“做中国最有价值的教育”

时间:2022-03-09 02:08:50

“做中国最有价值的教育”

于会祥个子不高,瘦瘦的,白净面庞,鼻梁上架着一副近视镜……这样的形象,与我想象中的山东大汉相去甚远。可是他一口浓浓的山东口音和他为人行事的风格,无一不在昭示――于会祥,是一个骨子里的山东好汉。

到育英学校后的第一次开学典礼,于会祥走下主席台问学生:“如果你是咱们学校的校长,你有什么想法?”一位学生接过话筒:“如果我是校长,我就让学生快乐,让老师也快乐!”他现场回应:“我是新来的校长,我会记住这个学生的话,育英学校要让学生快乐,让老师也快乐!”于是,学部有了自习课;午休时间孩子们被放出教室,到操场上释放能量;学校的校务会上首次有了学生的身影……学生说“感觉脱胎换骨”了。于是,老师们有了免费的工作餐;每个老师都有机会外出考察学习了;体育老师和音乐老师在教师节上受到表彰,成为“教师教育”专家……老师说“校园沸腾了”。此情此景,是否让你感受到“振臂一呼”的豪气?

一位老师要拜校外名师为师傅,请于会祥引荐。于会祥二话不说就答应下来,还拿出自己的景泰蓝工艺品,让这位老师拿去当拜师的见面礼。此情此景,是否让你感受到“仗义疏财”的义气?

保安要保证学校安全,家长要到学校协商各种各样的事。于是,保安与家长之间常常发生摩擦,问题不大,却被来校不久的于会祥发现了:“就是行路的人,路过的人讨杯水,也是可以的吧。”不久,紧挨着大门的教室外开了一道门,没过几天,“育校驿站”的招牌赫然出现在墙壁外侧。自此,多年难题破解了,学校的大门口平静了。驿站迎来了一批又一批家长,在冬夜里,这间宽敞、明亮的小屋,散发着温暖。此情此景,是否让你感受到“扶危济困”的侠气?

但于会祥绝不是古书中那种莽撞的大侠。

于会祥33岁时被评为数学特级教师。来到育英学校之前,他在北京市十一学校任副校长,主管教科研,监管人力资源部,同时担任外地13所学校的校长顾问,每年应邀到全国各地讲座不下百场。无论对于教育、教学还是管理,他都是行家里手,有很多深入的思考。

――教育是科学与艺术的结合,似乎艺术的色彩要更重一些。所以,某些艺术的要素也在发挥重要作用,比如情感的巨大投入。

――教育是不可能改变一个人的。改变始终是自己的事。教育工作者的职责在于激发一个人的潜能,激励一个人的勇气,引导他实现自我发现,自我改变。

――师生之间的“有效”沟通是完成教育使命最重要的一个环节。一方面要创造条件,增加师生之间接触交流的机会,缩短师生之间的物理距离。另一方面要认识到,教师的许多认识和行为未必符合学生的实际需要,因此,师生之间要进行足够的有效沟通,缩短师生心灵之间的距离。

――无论是教师还是学生,都不能“自我设限”,要充分发挥自己的潜能;学校对教师或教师对学生,都应该充分相信他们能够独立自主地解决工作或学习中遇到的困难,在这方面应该给他们留出足够的发挥空间,尽可能少地简单设限。

――课堂教学要“教”也要“育”。教师在在课堂上应该尝试着充分调动学生的非智力因素,去加深对知识的理解,必要地贯穿对学生的思想教育。

――在进行教育的时候,成人的城府和经验有时会成为教育的潜在障碍,可能对教育活动产生误导。在没有准确地核实信息之前,千万不要对任何学生的任何表现轻易下结论。

――习惯了的做法往往形成了习惯性的思维,习惯性的思维又进一步强化了对习惯做法的认同!

在网络上,有听过于会祥讲座的老师专门整理了“于会祥语录”:“教师要使自己成为一名有思想的实践者”,“一个学校最大的福利就是对教师的培训”,“学校的管理应问道于老师、问道于学生、问道于家长”,“教师改变,学生才能改变;课程变化,学校才能变化”,“要将细节做成课程”……

于会祥自己也写了很多文章,有写给报纸杂志的专栏文章,有写给本校老师的交流文章,还有写给学生的公开信,其内容或切中时弊,表达对教育热点问题的不同看法。他的文章风格朴实敦厚,即使是表达自己不同的观点,他也不通过打击别人来哗众取宠。而传授经验的文章,更是如老大哥一般循循善诱,透着亲切随和。

说起于会祥,熟悉他的人还会想到他的“于式幽默”。例如,有人问他,怎样引导教师进行教科研呢?他说:“教师梳理亮点的过程实际上就是研究的过程。教师不愿意研究还不愿意找自己的亮点吗?”这样的例子,和于会祥接触多了经常会遇到。从中不难看出,于会祥的幽默同样来自于他的教育智慧,以及他对教育及其本质的深度思考。

于会祥说:“任何一个校长,在一个学校不管任职短到几年还是长到几十年,都是这所学校发展历史中的一段。”既然如此,为什么不等待更好的机会,让自己的历史和名校历史接轨,从而显得更辉煌一些?毕竟,在名校林立的海淀区,育英学校各方面算不得出色。于会祥回答说,正是育英学校目前是一所普通学校,才让他认识到自己的责任和价值:“我和老师们一起做普通学生的教育,我们在做中国有价值的教育。”

有担当,有思想,有理想。这是我目前看到的于会祥。我相信,他的内涵定然不止这些。

于会祥,北京市育英学校校长。若想了解于会祥和育英学校未来发展,请关注www.省略.cn/■

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