招商引资工作要点范文

时间:2023-03-21 16:27:57

招商引资工作要点

招商引资工作要点范文第1篇

1、引进注册资金500万元以上企业不少于200家。其中注册资金千万元以上企业不少于100家;世界五百强、中国一百强及上市公司分支机构10家。

2、引进和培育主导产业企业各10家以上。其中总部企业10家;金融机构10家;规模广告企业10家;规模电子商务企业10家;规模游戏企业10家;规模生物医药企业10家。

3、组织国内外招商活动12场以上。办好第20届中国国际广告节、2013年度重大项目洽谈会、金秋经贸洽谈会等重大招商活动;组织策划赴主导产业专题招商推介会;四个功能园区每季度在目标企业集聚区举办一次主题突出的招商活动。

4、建立主导产业目标企业资料库。围绕金融、广告创意、电子商务、游戏动漫、生物医药等主导产业建立“国际国内重点目标企业基础资料库”、“国际国内业态发展趋势研究资料库”。

5、加大重点地块土地运作推介力度。重点推介江东商贸区21号地、15号地,科技园D23、D36地块,河西大街26号地,河西南部18-1、4、5、6号地以及科技岛夹江桥两侧地块。

6、与“六大行”、“四大所”等国际知名专业机构。形成全面战略合作。

7、开发和利用好智慧招商3D平台。加强系统运用和数据更新考核督查,搞好智慧招商3D平台及应用管理系统等网络资源的维护和管理,发挥平台网上远程参观、信息收集、项目等功能,做好网络招商。

8、出台和实施《全区招商引资项目评估办法》。重点从产业定位、行业地位、投资强度、税收贡献、未来成长、人才储备等方面评估招商项目入园的可行性,实现土地、楼宇等资源有效配置,提升项目质量。

9、全年举办4次以上专题培训。与有关院校建立招商干部培训基地,采取业务实战、模拟、课题小组等多种形式为招商人员提供学习机会,打造一支掌握产业发展规律、熟悉产业发展政策、精于沟通谈判的复合型招商干部队伍。

招商引资工作要点范文第2篇

二、主要工作思路1、坚持招商引资不动摇科学发展观的核心是发展,没有发展,一切无从谈起。招商引资是最好最快的投入,是发展的主要手段之一,是我县经济工作的“一号工程”。各级各部门在任何时候、任何情况下必须坚持招商引资毫不动摇,要围绕经济建设这个中心,确保“一把手工程”顺利实施。要十分重视政策的引导鼓励作用,建立修改完善鼓励招商引资和以民引外、鼓励出口、开放型经济考核评比等四个政策文件。2、突出园区招商,强化载体建设进一步发挥开发区招商引资主战场作用。要加快和完善基础设施建设,提高开发区的档次,明确产业定位,形成各具鲜明特色、服务配套齐全、运作规范透明、对外吸引力强的招商引资集聚区。要加大招商指标的倾斜,健全招商机构、人员和功能,主动出击“选商”,提高招商成功率,以高平台招引符合开发区产业定位的高质量项目入园投资。3、突破群聚效应,强化产业链招商认真分析现有外商(特别是台、港)投资扎根的原因(采购、营销、干部、融资、研发设计等五个本地化),利用群聚效应,抓住龙头企业,以带动同类型企业、配套企业、上下游企业一起来丰投资。以提升产业层次、培养核心竞争力、做大做强支柱产业为重点,根据我县产业结构调整和培育新兴产业的要求,引进资源节约、科技创新、生态环保的项目和技术,嫁接改造现有企业,延伸产业链,优化生产要素组合,提高产出强度。4、突破500强,强化大项目招商死盯硬粘,主动出击现有500强企业线索,力争500强投资有所突破。外地实践告诉我们:与其四面出击,不如主攻大项目。要列出一批500万、1000万美元的大项目,层层落实责任制,集中精兵强将打“歼灭战”,引进一个,带动一片,鼓舞全局。5、突破瓶颈制约,强化无地招商千方百计破解土地、电力、资金、人才等生产要素的制约,盘活现有存量,强化无地招商。主要形式有:增资扩股、集约开发(提高产业层次、限定投资强度、建设多层厂房)、产业更新与企业转型、并购。6、突破招商手段,强化队伍建设坚持“主攻台港日韩、内外资并举、一二三产齐上”的原则,在继续抓好“二产”招商的同时,重点突破“一、三产”和基础设施项目招商。坚持小分队招商、驻点招商等,把“以节招商”制度化,突破网络招商和借力中介招商。加强招商队伍的建设,强化培训和实践锻炼,提高素质。建立兼职招商员和招商信息员队伍。7、从抓项目入手优化自营出口增长方式从招商引资项目入手,培植出口型骨干企业,争取新入户外贸出口型大项目2-3个。鼓励企业开展加工贸易,增加出口比重。积极扶持更多的中小企业从事进出口贸易活动。积极组织企业参与各类大型展销会和博览会,鼓励企业“走出去”、“创品牌”。根据wto规则要求,适时科学地调整外贸政策,将政策导向同发展高科技产业、激发传统产业活力相结合。8、以接轨上海为主线拓展经合空间积极主动接轨上海、融入长三角、布局广东、浙江。着重做好三件事:一是成立县专门机构,专门谋划和开展此项工作;二是实现与当地领导和企业家互访;三是建立两地干部交流挂职锻炼制度。

三、开放型经济的主要工作目标:

指标目标奋斗目标协议利用外资(万美元)8362实际利用外资(万美元)3345自营出口(万美元))3500新签合同额(万美元))5400实际营业额(万美元))6000实到内资(亿元)28新派出国劳务人数(人)1800招商引资(亿人民币)

四、下一步的工作措施

1、继续实施“走出去”战略。每镇配备2—3名,各经济部门配备1—2名精干的招商人员,组建成18个驻外招商小分队,在昆山、东莞等重点区域强势出击,对接客商、洽谈项目、储备信息。

2、努力构建资源共享机制。实行各招商小分队、各单位在谈项目、结识客商、投资等招商信息一周一报制,重大项目由县主要领导亲自协调,选择项目最佳地点、提供优质服务,同时合理处理好项目落户后,引荐人与单位、单位之间的利益分配关系,鼓励各镇、各园区之间合作。

3、是以项目为抓手扩大利用外资,实现利用外资工作的大突破,必须精心构思题材,做好基础性工作,建设招商资源库。首先要建设好招商项目库。外商中也有不少是有钱却苦于找不到好的投资项目。在招商引资中,主动推出项目,才能有效的起到“引资”的效果。推出项目要做到贴近本地资源,贴近产业指导目录,贴近本地市场,贴近重大技改项目,贴近高新技术产业。项目的编撰和包装符合国际惯例和当地产业链紧密配合,其次建设招商综合性“档案”。一是建好在本地已落户的客商档案,目的是以外引外,以商引商;二是建好本地籍在境外和国内大城市的人员(各界成功人士,获中级职称以上人员)档案,重点是从事经贸工作、新闻媒介和出国留学人员,加强联络,培养感情,寻找招商的机会。三是建好本省、本地有关机构派遣到国外、国内办事处人员档案。通过这些人员和机构开展招商。四是建好本地籍的华侨、台胞档案。通过联络感情,宣传家乡建设,以外引外。

4、三外工作。坚持量质并举,积极有效吸引外资,加快服务业农业吸引外资的步伐。要多措并举,大力推动外贸出口实现跨越式发展,一要强化对外贸出口企业的指导和服务。要重视对国际国内经济形势的分析,及时掌握有关外贸政策的变化。既要加大政策引导力度,又要指导企业积极应对,趋利避害,帮助各类企业排忧解难,增强适应外贸发展新环境的能力。要加快构建和完善信息平台,提高公共服务信息的质量,特别是要及时提供市场预警信息,积极应对贸易壁垒,增强环境竞争力。加强横向联合,不断提升我县对外经济合作水平。我县在外经工作中,以劳务输出和境外工程承包为突破口,取得了不错的成绩。

但是,随着全国、全省和全市对外开放水平的提高,我们要树立忧患意识,立足早行动、高起点,把外经工作的当前优势,转化为长远优势,把数量优势转化为质量优势。

一是积极帮助有条件的企业申请取得外经签约权,提升我县的外经工作平台,使我县的在外工程承包以及劳务输出工作走上自主发展的广阔空间。同时,扶持和帮助传统的外经骨干企业在境外拓宽发展思路,帮助企业通过横向联合,产权转让、个人承包等改革方式,进一步激发企业发展活力,扩大海外业务市场的路子,促进企业持续、健康地发展。

招商引资工作要点范文第3篇

二、认真做好招商引资项目前期工作

各县区各部门要切实抓好项目的筛选、论证、编报、储备等前期工作。要以国家和省、市规划为指导,立足特色,发挥优势,紧紧抓住国家经济结构布局调整、东南沿海产业优化升级的机遇,有的放矢地筛选一批改善基础设施、推动产业升级、增强发展后劲、支撑区域经济的大项目、好项目。特别要围绕兰渝铁路、兰海高速公路、支线机场等重大项目,筛选一批辅助项目,充分发挥重大项目的带动作用。对筛选出的招商引资项目要充分论证,并经专家评审,务必做到全面、科学、准确,既适应我市经济社会发展需要又符合客商的投资兴趣,确保项目的可行性。要建立招商引资项目定期上报制度,各县区各部门每季度把新编项目向市招商局报送一次,符合招商引资条件、优势明显、带动能力强的好项目、大项目要做到随时上报,尽快向外推介,加快招商进度。凡上报的招商引资项目,必须情况清楚、联系方式方法准确无误,有项目建设书或可研报告副本。

三、充分发挥企业在项目工作中的主体作用

各县区各部门要把企业作为招商引资的主体,采取定期召开企业和项目业主座谈会、深入企业考察了解、招商和经济信息等方式,指导企业编制招商引资项目,确定新产品开发目标,鼓励、引导、支持企业结合各自实际,有重点有选择地论证、筛选、开发新项目。各企业要增强项目意识,积极论证新项目,力争引进更多的资金、技术、人才和合作伙伴,开发新产品,延伸产业链,扩大企业规模,提高经营效益。

四、进一步加强对招商引资项目工作的组织领导

招商引资工作要点范文第4篇

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕区委提出的“拉高标杆、提升目标、创造新格局、实现大发展”总体要求,锐意进取,开拓创新,扎实工作,不断开创街道推动科学发展、促进社会和谐建设新局面,为推动“金融商务、洁净宜居、文明和谐”建设提供坚实的基层基础。

二、主要工作任务

(一)加大招商引资力度,不断优化投资环境

1、针对辖区纳税大户,房地产业,采取逐个走访与项目跟踪的方式,掌握各房地产开发项目的年度投资、实现利税及工程进展。

2、积极协调区投资服务中心对国华时代7000平方米写字楼、银丰花园1.4万平方米的商业楼、5000平方米的商务会所以及润阳公司开发的1.5万平方米的写字楼进行招商选商,着力引进税源优质项目。

3、积极配合区投资服务中心做好张士杰的退房换房工作,动员其尽快搬迁,为海洋投资有限责任公司的装修及入驻提供及时周到服务,确保5月份顺利进驻。

4、挖掘潜在税源,与税务部门联手,采取拉网式排查和逐个登记的方式,杜绝辖区税源外流现象,加强对房产税、建筑营业税等零散税种的征收管理,确保辖区税源应收尽收。

5、积极做好招商引资、优化投资发展环境工作,逐步实现税源由房地产业为主向楼宇经济、总部经济转变。

6、在前段工作的基础上,协调尽快办理国华总部的工商税务变更登记手续(工商变更3月底完成,税务登记4月份完成)。随后协调办理国华商业楼的房产证,为引进企业顺利注册登记创造条件。

7、协调国华时代尽快完成21地块(65亩地)的规划调整。

8、积极协调工商所准确掌握辖区新注册企业单位,为招商引资工作提供信息保障。

9、协调市行政审批大厅工商审批部门,及时了解我辖区新注册及转入企业单位,从源头上掌握企业流动动向,防止注册在我辖区的企业单位被其他单位招商。

10、继续掌握好往年引进项目的工程进展情况,及时了解其投资状况,以此作为招商引资形成的固定资产上报区相关部门。

11、积极向有关部门反映,协调解决蝎子山南侧国华C组团工地道路、水、电等市政配套问题,争取早日开工。

12、加强在建项目的服务与沟通,确保工程进展顺利,重点做好舜苑小区和山景舜园的沟通服务工作。完善楼宇经济发展平台,加强与楼宇企业间的交流,比如国华时代九座楼宇的室内改造、设备购置等投资情况;密切关注辖区新开业项目的投资情况,比如金三杯酒家。

(二)落实网格化管理机制,做好违章建筑整治工作

13、继续加大拆违力度。对辖区实行“无缝隙、不间断”巡查,严防违建现象再次发生。坚决遏制国华东方美郡等地出现的违法违章建设行为,维护广大业主的合法权益,营造良好的社区生活环境。

14、建立属地网格化管理体制,一是制定工作流程、工作职责、工作标准、工作制度和绩效考核办法;二是将城管委管理区域划分成4个网格,实现辖区全覆盖;三是整合城管委、协管人员力量,落实网格巡查制度,每个城管委成员分片管理一个区域,在各自管理区域内,由协管队员全方位、全天时无缝隙巡查,形成发现问题、及时汇报、迅速处理、整理总结一套流程,在责任落实到人,增强工作人员大局意识、责任意识的同时,变被动为主动,开拓城管工作新局面。

15、切实提升地区环境卫生质量。协调环卫部门筹建高水平垃圾中转站一处。继续推进垃圾死角清理工作,认真排查清理各类垃圾死角,大力提升环卫水平。

16、提升辖区绿化水平。配合区园林部门完成旅游路、东山路、二环南路的绿化美化任务。督促各物业公司、施工工地做好管辖范围内的绿化工作,对枯死树木、缺损草坪重新补植,注意防虫防害,全力做好美国白蛾防治工作。

17、加强重点地段面貌整治。将已交市政管理的东山路、历阳大街、旅游路和路(土屋段)作为“严禁路”,舜世路、庆云街作为“严控路”,严防“八乱”回潮。协调相关部门对舜世路、商业街和俊雅路等未交付市政道路的路面和设施等进行维护和保养,对违法设立广告牌匾、乱建等现象进行清除。按照区里统一要求,完成好石青崖河道整治工作任务。

18、进一步突出社区在城市管理工作中的作用,在所辖的3个居委会设立数字城管工作站,加强社区群众监督,发动社区各方面力量参与城市管理,形成城管工作合力。

(三)注重民生民情,加强和谐社区建设工作力度

19、全力建设“兵妈妈”爱心之家。在完善办公场所的同时抓紧时间进行注册,建立完善“爱心基金”管理委员会等组织运行机构,结合工作实际制定《爱心之家工作方案》、《爱心基金管理方案》、《档案管理方案》等相关配套工作方案及“申请—审批—公示—发放—回访”等工作制度,做到工作各环节公开化、透明化,确保5.1前正式挂牌办公。

20、进一步丰富“十分钟生活服务圈”内容。拓展服务项目,扩大加盟单位,真正做到在十分钟之内解决家政服务、双职工家庭子女假期托管、老年人陪医陪护、居民应急需求、就业再就业和办理各类证等社区居民最关心、最直接、最现实的困难和问题。

21、加强居民自治管理,做好居委会换届选举工作。按照区民政局要求,认真学习换届选举的业务知识,全面熟悉各项操作规程,引导广大居民代表正确行使自己的民主选举权利。指导新老班子移交等工作的顺利进行,及时对新当选的居委会成员进行业务培训。

22、贴心为低保户等困难群体服务,确保每月将低保救助金按时、足额发放到位;贴心为优抚安置对象服务,积极疏通就业渠道,提供就业机会;贴心为老年人、孤残儿童等特殊群体服务,贴心为身心受伤的人群服务,贴心为“三无”老人、“三无”精神病人服务,充分体现以人为本的核心要求。

23、在社区居委会积极推广“一格四员”社区工作模式。针对社区实际情况,积极推进“一格四员”工作模式,通过新型工作模式的实施,掌握更加详实的社情民情信息,真正实现顺民意、解民忧、惠民生的和谐环境,不断增强社区的凝聚力。

24、大力开展老龄服务工作,为社区老人办三件实事:加强对“七彩阳光托老所”的运行指导,在社区内大力弘扬尊老孝亲传统美德;以社区老年大学为教育平台,丰富老年人晚年生活;成立“康耆之家”,充分利用社区资源,为老年人搭建交流互动平台。

25、继续实施“百千万”工程,深化“弘古舜文明倡今耕文化”主题活动,引导社区家庭参与到终身网上学的活动中,深入挖掘万方先行教育等社区教育资源优势,扎实开展社区教育工作。

26、积极协助熙园、宜山居等封闭式小区,筹建业主委员会工作,指导社区业主委员会开展自治。

27、积极协调属地单位筹建舜德居委会,力争早日将阳光舜城南城纳入常规化管理与服务

28、做好残疾人康复和救助工作,实现残疾人“人人享有康复服务”的目标。

29、加强基层工作规范化建设、孕查访工作、长效节育措施落实。针对工作发展不平衡的问题,采取分类指导,重点帮促,综合施治,继续抓好机构队伍稳定和人员报酬落实。抓好薄弱单位转化,促进全办工作平衡发展。加强部门协作,各社区居委会加强辖区内属地单位的联系,对有育龄妇女三人以上的单位,居委会与其签责任书纳入居委会管理,切实提高流动人口服务管理和社区人口计生工作水平。

30、强化社会监督,积极做好为享受低保的已婚育龄妇女免费健康查体工作。搞好避孕节育服务,进一步提高长效节育措施落实率。遏制生育反弹势力,坚持并完善有奖举报、人口出生预警等制度。

31、深入开展婚育新风进万家活动,促进宣传教育、移风易俗和新型生育文化建设。坚持正确引导社会舆论导向,利用春节及重要节日,集中开展人口计生送温暖、咨询及服务宣传活动。充分利用社区报刊《舜城生活》,扩大计生工作影响力,做好稳定低生育水平的良好舆论氛围。

32、认真抓好省、市、区等已有计生利益导向政策的落实,做好独生子女父母奖励、基本技术服务项目免费、计划生育家庭特别扶助制度等已有政策落实。进一步抓好修订完善居规民约工作。积极出台新的利益导向政策,做好低保家庭独生子女奖励扶助制度落实,做好计划生育政策的补充完善工作。

33、强化流动人口管理服务,探索完善区域管理服务一体化进程。加强流动人口计划生育管理服务,做到同宣传、同管理、同服务,促进基本公共服务均等化保障机制,免费提供计划生育避孕药具和技术服务,努力形成社区人口计生工作齐抓共管的新格局。

34、抓好社会监督,群众渠道,社会抚养费征收,行政执法,奖励优惠行政行为,规范《计划生育服务手册》发放管理,杜绝不按规定办证和办证过程中乱收费等问题。规范行政行为,提高基层干部的行政执法能力。深入开展矛盾纠纷排查化解活动,建立完善信息定期通报制度,进一步畅通渠道,加大案件督察、督办力度、着力提高案件办结率。

35、加强和改进人口信息统计汇总、审核、分析、上报工作,提高统计准确率。充分运用统计报表和WIS数据,定期分析全办人口计生工作形势,为领导科学决策提供依据。

36、进一步做好矛盾纠纷排查调处工作.坚持实行和不断完善社会稳定风险评估机制,切实做好社会矛盾的源头预防和治理工作。加强矛盾纠纷排查调处网络机制,打造构建“大调解”工作格局。进一步调整、充实调解委员会队伍,健全完善矛盾纠纷排查化解新机制。

37、深入推进治安防控体系建设,全力维护大局稳定。进一步完善信息预警制度,突出加强情报信息工作,在平时工作中继续密切关注辖区属地管理的重点上访人员的动向,三级两会等重要敏感时期,按照上级要求实施稳控,尽最大努力减少进京、到省到市上访事件的发生。进一步作好对反宣品的清理清缴工作,继续加强三防建设和基层基础建设。

38、切实做好安全生产工作,建立健全火灾、安全生产救援应急预案,开展重点行业和领域安专项整治和安全生产大检查。建立健全网格化管理,实行安全生产“一岗双责”,社区要建立“五个一”,开展社区居民的安全常识、日常消防设施使用培训,使广大居民了解掌握这些技能。

(四)以创先争优活动为契机,抓好基层党建品牌建设。

39、扎实开展创先争优活动及“深入基层,服务群众”主题教育活动,继续发挥党建文化的引领作用,深入挖掘大舜文化的精髓为我所用,不断深化“和舜家园”党建品牌,在拓展《舜城生活报》、七彩阳光大课堂、科学理财大讲堂、七彩阳光托老超市等社区原有特色品牌内涵的基础上,通过打造“红色大讲堂”、“党员沙龙”、“文学沙龙”社团组织,积极打造红色育民、橙色乐民、金色爱民、绿色便民、青色亲民、蓝色安民、紫色益民“党建七彩家园”,为社区党员群众提供展示自身才华的平台,不断增强社区党员居民的归属感。

40、全力做好社区党组织换届选举工作,按照“三高三强”标准配齐配强社区领导班子,真正选出基层群众的“贴心人”、“领路人”。不断深化“党建网格化1+1模式”,科学设计居民需求调查问卷,针对社区居民实际需求,调整完善党员先锋岗,发动党员再认岗再领岗,充分发挥在职党员的积极性。同时与专业服务单位建立联系,积极引进社会公益组织与专业人才,有针对性的开展社区健康服务、家庭服务、教育服务等各类社区特色服务。

41、在完善“五会共商”协调运行机制的基础上,结合社区实际,搭建有效平台,不断拓宽高档社区党内民主新途径,促进社区民主建设,提高社区党建科学化水平。

42、制定完善《定量考核机制》、《社区党员教育学分制》、《联席会议机制》等一套科学完善的学习管理制度,确保党员时时处处接受教育,形成学先进、赶先进、做贡献、当表率的良好风气。

43、根据社区实际,适时开展具有娱乐性、知识性、竞争性的文化艺术活动,与驻区单位、宿舍进行联合开展,加强与驻区单位、宿舍的沟通交流,提高社区居民参与文化活动热情和积极性。积极开展“百佳和谐家庭创建活动”,充分激发社区群众参与和谐社会建设的积极性和主动性,推动形成“促进和谐人人有责,和谐社会人人共享”的生动局面。

44、加强舆论宣传,提高文化知名度。继续办好《舜城生活》社区报、社区服务网,充分发挥社区主流媒体的舆论宣传作用。加强与《日报》、《齐鲁晚报》、《时报》、电视台等媒体的沟通协调,加大新闻宣传力度。

45、全面加强干部队伍建设,实行一把手负责制,不断增强组织的创新力、凝聚力、向心力和战斗力,从提高干部队伍的整体素质入手,充分利用“和舜家园”党建品牌的实践载体,开展“双五”活动。一是开展“五型团队”创建活动,即:争创团结型团队、学习型团队、创新型团队、稳定型团队、廉洁型团队,形成工作合力。二是在党员干部中开展“五带头活动”即:带头学习知识、带头干事创业、带头维护稳定、带头帮困助残、带头廉洁勤政。建立街道及社区优秀后备人才队伍数据库,重点培养能干事、肯成事的优秀后备干部,为街道及社区干部队伍的长远建设打下坚实基础。

(五)加强行政管理力度,不断机关自身建设水平

46、为规范机关办公秩序,提高工作效能,进一步强化机关干部工作纪律,进一步完善机关考勤制度,加强请销假管理,切实转变工作作风,不断加强机关自身建设,努力使各项工作有规可循,重视规定的实施,努力提高执行力。精心做好各种会议的安排,保证会议的顺利圆满召开;做好安全防范工作,做好日常防水、防电、防漏、防盗的工作,加强节假日的值班安排工作,确保办事处的安全万无一失。

47、规范日常办公用品使用程序,严格办公用品的审批和申领制度,按照规定做好办公用品的购买和申领工作,做到节约办公,减少行政运行成本。加强机关车辆规范管理工作。在保证领导用车及时性的同时保障好街道重点工作用车。

48、加强对机关食堂及锅炉供暖工作的管理,抓好采购、供货、卫生监管、人员管理等有关工作的落实,逐步完善相关管理措施,让机关同志们吃好饭、供好暖,解决好基本保障问题,有效提高机关效率。

49、严格规范各类报销程序,严格执行政府采购计划,做好办事处物品(包括购买、配发及居委会的物品)的登记造册工作。逐步完善资产调拨手续。

招商引资工作要点范文第5篇

各招商分局和成员单位、驻外招商联络处,要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招

商工作。组织和人事部门应从长计议,通过招商工作切实发现、培养和打造出一支能招会引的招商引资队伍;县委、县政府主要领导和包挂的四套班子领导继续坚持驻外一线置前调动方式,各分局的镇党政一把手要持久做好轮流带队外出招商工作,开发区与县督察室要做好日常化、常态化督查工作;各招商单位要开展有目的、有针对性地招商活动,依托产业资源,分析比较产业优势,增强招商项目的目的性、针对性和实效性;要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力,重点摸查遴选出与我县产业对接性强的“三五”牌企业,咬住不放,紧盯跟踪;我县强势招商即将进入一个新的阶段,要继续调动各方力量,积极主动招商,本着“企企合作,政企合作,促进××现代化事业建设”的宗旨,加快促使各产业之间的联合,促进市场经济主体的壮大。

二、把握要点破难点,完善一整套招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施

各招商单位要把握好我县资源优势和国家、省的产业政策特点,把握好乡友“回归兴业”的转折点,把握好承接产业转移、对接产业转移的重点,围绕资源开展产业链项目招商,破解制约资源招商、产业招商的难点。县有关部门要尽快制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的××招商引资的系列优惠政策和促进招商引资工作的办法;县有关单位和部门要抓紧制定并继续完善与招商工作实效相适应,且促进招商引资工作的考核奖惩措施,来调动各方人士的招商积极性,做到优惠政策和考核奖惩措施上执行有力、落实上有据、实施上延续,以促进我县招大引强项目快速落地、招商工作迅速高效开展和县域经济快速发展。

三、理顺程序抓落实,完善招商项目快速推进机制

目前我县在谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快,开工建设项目进度不一。因此必须尽快理顺项目程序,建立完善的项目推进机制。一是实行“五个一”工作制度,按照“一个项目,一名牵头领导,一套服务班子,一个部门负责,一套实施管理方案”,确定专门责任人。重点项目推行县领导包抓项目制,随时反映情况、协助解决困难;二是制定项目推进制度,县有关部门要制定《重大项目现场协调工作制度》、《重大项目调度例会制度》、《项目建设动态通报制度》等推进项目工作的系列规范性制度,将项目进展、完成情况与各推进单位、负责人和包抓领导挂钩,及时准确掌握项目最新进展,切实提高项目推进速度;三是建立“四位一体”的包抓项目体系,有引资单位主要领导、项目落地单位主要负责人、审批单位负责人和包挂领导组成,推进项目进度,形成谋项目、抓项目、促项目的共同推进体系。

四、强化服务重协调,营造良好的投资和服务环境

招商引资工作要点范文第6篇

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,围绕“两加一推”发展主基调,按照“工业强区、城市立区、三产活区、开放兴区”发展战略,创新工作机制,丰富招商方式,以推进“三化同步”战略为重点,以工业园区为载体,以项目为抓手,着力提升招商引资工作质量和实效,为建设“五个”做出新贡献。

二、奋斗目标

确保今年全区招商引进到位资金总额同比增长70%以上,总额达186亿元。

三、工作重点

(一)认真贯彻落实国发〔2012〕2号文件精神,切实加强组织领导。

1、按照全市招商引工作会议对2012年招商引资工作提出的奋斗目标和工作要求,结合招商工作实际,认真贯彻落实国发〔2012〕2号文件精神。全区各级各部门要抢抓机遇,不断完善招商引资工作机制,创新招商工作思路,改进招商工作方法,推进招商工作有效进行,奋力形成大招商、招大商、促大发展的工作新局面。

2、加强对招商引资工作的领导。区级领导要坚持把招商引资作为增加投资、拉动发展的重大举措,带头开展招商引资工作,强化对招商引资工作的督促检查,保障招商引资工作的有序开展,取得实效;各镇(街)、区直相关部门要加大对招商引资工作重视力度,主要领导要亲自带头,及时研究,并千方百计做好项目引进和招商项目落地服务工作。

(二)切实加强项目储备和管理,夯实招商工作基础。

3、加快推进项目库建设。各镇(街)、区直相关部门要依据区“十二五”发展规划,结合“五个”发展战略和我区区位、资源优势,根据产业发展重点和布局,重点围绕农业科技示范园、农产品加工园区、农产品物流园区加强一产项目挖掘;围绕新兴信息、新能源、节能环保、特色轻工、包装印刷等方面加强二产项目挖掘;围绕土司文化、红色旅游、城市建设、商圈升级等方面加强三产项目的挖掘。并集中精力包装一批可行性高的项目,扎实做好拟落地项目的前期工作,逐步形成储备一批、推介一批、落地一批的项目梯队。

4、制定招商项目储备制度。完善招商引资项目收集、审定和推介工作机制,切实加强招商项目库建设,做到适时更新、充实项目库,努力提高项目利用率。

5、建立完善签约项目推进责任制。按照省政府提出的:“凡系列招商项目,确保开工率100%,资金到位率80%,投产率50%以上;凡2012年系列招商项目,确保开工率40%,资金到位率20%,投产率15%以上”的要求,对系列招商活动中集中签约的项目,按照“一个项目、一个领导、一套班子、一个方案、一抓到底”工作机制,建立完善相关项目的推进责任制,并与投资业主共同制定项目投资计划和推进措施,及时帮助投资企业协调解决项目建设或经营中存在的困难和问题,加快项目建设进度,切实改变“重签约、轻落实、轻管理”的现象,切实提高签约项目的履约率、开工率、投资到位率、投产达产率。

6、实行招商引资重点项目区级部门牵头服务制度。按照“区级领导联系、责任单位推进”的工作机制,由区招商引资工作领导小组办公室将重点招商引资项目进行责任分解,包保责任到人,并建立正常的沟通协调机制,定期召开招商引资联席会,形成区级领导、相关部门和镇(街)齐抓共管的局面,全力推进项目的开工建设和促进项目的投产达产。区政府经济工作部门每个部门牵头服务2个项目,区政府其他工作部门和党群系统每个部门牵头服务1个项目。年终以所牵头服务项目实施情况评定该部门带头招商业绩等次,并纳入区直部门年度工作目标考核内容。

7、强化项目调度和督查工作。对招商引资签约重点项目实行“月调度、季督查、季通报”,督查工作由区两办督查室牵头,适时对各项目进行抽查,重点督查“五个一”工作开展情况、项目各项行政审批的办理情况、项目建设进度、实物工程量、资金到位情况等,督查结果将在全区进行通报。对工作不到位或敷衍塞责,导致项目迟迟不能开工或建成投产的单位和个人进行通报批评,并按招商考核办法扣减单位相应分值,对个人要进行问责处理。

(三)健全和完善招商工作机制,着力转变招商方式。

8、突出区域和行业招商重点。按照“共建黔中、融入成渝、联通闽粤、伸向沪宁”的思路,紧紧围绕“三化同步”战略,以工业园区建设、重大基础设施建设、装备制造、新能源、汽摩、高新技术、特色轻工和文化旅游等为重点招商引资,有序有效推进招商引资工作。

9、着力转变招商方式。重点推进产业招商、园区招商、以商招商、小分队招商、专业招商。认真落实招商工作责任制,务必在领导干部带头招商、园区招商、以商招商等方面取得新成效。

10、积极参加省、市政府举办招商推介活动。按照省、市统筹,结合实际,早谋划、早安排,超前储备项目,超前做好宣传、推介,有针对性的引进项目,确保各项招商活动取得实效。今年重大招商活动主要有:境外招商(马来西亚、新加坡、美国、韩国)推介会、香港招商推介会、第八届泛珠三角区域经贸洽谈会、中国—亚欧博览会、北京推介会等活动外;第二届中国酒类博览会、第七届省旅游产业发展大会和(重庆)招商暨旅游推介会等活动。借助省、市组织开展的经贸活动平台,大力推进招商工作。

11、建立健全招商引资联席会议制度。区招商引资工作领导小组定期召开联席会议,就招商引资重点项目进展情况、存在问题和困难等进行调度,明确责任单位和责任人,限期解决存在问题并跟踪督查。不定期召开招商引资项目建设推进现场会、专题协调会等,推动招商项目顺利推进。

12、认真贯彻落实《省人民政府办公厅关于进一步提高利用外资和招商引资项目行政审批效率和服务水平的通知》要求,积极探索提高招商引资项目行政审批效率和服务水平的机制和办法,建立和完善招商引资项目代办制度、并联审批制度。

13、建立招商重点项目会审、会签制度。对重大活动集中签约项目和重点推介项目,全面实行“绿色通道”,由区政府授权区投资局牵头召集相关部门进行会审,帮助项目业主完善和推进相关工作,推进项目招商建设力度。

14、完善招商工作考核考评机制。进一步完善考核内容,不仅要考核牵头服务完成情况,而且还要考核基础工作、信息工作、统计工作;不仅要考核引资数量,更要考核引进项目的质量、开工率、投产率和贡献率。

15、加强招商引资统计信息工作。充分认识统计工作的重要作用,完善招商统计工作制度,做到招商统计和信息工作有专人负责,及时上报有关信息,注重数据的准确性,为改进和指导招商工作提供决策依据。

(四)进一步优化投资环境,切实做好安商工作。

16、认真贯彻落实区委、区政府关于“环境建设”的工作要求。各镇(街)、区直相关部门要结合实际,切实抓好环境建设工作,重点优化政策环境、服务环境和项目建设地周边环境。

17、完善区招商引资奖励办法。根据《区招商引资奖励办法》,对为我区引进重大项目的单位和个人要实行奖励,对在招商引资工作中表现突出、业绩显著的干部要破格提拔重用;对没有完成招商引资任务的单位,其领导班子成员不能评先评优,严格奖惩兑现。

18、修订招商优惠政策。深入学习领会《国务院关于进一步促进经济社会又好又快发展的若干意见》、《中共省委省人民政府关于进一步加快发展县域经济的意见》和省、市招商引资文件精神,结合全区经济发展战略及投资重点,进一步完善招商引资优惠政策,积极对外宣传,增强投资吸引力。

19、提高服务质量。以区党务政务服务中心入选全国100家县级政府政务公开和政务服务试点为契机,进一步优化投资软环境,简化办事程序,切实抓好代办服务中心建设,认真落实“代办制”和“并联审批制”,为加速项目前期相关手续的办理,促进项目早日落地提供绿色通道。

(五)加强招商队伍建设,确保招商工作顺利进行。

20、充实招商干部队伍,进一步提高招商干部队伍素质。各镇(街)、区直相关部门要明确专人负责招商工作,并保持相对固定,在全区形成精干高效的招商工作队伍。为进一步提高招商干部队伍招商能力和水平,将采取各种有效措施,切实加强招商干部队伍的培训和管理,为确保招商工作的顺利推进提供人才保障。

招商引资工作要点范文第7篇

一、精心谋划全年开局思路。年初,在全省内贸行业2008年度工作总结表彰会上,我局被评为全省内贸行业工作先进单位;在市经贸委召开的全市国内贸易工作总结表彰会上,我局获得《2008年度全市国内贸易行业工作综合考评一等奖》,受到省、市级商贸表彰。在成绩面前,面对今年国际国内经济形势,我们深感做好今年工作意义重大,任务艰巨,进一步增强了我们精心谋划2009年工作的责任感和紧迫感。一是召开局党政班子会,集思广益,共同精心谋划2009年的工作思路、工作重点和工作着力点。二是结合2009年的新形势,精心制订下发了《**区商业局2009年经济工作要点》和《**区商业局2009年党委工作要点》。三是召开了全系统2009年商业工作会,动员号召全系统各党政组织、广大党员、干部为完成今年的目标任务,喜迎建国60周年攻坚克难,努力工作。

二、精心组织科学发展观学习和机关效能建设活动。一是结合商业实际,制订了《**区商业局机关效能建设实施方案》。二是局里及时召开机关效能建设动员会,全局上下形成浓厚的机关效能建设活动氛围。三是认真组织学书记视察江西讲话的重要精神。局党政班子和各公司、厂党政班子一道共商贯彻落实“保增长、保民生、保稳定”和“弘扬井冈山精神”的具体工作举措。局党委坚持以科学发展观为指导,紧密结合工作实际,创新学习方法,丰富学习内容,指导工作实践,做到“四个坚持”:即坚持每月定期中心组学习制度,结合商业工作的热点与难点,集思广益,做到理论务虚与求实工作相结合;坚持以科学发展观为中心学习内容,与实现“四区”目标,完成市、区商贸重点项目和招商引资相结合;坚持以改革发展稳定为目标,与构建和谐的厂务政务公开及企业和谐改制环境相结合;坚持在加强党风廉政建设中,与科学规范企业管理相结合,促进企业持续稳定发展。

五、精心组织全力推进招商引资。一是结合商业实际和新形势要求,制订了《**区商业局2009年招商引资工作方案》。二是召开全系统招商引资工作动员会,在全系统确立“大招商、招大商、重实效”的招商思路,掀起招商引资工作的热潮。三是建立招商引资任务保证金制度。局党政班子、局机关工作人员和各公司、厂党政主要负责人都交纳了保证金,实行严格的目标管理,纳入年度目标考核。四是主动走出去招商。邀请大型客商参加吉安市在深圳举办的招商推介会,签订了1000万元的环保工业项目的引资协议。1—3月份上报重大项目信息6条,经区招商局确认5条。。

六、精心组织主攻商贸重点项目建设。今年,我局承担了“**区水果蔬菜批发市场”、“中心城区水沟前农贸市场建设”、“**区中心城区生猪定点屠宰交易中心”等三个市、区重点筹建项目。对一个部门来说,项目多、任务重、时间紧、压力大,这是市、区两级政府对我们的极大信任,我局倍加珍惜,一如既往,努力工作,确保完成重点商贸工程建设任务。一是加强组织领导,形成强大合力。局班子高度重视,召开专题会议,认真研究抓落实。全局上下精神振奋,大家憋足一股劲,我们集民智、聚民意,对项目进行逐个认真研究。根据任务要求,组织全局精兵强将,组织三个项目建设工作组,拟定各重点项目的建设进度计划,动员全局干部职工强化大局意识,强化拼搏意识,形成全局上下凝心聚力,鼓足干劲推进项目建设的浓厚氛围。二是强化工作措施,狠抓项目落实。我局将严格按照市、区确定的项目建设内容、年度目标任务和进度安排,在区委、区政府的领导下,认真做好项目筹建与实施工作,近期尽快做好屠宰交易中心的选址立项、水果蔬菜批发市场招商与征地及水沟前市场建设方案审批等工作,找准工作突破口,确解项目建设难题,加大协调力度,坚持进度与质量并举,考核与监督并重,对我局承办的重点工程项目实行月检查、季考核、年评比,强势推进商贸重点工程建设。

招商引资工作要点范文第8篇

一、 XX年年开放型经济工作成绩

1、对外贸易强势发展,XX年年,预计自营出口额能够达到2800万美元,同比增长13.73%,完成了全年任务的100%,预计在全市六县中处于第五位。

2、对外经济合作稳步发展。XX年年,预计我县新签外经合同额能够达到4800万美元,完成市计划的105 %,在全市六县(市)中处于第三位;实际营业额能够达到5200万美元,完成市计划的110%,在全市六县(市)中处于第三位。外派劳务人员能够达到1600人,完成市计划的110%,在全市六县(市)中处于第二位。外经的各项指标都已经超过了任务的序时进度。

3、利用外资取得了一定成效。XX年年,预计协议利用外资能够达到2800万美元,同比增长150 %.实际利用外资1500万美元。

4、招商引资成效显著

突出抓好招商引资,推动开放型经济快速发展,对于加快我县经济结构战略性调整,更好地解决发展所需要的资金、技术、市场和人才,促进体制创新、机制创新、管理创新和科技创新,促进思想观念和作风的转变起到了重要作用。XX年年,全年组织、参加国家、省、市、县招商活动28次,尤其是“大干七八九百日招商大会战”,极大的推动了全县招商引资工作向纵深开展。XX年年,共引进县外资金30亿元,其中外资XX万美元,累计引进249个项目。在249个项目中,其中亿元以上的项目3个,5000——亿元以上的项目15个,1000——5000万元的项目231个,其中工业类项目202个,累计投资20亿元,其余为商贸、流通、三产类项目。

5、党建工作成绩突出

⑴.抓骨干,不断加强班子自身建设。总支和支部坚持每季一次班子成员学习制度,每周支部全体党员学习,重点学习了党的十七大精神、科学发展观、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》、《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》、《八荣八耻》、《》以及上级党组织下发的有关文件、通知等。组织党员观看《公仆》、《赌之害》、廉政现场会等活动。全年局党组组织共学习50次以上,通过学习,使全体党员的思想认识得到了提高,增强了抓好党建的自觉性,使之成为思想过硬、作风正派、素质较好的领导集体。

⑵.抓制度,不断促进党员队伍建设。

一是继续抓好党建工作目标管理制度。总支根据丰机工委(XX年)10号《XX年年县直机关党建工作要点》的精神要求,结合我局工作的特点,年初就制定了总支工作要点,从三个方面对今年的党建工作作出具体部署,同时认真抓好落实。

二是坚持“”制度。通过召开支部大会、支委会和组织生活会,不断增强党员意识,通过经常性的学习、交流、汇报等形式和途径,时刻牢记党员身份,形成“为民、务实、清廉”和求真务实、清正廉洁的工作作风。

三是切实抓好党员的汇报、报告制度。为增强党员的组织观念,自觉接受组织上的监督,党总支要求党员特别是领导干部党员要定期向党组织汇报自己的思想、学习、工作等方面的情况,局领导要自觉以普通党员的身份,参加双重组织生活,各支部要认真执行请示报告制度,如年初制定的工作计划,外出安排组织活动等,党员个人如购汽车,买房子及家庭变故等重大情况,都应及时向组织上报告,以便组织上及时掌握有关情况,妥善处置有关事项。

⑶. 认真落实党风廉政建设责任制。一是领导班子严格执行“十个不准规定”,二是及时召开了廉洁自律和思想作风整顿生活会。班子成员认真对照领导干部廉洁自律有关规定和文件要求进行了深刻自查,撰写了自查材料,填写了廉政档案。在生活会上相互开展了批评与自我批评,通过生活会找到了思想作风、工作纪律等方面存在的问题,明确了整改的方向。三是严格执行公务招待制度。局作出了严禁中午喝酒,不准用公款吃喝的规定,公务招待严格执行审批制度,严格控制就餐标准、人数,并认真执行招待费定期公开制度,主动接受干部职工的监督,使招待费开支得到明显减少。制作了廉政宣传牌、上岗证等自觉接受群众监督。

二、开放型经济工作对经济发展的带动作用

1、推动了外向型经济的发展。江苏鹏举集团、徐州森鑫工艺品公司、徐州华元公司、徐州旺达公司等民营企业都成为我县出口创汇的骨干企业,并通过以外引外的联动效应,吸引了一大批外商到我县考察投资,尤其是安德利等大型企业加入到自营出口行列,对全县的外向型经济的发展起到了示范和带动作用。

2、推动了软环境建设,各部门服务意识明显增强。一是牢固树立“环境立县”的观念,亲商、诚信、双赢、公正的理念深入人心,不管是县直部门还是双管部门,都结合本单位工作扎扎实实的开展行风评议、软环境治理工作,供电局、工商局、公安局、电信局等一些单位还推出了为企业提供服务的具体政策;二是全县干部通过招商引资,体会到办企业的甘苦,换位思考,自觉的增强了服务意识。

3、推动了农业产业化和城市化的进程,促进了农村劳动力的转移。一是瑞丰蔬菜、绿海食品、安德利果汁、天翔纺织等一批农业产业化龙头企业迅速崛起,形成了蔬菜、果品、棉花生产基地,公司加农户的订单农业模式正在逐渐形成,随着三鹿乳业、安德利果汁等项目的建成投产,必将更快推动我县农业产业化进程。二是名仕花园、名仕雅园、中阳商城、环保热电等一批三产项目的建成,对优化投资环境、提高居民生活质量、增强我县在苏鲁豫皖边界的商贸中心地位,有着重要的意义,这些项目建成后,必将有力推动我县的城市化进程;三是通过招商引资和发展民营经济,转移了大批农村剩余劳动力,近年来,企业从业人员达15.3万人,增加了农民收入,促进了农村劳动力的转移。

三、主要做法

一是全面落实责任目标,强化了工作调度。XX年年,县委、县政府专门制定和下发了《关于下达XX年年度进入江苏×××经济开发区项目任务的通知》、《关于下达XX年年度×××经济工作综合考核目标的通知》和《关于XX年年度工作目标综合考核的实施意见》,县政府与全县14个镇和 家县直单位签订了责任状,全面分解了任务。XX年年度,全县共安排招商引资任务33亿元。全县上下,无论是党政机关还是经济部门,从县四套班子领导到一般干部,人人都有目标、有责任、有考核、有压力,任务分解范围之广泛、力度之大充分体现县委、县政府抓招商引资工作的信心和决心。县委、县政府采用“督查、调度、考核、观摩、评比”的方式,五管齐下,坚持对招商引资工作月调度,季观摩,半年初评、年终总评,强化了工作调度。县委、县政府主要领导亲自主持每月的招商引资调度会,及时解决工作中出现的新情况、新问题,并亲自参加重点项目的组织协调和督促落实,有力推动了招商引资工作的进展。

二是积极倡导在全县实施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各单位的“一把手”是招商引资的第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责,各单位对照县委、县政府下达的目标任务,落实好每一位领导和干部职工在招商引资工作中的责任,做到从领导到一般人员人人肩上有指标。同时,各单位领导同志在抓好本职工作的同时,切实承担起招商任务,拿出一半的时间和精力来抓招商。按照“总结经验、创新思路、改进方法、另辟蹊径”的思路,积极指导和帮助各镇、各单位不断探求和拓展招商引资工作的新途径、新方法、新渠道,使招商引资工作更活跃、更富成效。

三是认真组织精干、高效的招商引资专业队伍。根据县委、县政府的安排,全县成立了18个专业招商小分队,奔赴广东、福建、浙江、苏南、山东等地进行招商。培养选拔了一批熟悉经济工作、善于对外交往、有一定招商经验、素质好、形象好、懂经济、守信用、会谈判的同志组成精干、高效的招商小分队,开展了各具特色的招商引资活动。以专业队伍招商为主线,握紧拳头,主动出击,进一步增强招商引资的针对性、有效性、实效性,提高招商引资的成功率。为招商引资工作小分队设立专门经费、专门人员、专门任务,并建立工作责任制,明确目标任务,兑现奖励政策,并积极引进竞争机制,逐步采用市场运作方式开展招商引资活动,充分激励“专业招商小分队”的积极性。

四是精心组织形式多样的招商引资活动。积极采取“走出去、请进来”的办法,在坚持抓好一年一度的“梨花节”和“红富士苹果节”经贸活动的同时,全县每年组织数十次以上小型多样、有针对性的招商引资活动,各镇、各有关部门也都组织相应的招商引资活动。尤其是在全县组织了“大干七八九百日招商大会战”,历时三月,出动百人,行程几万里,协议签订项目68个,落地项目18个,完成引资2.1万元,取得了辉煌的成绩。

四、 存在的问题与不足

XX年年度,我县开放型经济工作取得了一定的成绩,但也存在着不容忽视的问题。

当前我县开放型经济工作仍面临诸多的难题和不确定因素。外贸方面,主要是国际间贸易摩擦持续加剧,贸易壁垒频现,出口企业成本压力继续加大,人民币汇率改革及升值压力上升等,同时,我县外贸总体上讲,出口企业的规模还不够大、竞争力还不强,产品层次还有待于提升等;利用外资方面,主要是利用境外资金的总量不多,实际到账外资进度较慢,同时,可预见的实际到账注册外资项目不多,完成全年实际到账注册外资目标任务不容乐观。有可能在年末处于后位;对外经济合作实力不足,自主发展的能力不够强等等。所有这些都迫切的要求我们采取有力措施,认真应对并积极加以解决。

招商引资工作要点范文第9篇

一、总体目标

要围绕投资软环境建设工作目标,切实增强使命感和责任感,细化工作目标,对存在的问题切实整改,打造文明开放的人文环境,打造宽松优越的政策环境,打造优质高效的政策环境,打造执行有力的法制环境。强化一把手责任,大力查处损害软环境建设的突出问题,建立投资软环境建设的长效机制。

二、具体措施

(一)优化舆论环境——招商。乡党委、政府充分借助电视、广播、会议、网络等平台,广泛宣传的招商引资政策、服务措施,以及资源、产业、比较优势和后发优势,形成“人人关注招商”的浓厚舆论氛围。大力实施“走出去、请进来”战略,全方位、多层次、多角度地扩大对外交流与合作,吸引广大客商来锦投资,兴办企业。

(二)优化政务环境——安商。乡党委、政府在招商引资工作上要坚持“低门槛迈进,好环境留人,高效率服务,厚回报兴业”的原则,围绕建设“办事成本最低、速度最快、心情最好的投资软环境”的目标,制定一系列优惠政策。要求机关干部时时以招商引资为先,处处以招商引资为上,事事以招商引资为重,主动为投资者排忧解难,逐步形成以“你投资,我铺路”、“你赚钱,我保护”、“你困难,我帮助”、“你发财,我发展”的招商理念,不断推动招商引资工作向纵深发展。

(三)优化服务环境——亲商。树立“软环境也是生产力,抓软环境就是抓发展”的观念,乡党委、政府要努力营造“招商、安商、亲商、富商”的良好氛围,要求全体机关干部对待项目服务要做到只服务,不干预;只帮忙,不添乱;多设路标,不设路障;不讲不行的理由,只找可行的办法。倡导为投资者特事特办、急事急办、难事巧办、事事快办的无借口服务工作方法。

招商引资工作要点范文第10篇

一、20__年招商引资情况

20__年__县共落实招商引资项目22个,项目总金额15002万元,到位资金9312万元,完成自治州下达我县招商引资目标任务的116.4%。

在已落地的招商引资项目中,投资我县特色种养业的项目占22.7%;涉及水产芦苇业的项目占18.2%;涉及红色产业的投资项目占18.2%;涉及特色经济作物的农副产品加工业项目占9%;涉及旅游业的开发项目占9%,涉及石油天然气和企业改扩建的投资项目各占9%。这些项目的引进实施将进一步带动我县的特色产业向规模化和纵深化发展,引导我县的工业经济更加合理有效地配置优势资源,促使企业增加科技投入,提高产品科技含量,延长产业加工链条,增强市场竞争力,实现农民增收和工业经济发展的有机结合。总体来看,__县的招商引资工作发展态势良好,增势强劲。

二、20__年招商引资工作基本做法

1、领导重视、高位推动。

__县委、政府领导高度重视招商引资工作。在县委六届五次全委(扩大)会议上明确提出要加大招商引资力度,以开放促进工业经济发展;要把招商引资作为突破口,实现县域经济跨越式发展。在县八届人大三次会议上的《政府工作报告》中要求以项目为突破口,加大招商引资力度,全力拉动县域经济快速发展,并制度出具体的工作措施。

为了进一步贯彻落实自治州招商引资工作会议、自治州加快新型工业化建设工作会议精神,县委、政府、人大主要领导亲自带队,组织相关部门、乡镇领导先后赴内地和沿海经济发达地区开展招商引资活动,并取得了积极的成效。

2、成立专门机构具体开展招商引资工作。

为了切实加大招商引资工作力度,理顺工作关系,今年6月正式成立了县招商引资办公室,在政府主管领导的要求下,克服人员少、底子薄的困难,积极向州招商局汇报,得到了州招商局的支持和指导。还主动与市招商局、库尔勒经济技术开发区招商局接洽,学习他们的工作做法,借鉴他们的工作经验。并多次与县发展计划局、经贸局联系,沟通信息、相互协作,为顺利开展工作奠定了良好的基础。

3、参加好会展招商活动。

在州招商局的统一组织下,__县4月参加了西洽会,积极广泛地推介“全国最大的内陆淡水湖”。在7月6日-8日召开的首届新疆吸引外商投资洽谈会上发放招商引资项目册一百余份,着力宣传__的资源优势和特色产业。此次洽谈会上,李前茂食品有限公司与韩国顺昌真味食品株式会社签订了合资150万元成立新疆真味食品有限公司的合同,这也是我县第一家中外合资企业。

县委、政府非常重视参加20__年乌洽会的各项工作。在县领导的支持下,根据州交易团的>!外贸合同3份,成交额680万元。还以丰富的展品、多样的形式大力宣传了我县独一无二的湖泊资源,突出宣传了__走新型工业化以农副产品深加工为突破口的发展道路。并被巴州乌洽会交易团评为“优秀组织奖”。我县交易团在20__年乌洽会上取得了一定的成果,锻炼了队伍,积累了经验,达到了预期目标。

4、做好招商引资项目的推介、服务和协调工作。

县招商办与发展计划局、经贸局密切协作,筛选确定了《__县20__年招商引资项目册》,在乌洽会期间通过多种渠道积极向外界推介我县24个 重点项目和《博斯腾湖整体开发招商项目》,取得了较好的效果。在州招商局的支持和帮助下,于9月底将我县招商引资项目张贴在商务部网站“巴音郭楞州__县商务之窗”网址()上,在八县一市中首次将招商信息同步到自治区商务之窗和商务部网站上,在更大的范围内开展网上招商。

为了全面了解招商引资项目的实际进展情况,更好地做好协调与服务,县招商办分别于7月和11月汇总了全县范围20__年至20__年的国内经济技术合作项目,掌握了招商引资项目的进度,分析了存在的问题,为领导决策提供了依据。

三、招商引资工作存在的问题

1、招商引资队伍的思想不够解放,进行学习培训、互相交流的机会少,知识得不到更新,观念相对落后,不能适应新时期对招商引资工作的要求,适合__特点的招商引资新理念有待进一步实践和完善。

2、优惠政策到位率低,政策延续性差,制定的优惠政策的顺畅运行仍需进一步协调,创新发展环境的工作仍需进一步深化。

3、项目攻关的技巧和能力亟待提高,招商引资没有过多的高招,形式单一,项目谈完后,全程跟踪,全程服务不够。跑项目的力度不够,缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神。

4、引进的强势企业相对较少,上水平、上规模的项目还不多。

5、我县内联协作企业贷款困难,企业缺乏流动资金,制约了项目招商和企业发展。

四、20__年招商引资工作思路及要点

(一)指导思想

按照县委确定的“12345”经济发展思路,统一思想,转变观念、查找差距、拓宽思路;不断完善和优化投资环境,搞好投资促进;继续坚持“走出去”、“引进来”战略,创新招商方式,广辟融资渠道;紧紧围绕“五大产业”,实现重点突破;进一步增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。求真务实,开拓进取,为__县新型工业化经济的发展而努力。

(二)目标任务

全年完成招商引资到位资金6000万元,力争突破8000万元。

(三)工作要点及措施

为完成目标任务,20__年在招商引资方面应努力做好以下几方面的工作。

1、突出重点,进一步加大招商引资工作力度。

要以解放思想、更新观念为先导,加强领导、高位推动,把招商引资工作作为经济工作的重中之重来抓。要进一步理清思路、完善招商引资政策、增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。各级党政主要领导要亲自抓招商引资工作,切实把招商引资工作作为“一号工程”抓紧抓好。要充分发挥__县湖泊资源、特色农副产品、水土光热和石油天然气等方面的优势,通过招商引资,大力发展红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业和农副产品加工业。

2、高起点、高水平研究和规划招商引资工作。

招商引资要坚持发挥优势、突出特点、有的放矢、规划先行,把重点放在引进国内知名的大企业、建设大项目上来,内联要以东部沿海发达地区和国家强势企业为对象,主动出击,抓出成效。要在融资渠道方面,要进一步转变观念、认真分析和研究东部地区民间资本的动态和规律,积极借鉴东部地区成功的经验和做法,准确确定__县招商引资的目标和重点,力争通过各种行之有效的方法和措施把东部大量的民间资本引过来。要动员和鼓励企业,积极参与一些大型的投融资洽谈会,主动与国内外一些大公司、大财团进行接触,不断寻求合作机会,进一步拓宽融资渠道,以此促进我县投资结构的多元化和民营经济的大发展。

3、进一步扩大开放,加快外向型经济发展。

充分利用新疆毗邻中西亚及俄罗斯的区位优势,以贸易为龙头,以东联促西出、以西出带东联,适时发展与中西亚及俄罗斯的经济技术合作,做好东联西出、西联东进这篇文章。要积极开拓中西亚及日本韩国市场的对外贸易,大力发展针对这些国家的农副产品加工业,依托“万福辣椒”、“蓝翔水产”、“环联电线电缆”、“博宁种猪场”等龙头企业,积极组织我县和东部地区适销对路的农副产品进入周边国家市场。鼓励我县企业积极实施“走出去”战略,在产品有品牌、有市场、有订单的前提下,发挥我方的产品优势投资办厂。要将“引进来”与“走出去”相结合,营造良好的外部环境,努力扩大对外经济技术合作规模,鼓励具备条件的各类所有制企业“走出去”,带动相关行业的原材料及劳务输出。

4、切实加强项目前期工作。

要高度重视和加强项目的建设工作,认真做好搜集信息、项目准备等基础工作,搞清__县的优势究竟在哪里,哪些项目对__最合适,哪些知名企业最有可能来投资,做到知彼知己,有针对性的开展招商引资工作。按照“环保第一、引大引强、注重产品深加工、打造品牌”的原则进一步做好招商引资项目的筛选、论证和储备工作,进一步健全我县的招商引资项目库,项目储备做到洽谈一批、签约一批、建设一批、投产一批、储备一批。要立足本地、摸清家底,尤其是水产资源、旅游资源、水土光热资源、矿产资源的储量和品位。要突出重点、大中小并举,结合自身的比较优势和市场需求有针对性地做好项目的筛选工作,准确确定招商重点。切实把一些前期工作做得细、做得扎实、有较好回报率并有助于提升自身整体发展水平的项目拿出来用于招商引资,做到“靓女先嫁”,努力提高招商引资的成功率。还要注重发挥企业的积极性,指导企业做好项目的前期工作。

5、创新招商引资手段。

要积极主动地为企业的项目对接创造一个有效的平台。一是组织企业参与西洽会、乌洽会、中国投资贸易洽谈会等大型招商引资活动,积极开展会展招商;二是盯住石化下游产品项目采用小分队招商的方式上门招商;三是围绕我县五大重点产业,以加快工业化进程为目标,以优势资源和特色产业为依托,注重产业配套招商;四是充分利用中介招商,采取多种形式,取得与各种中介组织的联系,招商信息;五是坚持以商招商,以诚招商。

6、进一步转变政府职能,努力创造良好的投资环境。

坚持把优化投资环境作为招商引资的基础工作,精心打造要素集聚的“洼地”,努力构建一个投资成本低、收益高,有利于资本、人才聚集的集中地。以“投资者为本”,解决“引得进与留得住”的问题,不断增强对投资者的吸引力。要完善招商引资社会监督机制,建立招商引资环境评估制度,坚持招商引资工作的高标准,积极学习外地的经验,着力打造好全方位的“服务平台”,为外来投资企业和投资者改善软、硬环境,解决政策咨询、中介服务、项目协调等方面的问题,努力营造宽松的投资环境。各相关部门在考虑经济发展、生产力布局、重点企业技术进步、科技成果转换的时候,都要围绕改善和优化投资环境,促进对外开放、招商引资多做工作。

7、抓好招商项目的落实工作。

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