自来水公司工作总结范文

时间:2023-03-10 08:56:52

自来水公司工作总结

自来水公司工作总结范文第1篇

,公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,认真贯彻落实党的十七届三中全会、区九届七次全会精神,认真贯彻落实党的路线方针政策,深入开展实践科学发展观活动,以“安全、高效、优质、文明”供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”,“三个文明”建设取得了显著成果。现将上半年的工作情况汇报如下。

一、以人为本,狠抓队伍建设

(一)加强领导带头作用,强化公司内部素质

公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

(二)深入开展党风廉政,反腐倡廉建设

坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“”制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。

(三)加强教育

继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了《市自来水公司学习培训计划》与《市自来水公司学习培训计划实施方案》,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。在今年月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。

二、深入学习实践科学发展观,不断提高供水服务理念

1.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践科学发展观活动,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。

2.不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。

3.加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。

三、常抓安全生产,防止安全事故发生

长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。

加强教育,增强安全意识。公司对安全生产的宣传教育,常抓不懈,定期或不定期组织学习安全生产的有关政策规定,岗位操作规程、安全生产事故教训和季节性宣传教育等,帮助广大员工牢固树立“安全第一”的观念。

四、生产经营情况

1.安装工程:1-6月新增管网1758米,新增用水户1225户。

2.供水:1-6月供水总量为:抄表量380.4万吨,售水量379.9万吨,售水收入529.4万元,水费回收率达99.9%,水质综合合格率达99.8%。

3.城区给水工程配水管网已完成安装。

五、积极响应号召,配合市委、政府工作

1.派出下乡指导员3人;

2.在植树节活动中捐款3000元;

自来水公司工作总结范文第2篇

一年来的工作回顾

2004年,在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”,三个文明建设取得了显著成果,公司被中国城镇供水协会县镇委员会命名表彰为“全国优秀县镇供水企业”。

一、以人为本,狠抓队伍建设

以人为本,狠抓队伍建设,不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

公司制定了教育、培训、宣传工作计划,组织干部职工深入学习“三个代表”思想、十六届三中、四中全会精神及《公民道德建设纲要》,通过思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作,把党的方针、政策等变为职工的自觉行动。此外,公司还坚持开展“假如我是用户”的讨论,引导职工换位思考;开展“十佳职工”、“先进集体”、“文明科室”评选等活动,激发职工的集体荣誉感,引导职工关心企业、爱惜自己的工作岗位,为企业塑造一个团结协作、健康向上的良好风气,进一步促进了企业的健康发展。

为进一步提高服务水平,公司从接听电话、文明用语等服务规范入手,采用自学、集中讲解,以会代训等各种形式,积极组织职工认真学习服务规范和考核标准,要求各部门严格按服务规范开展工作。采用请进来送出去的方法,先后对安全员、管道工、项目经理、电工进行了技术培训和复审培训,窗口部门的所有职工均通过了市供水处组织的创建文明城市知识考核,截止到目前共有89人次参加了各种培训、考核,培训合格率和持证上岗率均为100%。

二、管好用好新水厂,安全优质供好水

十万吨新水厂一期工程2003年已顺利竣工,为确保新水厂按计划在04年高峰供水前投入运行,公司对新老水厂的交接运行进行了周密细致的安排,对操作人员进行了前期培训,对净水设施进行了精心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网,于3月13日正式对外供水。

新水厂投入运行后,公司对新水厂的安全保供工作十分重视,净水厂根据公司提出的“管好用好新水厂、安全优质供好水”的要求,狠抓内部管理,做到经常巡视,严格按操作规程操作,严把水质关。此外,公司还投入30万元对净水厂、取水泵房及城区5个测压点进行实时自动监控,实现了视频管理,及时发现和消除不安全隐患,确保安全保供无事故。目前,新水厂运行正常,最高日供水量已突破3.3万吨,城区实现了恒压供水,出厂水浑浊度始终保持在0.3左右,各项指标均优于国家饮用水卫生标准,全年水质综合合格率达99.4%。新水厂的及时启用为我县的跨越式发展作出了应有的贡献,整洁卫生的花园式工厂受到了前来视察的人大、政协委员们的一致好评。

三、抓重点,求突破,树立为民服务新形象

由于房屋产权的变化、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的供水设施疏于管理而造成的总分表计量不符,使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满,这是引发供水服务矛盾的一个主要原因。面对这个历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。

为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从03年开始加大了抄表到户工作力度,通过发放社会服务卡、户表改造调查问卷等形式,大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的问题,用户对户表改造的积极性不高,公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房三方承担改表费用的建议,因资金问题这个建议未能落实。

今年一季度,在政府网站“问计于民”上,许多市民提出“抄表到户”这个热点问题要尽快解决。为把这项民心工程办好,在没有财政补贴及配套政策的情况下,公司经研究决定:把抄表到户做为04年的一项重点工作来抓,抽调专业人员成立户表改造办公室,从5月1日起,采取公司贴人工费,用户每户仅需出550元费用的办法,进一步降低改表费用,减轻用户的负担;对低保户等困难群体按照有关程序给予适当减免。

公司自降低改表费用以来,受到了广大用户的好评,也受到了县政府有关部门的关注。6月7日,县政协与部分市民代表对公司的户表改造工作进行了进行了专题调研,并到现场视察,对公司不等不靠,主动服务用户的做法给予了高度评价。截止到12月底,共完成户表改造2141户,为10户低保户等困难群体按照有关程序减免了部分费用。

四、积极开展创建活动,推动精神文明建设和作风建设

2004年是水务系统文明行业创建年,也是南京市文明城市创建年,公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常业务工作中,与业务工作一起布置,一道考核。组织有关人员上街开展服务咨询、冬季用水知识宣传等便民利民活动,并把用户关注的户表改造、水价等文件依据、政策法规放入了政府网站,便于用户查询、监督。

为进一步提高服务水平,公司从接听电话、文明用语等细节入手,制定了《窗口服务管理制度》,统一了工作服,为管线所配发了有“自来水公司”标识的黄帽子。投入5万多元,对营业窗口的计算机进行了升级,规范了公示内容,向社会公开招聘了4名窗口服务人员。重新印制了“三来”服务信息单,严格实行用户签单制度;规范了投诉处理机制,使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访,形成闭环操作。为促进服务质量的进一步提高,公司班子成员与有关部门一道,对抄表准确性、水表环境、窗口服务人员服务质量等进行为期三天的突击抽查。

通过各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺进行服务,他们急用户所急,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定,今年共收到用户赠送的锦旗4面,表扬信2封。

为认真听取社会各界对供水服务工作的建议和意见,进一步提高服务质量,公司先后于6月7日、6月11日邀请政协委员和部分用户代表召开了户表改造座谈会、供水服务座谈会。会上政协委员和部分用户代表对户表改造提出了许多建设性的意见,并对公司的服务质量和服务效率给予了表扬。

五、存在问题

这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

自来水公司工作总结范文第3篇

半年来,在市委、市政府的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水安全。

一、任务指标完成情况

上半年供水总量329.9万吨,比去年同期321万吨,上升了2.77个百分点;

向外售水225.1万吨,与去年同期225万吨基本持平;

上半年月平均水损19.07%,比去年同期月平均水损16.58%上升了2.49个百分点,比年初目标17%上升了2.07个百分点;

上半年完成各种经济收入443.7万元,占全年任务955万元的46.5%。其中:

水费收入348.1万元,占全年任务765万元的45.5%,水费一科完成219.8万元,占任务495万元的44.4%;水费二科完成128.3万元,占任务270万元的47.5%;

上半年管线款收入90.6万元,占任务175万元的51.77%;

稽查收入1.93万元,占全年任务3.5万元的55.1%;

超计划用水加价费收入1.1万元,占全年任务2.5万元的44%;

维修收入2.04万元,占全年任务3万元的68%;

上半年铺设DN80mm以上新管网4100米,占全年任务6000米的68.3%;改造老管网80米,占任务1000米的8%;发展用户551户,占全年任务1300户的42.4%;

离子水厂向外销售离子水18500桶,占任务3.3桶的56%,比去年同期18107桶上升了2.2个百分点;

宏业公司向外销售井盖及水泥制品1200套,占全年任务2600套的46.2%;

上半年周检水表348块,点全年任务810块的43%,首检水表736块,占全年任务2200块的33.5%;

上半年规范不符合标准井表坑66个,占全年任务250个的26.4%;水费一科规范53个,占任务230个的23%,水费二科13个,占全年任务20个的65%;

上半年电费支出3.73万元,占任务7万元的53.9%;

二、取得的主要成绩

1、措施得力,确保了城区供水安全

上半年,供水总量329.9万吨,售水总量225.1万吨。在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。

4月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。

2、立足根本,供水面积再度拓宽

我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段DN150pvc管1000米,DN200pvc管1000米;槐树池DN100pvc—u管300米;行政中心DN300pvc球墨铸铁管1100米;DN75以上零量户接水700多米,满足了局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求,新接总表63块,发展用户551户。

3、强化管理,增收节支取得新成效

一是在降水损上,我们提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,打印成册,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共测出暗漏点14个,抢修DN50mm以上突发性爆漏事故15起,急时更换丢失阀门50余套,上门服务用户400余次,大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度,上半年共查处私接用户20户,盗水户2户,不规范用水1户,滥用消防栓用水1处,对每一起案件,都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。上半年我们加大力度,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,对贸易结算表在院内的,统一移到了院外,不仅降低了管网的漏失,而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度,及时发现了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上,还加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗。

同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,降低了供水成本。

4、狠抓落实,规范管理再上新台阶

上半年,我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,针对年初制定的任务目标,各科室、每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了一派只干不说,默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑66个,规范不同性质用水户50余户,无一起工程事故和不安全事故发生。

5、与时俱进,信息化管理成效显著

年初,我们加大了公司微机管理力度,在各科室都配备了专业的微机管理人员,并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立,使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据,开通一条便捷的通道,大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目,使每个职工及时了解了公司供水动态,学习了许多新的供水知识。同时,国际互联网的开通,大大开阔了职工的视野,提高了职工的整体素质水平,为公司的发展注入了新的生机和活力。

6、再接再厉,三产发展步伐稳健

上半年三产发展步伐稳健,形式喜人,对稳定职工情绪,加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程7.54万元;制定了一系列井盖销售措施,改进了井盖制造工艺,增加了两个花色品种,向外销售井盖1200套。二是离子水厂改进了制水工艺,加大了宣传力度,特别是利用“情系万民”活动,在广场设置了宣传点,使用户对离子水有了进一步的认识,上半年向外销售离子水18500桶,发展离子水用户60户,免费为用户清洗饮水机110台,维修饮水机30余台。

7、树立形象,大力开展环境建设

一个单位的环境是这个单位的形象和职工精神面貌的标志。上半年我们在环境建设上重点做了两方面工作:一是泵访改造即将竣工。大概再有1--2个月时间,东楼就可以启用,到时一座集会议室、图书阅览室、荣誉室、活动室等于一体的多功能现代化办公楼将展现在我们的面前;二是对三水厂、龙山泵站的花草树木进行了补栽和修整,进一步美化、净化了公司的办公环境。

8、以人为本,深入开展精神文明建设

公司自成立以来,就一直把精神文明建设放在重要位置来抓。上半年我们在精神文明建设方面主要做了以下几个方面工作:

一是大力开展保持共产党员先进性教育活动。年初,我们认真按照市委、市政府、市水务局要求,召开了动员会,出台了活动实施方案,制定了各种活动制度,确保了保持共产党员先进性教育活动,人员到位、学时到位、取得实效;我们组织全体党员到红旗渠纪念馆、马家岩水库、故居进行了红旗渠精神再教育,激发了全体党员干部为共产主义事业奋斗终身的决心和勇气;我们召开了保持共产党员先进性教育演讲会,鼓舞了职工士气,激发了职工干劲;我们组织全体干部职工开展了声势浩大的情系万民活动,全天共为群众义务清理、维修表坑3200个,无偿更换丢失的井盖16套,维修阀门、水表、破损管件300余处,治漏5处,解决了钱家庄60户“气表”问题;向桂林镇桂林村十个特困户、十五个贫困户送去大米、食用油和现金等慰问品合计3500余元,“三夏”期间帮助他们抢收小麦20余亩。保持共产党员先进性教育活动的深入开展,使公司工作作风得到了根本转变,呈现出一派生机勃勃地发展势头。

二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业,我们在公司内大力开展了“诚信服务、文明经营”活动,为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效,我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会;以科室为单位组织职工认真学习了《公民道德实施纲要》,以“诚信经营、文明服务”为主题,教育和引导广大干部职工以诚待人,以信立身,热情服务,奉献社会,进一步增强了广大干部职工的社会公德意识和服务意识;期间我们还进行了演讲比赛、知识竞赛、行风评议等活动,采取多种形式对全体干部职工进行了思想政治、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训。通过各种活动的开展,服务水平又提高了一大截,得到了社会各界的一致称赞。

三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务,深入贯彻了“安全第一,预防为主”的方针,认真落实“一法三卡”制度,深入开展了“十个一”活动,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识,确保上半年无一起安全事故发生。

上半年,我们在各种媒体上发表宣传文章13篇,向水务局上报信息10篇,出简报21期,在**电视台登供水信息5期,无一起、计划生育、安全事故发生。

三、存在问题和不足

上半年,通过公司全体成员的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在工作中也存在许多不足:

一是个别科室时间过半,任务未过半,还需进一步加大工作力度。

二是规范管理虽初见成效,尚需进一步向纵深发展。

三是公司管理自动化程度还较低,尚需培训专业的微机管理人才。

四是个别同志工作的主动性、创造性还不强,还需进一步加强思想政治教育。

五是企业综合素质还不够高,尚需加大职工培训力度。

四、下半年工作重点

下半年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流,进一步引导广大干部职工解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下:

1、坚定不移地落实全年目标责任制,严格目标百分考核。实行任务倒计时制度,不扎不扣地完成全年任务目标。各科室都要进一步提高任务紧迫感,一切服从于责任目标,一切服务于责任目标,把任务细化到月,细化到周,量化到组,量化到人,认真工作,努力拼搏,以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。

2、进一步强化内部管理,咬住水损不放松。上半年在降水损上,虽然采取了许多有效措施,但与去年同期相比,不仅没有降低,而且还上升了2.49个百分点。说明我们的降水损工作还存在许多缺陷,还需要加倍的努力。下半年在降水损上,要抓好以下五方面工作:一是继续实行月考核制度,继续实行水损与经济挂钩,提高广大干部职工工作积极性、责任性;二是加快管网改造步伐,加大测漏治漏力度;三是进一步提高水损分析例会质量,深入探讨管网自然渗漏原因;四是加大管网巡查力度,严厉打击偷盗水现象,坚决杜绝人情水、人情表等现象发生;五是进一步加快规范表坑工作。

3、尽快完成水价调整工作。水价改革直接关系着企业的经济效益。上半年,我们加大了水价改革力度,由一名副经理牵头,多次跑部进厅,深入调研,取得了很大的成效。下半年,我们要继续加大攻坚力度,成立专门的水价改革攻坚小组,尽早完成水价调整工作,为公司的发展注入一股新的力量。

4、继续抓好扩大供水市场工作。扩大供水面积是供水企业提高经济效益的关键所在。下半年,我们要充分解放思想,转变观念,尽快完成南二环、龙山路、王家池、新行政中心等管网铺设,让文昌花园、恒星花园、行政公务员小区、斜路村、王家池村的居民,尽快用上自来水。在此基础上,我们的管网还要向周边农村辐射,使城区供水面积一月一个小变化,一年一个大变化。

5、强化危机意识,继续加快三产发展步伐。面对市场竞争的日趋激烈,为了使国家、企业、职工三者的利益不受伤害,我们必须转变发展观念,强化危机意识,树立浓厚的市场意识。下半年,我们要进一步夯实三产发展基础,进一步制定三产发展政策,进一步研究三产开发项目,真正走出一条“以水为主,多业发展”的康庄大道,切实解决职工的后顾之优。

6、加大职工培训力度,人才强企促发展。在国企改革的严竣形式面前,我们要以改革为动力,以创新为主线,进一步加大人才资源开发力度,加强人才队伍建设,为公司发展提供强有力的人才后盾。下半年我们要重点开展好以下几方面工作:一是开展几次卓有成效的职工技能大比武;二是定期组织职工进行业务知识学习;三是积极鼓励自学成才。

7、继续抓好安全工作。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生。

8、继续搞好公司环境建设。尽快完成泵房改造工程,对二楼大会议室进行整装,建成一个多功能会议室;对公司大院进行绿化、美化;对二水厂大院进行修整;在三水厂添加花草树木。使我们的办公环境进一步美化、净化,塑造供水人高尚的灵魂,给用户创造一个舒畅的心情,促进服务水平进一步提升。

9、继续抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂,特别是我们服务行业,更应注重先进的企业文化,所带来的经济效益。下半年我们在精神文明建设方面重点做好以下几方面工作:一是要加快政治学习,努力提高政治素质修养,坚持做到以科学的理论武装头脑,不断提高学习“三个代表”重要思想和落实“三个代表”重要思想的自觉性;二是要加强道德教育,重点加强职业道德教育,大力推广服务礼貌用语,大力倡导以德兴企,以厂为家,爱岗敬业的优良传统;三是要利用节假日,积极开展丰富多彩,积极向上的文体活动,陶冶职工情操,增强团队精神等等,通过抓精神文明建设,使我们的行风建设再上一个新台阶。

自来水公司工作总结范文第4篇

一、建立和完善了工会干部责任制,加强工会干部管理水平,提升工会地位和形象。

按照新的历史时期工会工作的要求,我公司工会明确要求工会干部认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习经济、法律和工会业务知识,忠于职守,勤奋工作,廉洁奉公,顾全大局,维护团结;在工作中要坚持原则,热心为职工说话办事,维护职工合法权益,自觉接受职工群众的批评和监督。工会会员各司其责,为职工群众办事。自来水公司是一个规模较小的企业单位,职工50余人,未设专职工会主席,工会委员大多身兼多任,同时担负了企业生产中各个部门的职务,这样,虽然对工会干部了解职工实际情况有很大帮助,但也给管理方面带来了较大的难度。为加强管理,工会委员会每季度至少召开一次工作会,把职工维权、民主管理、开展各项活动、了解职工思想动态列入议事日程,取得了较好的效果,工会在公司的地位有所提高。

二、以维权工作为重点,坚持党的正确领导,全心全意为职工谋福利。

维护职工合法权益是工会的基本职责,工会在维护全体职工的总体利益的同时,代表和维护职工的合法权益。如哪个环节出现了侵犯职工合法权益的行为,工会组织都会积极与行政领导协商,反映职工的意见和要求,并提出解决的意见。今年以来,公司没有发生拖欠职工工资现象。由于工作得力、领导重视,公司的值班、加班、休假各项制度都基本符合《劳动法》要求,群众比较满意。今年公司还开展了全县范围内的到期水表轮换工作,公司职工中参与人员较多,且因工作特殊性而屡次加班加点。工会工作人员认真向公司领导反映了这一实际情况,提出建议,给予适当提高参加水表轮换工作职工的工资,并按实际加班时间补发加班工资,公司予以采纳。在今年下半年的城区管网敷设工程中,公司原计划把主管道安装工作发包给其他施工单位,在工会的建议下,公司充分考虑到下属部门给排水安装公司上半年业务较少,职工收入低等情况,与该部门安装工签订了安装合同。目前,该工程正在紧张施工中,安装工们也为增加了收入而喜笑颜开。

三、建立和健全工会各项制度,抓生产,促安全。

只有不断地建立和完善工会的各项制度,才能更好地促进工会工作的长足发展。我公司工会成立多年,但在建立制度方面,尚无有力举措,因此,工会把它当作重要一环来抓。为强化职工民主管理,健全《职工代表大会制度》,对凡涉及企业资产运作和生产经营重大决策、发展规划的事项,包括业务招待费的使用,职工养老金、公积金、失业金等缴纳,均应列入职代会讨论内容。另外,还建立健全了《职工之家管理制度》、《厂务公开制度》等等。

为了抓好安全生产工作,工会协助公司在年初与全司七个部门签订了《安全生产责任状》,责任下到分管领导及部门负责人,做到安全生产工作有计划、有目标。到今年年底,公司未发生任何安全责任事故,“创安”工作受到县综治办的高度评价。今年年底,工会还为每位在岗职工参保了团体意外险,给予了职工们一定的人身保障。

四、积极组织开展各项活动,增加工会班子的凝聚力。

为使工会班子作用得到更大发挥,工会今年围绕发展生产,组织开展了多项活动,如开展职工劳动竞赛、岗位技术革新。为发挥职工工作积极性,工会还开展了为公司提合理化建议活动,鼓励广大职工从行业各个方面着手,优化管理、生产、销售、服务等各个环节,为企业降耗节能、提高服务质量添砖加瓦。

考虑到公司广大职工对羽毛球运动的爱好,十一月底,工会取得了公司的支持,争取到****元活动经费,以部门为单位,在公司开展了“团结杯”羽毛球比赛,职工们踊跃参与,热情非常高。工会对职工兴趣的正确引导增加了工会班子的凝聚力。

五、工会女职工工作细到处入微。

女职工是公司职工中的重要组成部分,公司工会把重视女职工工作、全面做好女职工工作、团结教育广大女职工在社会主义建设两个文明中发挥作用,当作一项重要任务来抓,女职工除享有职工普遍权益外,根据其生理特点,公司全理安排工作岗位,并实行“四期”保护。今年年初,公司考虑到车间“三班倒”工作时间不适宜女职工,主动把以前从事运行工种的女工调换下来,从事行政班次。“三八”节期间,公司又专门组织了女职工到北京旅游观光,开拓了视野,也体现了公司党政工领导班子对女职工的深切关怀。今年十月份,在女工委员***的组织下,公司育龄妇女到医院参加了体检,为女职工保持健康的工作状态造就了良好条件。

六、加强职工思想道德和职业道德教育,深入开展了专题教育活动。

公司职工们代表了供水行业的形象,其言行直接影响到广大用户对行业的看法。公司及工会领导班子认真安排日程,组织全体在岗职工参加思想道德和职业道德课讲座,由工会撰写教育提纲。由于教育内容浅显通俗,贴近实际,在职工中引起了较强的反应。今年的行风水平有了很大提高,用户反映的“索、拿、卡、要”现象也得到了扼制。

七、关心特困职工生活,开展送温暖和扶贫结对活动。

在职工中,大多数家庭生活不够宽裕,有个别的职工家庭因疾病、家庭劳动力少、底子差等原因而成为特困对象。公司职工***,因近年来频发癫痫病,四处求医问药,以致本来就不宽裕的家庭背上了沉重的负担。职工曾义强,一家五口人,劳动力少,仅靠其一个人的工资维持生活,家境一直很困难,公司工会选定这两位职工作为扶贫帮困对象,牵线安排公司副职领导为其帮困结对对象,在生活和物质上给予了一定的帮助。

八、积极参与公司行政管理,参加制订年度经营管理方案。

为了把工会工作做得更好,我公司工会不仅认真借鉴了兄弟单位的一些先进经验,还在特色上作文章,求实效,办实事,积极参与参加公司年度经营管理方案的修订。因公司是企业性质,在市场体制下,每年的经营管理方案都不尽相同。工会每年都积极参与经营管理方案的制订,特别是在职工薪酬分配、劳保福利、人员分配方面,总是字斟句酌,力求公平、公正。在草案出台后,交职代会讨论通过方可施行。管理方案是企业施行年度管理的一个总的制度,也是工会维护职工合法权益的主要依据。

总的来说,一年的工作中积极因素大于消极因素,随着公司的不断发展,工会的力量也不断增强。但是在发展中,存在的问题还是不容忽视的,着重表现在以下几个方面:

1、工会会员中普遍存在着对工会经费使用的偏见。有很多会员认为,工会经费是大家的,就该用来发福利,福利发得多了,工会工作做得就好,福利发得少。

2、职工总体素质还有待提高。在公司开展的为企业提合理化建议活动中,职工响应的不多,提出的建议高质量的少,没有达到预期的效果。

自来水公司工作总结范文第5篇

20xx年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”,三个文明建设取得了显著成果。

一、抓重点,求突破,树立为民服务新形象

由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。

二、完善制度加强管理

1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

3. 2010年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。

4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

三、以人为本,狠抓队伍建设

公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

四、生产经营情况

1.安装工程:1-10月完成工程产值:134万元

3.维修服务站:全年总收入:15000元,上门维修服务500 余起,其中8小时外的维修工作50余起。

五、管网更新改造情况

1.改造(育才路、临江路,盐丰、城区)供水主管

2.改造高滩片区供水主管

3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

六、存在问题

1. 这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。

3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。

5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为***县城的发展做出自己的贡献!

自来水公司工作总结范文第6篇

一、切实做好文书档案管理及培训工作

办公室在日常工作中,严格执行公文处理制度,起草的文件报告做到了高效、优质。在文件的传阅、审批,一些重要文件的签发、重要事项的答复以及接待群众的来电来访等方面,做到准确规范,传递迅速,不搪塞、拖拉。今年,办公室共拟定综合性文件45件、整理对外发文38件、外部收文43件。此外,协助有关部门认真完成领导交办的任务,并及时向领导反馈办事结果。档案资料严格按照标准,规范公司文书档案、人事档案、项目资料档案等的收集、整理和保管工作。结合公司的实际情况,定期对职工进行相关的业务培训和素质教育,为职工干好以后的工作打下坚实的基础。

二、加大信息宣传工作

为树立我公司良好的企业形象、形成良好的工作氛围,一年来,办公室围绕供水工作,结合自身工作实际,在计生,财务,学习实践科学发展观等活动上加大宣传,并加强信息报道工作。今年以来,共编发简报11期,向省水协、安徽城镇供水节水报、县政府网上报各类信息100余条,加大在本地新闻媒体的宣传力度,在召开党员代表大会和科学发展观等重大活动时,都及时邀请电视、广播、政府网等新闻单位参加,主动为他们提供新闻线索、材料。此外,在3.15消费权益日时设立宣传咨询台,印制2000份宣传单,为客户提供优质方便的服务,宣传节水的重大意义。

三、加强后勤管理工作

办公室本着勤俭办公的原则,在业务招待、车辆管理、环境绿化和安全保卫等方面做了许多努力。为加强车辆管理,针对车少事多的实际情况,合理调度车辆,保证行政用车和业务用车。办公区的环境绿化卫生方面,定时对花木进行修剪和整顿,不留卫生死角,加强办公区值班安全保卫工作,维护办公区的治安秩序,确保一个安全、卫生、舒适的办公环境。

四、强化奉献意识,努力提高自身素质

办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进,有关企业形象。因此要求我们牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神。加强团体协作精神,与其他科室之间始终坚持“分工不分家”,做到工作同步,相互支持,加强交流和沟通,建立起健康向上、宽松和谐的人际关系,充分发挥办公室的整体效应,最大限度地提高工作效率。

回顾2009年的工作,我们在积极努力地做好本职工作的同时,也还存在许多不足之处,主要表现在:工作的主动性有待进一步加强,工作效率亟待进一步提高,在出勤率和公司办公事务等工作上还须加强等等。对此,我们将在公司领导的正确领导下,充分发挥办公室的参谋、服务、管理等功能作用,更加细致地做好本职工作,为我公司的经济效益和社会效益发挥应有的作用。

2010年工作思路和建议:

自来水公司工作总结范文第7篇

一、2013年上半年经济指标完成情况

1、上半年完成供水465万吨,其中售水398.9万吨,完成产值597.6万元,减免低保户水费5.57万元。

2、因桌子坳水厂生产能力不足,为保证现有用户正常供水,今年上半年基本没有发展新用户,只进行了部分总表改单表工程。

3、上半年维修DN100以上水管91处、DN50以下水管438处;改装DN100以上水管605米、DN50以下水管1282米。

二、以人为本,狠抓队伍建设

不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证。公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。公司制定了教育、培训、宣传工作计划,组织干部职工深入学习实践科学发展观活动,学习《公民道德建设纲要》,通过思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作,把党的方针、政策等变为职工的自觉行动。此外,公司还坚持开展“假如我是用户”的讨论,引导职工换位思考;开展“季度先进班组”评选等活动,激发职工的集体荣誉感,引导职工关心企业、爱惜自己的工作岗位,为企业塑造一个团结协作、健康向上的良好风气,进一步促进了企业的健康发展。

三、抓安全生产水质优化,确保城市居民优质供水

水质是供水企业永恒的主题,可以想象水是何等的重要。从广义的范围讲它牵涉到千百万人民的生命,不断优化水质,是公司工作的重中之重。因此,今年上半年我司在抓水质优化方面做了以下工作:1、充分利用新、老沉淀池,扩大沉淀面,延缓沉淀时间,严格按照《国家饮用水卫生标准》制优质自来水。2、继续采用干式加氯机,时刻检查、保养,确保设备优质良好,正常运转。3、省城市水质监测网监测站(公司化验室)能自检的水质化验项目已达43项,该站工作人员执证上岗,严格执行日检测、月分析制度,遇到特殊情况,二十四小时进行化验检测。由于措施得力,各个环节紧扣严密,确保了优质供水。4、增加规定的化验点,对常规的化验指标每天做到定期的化验,确保化验指标达标合格率100%,确保了水质合格率达到99.8%,从业人员体检合格率为100%,水厂出厂水、管网末梢水检测合格率100%。通过以上措施,有力的保障城区供水安产安全。

四、确保水厂的正常生产和供水管网正常运行,力保城区正常供水

由于桌子坳水厂生产能力严重不足,市二水厂近期内无法竣工通水,2013年城区供水形势不容乐观。春节过后,我司生产技术人员对水厂生产能力、市场需求、生产设备和供水管道再次进行了全面普查,除供水能力仍然严重不足,供水普及率仍然有待提高外,还有新渡引水管、入厂主水管、出厂主水管、水厂加氯机、泵房双回落电源倒换开关等多处设施设备进一步老化,存在很大的安全隐患,险情随时可能出现,严重威胁我市城市供水安全及市民生命财产安全。为确保城区自来水正常供应尽量满足用户需求,公司尽其所能加大资金和人员投入,确保水厂的正常生产和供水管网正常运行,加大对生产设备、泵房机组和供水管网的检修和维护力度,确保设备完好率100%,杜绝因生产设备和管网运行给供水带来的影响。上半三台机组共运行74950.05小时,无一例因生产设备故障造成停水事故。但因暴雨造成了新渡引水管及泵房主上水管受损,造成两次城区大面积停水事件。一是2013年4月下旬耒水流域连降暴雨,耒河大部分水库超出警界水位。4月22日耒中电站库区排涝泄洪,我司新渡一泵房被迫停机,本已危如累卵的引水管失去内部水压支撑,无法承受外部沙土重压而破裂,造成沙头村一葡萄园内引水管破裂。桌子坳水厂源水严重不足,自来水产量递减,城区大部分用户处于停水状态。险情就是命令,公司领导立即组织抢修人员到达现场,不惜一切代价连夜进行抢修。经过抢修人员3天3夜全力抢修,2013年4月26日上午破损水管修复,新渡泵站开机送水。二是2013年6月20日连夜暴雨,凌晨3:00我司桌子坳水厂泵房侧面山体大面积滑坡,1号主上水管垮塌,造成水厂1号生产线停止生产,水厂供水量只有正常的60%,造成了偏远及较高楼层用户长时间断水。险情就是命令,公司党政一把手第一时间赶往现场组织人员全力进行抢修。破损水管位于桌子坳山下河边抽水泵上的一处坡度70度、长150米的山坡上,山体向西滑坡使水管向径向扭曲,山凹里山泥向下滑坡,造成切向下滑及水管下沉,致使水管粉碎性“骨折”。由于连日的降雨,抢修现场的施工环境非常恶劣,滑坡的山体随时都有可能再此发生险情。公司抢修人员冒着坡陡雨淋随时有再滑坡的危险,克服各种施工困难,经过4天3夜的全力奋战,共抢修破损口12个,终于在6月23日21:09完成抢修,启机生产。自然地质灾害无法抗拒,但公司供水基础设施还是存在很大的安装隐患。今年下半年,公司将全力筹备及争取财政资金,进一步完善供水基础设施的维护建设。

四、抓综治工作,保秩序稳定

由于关系人民安全优质供水的特殊性,水厂是市里的重点保护部门,安全保卫工作责任重于泰山。公司在成立综治工作领导小组的基础上,进一步健全了综治工作班子,组建成立了一支年轻化、知识化、规范化的护卫队伍,并制定了相应的规章制度。年初公司职工与保卫股签订了综合治理责任状,签状率达100%。保卫部门加大了保卫力度、责任到人、工作到位,杜绝了安全事故的发生。同时,积极做好“五五”普法宣传教育,公司购买了普法书籍,组织普法知识考试,合格率100%。

六、抓人事、档案、宣传促公司多项工作的顺利开展

办公室按时收集、整理2009年度档案的218卷,按照高规格、高质量、高标准整理档入库,对所有入档的资料,切实做好防火、防盗、防潮、防晒、防虫蛀、防鼠咬、防错位工作,确保档案完整、安全、保密。档案的整理,为公司以后的发展打下良好基础。

2013年,公司进一步加大了计生工作力度,在公司极大的营造了自觉遵守计划生育政策的良好氛围年初各部门都与公司签订计划生育责任状,签状率100%。2、完成今年春季“三查四术”检查工作。3、每月按时呈报了各项统计报表,而且准确无误。4、送计生、统计专干到市统计局脱产学习,努力提高自身素质。5、为了掌握好第一手资料,除了建立统计台账外,还对生育孩子的职工进行慰问,对职工实行“四必谈,七必访”等极具人性化的感情交流制度,提高了公司职工的声誉,同时也增加了企业的凝聚力。

宣传工作:充分利用电视、网络、手机等平台及时向用户供水信息,半年以来共电视供水信息3条,网络手机供水信息14条;并完成《年鉴》、《水利志》、《衡阳市改革开放三十年》等材料上报工作及公司党报党刊订阅任务。

六、集全司之力,优质、高速建设好市二水厂

市二水厂自2008年开始立项筹建,已完成了建设用地“三通一平”、各分部工程的招标及合同签定等前期准备工作,目前施工单位已进入施工场地。当前主要困难就是贷款资金还没到位。

自来水公司工作总结范文第8篇

一、以人为本,狠抓队伍建设

1.内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

2.深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“”制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。

4.营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。

5.本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。

二、深入学习实践科学发展观,不断提高供水服务理念

1.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践科学发展观活动,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。

2.不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。

3.加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。

三、常抓安全生产,防止安全事故发生

长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。

加强教育,增强安全意识。公司对安全生产的宣传教育,常抓不懈,定期或不定期组织学习安全生产的有关政策规定,岗位操作规程、安全生产事故教训和季节性宣传教育等,帮助广大员工牢固树立“安全第一”的观念。

四、生产经营情况

自来水公司工作总结范文第9篇

今年上半年公司累计完成供水量610万吨,占全年计划的41%,比去年同期693万吨下降了12%;完成抄收水量421万吨,比去年同期 435万吨下降了 3%;完成售水量417万吨,比去年同期387万吨上升了8%;水费回收率为99%,水厂电单耗为133.5kwh/kt。

完成生产总产值976万元,占全年计划数54%,实现销售收入686万元,占全年计划数43%,上缴税金90万元。

完成户表及单位报装接水共计1018户。

清泉生态水厂截止目前完成销售收入27.3万元 ,生态水1.66万桶、纯净水5.84万桶,合计7.5万桶,比去年同期增加了2.98万桶。

(一)高标准,严要求,深入开展党的群众路线教育实践活动。

根据市委市政府、市住建局党的群众路线教育实践活动的相关部署和安排,公司成立了以党总支书记为组长的活动领导小组,制定了公司党的群众路线教育实践活动实施方案和具体的时间任务推进表,及时安排部署相关工作,扎实推进活动开展。

认真组织全体党员干部按照上级要求在规定时间内开展“三进五访”、“邻里守望”、“假如我是服务对象、功成不必在我大讨论”、召开供水行风监督员和用户座谈会、窗口服务行业“六亮”等各项实践活动,广泛征求意见,边学、边查、边改,切实解决群众实际问题,共查摆群众投诉建议104 条,解决具体问题85个,真正做到心系于民、服务于民。

(二)规范管理,完善制度,不断提高供水服务理念。

1、加强内部管理,坚持用制度管人,制定和完善了各项规章制度。完善了学习制度、财务管理制度、首问责任制等,进一步明确了工作职责,使管理更加规范化,制度化,为把党员干部建设成为一支政治可靠,作风过硬,纪律严明、业务精悍的高素质队伍提供了纪律保障。

2、加强供水服务管理,提高服务水平。一是在优化供水服务中,组织学雷锋志愿服务队深入社区调查用水状况,40余名党员和骨干在所居住的社区担任供水服务员,及时帮助居民解决用水问题100余个。二是为了更方便群众,客户服务中心细化了“一站式”服务,精简流程,缩短业务办理时间。抄表员的工作职能由原来的单一抄表调整扩大为集抄表、宣传、联络、咨询和巡检职能于一身,代表着整个供水企业,为用户提供所有涉及用水的服务。三是增加供水服务信息平台内容,及时向用户传递供水信息、企业动态,提升服务承诺,半年来共发送各类服务短信4.5万余条。

(三)狠抓安全生产,防止安全事故发生,确保了城区安全供水。

1、安全生产工作常抓不懈。公司时刻将安全供水工作作为头等大事来抓。公司全体干职工深入贯彻落实安全生产责任制,不断加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,建立了安全生产责任追究制度,签订了安全生产责任状,安全管理理念得到进一步贯彻落实。公司强化应急预案定期组织开展安全生产大检查,加强供水设备养护和供水管网巡检,杜绝安全隐患。节日期间公司实行领导24 小时带班制度,马店水厂根据高低峰用水情况,调整不同时间段的压力,确保了市民有水用,用好水。供水工作做到了及时、给力,保障了节日期间我市供水安全通畅,为__节日维稳作出了积极贡献。

2、坚持一、二级泵房等机电设备日常检修、养护制度,特别是在夏季和节假日等用水高峰期,对供水设备做到早检查、勤维护,确保了设备完好率在99%以上;坚持巡察制度。加强管网巡察,做到发现问题及时处理,把事故处理在萌芽状态,今年上半年共计维修204处,其中DN200mm以上27处、DN200mm以下177处。同时,聘请河北金迪专业测漏公司对全城供水管网进行徒步地毯式的探测,采用先进的测漏探测仪器及定位仪器,集中对管网暗漏进行了消灭。共查出漏水点15处,确定DN100mm-DN600mm漏水点10处,DN100mm以下漏水点5处,供水水压平均上升0.01MPa。所有漏水点预计漏水量可达74吨/小时,修复后每年可节水65万吨。

3、大力投入资金,不断加强设备改造。今年上半年,公司投入资金18万元完成平流沉淀池斜管的更新改造,为确保水质达标奠定基础,公司投资50余万元,对水厂原滤前加氯及仙女泵站二次消毒加氯系统进行升级改造,为安全优质供水奠定坚实的基础。

(四)紧紧围绕城市供水可持续发展目标,全力推进供水基础设施建设,加快发展,探索实施城乡供水一体化。

1、配合城区市政道路工程建设,完成迎宾大道、团结路、金山大道、沿江大道、五一西路、七星路、体育路等路段供水管网新建及改造,安装DN100mm以上

主管道共计8748米,占设计总长的50%,其中DN100主管道1061米,DN200主管道1043米,DN300主管道4070米,DN 400主管道2364米,DN600主管道210米。2、全力推进仙女工业园区供水管网建设。完成仙女工业园区仙女三路、民主大道、九龙港路、仙女四路等路段所有具备施工条件的管线段供水管网建设任务。累计安装管道10523米,占设计总长的80%,其中DN200主管道2102米,DN300主管道8421米。

3、全面接管姚家港供水服务,加快推进园区管网建设。今年4月,公司全面接管姚家港供水服务工作,组织工作专班紧锣密鼓的开展户表安装工程,目前户表工程已完成851户。同时积极推进姚家港化工园区三期供水管网工程,目前累计安装DN300以上管道1250米,占设计总长的4%。公司就城区和姚家港化工园区供水实施方案进行了研究,制定了城区及姚家港化工园区近中期供水实施方案供市委政府决策。公司委托荆州浩宇给排水设计有限公司设计姚家港化工园区给水系统工程方案,已上报政府公开研究审定。

4、根据市委市政府领导批示,拟对江口实行并网供水,公司目前已和马家店街办、财政局、审计局接洽,并对江口水厂供水现状、人员、资产情况、联网线路进行摸底调查。

(五) 不断强化民主管理,凝聚发展新动力。

1、加强民主管理。在公司开展了职工民主管理教育培训,召开了九届二次职工代表大会,全体代表积极为公司发展建言献策,提出了强化企业内部管理、加强企业文化建设及完善规章制度、企业发展等方面建议共计27件,并全部给予回复和落实,充分行使了职工代表当家作主的权利。

2、公司利用 “五一”等节日的到来,组织全体干职工开展了职工供水知识(技能)竞赛。“六一”儿童节还为职工子女发放读书卡,价值3300元。全体职工情绪高涨,积极参与活动,通过上述活动的开展,凝聚了人心,陶冶了情操。

半年来,广大干部职工统一思想,凝聚力量,团结奋斗,保持了能吃苦、肯实干、讲奉献的精神状态,圆满完成了半年目标任务,争得了生产经营的主动权。在充分肯定成绩的同时,我们还应清醒地看到,存在着不少困难、矛盾和问题。

1、由于管网老化,供水损失率偏高。

2、个别部门时间过半,任务未过半,还需进一步加大工作力度。

3、供水基础设施建设资金匮乏。

1、继续抓好安全生产工作,公司将继续深入贯彻“安全第一,预防为主”方针,全面实行安全生产责任制,加强供水设施的维护保养巡查工作,为

“三高”期间的安全优质供水做好充分保障。

2、继续强力推进供水管网设施配套建设,倒逼工期,抢抓进度,全面完成在建的仙女工业园区和城区道路配套管网建设,并随能开工的道路建设城西新区、城北新区配套管网工程。

3、巩固和发展现有的清泉生态直饮水厂。公司将根据清泉桶装水发展态势,适时更新生产设备,扩大生产规模,拓展销售网络和渠道,打造品牌效应,将其做大做强。

4、走加快发展之路,探索实施城乡供水一体化。积极向国家和省市申报国债项目,争取政策支持。水厂供水扩容建设方案按程序审批后向前推进实施。有序开展姚家港化工园区户表串通工程和三期建设,为园区招商引资企业落户提供供水保障,为园区供水优质服务。积极与马家店街办等部门联系,推进城区供水与江口联网工作。

5、严格按照上级党组织要求开展党的群众路线教育实践活动,突出问题导向,切实整改到位,将教育实践活动落到实处。

自来水公司工作总结范文第10篇

××*县自来水公司二00四年度工作总结

一年来的工作回顾

2006年,在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”,三个文明建设取得了显著成果,公司被中国城镇供水协会县镇委员会命名表彰为“全国优秀县镇供水企业”。

一、以人为本,狠抓队伍建设

以人为本,狠抓队伍建设,不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

公司制定了教育、培训、宣传工作计划,组织干部职工深入学习“三个代表”思想、十六届三中、四中全会精神及《公民道德建设纲要》,通过思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作,把党的方针、政策等变为职工的自觉行动。此外,公司还坚持开展“假如我是用户”的讨论,引导职工换位思考;开展“十佳职工”、“先进集体”、“文明科室”评选等活动,激发职工的集体荣誉感,引导职工关心企业、爱惜自己的工作岗位,为企业塑造一个团结协作、健康向上的良好风气,进一步促进了企业的健康发展。

为进一步提高服务水平,公司从接听电话、文明用语等服务规范入手,采用自学、集中讲解,以会代训等各种形式,积极组织职工认真学习服务规范和考核标准,要求各部门严格按服务规范开展工作。采用请进来送出去的方法,先后对安全员、管道工、项目经理、电工进行了技术培训和复审培训,窗口部门的所有职工均通过了市供水处组织的创建文明城市知识考核,截止到目前共有89人次参加了各种培训、考核,培训合格率和持证上岗率均为100%。

二、管好用好新水厂,安全优质供好水

十万吨新水厂一期工程2006年已顺利竣工,为确保新水厂按计划在04年高峰供水前投入运行,公司对新老水厂的交接运行进行了周密细致的安排,对操作人员进行了前期培训,对净水设施进行了精心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网,于3月13日正式对外供水。

新水厂投入运行后,公司对新水厂的安全保供工作十分重视,净水厂根据公司提出的“管好用好新水厂、安全优质供好水”的要求,狠抓内部管理,做到经常巡视,严格按操作规程操作,严把水质关。此外,公司还投入30万元对净水厂、取水泵房及城区5个测压点进行实时自动监控,实现了视频管理,及时发现和消除不安全隐患,确保安全保供无事故。目前,新水厂运行正常,最高日供水量已突破3.3万吨,城区实现了恒压供水,出厂水浑浊度始终保持在0.3左右,各项指标均优于国家饮用水卫生标准,全年水质综合合格率达99.4%。新水厂的及时启用为我县的跨越式发展作出了应有的贡献,整洁卫生的花园式工厂受到了前来视察的人大、政协委员们的一致好评。

三、抓重点,求突破,树立为民服务新形象

由于房屋产权的变化、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的供水设施疏于管理而造成的总分表计量不符,使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满,这是引发供水服务矛盾的一个主要原因。面对这个历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。

为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从03年开始加大了抄表到户工作力度,通过发放社会服务卡、户表改造调查问卷等形式,大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的问题,用户对户表改造的积极性不高,公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房三方承担改表费用的建议,因资金问题这个建议未能落实。

今年一季度,在政府网站“问计于民”上,许多市民提出“抄表到户”这个热点问题要尽快解决。为把这项民心工程办好,在没有财政补贴及配套政策的情况下,公司经研究决定:把抄表到户做为04年的一项重点工作来抓,抽调专业人员成立户表改造办公室,从5月1日起,采取公司贴人工费,用户每户仅需出550元费用的办法,进一步降低改表费用,减轻用户的负担;对低保户等困难群体按照有关程序给予适当减免。

公司自降低改表费用以来,受到了广大用户的好评,也受到了县政府有关部门的关注。6月7日,县政协与部分市民代表对公司的户表改造工作进行了进行了专题调研,并到现场视察,对公司不等不靠,主动服务用户的做法给予了高度评价。截止到12月底,共完成户表改造2141户,为10户低保户等困难群体按照有关程序减免了部分费用。

四、积极开展创建活动,推动精神文明建设和作风建设

2006年是水务系统文明行业创建年,也是南京市文明城市创建年,公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常业务工作中,与业务工作一起布置,一道考核。组织有关人员上街开展服务咨询、冬季用水知识宣传等便民利民活动,并把用户关注的户表改造、水价等文件依据、政策法规放入了政府网站,便于用户查询、监督。

为进一步提高服务水平,公司从接听电话、文明用语等细节入手,制定了《窗口服务管理制度》,统一了工作服,为管线所配发了有“自来水公司”标识的黄帽子。投入5万多元,对营业窗口的计算机进行了升级,规范了公示内容,向社会公开招聘了4名窗口服务人员。重新印制了“三来”服务信息单,严格实行用户签单制度;规范了投诉处理机制,使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访,形成闭环操作。为促进服务质量的进一步提高,公司班子成员与有关部门一道,对抄表准确性、水表环境、窗口服务人员服务质量等进行为期三天的突击抽查。

通过各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺进行服务,他们急用户所急,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定,今年共收到用户赠送的锦旗4面,表扬信2封。版权所有

为认真听取社会各界对供水服务工作的建议和意见,进一步提高服务质量,公司先后于6月7日、6月11日邀请政协委员和部分用户代表召开了户表改造座谈会、供水服务座谈会。会上政协委员和部分用户代表对户表改造提出了许多建设性的意见,并对公司的服务质量和服务效率给予了表扬。

五、存在问题

这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

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