资本量很小，仅占比例2.29%，投向西部的项目数占比9.43%，金额占比9.25%，这说明经济欠发达地区对风险资本的募集与吸引能力也差。美国硅谷创业公司所吸引的资本占全美风险资本的20%～26%比例，也证明了此。民族文化传媒产品转化工程，尤其是西部少数民族文化要转化为影视产品，需要高投入，然而，经济水平的落后大大制约了其对风险资本的吸引，如何建设风险资本融资渠道，是当下迫切解决的问题。当然，传媒文化产业越来越成为风险资本的宠儿，在2012年，中国风险资本投向传媒与文化产业的比例达到5.44%，说明传媒文化产业的高投入与高回报引起了风险资本的极大兴趣，取得了风险资本的信任。这对于民族文化影视产品转化工程来说，这又是一个巨大的历史机遇。

三、结论

进入21世纪以来，影视产业发展速度逐渐加快，特别是近年来，民营资本、外资也相继进入影视制作与发行行业，极大地推动了作为文化产业市场组成部分的影视市场连续多年持续增长。促进民族文化影视产品的转化在文化产业中占据了重要的位置，纵观国内外，风险资本嗜喜高科技与高利润行业，中国文化传媒企业很难从信贷与股市等传统渠道获得资金，必然偏向风险资本。为了获得风险资本，加快发展速度，扩大产业规模，一是要完善市场体系，这是民族文化传媒产品转化的基础；二是立足民族文化资源宝库，以创新内容产品市场，重点建设人才与资本两大要素市场；三是实现民族文化传媒产品全国范围流通，建立全球广告战略体系；四是构建传媒文化市场体系运行的传播基础设施平台；五是明晰观念，强化风险资本认识，营造有利环境；六是培育熟谙传媒产业生产运作规律的理性专业风险资本，拓展融资视野，建设天使投资渠道；七是致力建设二板市场，以项目催动创业公司，完善风险投资机制，培养可持续性风险资本。

作者：邹波