“互联网+”发展趋势研究

摘 要：自从“互联网+”在政府工作报告中被提出后，人们看到中国政府对于“互联网+”行业的重视与支持力度之大、决心之大。当前，关于“互联网+”发展的推进已经成为政府行为，可见其发展前景之大。在政府的倡导下中国“互联网+”正在与各行各业融合，将传统产业吸纳整合至“互联网+”产业之中。目前已经呈现出向深度、广度进一步发展的趋势。“互联网+”虽然起步较晚，但当前已经成为继“工业思维”之后人类又一思维新形态――“互联网思维”的重要产物，未来，还会朝着更加丰富、多元的方向发展。

关键词：互联网 互联网+ 发展趋势

中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）03（a）-0116-02

自从国家总理将“互联网+”在政府工作报告中提出后，人们看到中国政府对于“互联网+”行业的重视与支持力度之大、决心之大。当前，关于“互联网+”发展的推进已经成为政府行为，可见其发展前景之大。在政府的倡导下中国“互联网+”正在与各行各业融合，将传统产业吸纳整合至“互联网+”产业之中。目前已经呈现出向深度、广度进一步发展的趋势。

1 从事“互联网+”服务的企业与人员将不断增多

目前，从事“互联网+”服务业的企业正在逐渐增多，它们是介于企业和用户之间的桥梁与纽带，人们也常把其称为第三方。而目前，很多企I在冲入“互联网+”服务领域时已经落后于人，他们看到与其投入成本来做自己的服务，不如请第三方来做。而成熟的第三方也发现了服务市场的巨大魅力，全力着眼于第三方这一工作当中。因此，在未来会有更多专门从业“互联网+”服务的企业发展壮大，将传统企业带入“互联网+”产业。

“互联网+”产业要想发展，离不开大量技术人才的支持，早些年电子商务相关专业被认为是就业最迷茫专业之一，然而近些年人们看到的却是供不应求的局面，与此同时却是毕业生技术不专业，不能胜任“互联网+”行业的发展需求。很多企业重金难求一位具备互联网+整体解决方案设计的人才。未来，此类专业人才会越来越多，以适应“互联网+”行业发展的需要。

与专业人才不同，另一些服务于“互联网+”行业的一线人员也将迅速增多。近些年人们看到由于O2O的迅速发展，出现了大量从事通过“互联网+”服务业的人员。如为美团、百度、饿了么等订餐企业送餐的从业人员，他们的主要工作就是通过手机接单，然后取餐，再为顾客送餐，他们成了互联网服务的新人员。与其相似的还有网约车服务，司机的工作也是通过互联网接单，然后到指定地点接顾客，再将其送到指定地点，并通过互联网进行结账。未来会有越来越多的人加入到“互联网”服务当中，整个社会都会成为通过互联网服务的社会。

2 供应链平台整合

在“互联网+”产业迅速发展阶段，更多企业需要通畅地进入“互联网+”的供应链平台，这将成为企业节约各方面成本的重要手段。对于企业乃至行业发展而言，实现供应链上游下游的通畅是十分重要的。通过“互联网+”可以将供应商、物流、现金流、客户都整合到同一平台上运行。在未来，能够设计出专业的供应链整合更多资源的平台，将成为各企业合作的主要对象。

3 O2O将迅猛发展

对于“互联网+”产业来说，当前有两个主要脉络，一个是O2O，即整合线上线下形成物联网的脉络。O2O源于Online To Offline，在翻译时，由音译进行了缩写，成了O2O，即将线上与线下通过互联网结合到一起，使得互联网成为交易的平台，将人们线下所需的一切商品与服务通过互联网平台进行供应。这种线上线下相结合的模式，在“互联网+”产业的进一步发展中，将会占据越来越大的市场份额。例如，通过互联网订餐，近几年就在各大中小型城市迅速发展起来，并占据了较大的市场份额。与商品相对应的是线下服务，如网约车服务，近些年也在迅速发展，神州、易到、滴滴等几家网约车平台供应商，将约车这种服务由线下搬到线上，由线上下单、结账，线下进行服务。未来，会有更多的产业加入其中，实现基于互联网的全文化生活。

目前，由于政府对地“互联网+”产业的重视，各地出现大量“互联网+”企业孵化器。有人将2015年称为“互联网+孵化器整合元年”，可见这一年全国孵化器数量巨增。当前传统企业运用互联网思维开发新的产业领域已经成为各企业下一步战略发展的重要内容。在线教育、新能源等服务越来越丰富，可以说围绕“互联网+”这样一个新的生态圈迅速地将传统企业吸纳进来，并齐头并进，共同发展。线上贸易离不开线下实体的支持，而线下实体企业也脱离不开线上贸易。

另一个是基于创业思维的新项目推进。在政策的激励下，会有更多的互联网创业项目出现，传统的创业项目也就越来越好，以此来解决行业的升级。所以，接下来各地的孵化器将会主推“互联网+”项目。

互联网企业投资持股传统企业已经屡见不鲜，事实上传统企业投资或者收购互联网企业的案例也不在少数。在以往的传统企业转型研究中，有人认为入股与并购是传统企业互联网化最简单快捷的方式。这比传统企业高薪挖电商运营团队或者引入高科技人才更直接有效，引进团队和人才还需要很长的时间与企业原有结构及运营模式磨合，也不是所有企业都适合直接转变运维模式的。直接收购互联网企业，企业的全部业务打包性地与传统企业对接，相当于互联网业务外包但又是内部的公司，双方的业务及职工又不受冲突，可谓一举多得。

不要看互联网企业价值多少亿美元，市值500亿美元以上的互联网公司也就那么多，线下的资本要比线上多很多。大量的民间资本长期累积，过去这些资本都投银行、能源等传统行业，近几年来随着实体行业的萧条与不景气，这些手握大量资本的企业开始着眼互联网，很多专注互联网投资的基金都有传统企业的身影。

如果说过去是互联网企业主动找传统企业，谈及的条件等方面会非常被动，“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。譬如在“治霾”这个问题上，污染严重的制造业以及传统检测设备的商家可能都会找到互联网企业，以提供整体解决方案及产品合作方案。“互联网+”政策能够促成过去这些商家做不到或者不敢想的事情，这也算是将来一个趋势。

4 个性化服务将成为主流

随着“互联网+”时代的进一步发展，大数据、云计算技术的不断成熟，将会有更多数据被分析与利用，届时能够针对每一位终端用户进行的个性化服务将成为“互联网+”时代的服务主流模式。即通过大数据的采集以及云计算可以分析、判断客户的服务需求，然后获得个性化服务方案，由系统自动提供个性化服务，这样将会全面提高客户满意度，减少用户在互联网环境下造成的迷茫，减少时间浪费。

5 结语

“互联网+”虽然起步较晚，但当前已经成为继“工业思维”之后人类又一思维新形态――“互联网思维”的重要产物，未来，还会朝着更加丰富、多元的方向发展。

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