质量管理控制范文

质量管理控制范文第1篇

关键词：DDC桩；地基处理；湿陷性；质量；解决措施

中图分类号： F253.3 文献标识码： A

DDC桩（孔内深层强夯法）处理技术是采用机具成孔，然后通过孔道在地基处理的深层部位进行填料，用具有高动能的特制重力锤冲、砸、挤压的高压强、强挤密的夯击作业，从而达到加固地基的目的。DDC桩法能使桩周土体受到挤压、扰动和重塑，迫使土骨架产生塑性变形，能有效的处理桩间土的湿陷性。该工程DDC桩是用石灰和土按1:9体积比例拌合，并在桩孔内夯实加密后形成的桩，这种材料随灰土龄期增长，土体固化作用提高，使土体逐渐增加强度。DDC桩在地基处理过程对于消除地基土湿陷性有较好效果，但在DDC桩施工过程中，对质量的控制有一定的难度，本文结合现场施工实践经验分析质量问题的原因及其解决措施。

1.工程概况

榆林至佳县高速公路房建工程佳县西服务区服务大厅一、服务大厅二及职工宿舍楼地处填方区或半挖半填区，地层以素填土、黄土及黄土状土为主，具湿陷性。为消除湿陷性及满足地基承载力，地基处理采用DDC桩法施工。DDC桩桩径400mm、桩长有7m及18m、桩长总计133962m。DDC桩桩体填充材料采用1:9灰土，灰土压实系数不小于0.97。桩径成孔为400mm，夯实后的桩径不小于550mm。

2.DDC桩施工可能出现的质量问题及原因分析

2.1成孔后桩径达不到设计要求产生原因

⑴夯实过程中分层回填灰土过多，在夯实挤压过程中每层回填侧向压力达不到；

⑵灰土填量不够；

⑶夯实次数达不到要求或落距太小；

⑷夯锤质量过小；

⑸钻头直径达不到要求；

2.2桩长达不到设计要求的产生原因

⑴钻杆长度达不到要求；

⑵钻杆下落深度不够；

⑶遭遇硬质土体，钻头打滑；

⑷地层土质过于松散，成孔提钻过程中，土体下落至孔底；

⑸在清除孔口上返土体过程中大量土体下落至孔底；

⑹成孔后空夯次数不够；

2.3桩间土湿陷性没有消除的产生原因：

⑴成桩后桩径不够；

⑵孔内填料为充分夯填，对桩间土的侧向挤密压力不够。

2.4地基承载力达不到要求的产生原因

⑴成桩长度不够；

⑵夯填灰土拌合比例未达到要求，灰土拌合不均匀；

⑶灰土拌合所用土质不好，如使用沙土或冻土进行拌合后夯填；

⑷夯实过程中夯实次数不够或落距太小；

⑸打桩数量不够，未按设计桩间距进行布桩。

3.DDC桩施工质量问题的解决措施

3.1针对成孔后桩径达不到设计要求的解决措施

⑴成桩后抽检。通过反开挖的方式抽检桩径，用量尺测量，超出-20mm误差范围的DDC桩要求其重新成孔并夯实；

⑵分层回填土料不宜过多每层厚度控制在40～50cm；

⑶在夯填过程中控制，现场严格控制其夯填次数每层达到8～10下、夯锤落距3～8m；

⑷施工前检查其夯锤的型号参数，如不合格，要求及更换后方可投入生产；

⑸钻机进场后检查其钻头尺寸。

3.2针对桩长达不到设计要求的解决措施

⑴钻机进场作业前量测钻杆长度，由于在钻孔过程中在孔口会堆积上返土体，要求进尺大于设计孔深2m～2.5m才可以达到设计孔深要求；

⑵钻杆要充分下落至地表土体；

⑶如遇硬质土体用抓斗试将其取出，如抓取困难则重新回填该孔并在原孔位附近20cm范围内取桩点并重新成孔；

⑷对于土体散落导致孔深不够需加大钻杆进尺以保证桩长；

⑸空夯次数要达到10次，施工人员旁站监督；

⑹现场加大监管力度，有规律的抽查检验，对不合格的桩孔及时要求及返工并重新报检检验。

3.3针对成桩后未消除桩间土湿陷性的解决措施

⑴实地考查施工现场地质情况，如发现与地勘报告描述不符，及时与设计院进行沟通；

⑵分层夯填土料不宜过多，每层夯实厚度不宜超过40cm，夯锤落距控制在3～8m，分层夯实次数控制在8～10次，现场人员要严格控制该施工参数。

3.4针对地基承载力满足不了设计要求的解决措施

⑴现场严格检查其孔深、孔径，如不符合设计及规范要求则及时做出返工处理；

⑵现场检查夯填所用灰土的拌合均匀度及灰土灰剂量；

⑶拌制土要现场检验，严禁使用沙土或冻土；

⑷夯填过程中旁站进行监督其夯实次数及落距。

4.施工现场人员管理措施

4.1严格执行技术交底

在施工作业前施工管理人员编制详细的技术交底，由施工员向现场作业人员进行技术交底，在人员变动或工艺参数调整时重新进行交底。

4.2在施工过程中严格控制各施工环节

现场施工管理人员要熟知施工技术要求，要做到勤检查，勤督促，如遇质量问题严格控制，及时要求现场整改并重新复检，直到合格为止。

4.3做好工作总结

现场出现的问题要及时记录，并且将问题的解决措施进行总结与分析，为以后现场管理提供可靠的依据。

5.施工效果

经过第三方检测单位现场检测，佳县西服务区服务大厅二已施工的DDC桩的桩长、桩径、桩数均达到设计要求，报告数据给出湿陷系数均小于0.015，桩间土湿陷性已经全部消除，地基承载力达到设计要求的160Kpa。通过报告数据分析可看出，上述质量控制方法是行之有效的。

6.结语

DDC桩的主要作用是为了消除桩间土的湿陷性，提高地基承载力，在施工过程中要控制好孔深、间距、灰土的拌合质量及夯实的压实系数、成孔桩径，在大范围场地内施工质量控制是不容易的，本文结合DDC桩现场施工经验，对施工中出现的质量问题进行了原因分析，提出了解决措施，希望对今后类似的工程提供可借鉴的经验。

参考文献：

［1］孔内深层强夯法技术规程.CECS197：2006.中国计划出版社

［2］叶书麟，叶观宝.地基处理与托换技术.中国建筑工业出版社.

［3］路军.浅谈DDC桩.科技咨询.2009年第04期

收稿日期：2012-10-20

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质量管理控制范文第2篇

关键词：矿产资源测绘；项目质量；管理控制；途径

1加强测绘工程项目质量管理控制的重要性

大量矿产资源测绘工程实例表明，测绘工程项目质量管理和矿产资源测绘的准确性和矿产属性有非常紧密的联系。科学合理的测绘工程项目质量管理，不但可以为矿产资源测绘勘察单位提供相应的图纸资料、明确工程周围的地质情况。而可以根据矿产资源测绘的具体情况，提供真实有效的参考信息。从而为矿产资源测绘的顺利开展提供基础保障。测绘工程项目质量管理控制的成效，在很大程度上决定了矿产资源测绘项目能否顺利开展[1]。近年来，我国科学技术快速发展，测绘工程技术越来越先进，促使测绘工程质量管理控制的内容越来越完善，对我国测绘事业持续稳定的发展有重大意义。在《测绘法》中有明确规定，测绘工程项目质量管理控制需要专业部门和生产企业联合合作才能提高跟管控的质量，也是测绘工程项目管理工作开展的必备条件，二者强强联合可以有效提高测绘工程行业监督、控制、管理水平。总之，测绘工程项目质量管理控制能有效提高测绘单位管理决策和控制能力，也国矿产资源测绘事业持续的发展有密切关系，不但有利于推进国家信息化建设，而且也有利于我国社会经济发展规划的决策，更是我国工程测绘事业全面、协调发展的客观要求[2]。

2测绘工程项目质量管理控制要素

（1）测绘人员管理。实例表明在测绘工程项目质量管理控制中，测绘人员的管理控制是关键，主要原因是工程测绘项目需要相应的人员来完成，因此，测绘人员技术水平、受教育程度、综合素质等对测绘工程的质量有严重影响。虽然近年来，我国测绘单位在测绘人员结构管理中制定了相应的管理模式和体系，但仍然存在一些一直没有解决的问题，主要体现在以下几个方面：①员配置不合理，没有因岗设人，导致很多工程测绘工作难以高质量进行。。②各个岗位人员对自己的责任认识不清，大大降低了矿产资源测绘的效率和相关数据传输的及时性。③缺乏经常性的质量教育培训，导致很多测绘作业人员的质量意识不强，这一点也是经常发展工程测绘误差较大的主要原因。（2）仪器设备管理。仪器设备管理在矿产资源测绘质量管理控制中有非常重要的作用，也保证测绘质量的前提条件。通常情况下，测绘作用都在室外进行，测量仪器在使用过程中，容易受到地理条件和天气变化等因素的影响，大大增加了保证测绘成果质量的难度，所以要切实做好测量仪器的检修和保养工作。同时，测绘人员对测绘仪器使用的熟练度和方法，也会对设备造成不同程度的影响。（3）文件管理。文件管理在矿产资源测绘管理控制中占有重要的作用，因此，为提高文件的质量，可以把测绘工程项目质量管理文件可划分为层次，A层为：质量手册；B层为：质量管理系统程序文件；C层为：其他质量文件。其中质量手册的内容为：根据相关规定的质量方针目标和适用标准描述质量管理系统；质量管理系统程序文件的内容为：描述各职能部门为落实测绘工程项目质量管理控制系统而开展的各项活动；其他质量文件的内容为：详细阐述各个工程项目的测绘工作[3]。

3优化测绘工程项目质量管理控制的途径

（1）建立质量保证体系，提供质量管控效率。为确保矿产资源开采能及时准确的获取矿产资源的各种质量信息，就需要科学合理的工作管理程序，对测绘工程项目的质量信息进行科学合理的处理，并通过指令信息的方式传输到用户手中。为最大限度上保证测绘工程的质量信息，就必须构建科学、完善的质量保证体系，并保证该体系时刻处于有效质量控制范围中。（2）加强教育培训，提高业务水平和产品质量意识。测绘工程项目质量管理控制部门，要每个月开展2~3次产品质量专题研讨会，学习相关的测绘法规和技术知识，从而提高全体作用人员责任心和质量意识，发现问题及时解决。（3）做好工程测绘准备阶段的质量管理控制。在工程测绘开始前，需要对合同文件进行科学合理的审批，确保测绘部门有足够的能力可以完成次测绘任务。然后测绘项目进行设计，根据设计的标准和内容，开展测绘工作。不可在没有设计标准前，就盲目的进行测绘作业。对比较重要的测绘作业任务，要根据实际情况，对周围环境和水文地质情况进行深入调查，然后编写测绘设计方案，把方案内容和调查的结果上呈给工程进行申报，经批准后才能开始施工。为保证测绘工作能高质量完成，就先对作业人员进行技术培训，并明确相关资料后，才能进行测绘作业。同时对参与测绘的各种仪器和设备，比如：全站仪、水准仪、计算机、GPS仪等进行全面检测，并调整参数，确保其能够满足工程测绘的实际需求。（4）工程测绘阶段的质量管理。先进行预测绘，对各项技术设计的可行性进行科学合理的验证，一旦发现问题必须及时解决，重新调整技术设计后，才能继续测绘。为降低各种因素对测绘工程项目质量管控的影响，要编制完整有效的测绘质量管理流程。每测绘一个产品都要进行详细的审核对比，满足质量要求后，才能开始下一步测绘。（5）测绘产品运用阶段的质量管理。完善和改进售后服务体系，建立畅通的沟通方式方法，了解客户对测绘产品质量的要求及建议，并对这些意见及时做出响应，两天内给予答复，需要返工的，三天内提交返工方案，并及时解决产品质量问题，直至产品合格为止。同时，为用户提供各种咨询服务。

4结语

综上所述，本文结合理论实践，深入分析了测绘工程项目质量管理控制，得出如下结论：高质量的测绘工程项目质量管理控制，对保证建设工程的质量和安全性有非常重要的意义，同时也是我国工程测绘事业全面、协调发展的客观要求，需要从建立质量保证体系、加强教育培训、工程测绘准备阶段、工程测绘准备阶段、测绘产品运用阶段五个方面共同入手，才能保证测绘工程项目质量管理控制的要求。

参考文献

[1]潘超,李永怀.测绘工程项目质量管理控制[J].建材与装饰,2017,(35):217-218.

[2]刘竞达.试析测绘工程的质量管理与控制措施[J].价值工程,2017,36(23):27-28.

[3]苏振辉.测绘工程项目质量管理控制分析[J].中国标准化,2017,(10):101.

质量管理控制范文第3篇

关键词：测绘工程 质量 管理 孔子

中图分类号：P205 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）04（c）-0208-01

1 测绘工程项目质量管理控制的必要性

测绘工程项目质量管理控制对于测绘工程建设的安全和质量有着重要的影响，同时关系到我国的经济科学建设以及信息化建设。提高测绘工程项目的质量管理控制水平是促进测绘工程事业全面发展的客观要求。作为测绘工作统一监督、管理控制的一项重要的内容，测绘工程工程质量管理控制对于我国测绘事业的发展具有极其重要的意义。我们应该完善测绘工程项目监督机制，切实做好测绘工程项目质量管理控制，不断推进我国测绘事业的发展。

2 测绘工程项目质量管理控制的现状及发展趋势

目前，我国测绘工程项目质量管理控制的现状不甚乐观，主要表现在以下几个方面：部分测绘工程项目采用内测自用的方法，这种方法在很大程度上造成了测绘工程项目的质量缺乏外部监督，使得它们逐步形成各自独立的行业习惯。有些测绘单位虽然建立了质量管理体系，但是不够完善，而且缺乏具体的实施措施，导致质量管理体系没能发挥作用，最总致使测绘工程项目质量不高。此外，还有些测绘单位则没有测绘工程质量管理及相关的管理机构，即便是有，也形同虚设，没能发挥其应有的租用。

针对现在测绘工程项目质量管理控制中出现的问题，在以后的发展中，势必会要求社会力量参与到测绘工程项目质量的监督、管理控制之中，这样可以更好的促进测绘工程项目质量管理控制体系的建立。作为一个十分复杂系统的测绘工程项目质量保证体系必须得在科学的框架及管理程序的正确控制下进行，要急时地收集与质量有关的各种信息，并对它们进行科学的分析、判断、储存并做好传送、输出工作。在质量管理控制的全过程中要对各个要素进行监控，以确保测绘工程项目达到预期的质量目标。

在计算机技术日益普及的今天，今后测绘工程项目质量管理控制的发展趋势还表现在以下几个方面：第一，智能及自动化系统将得到广泛的应用，如测量机器人在测绘工程中的具体应用。第二，建立一整套工程信息系统，它基于对知识及数据的挖掘，将极大的促进测绘工程项目质量管理的科学性。第三，测绘工程范围扩大。目前，测绘工程主要集中在土木工程及工业领域，此后将向医用行业发展，如人体医用测量。第四，互联网的快速发展，使得信息化进程大大加快，在今后的测量工程中测绘活动的网络化、远程化及可视化将不断发展。

3 测绘工程项目质量管理控制的内容

3.1 人员管理

测绘人员在测绘工程项目质量管理控制中处于核心地位，他们既是测绘工程项目质量管理控制的主体，又是测绘工程项目质量管理控制的客体。测绘工程项目的质量和测绘人员的技术水平、教育水平、责任心以及操作熟练程度等有着密切关系。在测绘工程实施的过程中，要结合不同人员的不同职责及不同的分工，把它们分为操作人员及管理人员，除了监督员、校核员及审查员等监督岗位的人员，其他不同岗位的人员可以相互兼任。同时，测绘单位必须建立以质量为中心的权责分明的质量管理体系，把质量管理的责任落实到每个部门、每个人，要建立科学的考核体系，从而从根本上确保测绘工程项目质量。还应建立测绘工程项目质量监督检查相关的机构，确立以质量监督检查人员为主导的质量管理控制体系，从而实现在人员、组织机构上保证测绘工程项目实施过程中的质量可靠。要提高测绘工程项目质量管理水平，还应在施工作业之前编制科学合理的作业指导书，以此来规范并细化测绘人员在测绘实施过程中的具体操作步骤及方法。对测绘中的技术难点和重要的作业工序应该做出详细的技术分析，并明确处理的具体方法，以此来保证测绘工作的合理有序实施。此外，要引进绩效管理制度，将个人的工资及奖金与测绘工程项目的质量挂钩，通过奖惩措施来明确测绘工程项目的质量、进度等责任，如若出现质量问题，应该有一定的制约措施，这样可以随时使测绘人员注意到测绘质量，进而提高自觉参与质量管理工作的积极性。

3.2 设备管理

测绘设备质量管理在测绘工程项目质量管理控制中发挥着重要的作用，而测量设备是测绘工程实施的关键，是测绘人员对测绘工程项目质量实施控制的有力武器。由于测绘工程项目通常是在户外作业，受外界环境的影响很大，所以应该提高对测绘设备的维护及管理水平，科学合理的保养测绘设备，保证设备测量的可靠性，提高测绘的质量水平。具体应做好以下几方面：首先要结合自身需要及实际测绘要求，按照经济、适用的原则，从那些获得了相关质量认证的测绘设备生产商购买正规的测绘设备，保证测绘设备在购买时的质量，把好测绘工程质量的第一关；其次，在测绘设备正式投入测绘工程实施之前，应该送到相关检测部门进行鉴定，检验及校正，再次保证设备符合相关标准和技术规范要求。同时应该定期对测绘设备检测，确保设备使用过程中始终符合相关的标准；第三，在设备使用过程中，应该做到轻拿轻放，防止因冲撞震动导致设备测量不准。测量设备应该在专门防湿、防震、防尘的仓库存管，长途运输时，应切实做好设备的防震、防潮工作；最后，测绘设备必须要有专人保管，应该建立健全测绘设备台帐、设备使用登记等制度。设备在出库、入库时应办理登记、签认手续，在测绘工程项目实施结束时，应对设备的使用及保管情况进行检查和验收，确保设备在使用中没有出现损坏，以此在保证设备质量的同时，从整体上提高测绘工程项目的质量管理水平。

3.3 文件管理

测绘文件质量管理在测绘工程项目质量管理控制中也占有重要的作用。测绘工程文件主要包括工程质量手册、测绘记录、质量记录等。要根据工程项目质量的要求，编制质量手册，明确测绘各个环节的实施标准。对于测绘数据应该严格管理，不能涂改，提高测绘数据的质量。此外，还应建立文件管理制度，相关文件应该被合理的编号、保管，以提供质量管理工作有效进行的证据。

4 结语

文章对测绘工程项目质量管理控制的必要性进行分析，总结了目前我国测绘工程质量管理控制的现状及发展趋势，最后对测绘工程项目质量管理的内容作出了分析，希冀对做好测绘工程项目质量管理控制有所帮助。

参考文献

[1] 李光明.测绘工程的质量管理与系统控制探讨[J].煤炭技术，2011（2）.

质量管理控制范文第4篇

近年来，我国大规模的基础设施建设与房地产市场的蓬勃发展为我国的工程建设与建安机电安装提出了更高的要求。机电安装所包含的内容很多，说到底就是实现机械实用功能的装置，机电安装的质量制约着这种功能是否有效发挥，对建安机电安装质量管理控制有着非常重要的意义，只有将机电安装的质量把控好，才能真正发挥机电设备的能力。

2建安机电安装质量管理控制的意义分析

机电工程的安装主要包含建筑物的各种机电设备的电气、排水、消防、通信、暖通，同时还包括自动控制系统的安装等内容，由于现代建筑水平的不断提高，人们对于现代建筑的要求也在不断提升，这就使得机电安装成为把设计意图转化成实用功能不可缺少的一个环节。［1］机电设备安装所涉及的相关标准规范与法律法规数量较多，例如:《电气装置安装工程、电气设备交接试验标准》、《国家标准电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》、《电梯安装验收规范》等。从机电安装质量管理控制的意义来看，首先就是以合格的设备安装，确保后期没有、少有安全问题、质量问题。其次，由于建筑安全质量事故会造成极多不利影响，会给人的生命、财产安全带来多种危害，因此，建安机电安装质量管理控制的另一重大意义，就是最大程度减少安全质量事故发生的可能性，保安装质量就是保安全、保财产，与此同时，也能在安全质量事故发生之后尽快做出反应。同时，建安机电安装质量管理控制做得好，这也是企业的口碑，也是企业立足于行业的强心剂。

3从山西潞安集团屯留煤矿主井机电安装实例看建安机电安装质量管理控制

3．1山西潞安集团屯留煤矿简介

屯留煤矿是国家发改委立项，潞安集团投资建设的一座特大型现代化矿井，位于长治市屯留县境内。项目包括矿井、选煤厂、铁路专用线三个单项工程，矿井及选煤厂年设计生产能力均为800万吨，总投资28．8亿元。2001年，潞安集团领导把握煤炭市场形势，果断决策上马建设。2002年9月30日矿井正式开工建设。历时三年零三个月，2005年年底矿井提升、运输、通风、排水、供电等各生产系统全部形成;选煤厂工程全部完成;铁路专用线全线开通。2006年6月试采工作面开始出煤，7月开始联合试运转。期间，工程质量认证和安全、环保、水保、消防、职业病防治等专项设施全部通过了国家和省市相关部门的现场验收;2007年5月12日通过国家发改委组织的竣工验收，正式投产。

3．2山西潞安集团屯留煤矿主井机电安装分析

3．2．1存在人员安全意识薄弱问题，应使机电安装质量管理

科学的观念深入人心西安潞安矿业集团公司屯留煤矿主井提升设备引进德国SIEMAG公司和SIEMENS公司产品，井筒装备两对25t箕斗，两套提升机对称布置在井架两侧，提升机房安设4．5m四绳落地式摩擦轮提升机，提升高度546．42m，最大提升速度可达12m/s，井下装载系统采用了两套定重板式输送机，提升机电气采用S7－400PLC控制主电，可实现煤流系统装载提升卸载的全自动控制。［2］中煤第三建设集团机电安装工程有限责任公司参与机电安装工作，屯留煤矿主立井井筒直径8．2米，井深达558米，井筒内配两对25吨箕斗。两套提升系统，东西两侧对称布置。井架高76．8米，重1234吨，为世界第一大井架。相比较来说，山西潞安集团屯留煤矿主井机电安装过程中从事机电安装的人员数量是比较多的，但是一些关于机电安装质量管理控制的观点和经验，真正的受众还是比较少的。造成这种情况主要是因为大多数机电安装施工人员会凭着规律和经验开展机电安装工作，但是在质量管理控制方面，他们的关注点还不够，还未有完全树立要进行机电安装质量管理控制工作的想法。安全意识的增强与质量管理科学的观念是相辅相成的。一方面，机电安装质量管理控制的观点和经验要尽可能的让受众群体知道、了解，可以采用开办知识培训班、知识考核等形式，抓好安全月、质量月等主题活动，将这些经验进行宣贯。与此同时，在施工前，尽可能地进行质量管理控制交底、安全知识交底等方法，强化施工人员安全意识，树立质量管理控制科学观念。

3．2．2在施工技术方面仍有不健全之处，应进一步完善机电安装施工技术管理

屯留煤矿主井机电安装成功之后，提升系统作为立井施工的重要部分，由井架、提升机、天轮、提升钢丝绳、稳绳、滑架、勾头、吊桶等组成。每个施工技术要点都是按照要求来完成的:凿井井架的选择是按井径、井深、伞钻等条件选，附属装置选择具体型号查《建井工程手册》，勾头根据吊桶容积选择，滑架根据吊桶容积选择，缓冲器以“提升用”选择。在所用钢丝绳的选择上，也相应参考施工技术数据，一般来说，计算需要用的每米钢丝绳重量需要参考其安全系数m，而安全系数m是《煤矿安全规程》规定的，而钢丝绳最大悬垂长度是由井筒深度加天轮平台而成。以上，均是机电安装施工技术管理落实到每个点上的体现。机电安装工程的最终质量是由施工的各个工序、分项和分部工程的质量决定的，并且最终质量的形成是一次性的，无法更改，因此，对于机电安装工程，尤其是大型工程，必须建立健全质量管理体系，从工程的形成阶段、施工层面、施工工艺和方法、施工人员素质、施工设备、材料进场和使用以及施工环境等多方面对施工质量进行全面控制。［3］因此，深入构建机电安装质量控制体系，进一步完善机电安装施工技术管理的重要性不言而喻。构建机电安装质量控制体系开展质量的全面控制，进行事前、事中、事后的动态控制，例如重视设备装置材料的供应商选择、对重大施工项目的材料开展认证等等。在施工技术管理方面，要开放思想，不断尝试在已有基础上吸收先进观念和方法，改进当前的施工技术。

3．2．3各个施工岗位之间需要更紧密的配合，应规范机电安装质量管理的评价标准

屯留煤矿主井机电安装成功，使主井的两个25t箕斗能够实现自动装载、自动提升、自动卸载，82秒就可以把50吨煤炭从500多米的井下提升上来。工作人员可以从液晶显示屏查看设备运行的参数、状态，相应的数据一览无余，深度指示仪上的数字也能随时变化，各个施工岗位之间紧密的配合实现，也是机电安装质量管理的评价标准规范性的有效证明。从现代化的机电安装质量管理控制来谈，质量管理与控制的标准是必须要落实和确立的。这套标准不是固定的，也不是一成不变的，这个标准在规范性和科学性基础之上，更需要结合施工情况制定恰当的质量管理与控制标准。这套标准不仅对质量严格要求、严格把关、严格落实，更是高效的、科学的、利于实施的，从当前情况看，在这个标准上还需下一翻功夫，需要不断的事件与尝试。而另外一方面，机电安装的整个实施过程中，事实上就是各个岗位施工人员配合实现的过程。我们开展质量管理控制，各个部门、各个施工岗位需要进一步配合，从当前情况看，这种配合的密切性还不够。无论是对于设备质量的标准，还是质量监控的标准，还是整个项目质量的标准都贯穿到一起，从规范机电安装质量管理的评价标准出发，让施工有目的，有质量控制的明确性。同时，要尽可能密切施工岗位之间的配合，对各个施工岗位要坚持技术交底，标准文件交底，使每个施工岗位人员在明确工作的基础上，加强配合，进一步提升机电安装质量管理控制的有效性。

4结语

建安机电安装质量管理控制是一个长期的工作，同时也是一个整体性的工作。要实现质量管理控制的目的需要从施工的各个重要方面入手，抓住重点，在科学合理的基础上开展质量管理控制工作，最终使机电设备良好运行，保证施工质量。

作者:贾支猛 单位:山西建筑工程( 集团) 总公司七分公司

参考文献:

［1］高甲太．机电安装工程施工质量管理动态控制的研究［J］．机电一体化，2014(02):96～97．

［2］田文杰，王应洲，李晓光．屯留煤矿主提升系统的优化改造［J］．煤矿机电，2012(3):74．

质量管理控制范文第5篇

关键字：工程管理；进度管理控制；质量管理控制

1 进度管理控制

施工阶段影响工程进度的因素是多方面的，既有可预见的还有不可预见的。按照责任主体来分析，主要有施工单位的因素，建设单位的因素，还有第三方以及不可抗的因素，

1.1 责任主体在施工单位

1.1.1 施工组织原因：施工部署不合理，工作面没有被充分利用，导致施工不能连续作业；

1.1.2 施工技术原因：施工方案不科学，安全、技术措施不完善，施工工艺落后，技术素质低；

1.1.3 施工资源原因：施工设备陈旧或数量不足。主要工种劳力缺乏，原材料、半成品供应不上，不能满足进度要求：

1.1.4 施工环境原因：施工平面布置不合理．施工现场零乱，文明施工条件差。

1.2 责任主体在建设单位时

1.2.1 施工前期准备工作原因：未按合同约定的时间提供施工场地、临时水源、电源接口，勘察、设计图纸资料不齐全，不具备施工条件；

1.2.2 建设资金原因：未按合同约定时问提供工程预付款和工程进度款，影响施工承包商材料设备的购入和劳务工资支付：

1.2.3 材料、设备供应原因：由建设单位负责供应的材料、设备未按进度要求的时间进场；

1.2.4 进程变更原因：由于建设单位或设计单位提出的工程变更频繁．且时间上滞后于施工进度。

1.3 责任主体为第三方

1.3.1 自然环境原因：施工现场发现地下文物，不可预见的地下管线，地下水侵蚀，恶劣气候（大雨、大雪、大风、高温）条件；

1.3.2 社会环境原因：环保监测部门要求要求间歇施工或暂停施工；周边社区居民要求（夜间施工因噪音干扰受限制）以及人为因素等其它干扰；

1.3.3 不可抗拒事件发生的原因：

1.3.4 工作的失误过错原因：在约定的时限内，现场人员没有履行检查、检测、复核及验收签认手续，或签发了错误指令等，导致工程建设活动不能正常进行。

2 工程进度控制的措施

2.1 技术措施

2.1.1 针对工程特点，选择科学合理的施工方案。无论是主体结构的施工还是装饰工程的施工．都应当科学的划分施工段，保证流水作业，流水施工方法使得整个施工过程有节奏地、连续的和均衡地进行。在时间和空间上合理组织，其经济效果是明显的。另外。还要尽可能地推广使用新技术、新工艺。如钢筋直螺纹连接技术、大模板技术等来提高施工效率，加快施工进度。

2.1.2 根据气候条件变化合理组织施工。在工程实施过程中，应根据当地气候特点，制定切实可行的季节性施工技术措施，最大限度的减少因气候因素造成的窝工停丁现象。如：在冬季，主体结构施工时，采取在混凝土内添加防冻剂。减少剂等技术措施，来保证主体结构的连结施工和质量。

2.1.3 采用网络计划技术及其它科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态监控。

2.2 施工项目质量管理控制的内容

2.2.1 对人的控制。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。如对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成；对某些要求万无一失的工序，一定要分析操作者的心理活动，稳定人的情绪；对具有危险源的作业现场，应严格控制人的行为，严禁吸烟、嬉戏、打闹等。此外，还应严禁无技术资质的人员上岗作业；对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的，应及时制止。总之，只有提高人的素质，才能确保建筑新产品的质量。

2.2.2 对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。

2.2.3 对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋，按规范要求必须同心，如因焊接机械而达不到要求，就应立即更换或维修后再用，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。

2.2.4 对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。

2.2.5 对环境的控制。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等；管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量；又如，前一工序往往就是后一工序的环境。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。

3 施工项目质量管理控制的方法

3.1 审核07有关技术文件、报告或报表

具体内容有：审核有关技术资质证明文件，审核施工组织设计、施工方案和技术措施，审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告，审核有关材料的进场复试报告，审核反映工序质量动态的统计资料或图表，审核设计变更和技术核定书，审核有关质量问题的处理报告，审核有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等。

3.2 现场质量检查

3.2.1 检查内容。工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分部分项工程完工后验收检查、成品保护措施检查等。

3.2.2 检查方法。检查的方法主要有：目测法、实测法、试验检查等。

只要严格按上述五条基本原则和质量控制方法，对工程项目的施工质量进行认真控制，就一定能把高质量的建筑产品交到广大用户手中。

4 结 语

在现代化的工程施工中，工程管理已经成为一个工程中至关重要的组成部分，而工程管理中质量管理和进度管理又是其中最重要的问题，如何把握好进度和质量的管理控制关系一个企业的可持续发展问题。随着社会发展，市场竞争的加剧，建筑工程项目管理也变的更加专业化，服务水平的要求越来越高。因此，必须针对建筑工程管理，建立健全企业管理教育制度，改进培训方法，完善培训内容，以提高建筑工程管理水平，保证企业在长期的竞争中立于不败之地。

参考文献

[1] 王晓平，崔冠杰.国大型工程管理：.武汉：华中理工大学出版社.2005.7

[2] 马纯杰.建筑工程程管理：杭州：浙江大学出版社.2000

[3] 李建伟，李伟，等.土木工程项目管理：上海：同济大学出版社，2002

质量管理控制范文第6篇

关键词：建筑工程；工程施工；质量控制

中图分类号：TU198 文献标识码： A

质量管理控制是为了符合法律法规、遵循工程合同，更为了达到质量标准，满足客户需求。做好质量管理控制需要讲究方式方法，并采取一系列的措施加以改善和提高施工质量。房屋建筑质量的优劣不仅影响业主投资的成败，更直接关系到客户的利益和人身安全。

一、研究质量控制问题的重要性

房屋建筑工程的质量问题会影响建筑物的外观及使用，施工质量直接影响建筑施工单位的运营及在同行中的声誉。建筑企业若要在竞争激烈的市场中有立足之地，必须不断提高自身的实力。这就要求企业从加强管理，提高工程质量做起，确保施工质量才能从根本上提高竞争力。总之，对于房屋建筑质量控制问题的研究具有现实意义，使建筑质量达到法律法规的规定，满足客户的要求将是我们进一步实现的目标。

二、房屋建筑工程质量的特点

房屋建筑工程质量，是贯穿整个项目始终的，关系到人们是否可以进行正常的生产、生活。工程质量具备以下特点：影响因素多、不固定性、质量隐蔽性。影响因素多指的是房屋建筑工程质量容易受到承包单位的资质水平较低、监理单位的管理疏漏、设计单位的经验不足等不同因素的影响；不固定性指的是房屋建筑施工过程不同于工业化的生产，它是根据实际情况实际处理的，不具有固定的生产模式和单一的操作环境，因而质量关难以把握；对于质量的隐蔽性，众所周知，一旦建筑工程完工后，不易发觉其隐蔽的施工问题，即便发现问题也不能随意更换拆除，因此，控制工程质量需从小做起，从头做起，工程质量无小事。

三、建筑工程施工质量管理所面临的问题

1.管理体系不完善

房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。

2.人员素质低、技术水平差

现今在工地上施工的人员大都是农民工，这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点，导致在施工现场施工时没有组织性和规律性，其操作水准也低下，而且没有规范性。而管理层对农民工只注重使用并不注重培养，因此农民工的技术水平也得不到提高。

3.施工建筑材料质量不合格

现今的建筑材料的生产厂家也越来越多，其中有些厂家为了降低成本提高利润，对材料的生产偷工减料，造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的，这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污，到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料，但为了完成目标，施工人员不得不退而求其次，将材料的质量要求降低，去购买那些质量相对较差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题。

4.有很多的影响因素

房屋建筑工程工作流程复杂、工作难度也较大，又加上工程具有长期性特点，因此其质量管理实施起来也比较困难。且房屋建筑工程施工质量影响因素多，其主要有：材料、机械设备、施工工艺、地质条件施工人员等。而且在施工过程中可能会因为偶然事件导致施工质量问题产生，其主要是：施工工艺技术出现问题、材料的损坏和机器设备的损坏，而这些因素也会导致建筑施工质量管理不能有效的发挥。

四、加强建筑工程项目中的建筑质量管理的有效措施

1.充分发挥政府在建筑产品质量监督中的作用

对于我国各行各业的发展建设，都离不开政府的监督管理作用。而建筑工程施工行业的质量，对于整个社会经济发展和人们的生命财产安全都有着重要影响，所以政府部门的监督管理工作对于建筑施工行业就更为重要。政府部门对于建筑行业的监督管理要建立健全监督管理制度，深入到施工单位中，避免浮夸于建筑工程施工表面，流于形式，不能起到真正的监督管理作用和震慑作用。

2.严格规范工程参与各方的行为

一项优质的工程产品必然是工程参与各方共同努力的结果，仅仅依靠施工单位的努力想要实现工程施工质量的优越性是十分困难的。当工程质量出现问题时，往往不会是仅仅因为工程施工方各方面工作不到位而引起的，投资方、监理方甚至政府机构也同样负有一定的责任。因此，构建并完善相应的质量责任机制是十分有必要的，只有拥有了完善的质量责任机制才能够避免相互推诱的情况产生，才能够通过责任机制的约束力敦促各方积极的投人到工程施工质量目标的实现中去。

3.严把建筑工程项目施工材料的质量管理和控制

建筑材料的质量直接决定着建筑工程的施工质量，在建筑施工过程中起着重要的作用。随着改革开放的发展，建筑行业得到快速发展，建筑材料也得到快速发展，越来越小的中小企业应运而生，在建筑材料众多的市场中，如何选择质量优、价格廉的材料是建筑施工行业采购人员需要努力解决的问题。建筑施工单位需要建立健全建筑材料采购制度与验收制度，在进行建筑材料初期选择时，做好供应商的选择与评审，对于关键的建筑材料要进行检验，合格才可以使用。对于采购的建筑材料，在施工使用前要严格检验，避免使用损坏的或是过期的材料，防止其对整个工程施工质量造成严重影响。总之，要加强工程施工单位的材料管理制度建设，为工程施工提供高质量的材料，确保工程施工质量。

4.树立牢固的质量管理意识

在项目建设过程中，相关各单位要严格按照合同中规定的义务，把其中制定的预期功能目标和具体规定落实到质量管理之中，在此过程当中，可以把安全和质量分开考虑，考虑技术的可实现程度，形成最佳施工方案，然后，在此基础上，引导人们建立质量的概念，充分认识到保证质量的重要性。

5.增强员工的专业能力和职业素养

首先要提高工作人员的政治认识水平和职业精神，形成良好的精神状态，其次，要形成一支专业水平过硬的技术团队，要重视人才培养，加强员工的培训机制，最后，要尽可能优化建设工程中相关人员的配置，保证能力的最大程度的发挥。

6.完善目标管理机制

目标管理是指对目标的设定、实现方式、实现效果等方面进行管理，可以有效的激励团队的创造性和主动性，提高团队凝聚力和生产力，保证工程质量和工程效率。

7.形成完善的监督管理机制

监督管理机制是质量管理切实落实的保证，为了保证监督管理的效果，要完善相关的人员配置、组织结构、软硬设备和工作方式提高监督人员的职业素养和发现问题的专业水平，及时发现问题，提出问题。

8.建立完善的责任制度

在质量管理过程中，以目标管理为指引，以监督管理为手段，明确责任划分和相关责任的追究办法，结合奖惩激励制度，形成完善的责任制度，出现问题后，所有员工一视同仁，根据责任大小采取不同的措施。

综上所述，在建筑工程中，引入新技术，新工艺，新设备，有效的加强建筑工程质量控制，服务大众，满足客户需求，这将是我们为之奋斗的目标。

参考文献：

[1]高毅敏.浅谈建筑质量监督管理中存在的问题及对策[J].建筑设计管理，2012，06：27-29.

[2]赵平.浅析建筑施工质量管理控制措施[J].科技致富向导，2011，23：355.

[3]唐涛.浅谈建筑质量管理中存在的问题及其解决措施[J].城市建筑，2013，20：225.

质量管理控制范文第7篇

1.供应室人员管理

对于供应室内护理人员而言，其自身素质水平对供应室工作质量有着十分严重影响。特别是在当前形势下，人们对医院感染越来越重视，在医院感染知识方面加强继续教育，能够在感染监控以及环节环节管理方面从根本上使医护人员整体素质得到提高。因此，在消毒供应室内工作人员，均应当保持强烈责任感，应当具备高尚职业道德以及爱岗敬业精神，每个工作人员应当不断进行学习，将当前先进理论知识以及技术操作规程真正掌握，对于新技术、新设备以及新经验及时了解，并且在实践过程中对各个方面知识进行运用。为能够使工作人员业务水平得到有效提高，每个月均应当组织工作人员进行业务学习以及思想政治教育，并且每年均应当选择优秀员工到上级医院消毒供应室培训班中参加学习，另外应当订阅有关杂志，或者开展有关知识讲座，从而使员工对最新医学知识动态进行了解。在学习过程中所提出相关问题，每周均应当对工作人员进行晨间提问，并且应当进行专业知识考核，从而使其理论水平以及专业素质得到提高。

2.对各种规章制度进行完善

规章制度能够使相关工作人员根据规定办事，使质量管理得到保证。对于医院消毒供应室内工作而言，其具有很强独立性，大部分工作的进行以及完成均是无人进行监督的，所以很多情况下只能通过制定严格管理制度对员工工作进行约束，对岗位责任制度进行合理制订，并且应当制订操作规程制度以及相关奖惩制度。所制定这些制度要求工作人员在实际工作过程中能够树立正确理念，能够努力保证质量第一，能够做到对岗位责任制以及各种操作规程严格落实，在实际工作过程中能够做好，认真负责。通过有效规章制度能够使科室内工作人员养成良好的工作作风，在实际工作中能够做到责任明确、有章可循以及处处落实，在质量控制整个过程中能够做到全员参与，对各个环节质量进行严格控制，从而保证回收、清洗、消毒、灭菌、发放工作顺利进行，并且能够保证灭菌物品合格率达100%。

3.环节质量管理控制

在消毒供应室工作过程中，环节质量控制管理所指的就是对整个供应室工作流程进行管理。在消毒供应室内，其基本工作内容主要包括对污染物品进行回收、分类以及清洗与消毒，对消毒物品实行制备包装以及灭菌处理，储存无菌物品以及其发放管理等方面。在回收医疗器械过程中，首先应当作好性能检查，注意是否达标，在保证器械质量方面属于关键因素。此外，在物品清洗质量以及灭菌质量控制环节中，均应进行质量监测，监测合格方可发放到临床，植入性器械每锅次必须作好生物监测，监测合格方可放行。在存放无菌物品过程中，对无菌技术操作应当严格遵守，每天卸载灭菌物品严格检查，有不合格物品及时返回重新处理，无菌存放区禁止存放不合格物品。每天空气净化消毒，时间为半小时。对每个环节进行严格监，保证工作中每个环节均能够达到质量标准。

4.消毒供应室环境管理

首先应当将清洁消毒制度制定出来，并且应当严格执行。在消毒供应室内，其房间布局安排应当做到科学合理，不但要能够防止交叉感染，同时要能够做好节省人力、物力以及财力，从而使工作效率得到提高，保证物品供应满足临床需要。通常情况下将消毒供应室划分为三个区，即去污区、器械检查包装及灭菌区、无菌物品存放区，各个区域之间均有明显标志及实际屏障，各区均设立缓冲间，在墙壁上开设传递窗传递物品。应当保证供应室内外环境清洁，保证不存在污染源，光线充足，保持良好通风及合理布局。工作整个流程应当根据回收、分类、清洗、干燥、包装以及灭菌、监测与无菌物品分类储存及发放顺序来进行，不可逆行。各个区域工作人员保持环境清洁整齐，应当保证将工作区和生活严格分开，初洗与洗涤应当分开，污物物品与清洁物品分开放置，灭菌包与待灭菌应当分开存放，避免出现交叉感染。各个工作区域每天在完成每次工作完毕后应当以清洁消毒剂对台面进行擦洗、拖地，每天空气净化消毒，时间为30min，并且进行记录。以含氯消毒液每天对台面进行擦拭，每天进行2次，每月进行1次空气培养，对物体表面细菌数量进行抽检控制，使其保持在卫生学范围之内，另外还应当对工作人员加强管理，对于非本科室内人员，在未经允许情况下不可在工作区随意出入。

5.小结

在医院消毒供应室工作过程中，应当做好质量管理控制，对于管理制度上质量控制以及相关措施应当严格执行，从而使质量管理控制水平及效率得到有效提高，保证各种医疗器械消毒灭菌质量达100%，降低医院感染发生率。

质量管理控制范文第8篇

环境监测是一个系统的过程，中间若有一个环节出现质量问题，其监测结果是不符合实际的一个数据。现行环境监测质量管理大多放在实验室内部环节，良好的环境条件、相对稳定的仪器设备、规范的操作规程，同时可以通过科学、有效的质量控制手段取得准确的分析数据，但对现场采样测试阶段的质量管理重视程度和研究深度不够，缺乏有效、系统的管理和控制，特别是在工作繁忙的情况下，现场质量管理没体现其相应的独立性和监督性。大多数单位都认为采样是环境监测中最简单、最容易的工作，但采样误差往往是最大而且是最重要的误差，因此完善和发展环境监测质量管理体系是非常有必要的。

2加强现场采样质量管理控制建议

环境监测现场采样过程流动性大、条件复杂、时间跨度长、任务要求紧、偶然因素多，对严格执行监测技术规范有难度，所以要获得科学准确的监测数据和信息，现场采样测试阶段规范化的质量管理显得十分重要。本文从提高现场采样员素质，完善现场采样质量管理制度、现场采样仪器与设备管理和样品保存运输等方面提出具体措施和建议。

2.1提高现场采样员素质

环境监测采样人员操作技能的高低、责任心的强弱、工作态度的好坏将会主观地导致监测结果的准确性。要保证环境监测质量体系有效施行，就要对现有的环境监测工作人员加强管理培训，提高监测人员综合业务素质。定期组织现场采样测试业务培训和交流，邀请现场采样测试经验丰富的同志授课或邀请现场测试仪器厂家技术人员上门培训，提高现场采样测试人员的业务技能。定期进行监测人员的职业道德教育，提高现场采样测试人员的工作责任心，通过组织持证上岗理论考试和实际操作考核，组织技术比武等形式和途径提高现场采样测试人员的整体业务素质。

2.2现场采样质量管理制度

建立完整的现场采样质量管理体系，健全各项规章制度。每次环境监测任务确定一名现场负责人，制定详细现场监测采样计划并组织实施。现场监测项目负责人组织相关人员熟悉掌握监测任务书，明确现场采样测试阶段的总体工作内容，列出项目所涉及的采样容器、测试仪器、设备、吸收液、滤膜、滤筒、固定剂和显色剂等清单。现场监测人员要依照规范进行操作，认真做好采样记录，妥善保管好样品，并附现场监测点位图或流程图，保证溯源性。

2.3加强现场采样仪器与设备管理

现场采样涉及到的仪器与设备种类和台数较多，易产生混乱，每台监测用仪器与设备均应设立档案，粘贴唯一性标识。现场采样人员要制定现场采样仪器日常维护、保养、校准操作规程，科学使用、维护、保养仪器。现场采样仪器每次用完应及时整理、维护，特别是监测废气的仪器采样结束后在现场就须空抽，用空气清洗管道、气路、传感器，避免高浓度气体残留在管道、气路、传感器中，影响下次监测数据，也避免高浓度气体腐蚀仪器零部件。现场采样人员应熟悉仪器构造，具备小故障的排除能力，及时排除现场仪器故障，不能排除的应及时在仪器箱体上贴标签并注明故障情况，联系仪器厂家尽快维修、保养，并认真填写维修记录，确保所有仪器均处于良好运行状态。

2.4采样的质量控制

现场负责人经现场踏勘，审查采样点的设置和采样时段选择的合理性和代表性，按环境要素分别制定详实的采样技术细则，样品和交换与管理制度。现场采样人员应正确操作与校准仪器，查看仪器运转是否正常、吸附剂是否有效、数量是否符合要求、采样器放置的位置和高度是否符合采样要求、是否避开污染源的影响。在采集样品的同进，采样人员应认真做好采样记录，并妥善保管好样品。

2.5样品运输和保存中的质量控制

在环境采样时，不同项目样品选择不同的保存条件，样品久放会受生物因素、化学因素和物理因素影响导致最终监测结果的失真。采样前或采样后运输过程中采样管不可倾倒，采样管之间应用软体物隔离，以防吸收剂溢流；滤膜应完整地封存在专用的洁净袋子里，使用时用不锈钢镊子取放，避免滤膜在进入采样器前被污染。液体样品采集后根据不同项目及时添加固定剂，对需要冷藏或避光保存的样品从采集、保存到运输应及时冷藏或贮存于暗处。样品采集结束后及时贴好标签，填写好采样记录单。样品采集后应立即送回实验室，如样品不能及时进行分析测试，样品应贮存在温度低于4℃冰箱里。

3结语

环境质量好坏直接影响到人们的生活环境，环境监测中的准确数据需要我们用严格的质量管理要求来执行。现场采样是整个环境监测活动的开始，现场采样的成败决定了监测活动的成败。只有将现场采样环节中的质量管理认真执行，才能从源头上保障最终监测结果的质量，环境监测部门应不断地对环境监测现场质量管理制度进行完善。

质量管理控制范文第9篇

【关键词】建材检测实验室;质量管理控制;分析

引 言

在建立质量体系的同时，要合理设计实验室的组织机构，落实岗位责任制，明确技术、质量、管理、支持服务工作和质量体系的关系，建材检测实验室首先明确各检测部门的质量权限，落实实现各检测过程各阶段的质量功能，做到各要素在质量体系范围内相互联系，相互作用，使各项质量工作均有部门负责、专人管理。

一、质量控制的要求

质量控制是为达到质量要求采取的作业技术和活动，质量结果控制是保证检测数据准确的重要环节，采用合理有效的质量控制手段，可监控检测过程，可发现潜在问题，或及时发现存在问题，使实验室可有针对性地采取预防措施或纠正措施，避免或减少不符合工作的发生。检测结果质量是实验室始终关注的重点，实验室可以内部质控，如盲样考核、留样再测、人员比对、方法比对、统计学技术、不确定度评估等方式进行，也可以外部质量控制，如实验室间比对和参加能力验证等验证检测能力，通过内外质控从而提高实验室检测数据的可靠性、稳定性和准确性。

体系的持续改进通常采用内部审核、管理评审对体系定期审定的方法，以保证其符合性、有效性、适合性。实验室质量体系通过自我诊断的方式来发现问题并分析问题产生的原因，从而解决问题、防止同类问题的再次发生，增强体系自身的免疫力和适应性，使质量体系不断得到改进和完善，处于动态改进之中，保持持续的有效性。

二、建筑建材实验室质量实施管理

1、检测及抽样人员资格的监督，应对从事检测、抽样人员的资格进行监督，核查上述人员从事的工作是否在授权范围内，有法律法规要求的应有相关部门颁发的上岗资格证书，并核查是否在证书有效期及上岗范围内;特别应注意对在培的人员、新上岗人员的监督。

2、检测仪器设备的符合性监督，首先检查使用的检测仪器设备是否在检定/校准有效期内，检测所需的量程是否在检定/校准范围内，精度是否满足检测要求，仪器设备的运行是否正常，设备配套的夹具是否完好等。

3、检测环境条件的监督，针对不同的产品制样、养护、检测环境条件要求进行观察，如对水泥制样成型试验室的温度应保持在（20±2）℃，相对湿度应不低于 50%，试体带模养护的养护箱温度保持在（20±1）℃，相对湿度不低于 90%，试体养护池水温度应在（20±1）℃范围内。PVC 塑料窗样品应在（23±5）℃的条件下存放 16h 以上，并在该条件下检测，胶粘剂的试验条件为温度（23±2）℃、相对湿度（50±5）%或（60±5）%。

4、样品制备的符合性监督，样品的制备对检测结果影响较大，如水泥胶砂强度制样不规范会导致检测结果的偏离，在水泥成型过程中：应定期检查搅拌叶和搅拌锅之间的间隙，间隙过大或过小，都不能保证水泥被充分搅拌;播料要均匀，每个槽中第一层料约为 300 克，播第二层料前，须将锅内的料用勺子搅拌几次，再均匀播入试模中;刮平时沿试模长度方向以横向锯割动作慢慢向另一端移动，刮平过程须一次完成。

5、仪器设备操作过程的监督，首先核查试验时所选择的仪器设备量程的范围是否合适，试验加载的速度是否符合要求，在对 P？C32.5 水泥进行抗压强度测定时，试件破坏时的最大荷载一般为50kN～65kN，那么应选择压力试验机量程为 100kN，并且试验应在在整个加荷过程中以（2400 士 200）N/s 的速率均匀地加荷直至破坏。

6、检测方法的监督，对检测人员所采用的试验方法进行监督时应关注方法选用的合理性，在对混凝土普通砖进行检测时，执行的标准是 NY/T671-2003，但该样品的外形与混凝土实心砖相似，而混凝土实心砖执行的标准为 GB/T21144-2007，两个标准对密度等级的试验方法不同，NY/T671-2003 中 7.4 要求按 GB/T2542 进行试验，而 GB/T21144-2007 中 7.2 要求按 GB/T4111 进行试验，两种方法对检测结果有较大的影响，如样品的长度 L=240mm，宽度 B=115mm，高度 H=53mm，其体积 V=0.0014628m3，试件的绝干质量 m= 2.15kg;按GB/T4111-1997 进行试验时，其体积 V 精确至0.001m3，计算公式为：γ=，则计算的试件密度 γ= 2150kg/m3，而按GB/T2542-2003 进行试验，计算公式为：ρ=×109，其中 G0=？2.15kg，则计算的试件密度 ρ= 1470kg/m3，两者结果相差30%以上。在对铝合金窗和 PVC 塑料窗进行抗风压性能检测时，两种窗型均为规格型号相同的中空玻璃推拉窗，试验方法按 GB/T7106 执行，在各分级指标中，其主要受力杆件相对挠度 PVC 塑料窗不大于L/180，而铝合金窗不大于L/150，两者的试验结果也不一致，因此试验方法选择应根据产品标准的规定执行。

7、样品标识的监督，由于部分同类建材产品外形相似，并且标志不清，因此检验标识是其身份的象征，应具有唯一性，应关注样品标识的完整性，以及样品制备时标识的转移，即小样的标识，同时注意样品的检验状态标识，即待检、在检、检毕，以避免样品混淆。

8、原始记录、数据处理及判定的监督，检验原始记录是反映整个检测结果的客观证据，是分析问题溯源历史的依据，应记录观察结果或现象。检测记录发生错误时，应及时更正。更改的方法应采取“杠改”的办法，将正确的结果填写在其上方或下方，由更改人签名或加盖更改人的印章，更改只能由检测记录人进行，他人不得代替更改。数据处理应按规定进行计算和处理然后进行判定，如对块体密度的试验，测量试件的长度、宽度、高度，分别求出各个方向的平均值，计算每个试件的体积 V，精确至0.001m3;称试件的绝干质量，精确至 0.05kg， 计算每个试件的块体密度，精确至 10kg/m3，检验结果以三个试件块体密度的算术平均值表示，精确至 10kg/m3，然后再进行单项判定。

9、不确定度评定的监督，测量不确定度是指“表征合理地赋予被测量之值的分散性，与测量结果相联系的参数”。因此应对该产品的测量不确定评定的准确性和合理性进行监督，监督中应关注不确定评定中数学模性的建立、不确定度来源分析、标准不确定度的评定、合成标准不确定度的计算、扩展不确定度评定、扩展不确定度的报告及表示等。

10、结果报告的出具情况的监督，检验报告应保证数据准确，其表述应清晰、明确，并能满足委托方的要求，因此应对报告结果进行有效质量监督，具体监督的内容包括检验依据的合理性，检验项目是否通过资质认定或实验室认可，检测环境是否符合要求，报告编制的格式是否准确，所检项目的标准要求是否合理，检测结果的表述是否清晰，单项结论的判定是否准确。

三、结束语

质量管理控制范文第10篇

关键词：公路工程；施工；质量管理控制；对策分析

中图分类号：U415.12 文献标识码：B 文章编号：1674-3954（2013）21-0331-02

我国自改革开放到现在为止，社会主义经济得到了迅速发展，政府为了扩大内需从而促进经济的增长，就加大了对于基础设施的建设相关投资的力度，公路起到促进整个社会主义经济发展的纽带的作用，所以。我国对于公路工程项目正在进行大部分的开展，对于公路工程施工质量的管理也得到了日益的提高和逐渐的改善。随着社会的快速发展，找到适合我国的现状的；对于公路施工质量进行管理的方法；进而能够对于我国公路工程的施工质量起到保证的作用，是我国发展的当务之急，同时也是对于公路工程的管理的一个可持续发展的战略。

1 公路施工质量出现的问题

在对于公路工程的施工进行多年实践；有丰厚的经验的基础上，对于能够对于公路工程项目的质量产生影响的因素进行了相关的分析，分析结果显示：造成公路工程施工过程中产生质量问题的原因有很多种，我们大致将他们分为以下几类：

1.1 项目建设方面的问题

项目建设方面主要是对于公路工程项目的建设的准备不够充分。由于对于公路工程的施工是一项十分大的工程项目，所以，对他的施工前的设计、论证以及决策工作都是十分重要的，而有些施工单位仅仅是为了缩短施工的工期而仓促的开工，导致相关人员没有对于项目进行深入的并且透彻的认识，在对整个项目进行统筹规划的时候，施工质量方面的问题就会常常出现，一旦项目的施工质量出现问题，严重的话，甚至会导致返工现象的出现。

1.2 公路工程进行设计方面的问题

对于公路工程的项目进行的设计对于整个公路工程施工项目来说，都能够起到一个灵魂的作用。只有进行科学的、具有一定的可行的项目设计的相关指导之下，才可能保证公路工程项目的能够顺利进行施工。但是，由于公路工程本身就是一个十分复杂的项目，所以在对于公路工程项目进行设计的过程同样也是一项非常复杂的工作，但是对于公路工程的项目进行设计不仅仅是纯理论层面的工作，而是在设计中要结合实际情况，而一般设计都会脱离了现实，最终就会导致公路项目施工出现质量方面的问题。

1.3 管理人员经验方面的问题

对于公路工程项目的施工是在市场经济的大环境的前提下开始的，对于他的施工质量的管理也要逐步的实现市场化，但是由于市场的不规范的现状，导致了对于施工质量进行管理的机制还不够健全，也没有建立统一的项目管理模式，这种现状最终会对施工的管理水平产生影响，也就没有办法保证公路工程项目的施工质量。

1.4 施工材料方面的问题

俗话说：“巧妇难为无米之炊”，对于公路工程项目进行的施工也是这样的，无论是什么工程，原材料的质量是整个工程的质量的基础前提，如果原材料的质量都没有办法得到保证，那么整个公路工程的质量根本就没有办法提起。

2 对公路工程施工质量管理控制的对策分析

想要对于公路工程项目的施工质量进行很好的管理控制，就要根据施工现场以及工程项目自身的情况进行具有针对性的对策分析，下面主要是在多年实践经验的基础上，提出了一些通用的对策，并对其进行了详细的分析介绍：

2.1 对于公路工程设计相关的对策分析

对于公路工程项目的图表进行的设计中存在的相关问题，一般都是很难在施工之前就发现的，但是，针对这类问题，主要是采用加强对于文献资料的审核方面的工作，尽量把他的准确性控制在标准的范围内，与此同时，还要通过对于施工的过程中，把设计好的图纸和施工的实际情况之间进行反复的对比，一旦出现偏差现象，要做到及时的调整，在对偏差进行调整的时候，要根据偏差的实际情况从而决定采取相应的调整措施，通过对于设计的偏差的调整与修复，达到保证理论和实际相互联系的目标，通过这些审核、调整与修改，从而保证施工的质量。

2.2 针对管理人员管理的相关对策

上述提到，由于市场的不规范的现状，导致了对于施工质量进行管理的机制还不够健全，也没有建立统一的项目管理模式，这种现象也是影响施工质量的一个重要的方面，针对这种情况，相关的对策就是：建立并健全对于公路工程项目的施工质量进行管理的管理机制，当一个工程项目将要施工之前，就先要设计好相关的人员的组织结构，设置好统一的管理模式，使对于公路工程项目的管理能够顺利有序的进行。公路工程的相关施工人员的组织结构的建立健全，能够很好的影响到施工质量的保证。

2.3 施工材料中出现问题的相关对策分析

大家都知道的，原材料的质量是整个公路工程施工质量能够得到保证的基础前提，所以，如果想对于整个公路工程的质量进行很好的控制，那么对于原材料质量的控制就要做好，要对所有选用的施工材料都进行相关的测试和鉴定，并明确禁止不能出现为了降低成本，选用不合格施工材料的现象出现。能够很好地保证施工材料的质量，只有保证所选用的材料都能够符合施工的相关标准的要求，那么才能够从根本上保证公路工程的施工质量。

2.4 对于公路项目施工过程中的施工质量的控制

工程项目的施工过程是整个工程中的关键点，公路工程项目也不例外。对于施工过程中的质量控制是对于整个公路工程的施工质量进行的控制的关键部分，对于公路项目的施工过程的质量进行的控制是一项十分复杂的工作，主要包括以下几个方面：要提前对于质量方面的问题进行防控，对与那些会对工程的施工质量产生影响的问题进行多部门的交流、评比，确保能够很好的提高整个工程的质量。对于一部分施工质量方面的通病问题，要时刻提高警惕，坚持质量第一的原则。加强对于施工质量方面的信息的收集机制的建设，要确保能够在施工的过程中可以及时地收到各方面的信息，要保证能够实时的掌握工程施工进展、情况，对于潜在的质量方面的问题能够及时的进行必要的防控，避免不必要的工程质量相关的事故发生。

3 结束语

在对于公路工程进行施工的过程中，施工的质量就是整个公路工程的生命，对于施工质量的控制措施是对于质量进行管理的保证。为了加强对于公路工程施工质量的管理，保证整个工程施工质量，就要从加强基础工作做起、对于施工过程中进行严格的质量控制和检验。到现在为止，怎么能够很好的围绕这三个重要的环节，结合工程的实际条件，尽量的充实、丰富工程质量控制的内容，强化控制的手段，建立健全一系列的对于工程施工质量的保证体系，这些质量体系的建立是目前我国建设行业面临的一个重要的课题。

参考文献

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