质量监理范文

质量监理范文第1篇

关键词：公路工程质量监理建议和方

随着国民经济的飞速发展，基础建设尤其是是公路建设发生了质的飞跃，特别是省委、省政府提出江西省在中部崛起，至2003年底我省的高速公路公路达1000公里，高等级公路呈现跳跃式的增长势头，故研究和总结以往公路工程监理工作经验和不足，取长补短，更好地适应新形势下公路建设和工程监理发展需要，加强工程质量管理，提高公路使用质量和资金效益，是非常必要的。本人结合近来在梨温高速公路和乐温高速公路上的监理工作的经历，就加强公路工程监理方面的一些认识见解，谈些个人之见。

一、公路工程质量管理的特点

实行公路工程施工质量监理是公路建设管理体制改革的重要内容，是强化质量管理，控控制制工程造价，提高投资效益及施工管理水平的有效方法，归纳起来，基本形成了“三二制”的管理模式。

（一）控制工程质量的三层依据

1、从设计阶段到施工阶段，都要严格遵守国家颁布的技术规范和有关的法律、法规，这就使公路工程质量监理有法可依。

2、在规范和有关法律法规的基础上，交通部质量监督总站制定了《公路工程质量监督管理实施细则》。

3、在具体实施阶段，业务根据上述规定，并结合工程自身特点，制定了专项的工程监理及测试方法。

（二）公路工程质量管理的三个层次

1、工程承包商的自检，这是最基本的一层，在施工过程中，自检不合格或未进行自检的各项工程，监理工程师不予进行检查和验收。

2、质量监理工程师的质量检测和工序验收，这是控制公路工程质量的关键，是全方位、全过程、全天候的工程质量监理过程。

3、政府质量监督部门对工程实施的质量监督和抽查检验。

（三）工程质量检查的三种手段

工程质量的验收和评定主要是通过检、量、测三种手段获得的数据而定，这三种手段，对工程从局部到整体、从外表到内里、从原材料到产品都能给予全面客观的质量评定。

二、工程质量监理中的关键因素

由于影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，工程监理基本上形成了具有地区特色的管理体系和管理办法。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路工程量大，投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难，这就要求我们监理人员在实际工作中抓住工作重点，主次分明。

（一）管理者的重视

近几年来，我省的高速公路得到迅速发展，公路建设市场的竞争日趋激烈，但是个别承包商不能很快地适应新形势，在市场角逐中只注重工程任务完成的数量和进度，忽视具体的工程质量，有些工程是低价中标和赶工期，工程质量频包直接损坏了承包商的诚信度，这就要求管理者对其要加强监督。

（二）提高全员质量意识

一项工程若要获得最好的质量，不论是设计或施工单位，还是工程管理机构，虽然承包商是关键，但是全员质量意识是根本，尤其施工单位此点更重要，有些参加施工的部分工人的文化程度不是很高，你跟他讲大道理，很有可能听不进，质量意识的灌输要分层次，一级一级地下去，使得往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，实践证明，一个施工企业，只有承包商重视质量，而没有配套的质量管理办法，无济于事，管理必然是事倍功半，通过各种手段提高全员质量意识，要求施工各个环节做到严把“八关”，即材料、试验、操作、测量、交接、责任、领导检查、手段。

三、工程质量监理所采取的措施

（一）质量控制是监理工作的重点，质量是工程的生命，是工程的灵魂。监理工程师应对公路工程技术规范和规程，以及合同文件熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并任意做好以下几个方面：

要做到分工明确，责任到人。根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方，桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、负负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因工作混乱、职责不清而影响工作效率。

严格执行工程质量责任制，即在建项目的项目经理、总工、质检负责人、工程主管技术人员、高监、副高监、监理工程师都签订了质量责任书，建立了质量责任制，并在施工现场悬挂工程警示牌，接受全社会监督，对台背回填等簿弱环节签订专项责任书等有效措施。加强定期不定期检查，为保证工程质量，每月对施工、监理单位的桥涵、路基、试验、内业、合同等进行检查。

根据项目管理办法，实现每月考核，考核具体分两部分，即施工单位考核、监理单位考核，考核结果进行全线评比，奖优罚劣。组织召开技术研讨会，及时解决施工中存在的质量隐患、技术难题、质量通病等。随着工程的进展，还及时举办工程项目管理、监理计量支付等各种技能培训班。为规范工程质量，确保工程质量整体上档次、上水平、上台阶起到了积极促进作用。

1、工程质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。

〈1〉严格控制原材料的进场质量是工程质量控制的基础。原材料是影响公路工程质量的根据所在，因此要加强所用原材料的检验和检测，这就要求我们在原材料进场前和进场后都要不间断的进行抽样和检测，这是质量监理控制的基础，一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用，将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。

〈2〉全过程监理是工程质量控制的基本方法。全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，如测量成果的复核，试验数据的审批，施工工艺的慎重推敲等；事中控制是指对工程施工过程的控制，如突发事件的处理，人为因素的监督等；事后控制是指工程结束后质量的控制，如砼强度不足的返工处理，在不影响内部质量下的修整等。

A、事前控制

a、首先要督促承包商自检体系的正常运行。承包商自检体系是三级质量保证体系，即“政府监督、社会监督、企业自检”的基础环节，同时也是保证工程施工质量的关键点。

b、要严格审查分项工程的开工报告。分项工程开工以前，驻地监理工程师应审承包商的开工报告，提出适用于所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以共所有监理人员，承包人和施工人员共同遵循，对施工机械设备、施工方案、建筑材料、施工放样进行认真细致地检查和审批提供放样测量、标准试验、施工项目等必要的基础资料。

c、要做好工程的“预控”。“预控”是指对工程施工质量的预先控制工作，也就是在工程确定方案以前，应能了解可能出现的问题，并予以事先控制。在单项工程开工前，应及时召开技术交底会和监理、承包商见面会，促进了解，剖析工序，细化要点，把一切可能发生的问题消灭在“萌芽”状态。没有较高水平的监理，在工程实施过程中，就发现不了问题，同样也无法解决问题。因此，驻地监理首先应加强监理的技术考核和业务学习，对将要开工的分项工程做到胸有成竹。结合设计图纸和施工规范，对一些关键工序作出施工监理提示，以避免不必要的返工和浪费，提高一次性合格率。

d、加强试验检测、测量监督监理工作。在各项工程施工中，应对工程的位置、高程尺寸及线形的准确性进行检查，并对中间交验和竣工验收进行检查，是预防和保证工程施工质量的重要手段，因此，在工程监理过程中，要加强工程测量检测的检查工作。试验检测的任务是对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制，以保证各项工程的物理、化学性能达到规定的要求。试验监督检查工作应对进场材料按规定的要求。试验监督检查工作应对进场材料按规定的批量和频率进行抽样试验，做好各种配合比试验、集料级配、标准击实试验、结构的强度试验等，认真做好施工过程中按照规定的频率进行施工抽样检测试验，并做好工程验收试验检测工作，试验数据应保证科学、准确、严谨，以指导工程施工，保证工程质量得到有效控制和监督。

B、事中质量控制

第一、要加强旁站监理。监理的工作实质是对施工过程的监督管理工作，旁站是监理工作的一个重要组成部分。旁站应能找出监理工序的关键所在，对隐蔽工程必须全过程、全天候、全方位地进行旁站，并作好施工记录，同时用照片的形式对这些隐蔽部位的施工过程加以留存。在旁站过程中要认真记录施工过程中的施工进展情况。对施工中一些突发性问题，应做到处理果断、及时。对于非隐蔽工程应做到旁站与巡视相结合，驻地监理应做到发现问题、正视问题、解决问题、不隐瞒问题。

第二、土方施工质量控制。驻地监理应重视路基土方试验段的工作，通过试验段的施工，来确定机械设备的配套、碾压组合、松铺系数、压实遍数等专项指标，并用来指导施工。认真检验路基填方所用土质特性，抽检最大干密度、最佳含水量、液限、塑性指数等数值，不符合规范要求的土场不得用于路基填方施工，执行三不抽检，即：有“弹簧”不抽检，含水量偏高不抽检，平整度不好不抽检。

第三、桩基础施工质量控制，施工监理应认真阅读设计文件中有关工程地质资料，发现在流砂、暗渠等不良地质，应提示承包商采取措施，认真复核护筒位置，检测泥浆比重，泥浆稠度及循环情况，进行水下混凝土灌注过程中，必须全过程旁站。严格控制混凝土配比，检查外加剂使用情况，量测导管埋深，井孔水头等，并检查混凝土坍落度情况，灌注过程中应规范要求，留取相应试件。

第四、涵洞砌筑工程质量控制，对于用作砌筑工程的石料，应保证无风化无杂质，厚度不应小于规范要求，颜色与纹理应一致，片石分层砌筑，严禁将片石摆满后灌浆，采用座浆法进行施工。砌筑时，砂浆应有较好的和易性，砂浆应饱满无空间。督促承包商作好勾缝和后期养生工作。

第五、台背回填土质量控制，桥头跳车已成为公路工程建设中的一大通病，危害甚大，处理起来比较困难，解决桥头跳车问题要从基础抓起。首先要控制台背回填土的灰土拌和方式，要求必须采用集中拌和方式来保证其掺和均匀性，严格检测石灰的钙镁含量及拌和后的石灰剂量，控制压实厚度，依照试验确定的压实遍数、碾压组织进行监督。

第六、重视结构物的外观质量。在目前，质量意识普遍提高，结构物外观已成为一个衡量混凝土体质量的关键要素，做到混凝土外观光滑、平整、密度、无漏筋、无蜂窝、无麻面、颜色一致。模板应要求做到接缝顺直，不漏浆、不跑模。混凝土振捣应做到快放慢抽，保证振捣范围、振捣时间和振捣频率。

C、事后质量控制。

a、监理人员应认真做好内业资料的整理和归档工作，工程质量的优劣，内业资料具有重要的位置，内业资料的整理应遵循“完整、及时、准确”的原则，设立专门的与承包商独立的资料档案室，依照档案法和工程档案条例，制订相应的资料管理方法，设专人负责、分类明确、卷内目录详尽，资料填报应及时归档。

b隐蔽工程的监理是工程质量控制的重点。隐蔽工程是质量隐患的埋藏点，也是最不容易控制的，因其隐蔽性很强，控制起来就难，作为监理控制来讲最好的办法是进行过程控制，对施工过程中的每道工序都要细致检查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行动快”，及时发现施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隐患的出现，对独立的公路工程或构造物完成后要及时进行检测和检查，一旦不合格马上进行返工处理，避免因此而引起巨大的浪费。

c现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成，监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内，以便充分保证工程施工质量，而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，及时对整个工程的的质量作出综合评定。

(二）工程进度的监控

工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期，控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，计划的编制无懈可击，但计划在具体的实施过程中变化是大的，因为它要受到许多外部因素的影响，这些因素主要包括有施工单位自身能力、现场施工环境、自然环境的影响等，这些监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素（承包商的机械设备在位情况以及技术准备情况，机具有效使用率和配套情况等），把这些不利因素一一找出，并将其分析后逐步去解决，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期，有些施工单位往往有这样的错误认识，主为要搞好工程质量，就要影响工程进度和效益，其实，搞好工程质量与工程进度、效益并不发生矛盾，它们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体，看问题要全面，不能片面，工程质量搞上去了，减少了返工，相对来讲节省了时间，加快了进度，也就节省了人力、物力的消耗，提高了经济效益。另外监理工程师还要及时对计划进度和实际进度进行对比，随时注意两者之间的差距，以便及时调整施工进度计划，在工程监理具体的实施过程中，要想有效地进行进度控制还要注意以下四个方面：

1、要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，督促施工单位采取补救措施，以便施工进度与计划同步。

如何处理好进度与质量的关系是施工和监理工作的共同难点，施工单位编制的工程进度计划，须报监理审核，审核时根据工程具体情况及循噗确定其是否可行，对影响工程进度的因素是否考虑全面，工艺流程以及工序安排是否衔接顺利，人员机械设备等安排是否合理，进度计划除彩传统横道图控制方式外还采用先进的网络计划，除要求在施工中制定月计划进度外，还增加旬、周进度计划，以便更及时主动掌握工程动态，按制定的进度计划衽明确分工，层层落实，责任到人，为了保证计划的连续性，针对具体出现的情况及时进行计划调整，分析问题、查找原因，提出补救措施，采用计划控制和协调的方法进行控制。

2、采用网络计划对工程进度进行监督和控制，因为它是一种科学的管理模式，它在编制网络计划时，已经对各种不利和有利的影响因素作了科学系统和分析归纳，这样使用它就可以随时检查工程进度情况，掌握关键线路改变情况，以便及时地调整、优化、指导施工计划。

3、建立管理制度，编制总体施工计划，根据合同要求，梨温高速公路采用的是“先进场，后签合同”的管理办法，待承包人的人员、机械、设备、驻地建设完成，检查符合合同要求后，签订合同书，进度逐月考核，建立监理月报，施工月报，对完不成进度的采取相应处罚，并警告限期整改。

监理月报考核，月报真实反映工地的进度、质量情况，项目办通过月报能及时了解工程动态，予以宏观调控，监理月报考核中须对承包商人月劳动力、设备、完成工程量进行考核，对本月工程进度的快慢认真分析，找出原因，及时下达指令和召开工地会议，予以调整。

4、业主对计划的实施起到很大的影响作用，这主要是指政策和资金方面，因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系，尽量为进度计划的落实提供有利条件。

（三）关于工程费用的监理

工程费用直接关系到业主和施工单位的经济利益，控制好投资费用可以有效地控制工程质量及进度，工程费用的管理与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的手段和环节。

工序验收和计量支付是监理现场管理中的一道重要关口，施工中的每个部位，各道工序完工后，必须对照施工图纸进行验收，不按规定施工、不符合质量的工程，坚决要求返工或纠正缺陷，工程计量工作应实事求是，工程量同工程费用一样，有预算工程量与实际工程量之分，工程清单的工程量是结算工程量，不能作为施工单位完成量的实际工程量，实际工程量是必须实测获的，因此，计量审核时应坚持无提交开工报告不计量；无中间交工证书不予计量；无上报批复的变更计划不予计量的原则，只有质量合格的已完工程才能计量支付，工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障，因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把费用管理进行有效的控制。

工程计量支付工作，是监理人员控制工程造价、工程质量、掌握工程进度计划的有效方法，工程计量的基本条件和前提是工程质量的合格，工程计量的原则是工程进度与支付同步，工程量清单、技术规范、设计图纸是计量方法的依据。在实施过程中，首先由承包人呈报原始报表，《中间交工证书》，经驻地办监理计量人员及驻地办主任核实签字认可后上报总监办，详见计量支付框图。对于特殊情况，例如由于地质条件的变化，基底标高进行调整，由于设计图纸有误。一些工程发生变更等，使工程支付费用有所增减，承包人都应有书面说明和相应的图纸，一并上报。为了讲量工作准确无误，防止发生重报、多报现象，监理人员上岗之后，应绘制路基工程、桥涵工程形象进度图，粘，贴在墙上，用可同颜色及时把已完工程，已计量支付工程涂画出来，并全面掌握整个工程进度情况，而且对整个工程量支付情况有一个系统掌握，做到心中有数，多而不乱，讲师准确、条理清楚。同时，要求驻地办的计量支付工作和计划管理工作相互密切配合，把好计量支付这关。

费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理，但必须防止两种趋向的发生：一是超前支付，它容易造成业主资金紧张，更容易造成承包商的依赖思想，不愿更多的投入；二是滞后支付，它容易造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。另外，根据现场实际情况进行优化设计，可以为业主节省费用，合理的变更设计，可以使业主的有限资金得到更好的利用。

〈四〉工程监理中的合同管理

公路施工合同管理在工程中尤显重要，只有对合同进行科学管理，才能做到精心组织，合理安排，优化施工，创造优质工程。合同管理使企业成为建筑市场，买卖双方在合法的前提下，有充分的自；签订合同必须受法律、法规的约束，具法律效力，为反对垄断、进行公平竞争提供了保护。工程合同管理，可预防和减少纠纷。但目前公路工程建设合同管理存在较多的问题和原因。

1、少数合同由于低价中标，有些合同条款明显对承包商不利，致使个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会采取偷工减料等手段，工程质量低劣，工程材料以次充好，给工程带来隐患；

2、建设单位拖欠工程款，造成承包商资金紧张，削弱企业竟争力，影响其经济效益，直接造成庞大的债务，危及社会稳定。

3、施工单位非法转包现象时有发生，存在“高资质投标，低资质进场，无资质施工”的做法，直接影响施工质量的和进度。

4、承包商对有限的建设资金没有得到有效的利用，在一定程度上存在挤占、挪用的现象，由于资金未能及时用于在建军工程，影响施工进度，延误了工期，同时加大了工程费用。

5、施工单位主要人员随意更换和私自离开施工现场，设备不能及时按合同到位，致使施工现场管理混乱。

针对以上公路工程建设合同管理常见的问题，在梨温高速公路建设中，项目办制定了相应以工程合同管理制度，明确施工监理和合同管理关系，在项目实施过程中，严格监督检查工程施工承包合同和监理服务合同执行情况，确保工程质量、工程进度、工程费用三大指标的有效控制，要保证合同的正常履行和工程的投资效益，必须理顺施工监理和合同管理的关系。

<1>施工监理是指监理单位参加监理投标、中标后与业主签订监理合同并依据合同要求在施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期阶段对工程质量、费用、进度和合同事宜进行全面的监督和管理。施工监理的依据是合同，监理工作实际上是合同管理工作，无论是进行质量监理，还是进行进度控制或计量支付，监理工程师都应按合同办事。监理工程师的职责和权限一旦在监理合同和施工承包合同中予以明确，就变成了业主和承包商应遵守和执行的承包合同条款，监理工程一方面要尽职尽责，不能越权；另一方面业主和承包商应服从监理工作，配合监理工作，监理工程师的独立地位和公正要求，决定了他在合同管理中，能督促合同双方全面地履行合同，公正地解决工程变更、延期、索赔等合同管理事宜，协调双方的合同关系，及时避免或减少合同产生的争议或纠纷，维护业主、承包商的合法权益。

<2>施工承包合同是工程项目的业主方与施工承包方之间，为完成该工程项目的建设任务签定明确双方权利和义务的协议。施工承包商合同一旦签定将能得到国家法律的保护。施工承包合同明确了双方当事人权利和义务，和违约双方承担的违约责任。

<3>工程转让与分包。按照惯例，获得整个工程的工程合同的承包商，可以将该工程专业性质或工程范围再分包给若干家分包商实施任务，业主也可将一些专业性强的部分工程或单项工程直接授予指定的分包商，分包商一般直接与承包商签订合同，监理工程师应兼顾业主和承包商的利益，加强组织、监督与管理承包商和分包商，处理好一般分包合同与指定分包合同，避免和禁止出现不必要的层层分包，使工程达到进度、质量、投资三大控制目标，合同转让强调无业主同意，承包商不得将合同及合同名下的利益随意转让他人，工程分包须经业主和监理工程师同意后，承包商并不能解除合同中分包工程部分的责任与义务，仍要协调、督促、照管整个工程，承包商不能将全部工程分包出去，自己一定要执行主体工程合同。承包商并不因搞了部分工程分包，从而减少其对分包工程在承包合同中应承担的责任和义务。指定的分包合同直接涉及到业主和监理工程师。业主或监理工程指定的分包合同，最好得到业主和承包商的共同批准。在标书中，应明确写出指定分包的项目或指定分包商的名单。指定分包合同所用的指定金额应包括在合同的工程量清单之内，指定分包商应当向承包商承担如同承包商业主所承担的同样的义务和责任，以保证承包商指定分包商满意合作共事。

<4>工程变更是合同变更的表现形式，按《合同法》规定，俣同变更一般由一方当事人或第三方提出俣同变更的建议，经合同双方或多方协商一致后生效。作为监理工程师，在处理工程变更问题时，应用时来与业主和承包商协商，正确处理工程的变更工作。工程变更，不仅变更工作本身会产生额外工程成本，延长工期，还经常会影响其它相关工作，窝工埋下索赔隐患，甚至会使业主对其工程投资失去控制。

工程变更的内容：1、合同中所列出的工程项目中任何工程量的增加或减少；2、取消合同中任何部分的工程细目的工作。被取消的工作是由业主或其他承包方实施者除外；3、改变俣同中任何工作性质、质量及种类；4、改变工程任何部分的标高、线形、位置和尺寸；5、为完成本工程所必须的任何种类的附加工作；6、改变本工程任何部分的任何规定的施工时间安排等，有关规定的施工顺序列和时间安排，也一定在规范里的所规定。

工程变更的实施程序，驻地监理工程师每天直接与承包及其他参加工程建设的人员打交道，因此应把好工程变更管理与审批的每一关口，驻地监理工程师应负责有关变更的工程数量的计量与核实，以及提供有关现场的数据资料和证明，并审查提出工程变更方的理由是否充分，起草工程变更令，然后上报总监理工程师或其代表，总监理工程师或其代表应负责对工程变更令的最终审查，若基本同意工程变更，可上报业主备案，若业主批准了该项工程变更，总监理工程师或其代表可签发工程变更令，若业主不批准变更，监理方应视工地工程进展情况，实事求是地向业主讲明变更的利弊，必须变更时，还是应先征得业主同意批准为好。

工程变更的管理与审批的原则为：首先考虑工程变更内为工程进展是否有利；第二要考虑工程变更可以节约工程成本；第三应考虑勤务员变更是否兼顾业主、承包商或工程项目之外其他第三方的利益，不能因工程变更而损害任何一方的正当权益；第四必须保证变更工程符合本工程的技术标准；最后一种情况为工程受阻，如遇到特殊风险、人为阻碍、合同一方当事人违约等不得不变更的工程，监理工程师应注意处理好工程变更问题，加强合同管理，确保施工顺利进行，严格履行合同，减少施工过程中工程索赔问题，在发生索赔事件时，以合同为依据，积极搜集整理有关资料、日志、施工记录，及时、合理地处理索赔事件。

（四）对工程质量监理的展望

随着我国高速公路建设的迅速发展，工程质量将会逐步走上正规化、法制化的轨道，电脑技术将会普遍地运用到工程质量管理中，施工人员和监理人员的素质将会有很大提高，全面质量管理体系将得到广泛推广应用，我国的工程质量管理水平将会提高到一个新水平，本人有几点体会和建议：

（一）转变经营观念，随首工程质量目标的提高和施工管理环境改变，尤其是市场经济的激烈竞争，落后的经营管理模式已不能适应现有建设市场要求，需改革并学习先进的管理办法，强化内部管理机制，营造好的竞争环境，以适应新形势下公路建设的需要，否则，在市场经济的竞争中难以立足。

（二）树立工程质量“精”的观念

在提高质量意识的同时，要树立工程质量“质”的观念，通过“质”的制约，完善质量否决制度，这是做强企业市场竞争力的必要之路，公路工程的“质”就是工程规范和质量标准，监理人员只有以合同文件、规范及规程、有关法律法规为依据，做到“公平、公正”，才能实现有效的控制，既要维护业主利益，同时也要维护施工单位利益，以数据说话，严格监理与工程进度并不矛盾，严格监理不但不影响工期，相反，还能加快工期，原因是让施工单位在开工之前养成良好的工作作风的习惯，避免了质量上的缺陷修复和返工影响，从而节省了工期。

（三）建立健全业务素质较强的监理队伍

工程质量管理的重要一环是工程质量监理，而质量监理要通人来实现的，要严把监理人员的准入关，德、能、勤、责任心全面考核，作为监理人员必须要有丰富的业务知识和工作经验，并有良好的职职业业道德，工作中能严格把关，又能及时解决，项目办要重点考核监理人员资质，人员到位情况，定期不定期考核、检查，通过对工程建设项目的监督管理，确保建设项目总目标的最合理的实现，从这个意义上讲，监理工作是建设性的，对工程不局限于认可或考证的范畴，而积极采取预防措施，即事前监理，尽量使工程不出现或出现质量问题，以达到防患于未然，这是监理人员的工作宗旨，也是监理工作的精髓所在。

热情服务是搞好监理主要环节，热情服务，但“监理”不能成为“监工”。监理的热情服务应包括：主动监理、事前监理、协调监理。只要主动监理，才能及时发现现问题，解决问题，避免不必要返工，还能缩短报验时间。事前监理也就是对承包人的施工方案、工艺、工期作认真分析，对不合理的工艺、方案及时纠正，避免因工艺、方案不当带来的不必要损失。协调监理就是作为监理，应对工地上发生的各种矛盾与业主、设计单位等方面的工作进行密切的配合，及时联系协调解决，良好的工程质量是各方面配合、协调作战的结果。

1、选择具有相应资质、资信等级的施工单位，参建的施工单位具有先进的管理经验，丰富的施工经验，并能配备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备，因为先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。

2、监理单位作为一个监督管理机构，除具有相应资质、资信等级外，还应具备一批业务素质及职业道德高，有着多年施工及监理经验的人员，从而保证“三控二管一协调”的具体落实，其目的就是出一个优良的产品。

3、以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题，分析原因，及时总结，对施工过程中先进的施工工艺及方法，给予肯定，并通过例会的形式互相交流，互相学习，从而有效的指导施工。

质量监理范文第2篇

关键字：材料；监理；质量。

工程材料的质量好坏，直接影响着整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此，工程材料的质量监理无论在建筑、安装还是交通行业均是项目监理工作中一个至关重要的内容。本文结合自己的监理实践，谈谈工程材料的监理与质量控制。

一、建筑工程项目中材料质量的监理控制的必要性

建筑工程的材料质量如何, 将直接影响到整个建筑过程的质量状况以及等级、结构是否安全、建筑完成后的使用功能等。因此, 监理至关重要。常规建筑材料是建筑项目中所需要数量最多的主导材料，它的质量如何将直接关系到在建工程质量，同时新型的材料以及检验标准和使用方法的不断更新，这就要求在监理过程中形成完善的监控体系，运用科学手段进行监理，在建筑工程的整个过程体现出监理工作对于材料控制的价值。

严格对材料质量的控制以及验收程序，严格对材料进场以及报审和检查验收是确保建筑现场工程材料质量合格监理的基础工作。建筑工程的监理就是应对建筑材料质量严把关，实现全方位、全过程、科学性的材料质量监控，使整个建筑材料的各个阶段都能运行顺畅，从而顺利到达整个建筑工程的质量合格目标。

二、加强建筑工程项目中材料质量的监理控制

1 监理建筑材料的采购过程

在承包商确定需要订货之前，应当先把厂家的有关的资历条件、试验数据、相关技术资料以及样品交给监理工程师进行检查。如果监理工程师审核之后认为厂家能够满足基本要求时，才可与该厂家订货。而缺乏相关的数据资料或者有疑问时，就需要进一步的对厂家的管理方式、生产工艺、质量保障的方式和手段等进行了解，确定其具有可靠的保障才能订货。每年开春, 建筑材料往往呈现出一种供不应求的状态,如钢材、水泥。故而, 凡是对于计划进场的材料, 监理者都要会同施工单位对厂家资质及质量保证措施加以审核, 并对需要订购的产品样品要求其提供质量保证书, 根据质保书所列项目对样品质量进行再检验。样品不符合规范、标准的, 不能订购其产品。

2 对现场材料质量的监理

建筑工程材料进场后, 必须不断加强对施工单位现场的严格监管各种材料的样本和图样材料必须和实物进行比对。

材料堆放应符合施工组设计总体平面布置的要求,按规格、种类、不同的进场时间进行分类处理, 利用不同的标志区分,不同的材质应该有明确的界限, 以区分合格和待检材料, 不合格的材料必须立即插上不合格标牌, 标出出场日期, 限期退场,防止错用。

严格执行进场申报制度。施工单位一般按材料进场计划组织材料进场, 应要求其提前一天书面通知监理, 以便安排见证人员见证取样送检, 没有书面通知,没有经过监理审核确认的进场材料, 必须无条件的清除出施工的现场,对于材料的进场必须建立相应的进场申报机制，并及时的获取第一手材料进场情况，按照规定进行监理。

严格审核材料报表及相关的文件。审核必须要审查资质证明文件, 同时还必须在施工单位自检的基础上, 对材料实物、包装、标志进行抽检核对, 并检查是否满足设计要求。

施工过程和施工验收时的材料质量监理控制。在施工的过程中对于那些来源不清的建筑材料,绝对不能使用, 并要追查出建筑材料的来源以及责任人员。在施工验收的时候,必须对材料质保资料进行严格的把关，切实把握好审核关。加强工程材料的质量管理, 应从施工单位进场开始。督促自控主体建立完善的质量管理体系,从制度、责任制、计划、现场管理着手监控施工、监理等单位的质量管理体系的运行, 把住材料申报、验收关 , 设立控制, 勤于检查, 就能有效的控制材料质量, 从而确保在施工中使用合格的材料, 以达到设计、施工、验收规范要求。

3 对新材料的监理

新材料通常是指新研制成功或新生产出来的未曾在工程上使用过的材料。建筑工程使用新材料时，必须贯彻“严格”“稳妥”的原则。具体地讲应满足以下条件：①新材料必须是生产或研制单位的正式产品，有产品质量标准，并且达到合格等级。任何新材料的生产研制单位，除了应有研制的各种质保资料外，还必须具有产品标准。如果没有国家标准、行业标准或地方标准，则应该制定企业标准，企业标准必须按规定履行备案手续。对于那些没有按照质量标准的建筑材料，或者是那些没有质保标准的材质，坚决不能在建筑过程中使用。②新材料必须通过试验和鉴定。新材料的所有性能如何，必须通过相关的测试来确定。试验单位必须具备相应的资质。为了确保新材料的可靠性与耐久性，在新材料用于工程前，应通过一定级别的技术论证与鉴定。对涉及地基基础、主体结构安全及环境保护、节能、防火性能以及影响重要建筑功能的材料，应经过有关管理部门批准。③使用新材料应经设计和建设认可，并办理书面认可手续。凡未办理书面认可手续的新材料，监理工程师不得同意施工单位将其用于建筑工程之中。

4 明确材料监理程序、制定材料监理细则

虽然我国将作为国际惯例的工程建设监理的相关制度引入到建筑工程材料的监理中,但却尚未形成统一规范的管理模式。因而必须在建筑工程项目整个过程中实施监理，使参与建筑各方明确了解监理工作的方法、性质与监理工作操作流程。详细的规则就是要针对每个建筑工程的实际情况,制定出相应的具体材料监理的明细, 明确材料监理的一般程序。在对建筑材料的监理明细中,应详细明确对材料监理工程师职责、步骤、手段、工作方法、以及对建筑材料的质量规定和保证质量应采取的措施等。监理过程中,监理工程师则严格按材料监理规划、细则开展工作, 使材料监理工作逐步走向正规化的轨道。

5 规范监理程序，提高监理素质

规范的监理程序是提高监理效率的重要保证，而监理者素质的高低，技术水平的强弱则直接关系到监理的效率。因而，建筑项目中除了在材料本身的监理上要做到全程规范监理，同时对于监理程序的完善和监理人员素质的提高也需提到同等重要的位置上来。材料质量的监理是对建筑质量的保证，提高监理人员对材料质量的把握和要求，不仅在效率上得到提高，同时也确保了工程的质量。这就要求对监理员进行严格的技术培训，持证上岗。做到每一个建筑工程都有合格的监理人员。并且在科学的管理机制下有效合理的确定监理程序，对建筑材料的质量能够在第一时间内得到反馈，并对建筑材料的质量严格把关。这样才能在建立过程中达到良好的经济效益，同时又确保了建筑质量，达到社会效益的良好评价和口碑。总之，对于建筑项目材质的监理贯穿整个建筑过程的，必须在整个过程中得到充分的把关。

参考文献：

[1]叶丹.员旭光.水泥稳定碎石材料技术和监理方法初探[J] .建设监理.2008

质量监理范文第3篇

关键词：钻孔灌注桩；机械审查；施工监理；审查

中图分类号：TU753 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2009）15-0159-03

一、施工前期工作的监理

在钻孔灌注桩施工监理工作中，事前控制是最有效的控制手段。而前期工作的控制均为事前控制的措施。由于钻孔灌注桩施工的隐蔽性及工序的不可逆转性，前期工作的监控尤为重要。

（一）严把施工队伍及施工机械审查关

监理进场后首先对施工方的资质进行审查，任何工程在开工前都要资质审查工作，对钻孔灌注桩施工的资质审查应更加严格仔细，并要从两方面进行。一是施工队伍的承建资格及现场人员的素质及经验的审查。工程质量的把关很大程度上是靠现场工人的双手来完成的，特别是钻孔灌注桩这种对施工工艺有严格要求的工种，监理人员必须了解他们以往的施工经验，检查特殊工种的上岗证书等：施工过程中，往往由于现场工人一个错误的操作，就造成整根桩报废的严重后果，因而除了要具有相关的工作职责及制度外，还应进行责任心的教育。二是施工机械的审查。施工单位使用的成孔机械必须与现场土质、桩径、桩深等要求相适应，应注意审查其设备档案，保证其性能良好，不合格的机械不准进入现场；如果机具破旧，施工中打打停停，势必严重影响质量。同时应考虑供电情况，一般应有备用发电机。

（二）审查施工组织设计及组织图纸会审

前期工作除了成立施工项目经理部、人员机械按合同要求进场、通水通电等基本条件外，更重要的是编制好施工组织设计，这也是监理工程师应严格把好的一道关。施工组织设计应根据施工单位自身人员、设备等实际情况编写，要注意细化、量化和可操作性；审查时要认真关注其关键环节、关键部位的做法及质量控制措施，如垂直度控制、终孔岩质鉴别、清孔、水下混凝土灌捣等。此外，还必须审查其施工管理制度、岗位责任制、质检制度等。设计交底与图纸会审可同时进行，以设计交底为主，设计人员申明设计意图，重申质量标准，监理人员应提出必要的以求保证质量的一些工作要求。

二、钻孔施工监理

对傍站监理的一般要求：钻机就位前，应对钻孔各项准备工作进行检查。钻孔时，应按设计资料绘制的地质剖面图，选用适当的钻机和泥浆。钻机安装后的底座和顶端应平稳，在钻进中不应产生位移或沉陷，否则应及时处理。钻孔作业应分班连续进行，填写的钻孔施工记录，交接班时应交待钻孔进行情况及下一班应注意事项。应经常对钻孔泥浆进行检测和试验，不合要求时，应随时要求施工单位改正。应经常注意地层变化，在地层变化处均应捞取渣样，判明后记入记录表中并与地质剖面图核对。

钻孔灌注桩成孔的工序是：定桩位―护筒埋设―钻机就位―钻孔―终孔―第一次清孔―下放钢筋笼―接入导管―第二次清孔，每个环节环环相扣，相互影响，都不容忽视。无论采用何种方法钻孔，开孔的孔位必须准确。开钻应慢速钻进，待导向部位或钻头全部进入地层后，方可加速钻进。采用正、反循环钻孔（含潜水钻）均应采用减压钻进，即钻机的主吊钩始终要承受部分钻具的重力，而孔底承受的钻压不超过钻具重力之和（扣除浮力）的80%。用全护筒法钻进时，为使钻机安装平正，压进的首节护筒必须竖直。钻孔开始后应随时检测护筒水平位置和竖直线，如发现偏移，应将护筒拔出，调整后重新压入钻进。在钻孔排渣、提钻头除土或因故停钻时，应保持孔内具有规定的水位和要求的泥浆相对密度和粘度。处理孔内事故或因故停钻，必须将钻头提出孔外。

（一）垂直度的监控

垂直度控制主要依靠钻机就位的平整垂直，在钻进过程中应作必要的检测，特别是钻进过程中碰到孤石、坚土时更应及时复查。用全护筒法钻进时，为使钻机安装平正，压进的首节护筒必须竖直。钻孔开始后应随时检测护筒水平位置和竖直线，如发现偏移，应将护筒拔出，调整后重新压入钻进。

（二）孔内水位及泥浆比重的控制

为了防止坍孔，孔内水位必须高出地下水位1m以上，钻进过程中适时控制泥浆比重，一般控制在1.1～1.3。

（三）终孔

终孔的确定主要参照三个因素，即设计深度、钻速及浮渣取样，原则上应由地勘单位派出有经验的技术人员进行鉴定。笔者单位监理并已完工的三幢楼字均采用施工、地勘、监理三方共同商定的办法，后经抽芯取样证实，入岩深度均控制得较好。

（四）清孔

清孔要求：清孔要求符合钻孔成孔质量标准表；清孔方法应根据设计要求、钻孔方法、机具设备条件和地层情况决定；在吊入钢筋骨架后，灌注水下混凝土之前，应再次检查孔内泥浆性能指标和孔底沉淀厚度，如超过规定，应进行第二次清孔，符合要求后方可灌注水下混凝土。

清孔分两次进行。当确定可以终孔时，先进行第一次清孔，待下放钢筋笼及接入导管后，浇注混凝土前应再进行第二次清孔，并及时做好检测及记录。目前通常使用垂球法测定孔底沉渣，此工作全靠手感，应由施工单位有经验的人员测定，监理人员也应亲力亲为复测核实，沉渣厚度应符合不同桩型的要求，通常选用的以端承力为主的桩沉渣不得大于l00mm。

三、水下混凝土施工监理

水下砼施工隐蔽性强，很容易产生质量问题，是钻孔灌注桩施工质量监控的关键环节。在浇灌混凝土前必须做好各项准备，监理工程师应全过程旁站监管，关键环节如第一次浇灌的混凝土量、中间过程提管。拆管的高度等要现场即时核定，混凝土灌注应连续施工，中途的停工将对桩质量产生极大的隐患。混凝土拌和物运至灌注地点时，应检查其均匀性和坍落度等，如不符合要求，应进行第二次拌和，二次拌和后仍不符合要求时，不得使用。首批混凝土拌和物下落后，混凝土应连续灌注。在灌注过程中，特别是潮汐地区和有承压力地下水地区，应注意保持孔内水头。在灌注过程中，导管的埋置深度宜控制在2～6m。在灌注过程中，应经常测探井孔内混凝土面的位置，及时地调整导管埋深。为防止钢筋骨架上浮，当灌注的混凝土顶面距钢筋骨架底部1m左右时，应降低混凝土的灌注速度。当混凝土拌和物上升到骨架底口4m以上时，提升导管，使其底口高于骨架底部2m以上，即可恢复正常灌注速度。灌注的桩顶标高应比设计高出一定高度，一般为0.5～1.0m，以保证混凝土强度，多余部分接桩前必须凿除，残余桩头应无松散层。在灌注将近结束时，应核对混凝土的灌入数量，以确定所测混凝土的灌注高度是否正确。

（一）原材料、配合比、坍落度的监理

可采用火山灰水泥、粉煤灰水泥、普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥，使用矿渣水泥时应采取防离析措施。水泥的初凝时间不宜早于2.5h，水泥的强度等级不宜低于42.5。粗集料宜优先选用卵石，如采用碎石宜适当增加混凝土配合比的含砂率。集料的最大粒径不应大于导管内径的1/6～1/8和钢筋最小净距的1/4，同时不应大于40mm。细集料宜采用级配良好的中砂。混凝土配合比的含砂率采用0.4～0.5，水灰比宜采用0.5～0.6。有试验依据时含砂率和水灰比可酌情增大或减小。混凝土拌和物应有良好的和易性，在运输和灌注过程中应无显著离析、泌水现象。灌注时应保持足够的流动性，其坍落度宜为180～220mm。每立方米水下混凝土的水泥用量不宜小于350kg，当掺有适宜数量的减水缓凝剂或粉煤灰时，可不少于300kg。碎石应注意控制不宜大于导管的L6，以20～40mm为宜，水泥宜采用标号不低于425的转窑普通硅酸盐水泥，骨料应合理级配，令混凝土有良好的和易性，坍落度宜控制在18～22cm之间。

（二）控制第一批混凝土量

首批灌注混凝土的数量应能满足导管首次埋置深度（≥1.0m）和填充导管底部的需要。混凝土导管的第一节底管应不小于4m，第一批混凝土量应能令导管埋入混凝土1m以上，监理工程师应根据桩径予以核定。

（三）提升及拆管的监控

混凝土应连续灌注，随着桩内混凝土面的不断升高，需适时提升、拆卸导管，拆管前须用测绳测定混凝土面的高度，以确定提管高度即拆管节数，埋管深度宜保持在2～3m，过多则影响灌注速度或造成塞管，过少则易造成浮浆或泥巴夹层。监理人员应留意控制、防止施工工人为省工而延长拆管间隔时间，随后又一次性拆下过多的管。沙头角东和大厦桩基抽芯检测就发现一根桩中间有1m多长的浮浆，究其原因就是提管过多。此桩只能作报废处理，根据设计修改另行补桩。

总之，钻孔灌注桩的质量监理主要依靠事前控制和事中控制，至于事后控制――桩基检测，本文将不作讨论。由于目前在检测手段的代表性及可靠性方面尚存在许多问题，因而现场监理尤为重要；钻孔桩的每一道工序都是隐蔽的，为下一道工序所覆盖，而且任何一道工序出现问题，都将带来严重后果。桩基施工质量关系到整个工程质量，在桩基施工过程中，遇到各种意外情况，应及时通过业主、监理与设计部门联系，按设计部门的设计修改通知或会议纪要进行施工。

参考文献

[1]公路桥涵施工技术规范（JTJ041―2000）[S]．人民交通出版社，2000．

[2]公路桥涵通用规范（JTG D60-2004）[S]．

质量监理范文第4篇

关键词：构造柱；质量通病；监理要点

0.引言

构造柱是设置在外墙转角、内外墙交接和楼梯间纵横向交接处，用来将圈梁、砌体较为可靠的连接在一起，成为提高多层砖墙房屋抗震能力的一种措施，在圈梁和构造柱的共同作用下，可以对砖墙砌体的变形起到约束作用，能够承受较大的塑性变形而不损坏。但是在实际施工中，施工单位不注意施工质量，就会导致构造柱不但起不到增强抗震能力的作用，还将影响到构造柱的施工质量。本文就从构造柱的施工监理方面展开讨论。

1.构造柱的质量通病

1.1构造柱设计不合理

（1）多层建筑在设计过程中，如果忽视了构造柱的设置，或者设置的部位和数量不符合规范要求，就会出现各种质量问题，如变形缝两侧的墙体容易开裂等。

（2）埋深设计不符合规范要求。规范规定构造柱应深入室外地面以下50cm或锚入深度不小于50cm的基础圈梁内，但是在实际设计中，设计人员对这些规范不是很熟悉，造成埋深设计不符合规范要求。

（3）少数施工图对构造柱设置，仅仅以图阴影的方式表示设置位置，但是对构造柱的编号，断面尺寸没有做具体的规定，导致施工人员在施工过程中出现错误。

1.2构造柱模板支设不符合要求

（1）为了保证混凝土的浇筑质量，应该控制好混凝土模板的支设，如果模板支设不牢固，可能在混凝土浇筑后，在柱底出现胀模，导致支撑间距过大，卡具不牢，最终影响到混凝土的浇筑质量；当混凝土浇筑速度过快，一次浇筑高度过高或振捣时间过长，都会导致构造柱的侧模板压力过大，导致模板出现缝隙，最终导致混凝土浇筑质量不符合要求。

（2）构造柱模板支设时，应该严格按照要求支设，如果木模板含水量过大，制作粗糙，在支设过程中可能会导致拼缝接触不当，导致构造柱与圈梁模板交接处出现漏浆，最终影响到构造柱和圈梁的连接效果。

1.3钢筋施工中的问题

（1）钢筋工程是构造柱施工的主要工序，当钢筋施工的质量不符合规范要求时，可能会导致构造柱的受力不符合设计要求，这主要是施工人员对构造柱的作用认识不足，未严格按照规范进行施工，其主要现象有：主筋搭接长度小于规范规定；主筋搭接长度范围内箍筋未加密；箍筋弯钩平直长度小于10d；箍筋间距大小不均和严重歪斜。

（2）纵向钢筋上下错位。在构造柱配筋放线定位时，如果和设计要求出现了偏移，可能会导致上下楼层之间的位置出现偏差，造成柱筋上下错位，不得不采用弯折的方法进行绑扎，这样会使得钢筋受力不合理，导致构造柱的承载力下降，抗震性能降低。有的钢筋骨架支立后，未做固定支撑，施工中不断碰撞，根部反复弯折，留下明显伤痕，降低了强度。

（3）箍筋松散、歪斜。在钢筋绑扎过程中，箍筋绑扎时最容易出现问题的地方，因为箍筋都是绑扎在受力筋和构造筋上的，如果绑扎的间距过大或者不均匀，就会导致钢筋受力受到变化，在绑扎过程中，如果没有绑扎牢固，可能会在混凝土浇筑过程中出现箍筋滑移、歪斜、松散等质量问题，最终导致构造柱的抗震性能下降。

（4）箍筋加密处遗漏加密。在柱与圈梁相交时，节点处应适当加密构造柱箍筋，加密范围从上下圈梁边起，均不应小于层高1/6或450mm，间距不宜大于10mm，在设计施工中往往忽视或达不到这一要求。

（5）构造柱与圈梁连接不牢，圈梁钢筋伸入构造柱内的锚固长度小于规范规定；圈梁拐角处的内侧钢筋形成内折角并缺少斜角钢筋，两侧圈梁在拐角处的相互锚固长度小于规范规定；构造柱主筋伸入顶层圈梁的锚固长度小于规范规定。

（6）构造柱主筋未在基础内生根，未按在室外地坪地下500mm处设混凝土基座或锚入浅于500mm的基础梁内的规定施工，放线不准和插筋漏放等，使构造柱主筋无根。

1.4混凝土施工中存在的问题

（1）骨料级配问题。混凝土的级配对柱的受力有很大的影响，一般构造柱的截面尺寸为240mm×240mm，构造柱的浇筑高度在2.8m左右，对于这样较小的断面尺寸，为了保证混凝土浇筑的顺利进行，不会出现段条现象，应该保证混凝土中的粗骨料尺寸不能超过20mm，但是常常混凝土配制时，施工人员忽视了这方面的问题，最终导致混凝土柱质量不合格。

（2）混凝土接槎不好。混凝土在振捣前，需要对模板进行清理工作，要将模板上的木屑、浮灰清理干净，并用清水清洗干净，晾干以后方可进行混凝土浇筑，但是在混凝土浇筑过程中，可能会出现前后两次浇筑不能紧密相连，这样不能够保证构造柱的整体性。

（3）构造柱混凝土在施工缝处断离。在砖墙砌筑过程中，如果有部分砂浆掉落在构造柱的施工缝上，就会导致混凝土浇筑过程中，接缝处不能紧密的结合，最终导致下层混凝土出现隔断，造成构造柱断离。

（4）根部清理不净。底部一侧模板应预留清扫口，以便清除砌筑时的落地灰、碎砖块等杂物。但很多施工现场不留清扫口或清理不净，结果是层层柱根隔层，整个构造柱成了一个多处断条的钢筋连体柱，起不到抗震作用，反而破坏了墙体的整体性。

2.构造柱的质量监理要点

为了保证构造柱的施工质量，应该提高施工单位对混凝土构造柱作用的认识，并根据不同的施工条件和设计要求，有针对性的制定构造柱施工方案和施工质量技术措施，监理单位严格按照这些规范性文件督促施工单位进行施工。

2.1严格完善设置部位

在施工前，施工技术人员应该详细阅读图纸和与构造柱施工相关规范，对构造柱施工的过程了然于胸，并根据施工中可能出现的问题，做好防范措施，减少各种影响施工质量的问题出现。在平面上应按照层数、抗震设防烈度设置构造柱。外廊式和单面走廊式多层房屋，应该根据房屋增加一层后的层数，要求设置构造柱，并且单面走廊两侧的纵墙均应按照外墙处理。

2.2满足构造要求

构造柱在下料时，应该严格按照规范要求进行下料，做到主筋切断合理，接头位置设置合理，以确保钢筋接头在搭接长度区段内的截面面积满足规范要求；构造柱主筋绑扎安装过程中，应该严格按照钢筋配料单和钢筋料牌进行施工，不可以随意调换钢筋的位置和方向。

2.3严格控制轴线

一是马牙槎砌筑前，应按照砖轴线拉通线定位；二是墙体拉结筋应与钢筋骨架绑扎牢固，不使钢筋骨架歪斜移位；三是混凝土浇筑前，应将砖墙轴线垂直引至圈梁模板和构造柱模板上，检查钢筋骨架中心线，确保钢筋骨架构造柱和砖墙三者中心线完全符合图纸要求。

3.结束语

综上所述，正确使用构造柱，是改善砌体结构抗震性能的重要措施，它与圈梁共同作用约束了砖砌体的开裂，使裂缝不致进一步扩展，即使开裂也不至于倒塌，使之由很脆的材料组成的结构获得可观的抗变形能力。

参考文献

[1]陈计双，俞水新，袁先学. 构造柱的质量通病及其监理要点[J]. 经营管理者，2011，12：383.

[2]李成，张云雷. 砖混结构中构造柱的质量通病及其防治[J]. 黑龙江科技信息，2012，25：277.

[3]杨培理. 构造柱的质量通病及其监理要点[J]. 建设监理，2013，05：68-69.

质量监理范文第5篇

关键词：监理工作；监理质量；监理交底；监帮结合

Abstract: how to improve supervision quality description, mainly is the perfect site supervision organization, the solid carry out supervision work, to perform supervision responsibilities, completes the supervision work work, help with prison, eliminate rampant five aspect content.

Keywords: supervision work; Quality supervision; Supervision work; Prison help with

中图分类号： U415.1文献标识码：A文章编号：

《中华人民共和国建筑法》规定：“国家推行建筑工程监理制度。”“建筑工程监理应当依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金等方面，代表建设单位实施监督。”由此可见，国家从法律上明确了监理制度的法律地位。随着社会的发展，监理工作已深入人心，人们也由不支持、不理解监理工作，发展到理解、支持和配合监理工作，这是社会的进步。目前，监理工作虽已全面铺开，但是，监理工作还有很多不规范的地方，达不到业主的要求，主要表现在，现场监理组织机构不健全；现场监理配备人员过少，甚至一人独霸一方；监理人员素质达不到要求，技能不满足现场需要；责任心不强，经常离岗，或人虽在，但不作为；沟通能力不足，不能表达监理意图；存在吃拿卡要的不正之风；等等。那么，如何规范监理行为，做好监理工作，提高监理质量呢？笔者认为可从以下几方面着手。

1 现场配备健全的监理组织，按专业配置足额监理人员

推行建设工程监理制度的目的是确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。

施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。

鉴于此，现场应该配备健全的监理组织机构，按专业配置足额监理人员，是正常开展监理工作的前提条件。随着业主对监理要求的提高，监理企业自身水平提高已迫不及待。一个监理企业，领导必须重视现场监理工作，不能只要效益不要质量，否则，这个企业是没有发展前途的。监理公司应根据工程量大小，配置相应的监理人员。一个工程牵涉到多个专业，如一个火力发电厂，牵涉土建、电气、气机、锅炉、化学、机械、水工等众多专业，需要按专业配置监理人员，才能正常开展监理工作。

目前，个别电力监理企业人员少，拼拼凑凑，短期行为严重，存在领导不重视现场监理工作的情况，在投标时，按要求列出监理机构和人员组成，到开工时，临时找几个退休人员返聘，没有专业知识，或临时聘用几个刚毕业的大学生，没有现场实践经验，人员配备远远不能满足现场的需要，监理缺位，造成工程质量不能满足设计及规范要求。这显然满足不了工程监理的需要，自然也满足不了业主的需要，与建筑法规定“监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。”背道而驰。针对这些情况，应从以下方面入手治理。第一，监理单位应自觉履行投标承若，按专业足额投入监理人员，避免监理缺位，若专业不配套或人员不足，监理工作无法正常开展。配备监理人员专业不对口，肯定满足不了工作需要，一个人的专业知识是有限的，不可能胜任所有专业工作，术业有专攻；配备监理人员不足，监理人员不到位，大谈做好监理工作是无稽之谈，毕竟一个人的精力是有限的，不可能一人打天下。 第二、配备满足现场需要的、具有相应素质的监理人员，才能顺利开展监理工作，若现场监理人员素质低下，滥竽充数，威信难于树立，工作也难于开展，监理质量得不到保证。第三、监理公司领导要经常进入施工现场检查监理人员到位情况，形成自查机制，督促监理人员认真履行职责，指导现场监理积极开展工作，鼓励他们积极创新，做到人尽其才，才尽其用，尽量使业主满意，公司的形象自然就提高。第四、业主常态的检查监督，对提高监理质量具有重大意义。业主的检查，可以提高监理人员的到位率，可以克服监理公司对监理人员的频繁调动，防止监理缺位；通过监督考核，建立诚信档案，可以提高监理合同的履约率，监理质量就得到保证和提高。

2扎实开展监理工作，切实履行监理职责

俗话说，百年大计，质量为本。可见，工程质量是何等重要。在工程实施过程中，已明确了监理的主体地位，同时，监理合同也规定质量控制作为监理的主要工作内容之一，所以，扎实开展监理工作，履行监理职责，是提高监理质量的保证。监理工作是一项具体的活动，监理人员到位后，充分发挥监理人员的作用尤为重要，做到人尽其才，才尽其用，监理工作的开展才能扎实，监理绩效才会明显。

监理人员履行监理职责，可以从六方面把握，第一，对进场材料检查把关，包括检查三证、外观质量、试验报告等，不合格材料不得进场使用；第二，对施工现场加强巡视检查，检查工程实体和外观质量，不合格项严格要求整改；第三，对文件见证，认真审查图纸和施工记录，对不合要求的要求整改；第四，对作业过程有特殊要求的控制点实行停工待检，如隐蔽工程，检查合格形成记录，不合要求严禁进入下道工序；第五，对工程关键部位和关键工序实行旁站并形成记录；第六，对提出有整改要求的项目实行闭环管理；只有这样，提高监理质量才有保证。

3 做好监理交底工作

做好监理交底工作，是提高监理质量的重要一环。监理交底，就是监理人员把施工过程应注意的重大事项、质量通病等向施工方交底，这是一个事前控制的有效手段，交底清楚，施工方理解交底内容，在实施过程可以起到事半功倍的效果。如一个变电站土建阶段主控楼主体混凝土质量部分的监理交底，应阐述主要监控项目是水泥检验（包括外加剂质量、氯化物及碱含量、清水混凝土配合比）；混凝土强度及试件取样、塌落度检查、抗渗混凝土及混凝土浇筑过程控制、现场自拌混凝土原材料每盘称量的偏差等等。注意事项，第一、要克服质量通病，防止边角漏浆模板安装时要严密，防止蜂窝麻面要按要求振抖、模板拆除时间控制得当、模板清理干净才能重复使用；第二、提醒浮浆和压光处理的程序不能少；第三、混凝土浇筑完毕后，应在12小时内加以覆盖和浇水养护。通过简要的监理交底工作，抓住要点和主要矛盾，思路要清晰，言简意核，画龙点睛，施工单位对监理会刮目相看，对监理的态度自然友善的多，监理开展工作的效果也会好很多。

4 监帮结合，是提高监理质量的有效手段

施工单位管理和施工人员的水平高低不一，这就要求加强监督，发挥监理的作用，利用监理的专业知识和管理专长，帮助解决施工方碰到的困难和难题，提出改进和提高工程质量的合理化建议，从而树立监理的威信，监理意见的实施就会顺利，监理的效果当然就好；否则，监理高高在上，认为自己无所不能，施工方什么都不行，与施工人员格格不入，人为制造对抗，各干各的，试想，这样会有什么结果呢？最后只能是监理意图贯彻不了，上级指示不好实施，工程质量也保证不了，最后业主各打五十大板，监理威信扫地，其影响可想而知。只有监帮结合，加强沟通，相互支持，才会达到共赢。

5杜绝不正之风

长期以来，监理行业存在很多不正之风,比如,监理人员与施工方

“有福同享”,同吃不交伙食费；经常叫施工方请吃请喝；收受别人的好处费；甚至敲诈勒索；凡此种种，以致于发现问题不敢坚持原则，大胆指正，更有甚者帮施工方说好话，正所谓吃别人的心软，拿别人的手软，给工程留下诸多质量隐患甚至安全隐患；针对这些情况，应该下力气纠正，杜绝不正之风。第一，监理公司应规定监理人员与施工方同吃要交伙食费；第二，规定不得叫施工方请吃请喝，收受施工方的好处费，甚至敲诈勒索；第三，规定监理公司领导定期暗访，对发现以上问题的要严肃处理；第四，业主对监理公司的服务进行不定期的考核；避免监理人员对业主或施工方做出不公正的判断。这样，监理的服务意识才会真正提高，监理的质量才有保证。

以上各方面，是笔者结合监理工作的实践整理而成，作为监理人员，只有做好服务，履行职责，监帮结合，才能树立威信，有效开展监理工作，提高监理质量。

参考文献：《中华人民共和国建筑法》、 《工程建设监理规定》

质量监理范文第6篇

中图分类号：U415文献标识码： A 文章编号：

随着建设工程招标制度的推行和基本建设利用外资贷款项目的逐步增加，作为建筑业管理体制改革的重要内容之一的工程监理制度也应运而生。工程监理工作，经过过年的探索、实践，目前已形成了较为完善的工程监理模式，建立了一整套法规和组织管理体系。它正在向制度化、规范化、科学化迈进。

1 建立质量保证组织体系

（1）监理工程师必须建立完整的质量监控组织体系，以保证所有施工环节进行有效控制。质量控制组织体系中应根据工程实际情况设置材料、实验、测量、计量等及各工程项目的专业技术岗位，并明确其名称和职责，实行工程质量终生岗位负责人制度。

（2）监督、检查承包人自检的三级质量保证体系。承包人自己按质保体系的核心和基础是各级分项工程自检质量负责人和工地试验，监理工程师必须对其严格审查，不符合要求的必须及时更换和充实完善。

2质量监理程序

监理工程师在开工以前，向承包人提出一套对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有驻地监理人员、承包人的自检人员和施工工人共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按下列程序进行。

（1）审核单项工程开工报告。在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前，驻地监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告及施工组织设计（含施工技术方案、进度计划等）并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、其它施工条件等的准备情况，并提供放样测量、标准试验、施工工艺图等必要的基础资料。

（2）全方位、全过程、全环节的旁站监理。驻地监理组必须通过旁站监理对承包人各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站监理由各专业监理工程师及其助理人员（监理员）担任，实行全方位、全过程、全环节的监理。包括以下主要内容：①检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否符合；②采用全过程旁站、部分时间旁站和巡视等方法检查承包人施工方法和操作工艺，对违反施工技术规范和批准的施工技术方案的方法和工艺操作行为及时发出警告和作出现场指令；③对重要工序、首次工序、欠稳定工序和不易测控的工序必须采用全过程旁站，“盯”在施工现场监督，并在监理独立平行的检测表中“结论”栏里填写监理旁站施工所见到的施工情况、外观鉴定意见级各种自检质保资料的规范化情况等，作为签发承包人工序检验申请批复单的依据。这样就构成一套完整的与承包人平行的监理资料，工程项目质量情况有根有据，避免“盲签”和质量失控。④进行每道工序或单项工程完工后的检测验收；⑤对隐蔽工程进行覆盖前的检查。

（3）工程自检报告及中间检验。承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查验收。

（4）工序检查认可。专业监理工程师紧接承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收。专业监理工程师应以不少于承包人全屏率检验的20%进行包括试验、测量等全方位独立抽检，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收合格，后道工序不得进行。

（5）中间交工报告及中间交工证书。当一个单项，分布或分项工程完工后，承包人的自检人员进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和自检试验的结果提出交工报告，工程质量评分工作可随之进行。

3 安全、质量、综合监理的探讨

（1）从当代世界文明和工业发展趋势看，全国人民关注的焦点集中在能源、资源、环境、安全问题上。

（2）我国目前正处在工业化和城镇快速发展时期，而对于新建、扩建、改建的某些工业建设项目，对其破坏生态环境设有采取有效的控制措施，而且在工程建设中对自然资源的开发强度加大，城镇规划建设加大（特别是沿海地区），对这些工程建设没有从安全、环保方面进行有序的监理，致使我国生态环境破坏严重，污染物排放量急剧增长。这些问题都是我国经济建设高速增长的负面效应。

（3）走向新世纪的中国，客户需发展已构成当今决策者考虑的大事。中国的可持续发展应以人的全面发展、经济的持续增长、社会的和谐共生、自然活力的维系、资源的永续利用为依据，建立跨世纪、跨区域、跨学科的现代持续发展理论。用可持续发展的战略理论落实到工程建设监理工作上，应该建立安全、质量、综合监理体系，我们绝不能低估意外伤害的事故对生命、资源、环境造成灾难性的破坏，给社会稳定及国民经济建设带来的巨大损失。要正确处理工程建设和人口、资源、环境的关系。

4 当前监理工作应解决的问题

（1）规范业主行为，是“三制”良性发展的先决条件，是工程建设项目实施的必要条件。

（2）监理人员要加强合同法、招投标法等法律法规的学习，依据对合同进行管理。

（3）高度重视并加强对工程建设监理合同和工程建设承包合同的深入学习和研究，这两个合同是监理工作开展的重要依据。

（4）工程款应该严格按照合同中约定的支付方式进行支付，工程计量应按照投标书中的工程清单中列表序号对照计量，对工程变更应按照合同中约定的计量，对工程变更应按照合同中约定的计量、计价方法予以确认。工程预付款的扣除应按照规定予以计算并扣除。目前，监理工作很难做到这一点，但是，随着投资主体的多元化，监理工程师必须胜任此项工作。

（5）坚强《水利水电土木工程施工合同条件》和《FIDIC土木工程施工合同条件》的学习，这是监理市场化之必须。

（6）加强对分包单位资质的审核，严禁转包。

（7）监理表格要规范化、统一化。目前，监理行业都有自己的不同的监理表格，各地区又有各地区的监理表格。

（8）承包商应加强在监理知识方面的学习，提高承包商对“监理”的认识，懂得监理程序与要求等，便于工程项目的实施。

5 结语

质量监理范文第7篇

关键词：房建施工；监理现场；质量管理：对策

引 言：房建施工监理是提高房建工程的质量的重要方法，在房屋建筑的过程中，要保障其质量，就必须对房建施工的每个环节进行严格的控制。通过房建施工监理现场质量管理，可以有效的提高房建工作的质量。

1 实施房建工程质量监理的重要性

1.1了解施工质量的必要手段

要对房建施工的质量进行有效的监督，就需要监理人员能够了解房建施工的现场具体情况，并发现现场的隐患和问题。特别是一些房建施工具有一定隐蔽性，为了保障其质量就更需要监理人员进行现场质量管理和监督，根据隐蔽工程报验申请表，对施工现场进行检查。房建施工监理的现场质量管理是监理人员及时了解施工质量、发现质量隐患的重要手段。

1.2 有利于对材料进行质量管理

施工材料对于房建工程的质量有着重要的影响，通过房建施工现场监理，可以及时的审核进场的各种构配件和工程材料，并按照一定的规定对其进行抽检。通过房建施工监理现场质量管理可以及时清退不合格的工程材料，排除质量隐患。

1.3 有利于监理质量管理职能的发挥

监理工程师要通过现场质量管理，及时对施工过程中的专项问题进行发现和解决，以确保施工的进度和质量。对于房建施工中的关键环节和重要工艺，也要通过现场质量管理来进行复验和确认，现场质量管理有利于发挥监理的职能。

2 房建施工监理现场质量管理中存在的问题

2.1 对房建工程监理没有充分的认识

现阶段国内房建工程的施工企业对施工的安全没有充分的了解，存在着重视效益而忽略安全的倾向，不能准确协调安全与生产以及效益之间的关系，对施工安全工作的重要性仅仅是停留在理论上，认为施工的安全工作就要放在工程之后，没有能够充分了解到安全生产的重要性。

在工程监理中存在着许多方面的问题，但是在我国安全生产监理规定中，对于不同单位的机制以及主体责任尚且没有作出明确的规定，这就导致在进行施工的过程中，各个单位互相推诿，对房建工程的监理工作不到位，很多的工程没人管理，出现管理的空白地带，在施工过程中出现安全事故，不能的及时救助。

2.2 监督管理人员的综合素质不高

许多施工企业，为了对成本实行严格的控制，就忽视了对安全监督管理工作人员的教育于培训，存在着许多的问题。在对房建工程监理的过程中，一定要保证监督管理人员要严格按照相关的规定进行监理。

从总体来看，工程监督管理工作对工人员的要求有着其特殊的一面，所以我们需要根据房建工程的特点进行全过程的监理，然后确保形成规范良好的监理体系。

另外，让对工程进行监督管理的人员参与到整个房建工程中，作为整个项目的参与者，充分发挥其特有的性质，对工程实行有效地监理，及时发现在工程监理过程中存在的问题和隐患，并采取办法解决，及时的整改，以防造成不必要的经济损失。

2.3 监理单位安全意识淡薄

不得不说，监理单位的施工态度是一个很大的问题，如果监理单位自身对安全问题不在意，只追求效益的片面增长，不关注施工人员的生命安全，只想在施工中付出最少的人力物力完成施工，显而易见，这样的施工单位的建筑工程也是充满了不安全性。

当然，这样的施工单位还是会做好“面子工程”的，上级检查的时候会很容易发现这些单位的安全防范措施做得很好，比如会在显眼处张贴安全标志等。

总而言之，这样的施工单位只是注重经济效益，却不关注施工的质量以及施工人员的安全，安全防范措施不能落实，没有可行性。

3 房建施工现场监理的质量管理对策

建筑监理需要通过对整个建筑工程的建筑设计、建筑的图纸、建筑的招标文件以及相关的建筑质量评判标准有较为熟悉的掌握，只有具备充足的建筑质量专业知识，严格遵守相关的规定标准才能保证监理对建筑施工质量有较为有效的监管。在整个的施工的过程中如果监管人员不熟悉工程的设计及图纸，那监理就不知道整个工程的方向是否正确，就不知道该怎么对工程进行指导，也无法对工程的质量进行有效的监管。而作为验收建筑工程重要标准的工程质量评定标准以及施工验收规范更应该被监理所熟知，除此之外，因为一些验收评定标准与国家的统一标准存在不一致，这就需要监理发挥自身的专业知识，在保证验收标准不低于国家标准的前提下拟定好统一的验收标准，保证其统一性。如果作为监理不能很好的掌握建筑质量的验收标准，就无法对工程的质量进项有效的监管，就无法胜任建筑监理工作。

3.1 对于施工所需要的原材料也要进项有效的质量控制

施工现场的监理人员需要严格的控制进场设备以及进场原料的质量，保证其质量合格。同时监理需要对工程的整个原材料的采购计划以及进度有较为明确的监管，对整个工程所需要的材料、半成品以及设备的存放保管进行有效的监管。

3.2 对单项工程的验收监理有较为严格准确的质量控制

单位的单项工程的验收需要从单项工程的整体来考虑，对此监理应该主动出击，搞好质量控制。在单项工程的进行中会存在一些工程难度相对较大的部位，这些部位一般是较为关键的部位，但是由于施工难度大，往往就会存在一些质量不过关的问题，一般来说施工单位在进行工程验收时会主动的忽略这一部位，而是寻找一些较为简单容易的部位来进行验收，这种情况就需要监理人员能够主动的验收，对一些施工死角的质量也有一定的控制，只有这样才能保证整个工程的施工质量。在质量监管过程中，监理还应该保证整个工程的监理日志的完善性，一般情况下，监理需要每天对施工的状况都有详细的记录，包括每天的施工的内容、工序，施工过程中所遇到的问题以及解决的方案。只有对这些工作都有较为详尽的记录，才能为后期的建设提供好的指导，才能为以后的工程计量提供根据。

3.3 正确处理好监理中的各种关系

在整个建筑监理的过程中，因为所涉及到的单位较多，各单位对监理工作的认识不全面以及监理本身的法规的不健全，都导致了监理工作中出现的监理与施工单位以及监理业主之间的各种矛盾。在这些矛盾中最为突出的便是监理与业主之间的矛盾，他们的矛盾对整个建筑监理的影响也最为深刻，如果这些矛盾得不到良好的处理，这就严重的影响到工期的顺利完成。在工程的建设项目中，监理与业主是委托与被委托的、授权与被授权的一种较为平等的关系。一般情况下，只要建筑工程合同顺利签订，那么工程监理的义务与责任也被随之确认，它是具有一定的独立性的，在行驶合同赋予的权利的时候是不允许被随意的接触或者撤销的。工程的质量、投资与工程的进度共同的构成了整个建筑工程的项目的管理目标，在处理其关系的时候，要积极的从整体与经济的综合角度出发，结合当前工程的实际情况，协调三者之间的关系，从而对整个建筑工程的各个环节进行有效的监管与控制，从而保证整个建筑项目的和谐健康的有序进行，从而取得综合的建筑经济的效果。

4 结束语

总之，房建工程中，房建施工的质量监督管理是一项不可或缺的工作，通过房建施工监理现场质量管理，能够有效的提高房建工程的质量，及时清查安全隐患和质量问题，为房建工程施工提供质量保证。

参考文献：

[1]缪培建.房建施工中的质量与安全管理的研究[J].科技资讯，2012（12）.

[2]王海峰.房屋建筑工程质量控制及安全监理要点[J].城市建设理论研究，2012（10）.

质量监理范文第8篇

关键词：房屋施工；监理；质量管理

中图分类号：TE42 文献标识码：A 文章编号：

房屋施工监理的质量控制管理是一项综合性很高、覆盖面很广的工作，贯穿于从施工前期到竣工验收的整个过程之中，因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，保证整个项目管理顺利进行。

1工程概况

某小区民宅工程，总建筑面积为43216.8m，建筑总高度为44.586m，框架结构，地上建筑面积31122.6m，地下一层，地上七层，其中第一层至三层为底层。本建筑属二类高层建筑，建筑结构安全等级为二级，建筑设防烈度为Ⅶ度，人防抗力等级常规6级，耐火等级为1级。

2施工监理在房屋建筑工程中的重要性

施工监理在房屋建筑工程非常重要。由于施工监理直接受业主的委托，具有专业化、社会化的特点，公正地管理施工合同，它是用自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量等，使工程建设项目的总目标得以实现。在房屋建筑工程的每个施工工序中，施工监理广泛存在着，因此对其要求十分严格。但在实际的施工生产中也存在各种问题，例如业主对安全监理责任认识不清楚、部分监理人员对监理工作不重视、施工单位在房屋建筑监理施工中投入不足。此外，有的施工单位委托监理合同，这样不仅没有增加相应的监理费，还增加了监理工作，给监理工作带来不良后果等等 。

3 施工前期监理工程师的主要质量控制工作

施工前的质量监理工作，其主要目的是为房屋建筑项目的前期施工工作做好准备。是施工准备阶段，监理工程师作为整体房屋工程项目质量的直接负责人，要将工作重心放在对施工技术和设计、施工图纸的监理上，这两方面也是房屋工程在前期施工过程中的主要质量控制要点。

3.1施工技术的监理

在房屋施工的准备阶段，监理工程师要首先对施工技术进行监理主要工作内容是对房屋工程各项工作进行施工前的规划，并对主要资料整合处理。首先，要建立一个完善的技术监理制度，制定相应的监理工作原则，明确每一个施工部门在工程中施工技术要求。然后要组织各级监理人员对项目的相关资料进行整理，然后再分类整合，进行具体的分析工作。根据施工现场情况，组织人员制定相应的安全监理条例，对施工现场的各项安全工作做到位。施工技术的监理工作是施工前整体准备工作的核心点，这对于项的实际操作有着指导作用，因此在准备工作中一定要注意技术准备工作的完善优化。

3.2对设计、施工图纸的监理

对设计、施工图纸的监理是施工前期的另一个主要质量控制点，其根本目的是使施工单位和各方熟悉图纸，了解工程特点和知晓设计意图。监理工程师要在施工前期要对图纸进行仔细的审核，找出其中需要解决的问题，避免绘图错误，发现图纸中施工的不便，并根据实际情况研讨解决方案，将质量问题消灭在萌芽状态，以确保项目根据图纸要求完成。对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，从项目管理措施以及考核内容客观评价等，这样才能维持良好的工程项目管理措施。监理人员要及时改进施工方法，施工技术和提出其他改善措施，以确保施工的质量。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。在同一时间对建设项目的使用功能，结构和设备选型，可行性研究和项目建设成本和其他方面提出合理意见，有效的控制，同时也为全面监理工作建立一个良好的开端。

4房屋施工过程中监理工作的质量控制要点

4.1加强对房屋建筑施工质量的监理

由于房屋建筑工程施工的涉及面较广，因此对于其中各工序的质量控制是一道难题。监理工程师既要注意对结构复杂的整体工程进行质量控制，也要顾及到一些对技术要求高、施工难度大的分项工程。同时在施工过程中，要严格控制各道工序之间的先后顺序，避免出现人为的质量事故。

在施工过程时，监理工程师要时刻注意对施工现场各技术方案执行力的考察，对工作中存在的错误操作及时叫停并纠正指导。应对施工中可能出现的质量问题进行分析，及时找出原因，并提出相应的处理方案公示复查结果，对质量事故详细记录，防止再出现类似的问题。除此之外，还要对房屋建筑施工中的测量工作进行有效监理，确保其测量数据的精准性。

4.2加强对施工生产要素的监理

(1)优化配置。对于各施工部门在具体施工工作中的实际需要，分配给适当比例的生产要素，实现生产要素整体分配的合理性。

(2)优化组合。要对投入使用的生产要素进行搭配，使生产要素之间的作用可以相互交叉、协调，发挥出更大的作用。

(3)动态监理。要根据工程项目的客观条件，使得各生产要素在项目的各个方面流动使用，通过对整体的组织和控制，实现项目内部生产要素的分配平衡。

4.3加强对房屋工程造价工作的监理

(1)要根据房屋工程项目的具体施工情况，对工程成本进行控制和监理，主要得做好施工项目的支出核对工作，编制施工成本计划，有效地控制工程成本。

(2)要加强对施工过程中的额外支出费用的监理，这就要求监理工程师加强工程质量监理，保证工程质量，避免出现大范围返工的现象。

(3)在房屋建筑工程的初期造价预算中，工程材料费一般占总造价的50％以上。目前市场上有很多新型材料在性能方面优于替代产品，而且价格低廉，有效地降低了生产材料的成本。因此，监理工程师要时刻把握材料市场的变化规律，对材料价格实行动态监理。

4.4严格监控每一个施工环节

在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下。个阶段。这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图，这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。

5竣工验收阶段的控制

房屋建筑工程的单项工程或部分独立工程施工结束后，监理工程师要及时对其进行质量验收工作，以相关的施工质量验收标准和原则对整体或部分工程质量作出评价。工程验收工作是房屋施工质量的最后一道控制关口，也是对施工质量进行加强和补救的最后措施。工程验收过程中，一旦发现房屋工程中存在重大的质量隐患或缺陷，要及时停止施工并对问题工程项目进行整改。监理工程师要配合相关施工单位对出现的质量问题进行分析，及时提出合理的解决方案，在保证建筑工程施工质量的基础上，控制工程的施工工期，减少工程施工的额外支出。施工验收阶段的质量控制要点主要包括：对施工材料的检验，对隐蔽工程的验收，对施工方法和施工质量的检查，以及单项工程和全部工程的竣工验收后的资料整理等。

(1)施工材料的监理工作，基本采用书面报告、现场普检和抽验相结合的方法进行。对混凝土工序的施工方法进行验收时，要抓住施工的薄弱环节，与施工图纸和涉及图纸相结合，画出重点分项工程工序的作业流程图，标出施工顺序，便于监理工程师对可能出现的质量事故进行原因分析。

(2)在施工过程中，监理工程师如果发现隐蔽工程出现质量问题，应立即叫停施工并对其进行及时处理，寻查出造成质量问题的主要原因，通过集体分析和决策选择正确的解决措施。由于房建工程隐蔽工程的质量控制点较多，施工工序比较复杂，在施工过程中，对每项隐蔽工程的检测，先由班组和项目部施工技术员进行互检，检验结果符合标准后再由项目部的质检员进行自检，最后由质检员报监理进行专检，将这些结果报由上级主管部门对其进行检验抽查。

(3)房屋工程的施工单位应督促承包单位做好竣工资料的整编工作，审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告。针对工程质量和内业资料存在的问题，提出整改及时间要求，整改完毕签署工程竣工报验。对于有使用要求的分项，必须在检测、试验或运转后再进行验收。

6结束语

综上所述，可见质量管理在房屋建筑工程施工中至关重要，房屋建筑质量关乎着人们的最根本利益，其建设质量和投入使用的性能是否安全可靠，直接与人民、国家的生命及财产安全相挂钩。房屋建筑施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。如何建立运行质量保证体系和管理规章制度、加强操作人员和施工原材料的基础性、优化施工方法、重视环境等，是质量管理必须解决的问题。随着施工技术的提高和质量监理工作的规范化，房屋施工过程中的各种质量问题都将得到控制和解决，房屋建筑的施工质量和使用寿命也会得到保障。

参考文献

[1]新民.浅谈房屋建筑质量监理与控制[J].山西建筑,2005．

[2]陈红九.高层建筑施工监理应注意的问题[J].工程建设与设计，2005.

[3]刘军.房屋建筑工程质量问题原因解析与防止对策[J].石家庄铁路职业技术学院学报,2010(3)．

质量监理范文第9篇

关键词：监理企业 质量 监理

质量是一个永恒的话题，是工程建设的生命和灵魂，没有质量就没有效益和发展。在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对企业信誉的影响可以说是“十誉不足，毁一有余”。因此，这就要求我们监理企业的每一个项目都应是优质工程，每一位总监、监理工程师都应牢固树立质量意识，不论工程大小，不论工程性质，不论是否有公司领导驻场，不论检查与否，不论项目地点，即使是在穷山村也要时时刻刻保持高质量意识。现根据从事民航工程监理工作多年的监理企业来浅析应如何做好质量监理。

第一，强化“落实”。公司制定的各项管理制度、考核制度，项目部组织编制的监理规划、监理细则、质量检测计划等等，非常齐全。但由于监理行业人员流动大、项目较分散等因素导致各制度、文件执行不到位，甚至形同虚设。公司及项目监理部应注重落实，如进行培训考试，以及后续的检查、考核，确保都一一落实到位。

第二，质量管理和公司行政管理分不开，互相依托。身处这竞争激烈的市场经济时代，监理公司在重视质量管理的同时，应抓牢行政管理。因监理行业固有的特点，导致监理人员的素质、业务技能差强人意，企业在留住人才的同时，也应努力提高其工作责任心、专业技术水平等综合素质，改变行业特性带来的不良的工作态度等，对人事的调动应由公司统一调配，对人员的任职能力与资格证结合一起综合考虑，不能只看资格证，不看综合能力。

第三，严格遵守监理程序。在《建设工程监理规范》中对开工前、施工中、竣工验收的各项程序和要求都有明确的规定，但在实际操作中，几乎都不能严格按照监理规范规定的程序和要求进行，尤其是开工前的各项准备工作显得尤为薄弱，造成工程从开工开始就控制不严，埋下质量隐患。对此，监理企业应要求各级监理部、监理师、监理员均熟读监理规范，并在派驻场时，进行岗前考察，签订责任书，确保其监理机构都严格遵守监理规范的各项程序。

第四，掌握招投及合同文件。工程项目的招投标文件、监理合同、施工合同等文件是开展监理工作的重要依据，但在实际监理工作中，监理人员往往忽略了此类文件，只是一味地按照建设单位的要求完成各项事务，导致出现监理内容不清楚，监理范围不明确的低级错误。

对此，监理企业应要求监理部管理人员至少应仔细翻阅上述文件三遍以上，以便切实有效地履行监理工作。公司在开展项目监理工作检查时，应对照招投标和合同文件考核监理工程师的工作，并将此纳入项目工作考核。

第五，监理企业应组织编制规范统一的表格样式，该表格样式应重在实用。若实际施工中与表格样式不符，应及时调整或修改。对于新开工项目，必须要求建立工程资料管理体系，包括管理人员、职责和工程所用的各类表格样式以及相关的填写说明等，并设置统一编号，以优化管理。

第六，监理部组建后，根据工程实际情况应认真编制监理细则。没有两个一摸一样的工程，那就不可能有两本一模一样的细则，也就是没有针对本工程特点来编写，没有针对性起不了指导作用。经对多个项目的监理细则进行检查，发现大部分监理细则都缺乏针对性，没有发挥指导作用。

第七，在施工阶段的监理工作中，应将设计说明、图纸、标准三者结合，形成一个系统。随之发生的工程档案资料，重在“相互支撑、闭合”；如设计对地基有承载力要求的，则须有对应的报告或验收资料。

第八，项目监理部应按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则，把质量，总目标进行层层分解，定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度，结合施工人员的技术水平和施工经验，确定质量管理和监控重点。

第九，监理部应编制子项目检验批。如某一新建机场，20公里排水沟检验批怎么划分、怎么验收、该子项目资料怎么形成应提前给予明确。虽与实际施工情况不符，但便于管理。避免了桩号纠缠、资料混乱、或已报验或未报验施工单位不清监理单位也不清的状况。

第十，加强对施工单位工地试验室的管理，确保试验检测数据的真实性、准确性。试验室的资质及人员、设备的证书应满足工程需要。

第十一，俗语中有“兵熊，熊一个；将熊，熊一窝”的说词。监理部中总监理工程师是核心，总监理工程师的水平是监理工作成败的关键。故要求总监理工程师要做到：

①总监要有较高的思想素质。总监对外向业主负责，对内向监理单位负责。如果总监自身的思想素质低下，必然造成现场监理机构的工作效率低下。即使你总监有高超的业务水平，但你的思想素质低，必会被承包商、供货商所利用，被人牵着走。只有总监品行端正，无私无畏，才能抵御各种诱惑，才能带领一班人正常地开展监理工作，才能得到一个好的评价。无论是承包商，还是业主都会尊重你，无形中你就树立了一种正直的、值得尊敬的威信。但如果你思想素质差，言谈举止粗俗，必然会造成不良影响，对本公司的形象也造成损坏。

②总监要加强学习，提高综合专业知识水平。作为总监首先本专业功底要扎实，这一点多数人能够做到，而且做得确实好。但对其它专业，则了解不够，不能从容应对。作为一名总监，就应该不断加强学习，当前，新技术、新材料、新工艺的不断更新，新规范、新标准的不断出台，促使我们必须不断学习提高，只有这样才能不掉队，做好监理工作。

③总监工作要扎实，要以身作则。在工作上要做到“三个最先、三个最勤”。即：首先要做到学习规范，熟悉图纸、标准在先。这样才能正确及时解决技术问题，在施工前提出解决问题的措施，做到心中有数。其次发现问题在先。不要等别人发现后才知道，这样工作就很被动。最后处理问题在先。工程项目出现问题非常普遍，出现问题时作为总监应积极妥善处理，主动积极解决问题，否则就被动，办事不力。“三个最勤”首先是腿勤。总监应先于业主、承包商的管理人员到现场巡查、了解工地情况，善于发现问题，掌握第一手资料，这一点对树立总监的责任形象非常好。其次是手勤。对于观察到的情况，发现的问题要及时记录，特别是需要整理文字材料的，一定要记清楚，向业主或承包商及时提出。最后是口勤。在工地巡查，要婆婆嘴，多说多讲，促使承包商搞好工作。

④总监要有较强的组织协调能力，方能妥善处理参建各方的关系。总监工作要面对业主、承包商、分包商、供货商以及各类管理人员。在这些人中，思想文化道德等方面的水平参差不齐，各有特点，这都需要总监能从容应对。能正确处理好人际关系对监理工作的开展是有极大作用的。做好参建各方当事人之间的组织协调工作，促使业主、承包商和监理三方各司其职，分工协作，这是监理的主要工作之一，也是衡量总监综合素质、管理能力的标尺。

⑤总监工作要坚持规范化、程序化、制度化。按程序开展工作，使工作有序，忙而不乱。

第十二，针对技术管理，应在细节上加大管理力度，并结合工程实际进行指导和检查：

①严格工序报验。如：排水工程中出现的“钢筋模板”工序。根据规范，这应是两个独立的工序分别是钢筋制安、模板制安，应予以纠正。同时应举一反三进行排查有无类似的其他问题。

②规范材料台账、试验台账、收发文登记。很多项目均忽视该方面的工作，尤其是收发文登记必须加强。收发文应记录所有往来函件，包括工序资料。收发文是我们监理工作及时性、有效性、规范性的体现；也是办理签证、索赔，处理矛盾的证据体现。收发文管理应纳入公司管理规章制度，是对项目总监工作到位与否的重要考核指标。

③工程档案资料与工程实体同步，监理质量自检资料同步。

④应加强测量放样。这是一个重要的工作，它是所有工序工作的开始。例如在严格意义说，填筑每一层土前均应进行放样。

⑤土方工程。虽然规范对土方每层填筑的平整度、宽度、横坡度等不做要求，但监理部在施工过程中，应加强对每层土填筑质量的监控力度，不验收不计量，验收坚决不走形式。

⑥基础工程，如水泥稳定土，应加强灰剂量、压实度的检测力度。严格按龄期钻取芯样、测其强度。

⑦道面砼工程，“浇筑令”是混凝土是否开始浇筑依据；是对混凝土浇筑前的各项准备工作、材料检验工作成绩的一种肯定。公司应将“浇筑令”纳入到公司档案管理中，各级监理部均应严格执行。浇筑令和强度报告是监理给予其计量的依据。浇筑令适宜在混凝土浇筑前15分钟内现场签发，一式三份（监理、施工各一份，抄送业主一份）。

⑧浆砌石排水工程的砂浆强度是一个重点，应不定期加强取样检测。规范其砂浆拌和站，建议集中拌合。

参考文献：

[1]谢聪聪，袁永博，张国军.工程监理企业信用评价研究[J].价值工程，2008（08）.

[2]左丽娟，刘欣然.对我国工程建设监理的现状及发展的思考[J].价值工程，2011（14）.

[3]陈彤.谈谈对建设工程安全监理的理解和实施特点[J].价值工程，2011（13）.

质量监理范文第10篇

关键词：工程监理；监督管理；管理措施；施工质量

中图分类号：C93文献标识码： A

随着我国经济建设和城市化步伐的快速发展，城市建设施工项目不断增多，人们对建设项目的质量和安全要求也越来越高。本着对国家，对人民生产生活以及财产安全负责任的工作态度，切实提高和促进建筑行业质量管理的发展水平。本文对建筑工程质量管理的发展历程、意义入手，着重分析了当前工程质量管理的形势和影响因素，归纳总结了工程质量管理的相关措施。

一、建筑工程质量监督管理的重要意义

我国从建国初期到改革开放以来，国家各级机关以及政府职能部门对建筑工程质量管理都非常重视。以致开始提出的“百年大计，质量第一”的建设工程质量管理方针，再到保障建筑工程质量管理可持续发展的蓝图构想和强化工程质量管理监督办法的实施等，都彰显了我国对工程质量管理的决心和信心。

二、我国工程监理的现状与发展

我国工程监理经历了十几年的发展已经初具规模，而且也起到了相应的作用，取得了较好的社会效益。但是，监理市场秩序及企业管理能力仍是制约工程监理行业发展的关键，而这一问题的存在也制约了建设监理工作的有序开展、影响了建筑质量监督与管理。而且，由于工程建设前期阶段监理工作的缺失增加了工程质量隐患及设计变更，造成了施工过程中监理面临的问题增加。缺乏规范性的法律条文、缺乏高等人才及综合性人才也使得我国工程监理的发展面临着瓶颈。因此，需要现代监理公司深入分析工程质量监理概念及方法，有针对性的选择适宜方式对项目进行监理，保障监理目标的实现。

三、强化监理的具体控制方法

1.预防和指导相结合的方式

在建筑施工现场，监理工程师负责质量监管工作，在制定监理目标时要对相关的质量验收标准以及法律法规进行了解。在监理工作开始之前要对施工方案进行审核，对其是否符合相关的规定进行检查。监理方要对施工中存在的不明确部分进行咨询，对工程的设计方案也要进行审核。在施工方案确定以后，监理方要对施工方是否按照施工方案进行施工进行监督，在监理过程中要不断提高施工质量意识，对于没有经验的监理人员要进行培训。在施工开始之前，业主可以将施工方以及监理方和相关的工作人员聚集在一起进行质量管理方面的培训，进行事先指导，对施工工程的各项施工工序进行明确。在施工中，监理方要对各项施工项目都进行检查，对施工中出现的质量问题要及时提出，并且及时解决。

2.监理在建筑施工中的质量控制

应进行动态控制与管理施工过程中，监理方要进行事中检查，因此，监理人员对自己的工作责任要进行明确。监理工程师在施工过程中要将静态的检查变成为动态的控制，在质量监理过程中发挥更大的作用。首先，监理工程师要对质量控制以及管理力度进行重视，在事中检查过程中要对相关的制度进行落实。在施工现场要对施工的具体情况进行了解，同时，对施工图纸以及施工中经常会出现的质量隐患问题要进行重视。在工作过程中，要保证施工严格按照施工规范要求进行施工，同时，在遇到质量问题时要进行及时处理。对于施工中存在的重点施工部分以及对施工工艺有特殊要求的施工工序，施工监理人员要进行实时监控，对出现的质量问题要及时通知施工单位进行整改，将隐患消除。在施工中，监理人员要在施工现场对相关的数据进行收集，对工程质量进行检查和判断，因此判断质量等级。在出现施工质量问题时，可以以书面的形式对所测的数据进行分析，同时，将数据呈现在施工方面前，这样对施工问题处理过程能够更加有力度。

四、加强工程质量安全监督工作的措施

1.规范建筑工程市场

针对当前在工程质量安全监督工作中存在的问题，首先要对国内的建筑市场进行规范与整顿，加强监管力度。需要对建设施工单位的资质进行严格审核，从源头上降低不达标工程项目的数量，提高建设施工单位对安全施工重要性的认识；进一步加强对建筑市场的监管，把所有关于工程项目建设的内容都要纳入到质量安全监督的范围之内；加大惩处力度，对于逃避质量安全监管的工程单位要给予严厉罚处，全面开展质量安全监督工作，减少安全监督的盲区与死角，从源头上严格把控监管关口。

2.坚持以科技手段促进工程质量的原则

在现在建筑工程质量监督管理与控制过程中，要想实现以科技手段提高工程质量的目标，最为关键的是要在监督管理与控制过程中加大科技投入力度。科学技术在进步，新时期的工程质量监督机构同样需要进步，首先，是工程质量管理的科技含量必须大大提高，并且需要配备一些必要便携式的质量检测设备及仪器。从现代工程监督管理实践中可以发现，一些重要的钢筋位置测定仪，全自动数字显示式回弹仪及混凝土超声波检测仪等现代设备，己经广泛的运用在现代建筑工程质量管理与控制当中，并取得了良好的预期效果。另一方面，在工程质量监督管理与控制当中，加大对现代仪器的使用，可以有效提高检验的准确性和真实性，能够促使质量监督控制人员科学分析和判断当前的工程质量情况，还可及时发现问题并修正问题，最终使建筑工程质量监督的科学性和权威性得到有效保障。

3.强化监理单位监督管理

建设工程监理单位的工作对保证工程项目的质量具有重要意义。因此，一定要强化监理单位的监管工作。对于监理单位和监理人员的安全生产职责需要明确规定，监理单位需要细化和真正落实安全生产监理责任；监理单位要把安全监理的内容完全纳入到监理规划之中，施工单位和工作人员的资质资格进行严格审查，重点对施工单位的安全生产保证体系、现场安全防护措施、安全技术以及危险性较大的工程作业情况等进行严格检查，在督促施工单位加强安全防护等方面，要明确建设单位在施工准备、施工及工程竣工等阶段监理单位安全监理工作的程序和措施，要充分发挥出监理单位的监督作用。

4.建立质量管理体系

首先勘察设计单位作为工程质量的自控主体需要对勘察设计进行质量管理，通常情况下，对于工程项目勘察设计文件的编制、勘察设计质量的保障、勘察设计进度的控制等，需要结合国家勘察设计的相关规定和强制性技术标准等，进而在一定程度上满足甲方对勘察设计的要求，同时能够满足合同条款的相关规定。其次对工作质量进行监督和检查，在工程项目实施阶段，对进场施工现场的材料设备、施工工序、工程关键部位等施工的每道工序都要进行严格的质量检查，同时督管理人员需要对单位工程、分部工程、分项工程等进行验收，进而在一定程度上对工程项目的质量进行控制。结合工程项目施工经验，对工作制度、程序和方法等需要工程监理工程单位进行总结，同时对工程项目质量检查体系进行不断的完善，为检查工程质量奠定基础。

5.完善监理现场复核制度，保障监理工作质量

针对现代工程建设中监理活动中存在的问题，监理工作必须强化复核制度。通过双人复核、独立部门复核等方式，严格施工现场监理的工作与监督，为确保监理工作质量奠定基础。将复核制度纳入施工监理工作体系及相关岗位职责中，强化对现场监理的监督与管理，避免、贪污受贿等问题的发生。另外，工程监理企业还应加强员工职业道德的培训与培养，以职业道德的约束，提高监理工作质量。

6.关注施工中的材料监理，保障工程施工质量

在影响工程建设施工质量的各类因素中，施工材料是影响工程质量的关键性因素。因此，监理单位应会同施工单位对材料的控制与管理进行探讨。从材料采购入手，保障施工用材料能够满足施工要求。同时，针对不同材料存放条件的需求确定相应管理制度，避免存放条件或管理不到位影响材料性能、影响施工质量。在此基础上，监理单位还应对使用现场用材料进行二次复核、审核施工单位对材料的检验报告并进行现场确认，以此为基础避免材料因素引发的质量问题。

综上所述，如何提高监理质量是监理公司面临的首要问题，是影响企业生存与发展的关键。结合现代工程建设行业现状，监理公司必须从自身管理与控制体系的完善出发，以工程质量监理理论为基础，以科学的监理方法为重点，提高监理工作质量，实现监理工作目标。

参考文献：

[1]刘秀菊. 高速公路建设灾害预警管理体系的研究[D].武汉理工大学,2012.

[2]李拥军. 论监理对工程质量的监督管理[J]. 建设监理,2002,05:31-32.