招商方案范文

时间:2023-03-08 22:02:56

招商方案

招商方案范文第1篇

一、总体思路

抢抓国家加快中原经济区建设的重大机遇,围绕全市进一步扩大开放、招大引强的部署,充分发挥的区位、资源、产业和政策优势,创新招商方式,加强与各地的经济技术合作,主动承接产业转移,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目,推动经济实现又好又快发展。

二、组织领导

为加强对此项活动的组织领导,成立“百名商()行”活动领导小组。省、市领导为组长,省工商联、市直有关单位为成员。领导小组下设办公室,办公室设在市工商联。

三、工作步骤

第一阶段,广泛动员部署,分解落实任务。各成员单位要早部署、早安排,制定细化工作方案,成立工作小组,迅速开展工作。市工商联依托省工商联、商会,收集整理客商资源及项目信息,及时提供给各县、区和市直有关单位,各县、区要围绕自身主导和优势产业,谋划包装重点项目,选择重点区域、重点行业和重点对象,主动与客商联络接洽,做好宣传推介工作。

第二阶段,登门拜访企业,洽谈对接项目。在前期联络洽谈的基础上,由省工商联和市领导带队,前往开展小分队招商和以商招商,依托商会和商在投资企业,拜访有投资意向或符合我市产业发展的企业,大力宣传中原经济区建设、的区位、资源、产业优势和产业集聚区,深入对接和“一对一”洽谈项目,争取达成一批新的投资意向。

第三阶段,组织来考察,集中进行签约。针对有意向的企业,按照联络一批,推进一批,签约一批的目标,组织100家重点企业参加第30届文化节,实地考察环境、感受发展、深入务实洽谈,组织一批成熟项目签约。

四、工作分工

市工商联:负责联络省工商联,依托商会,收集客商信息资源、企业背景资料、投资意向、联系方式,为县、区对接项目牵线搭桥;掌握工作进度,协调重点项目,安排领导拜访;收集签约项目、拟定邀商名单、掌握来客商信息,安排和组织邀请客商在期间活动。

市商务局:协调市工商联做好百名商行招商活动的策划、筹备工作;负责小分队招商、以商招商、以企招商和驻地招商的组织协调,统筹全市资源,安排对接洽谈;负责市情说明、项目推介暨签约仪式等活动的组织实施工作。

市发展改革委:负责市市情说明、项目推介、重点发展产业等相关材料,印制投资指南及项目册。

市规划局:负责介绍城市规划。

市旅游局:负责旅游项目的宣传推介,制作多媒体资料对外发放。

市工业和信息化局:负责动员全市工业企业参与招商活动,主动对接商,洽谈对接项目。

市文产办:负责文化产业项目包装对接。

市住房城乡建设局:负责“两改一建”项目包装对接。

市接待办:负责省工商联邀请客商的食宿行安排。

市节会办:负责安排客商游园及参加开幕式。

各县、区:负责联络、邀请和对接不少于10家商,达成至少1个签约项目在花会签约仪式上签约。

五、接待安排

参加“百名商()行”活动的客商(团组)由市人民政府统一组织、统一接待、统一活动,实行陪同团制度;市直有关单位邀请客商的接待费用由市政府负责,各县、区邀请客商的接待费用实行“谁邀请、谁负责”。

各县、区、市直有关单位要分别成立由主要负责人任团长的陪同团,各陪同团对邀请客商实施对口接待、全程服务,按照整体安排分别制定细化接待方案及工作安排表。

六、具体活动安排

(一)报到

地点:中州国际饭店

承办单位:市商务局、市工商联、省商会

(二)“百名商()行”见面会

地点:中州国际饭店中原厅

主办单位:省工商联、市人民政府

承办单位:市商务局、市工商联、省商会

参加人员:130人(邀请商100人;省、市、县、区及市直有关单位主要领导30人)。

(三)项目对接会

地点:中州国际饭店中原厅及门前大厅

主办单位:省工商联、市人民政府

承办单位:市商务局、市工商联、省商会

参加人员:参会商;市、县、区招商局及市直有关单位工作人员。

各县、区和市直有关单位设立对接台,工作人员引导客商自由对接。

(四)市情说明、项目推介暨签约仪式

地点:中州国际饭店国际会议中心

主办单位:省工商联、市人民政府

承办单位:市商务局、市发展改革委、市工商联、省商会

协办单位:市委宣传部、市委统战部、市规划局、市工业和信化息局、市公安局、市文广新局、市外侨办、市国资委、市旅游局、市文产办、市台办、市、市侨联

参加人员:460人(其中客商300人;签约双方代表100人;省、市、县、区及市直有关单位主要领导、分管招商引资工作领导和相关企业领导60人)

(五)招待宴会

地点:中州国际饭店一楼宴会厅

主办单位:市人民政府

承办单位:市商务局、市工商联

(六)第30届文化节开幕式

地点:清明上河园

主办单位:市人民政府

承办单位:市商务局、市工商联

参加人员:按菊会办分配名额组织

(七)商务考察

地点:各县、区

内容:各县、区负责陪同客商参观考察产业集聚区

责任单位:各县、区政府、市商务局、市工商联

七、工作要求

(一)精心组织,加强领导。各单位要高度重视“百名商()行”活动,成立相应的领导机构,制定详细的工作计划,把此项工作作为今年承接产业转移的重要工作来抓,一把手要亲自抓、负总责,迅速动员部署,组织专门工作班子开展前期驻地招商工作,确保活动取得圆满成功。

(二)明确任务,落实责任。各单位要进一步强化大招商、招大商;强化谋划包装、做足功课;强化高层推动、登门拜访;强化产业招商、专业招商,扎扎实实邀请一批大客商、引进一批新项目,确保完成邀商和签约任务。

招商方案范文第2篇

一、指导思想和目标

以科学发展观为指导,围绕培育壮大我市特色产业、优势产业和龙头企业,积极对接国际及沿海地区产业转移,进一步明确重点产业招商目标、招商任务、招商人员、招商项目、招商对象、招商方法、招商责任,力争用三年左右时间,努力引进和发展一批支撑我市经济发展、在国际国内有重大影响的特色产业集群,实现重点产业招商引资工作的新跨越。

二、招商引资的重点产业

根据我市产业发展的特点和比较优势,目前全市重点抓好以下十大产业:(1)有色金属及新材料产业;(2)非金属矿及新材料产业;(3)机电制造产业:(4)食品产业;(5)轻工纺织产业;(6)电子电器产业;(7)生物医药;(8)现代农业;(9)旅游产业;(10)重大基础设施。

三、招商主攻方向和地域

1、有色金属及新材料产业:重点围绕发展钨、稀土、铜、铝、锡、钴、铅锌等深加工产品开展招商引资。其中钨产业重点围绕发展高品质硬质合金、高比重合金以及钨钢、钨材,尤其是数控刀片和硬质合金工具等下游产品开展产业招商。境外主攻日本、韩国、美国、德国、法国、瑞典及台湾等国家和地区,国内主攻湖南、福建(厦门)、深圳、北京等地;稀土产业重点围绕发展高性能稀土永磁材料、发光材料、贮氢材料、节能灯(LED)、稀土永磁电机以及稀土贮氢电池等高新技术材料及应用领域的项目,同时,加大稀土复合肥、稀土钢、稀土铝等传统领域应用产品开展产业招商;境外主攻日本、韩国、德国、美国、法国、新加坡等国家,国内主攻江苏、浙江、广东深圳、上海、北京等地。

2、非金属矿及新材料产业:重点围绕发展ODS替代品、含氟精细化学品、氟橡胶、氟塑料等氟材料、硅料及下游产品、新型建材(建筑陶瓷、卫生陶瓷)、钾长石深加工产品开展招商。境外主攻日本、美国、西欧、东南亚等国家和地区,国内主攻北京、江苏、浙江、广东、山东等地。

3、机电制造产业:重点围绕高档汽车变速器、大中型水轮发电机组、特种压缩机等主打产品、优先发展配套企业,拓展国际国内市场开展招商。境外主攻日本、美国、西欧、台湾等国家和地区,国内主攻浙江、广东(深圳)、福建(厦门)、江苏、辽宁等地。

4、食品产业:重点围绕发展绿色食品、有机食品、客家食品和旅游食品等创品牌产品开展招商。境外主攻日本、西欧、东南亚、台湾、香港等国家和地区,国内主攻北京、上海、江苏、浙江、福建、广东等地。

5、轻工纺织产业:重点围绕承接国外、沿海产业梯度转移,发展服装、制鞋、造纸、印刷、包装等劳动密集型企业和出口加工型企业开展招商引资。境外主攻西欧、日本、美国、台湾、香港等国家和地区,国内主攻广东(珠三角)、福建(闽三角)、浙江等地。

6、电子电器产业:重点围绕对接沿海高新技术产业,发展电子元器件及终端产品,发展配套、协作产品,建设“香港工业园”、“台资创业园”等开展招商。境外主攻香港、台湾、日本、韩国等国家和地区,国内主攻广东(珠三角)、福建(厦门)、浙江等地。

7、生物医药:通过产学研联合开发的道路,利用本地丰富的中药材资源、医药品种优势,重点围绕科技含量高、市场潜力大、具有自主知识产权的新型中成药、现代生物技术、生物化工和医疗器械开发开展招商。境外主攻美国、欧洲、日本、台湾等国家和地区,国内主攻北京、上海、浙江等地。

8、现代农业:重点围绕粮食、食用油、茶叶、水果、竹木、畜牧等农产品深加工和农业产业化开展招商。境外主攻台湾、香港、荷兰等国家和地区,国内主攻北京、上海、福建、广东等地。

9、旅游产业:重点围绕“红色故都、江南宋城、客家摇篮、生态*州”四大特色品牌开展招商。境外主攻香港、澳门、台湾、日本、韩国、东南亚等国家和地区,国内主攻广东(珠三角)、福建(厦门)、浙江等地。

10、重大基础设施:重点围绕污水处理、城市天然气管网、高速公路、城际铁路等基础设施开展招商。境外主攻香港、台湾等地区,国内主攻北京、上海等地。

四、招商引资责任分工

重点产业招商坚持市县联动、以县为主,主要采取推介与小分队招商、上门招商、以商招商、中介招商相结合等方式。为增强招商引资的针对性和实效性,对每个重点招商产业,实行政府领导挂点和职能部门分工负责制,即采取一个产业、一名市领导、一个相关责任部门、一支小分队、一个目标、一笔经费、1—2个主承接地的招商方式进行招商(详见附表)。

五、招商目标任务

2009年,全市要引进500万美元或5000万元人民币以上的产业项目130个以上,其中引进投资1000万美元或1亿元人民币以上的产业项目30个以上。每个重点产业要引进3个以上500万美元或5000万元人民币以上的产业项目,或1个以上投资1000万美元或1亿元人民币以上的产业招商项目。各县(市、区)要结合当地资源、区位、产业状况等因素,选择2-3个适合优先发展的主导产业,以培育产业集群为目标有序开展产业招商工作。投资1000万美元或1亿元人民币以上的产业项目,*州经济技术开发区要引进10个以上,章贡区、南康市、*县、信丰县、龙南县、兴国县、于都县、瑞金市、大余县、会昌县、定南县要引进3个以上。其余县要引进投资500万美元或5000万元人民币以上的产业项目3个以上。每个项目当年进资率要达到25%以上。

六、加强产业招商的组织领导

各地各有关部门要高度重视重点产业招商工作,把重点产业招商作为抓项目、促发展的重要举措,实行“一把手”负总责,分管领导具体负责,切实建立重点产业招商领导责任制。挂点领导要尽量参加相关的招商活动,并定期督促检查挂点重点招商产业的招商工作。牵头单位负责收集、整理产业发展的相关资料,根据产业规划、市场导向、*州市情确定招商目标和方向,制定招商工作方案,组织开展好产业招商活动,并按时将招商进展情况报市商务局。配合单位要协助牵头单位做好产业招商的有关工作,协调解决好产业招商中碰到的困难和问题;责任单位负责落实好项目洽谈、跟踪、落户、服务等具体事项。重点产业招商工作中涉及的其它部门、单位,也要积极做好产业招商的服务工作。

招商方案范文第3篇

一、目标任务

紧紧围绕硅材料、机械汽配、食品工业、新型建材四大产业板块,大力开展产业招商和大项目招商,确保“百日招商会战”期间新签约5000万元以上项目不少于80个,完成新开工项目48个,到位外资6000万美元,内联客方到位资金60亿元,为确保完成全年目标任务奠定坚实基础。

二、活动内容

(一)强化信息捕捉。活动期间,开发区(东区、西区)和各乡镇获得符合产业政策且达到投资规模的招商信息20条以上;有招商任务的部门获得符合产业政策且达到投资规模的招商信息10条以上。

(二)突出个性化推介。县级层面组团在长三角、苏南地区开展客商回访交流会。开发区、各乡镇结合自身实际和产业优势,采取组团、联合组团等形式选择重点区域,有针对性地组织开展个性化推介活动。

(三)邀请客商考察。通过以商邀商、节会活动等形式大力度、高频率、多批次邀请国内外客商前来参观考察。各目标责任单位邀请客商考察原则上不少于5批次。

(四)项目签约开工。开发区(东区、西区)、各乡镇和有招商任务的部门签订正式投资合同的项目分别达到10个、3个、1个以上,并按序时完成年初下达的工业重点项目开工数。8月份,全县组织过亿元项目集中签约仪式。9月份,全县召开工业项目现场观摩交流会。

(五)完成利用外资。活动期间,有外资任务的单位要按序时进度完成承担的全年实际利用外资任务。

三、时间安排

(一)组织动员阶段(7月份)。各招商目标责任单位围绕“百日招商会战”要求,专门成立由目标责任单位主要领导为组长的“百日招商会战”工作领导小组,制定活动方案,明确招商内容,广泛宣传发动。各招商目标责任单位的具体活动方案于7月28日前报送县招商引资工作委员会办公室备案。

(二)组织实施阶段(7月25日-10月25日)。各招商目标责任单位集中人力,集中财力,集中精力,扎实开展密集而富有成效的招商引资活动,认真落实好各项既定工作部署,齐心协力推动招商引资深入开展。各招商目标责任单位要将本单位外出招商、客商邀请、项目洽谈、签约、开工等活动情况及在谈、在建项目进展情况等及时上报县招商引资工作委员会办公室,县招商引资工作委员会办公室及时编发活动简报,跟踪推进。

(三)总结阶段(10月底)。各招商目标责任单位总结上报任务完成情况。县招商引资工作委员会对“百日招商会战”活动进行全面总结通报。

四、工作措施

(一)加强组织领导。县招商引资工作委员会办公室具体负责“百日招商会战”方案制定、跟踪督查、宣传报道、会议组织及各类信息统计、编报等工作。各招商目标责任单位建立相应组织机构,制定切实可行的活动方案,创新招商模式,细化目标任务,切实抓好活动的组织实施。

(二)营造招商氛围。通过电视台专题报道、报纸专版刊发、网站专栏介绍、招商手机报等形式,全方位、多渠道对“百日招商会战”活动进行跟踪报道,在全县营造浓厚的“比、学、赶、超”招商引资工作氛围。

招商方案范文第4篇

紧紧围绕“科学发展求突破”的工作总基调,以总部经济、品牌企业、高端产业项目引进为重心,突出抓好生产业、战略性新兴产业、特色高效农业三个产业的招商,变大招商为招大商,以大项目催生大产业,以大产业聚集产业链,着力优化产业结构,强力提升项目规模,全力推动项目进度。通过活动的开展,力争“结识一批新客商、洽谈一批新项目、签约一批大项目”,为全面完成今年的招商引资任务打下坚实基础。

二、任务目标

集中招商活动期间,各街道镇、工业园区、农高区主要负责人“走出去”招商活动不少于3次,分工负责人不少于4次;新结识世界500强、国内500强、行业百强、上市公司、知名品牌企业不少于3家,新洽谈项目不少于2个;新签约过亿元项目不少于2个;同时,要举办一次企业家座谈会。区直部门主要负责人“走出去”招商活动不少于2次,联系对接知名企业不少于2家,在谈一个新项目,基本完成本单位今年承担的招商引资任务。

三、活动步骤及内容

整个“集中招商活动”分宣传动员、全面实施、总结验收三个阶段进行。

第一阶段:宣传动员阶段(4月20日-25日)

1、宣传发动,安排部署。区招商委制定《区集中招商活动实施方案》,召开动员会议,明确职责任务,对活动的开展进行全面安排部署,并通过电视、报刊、网络等多种形式对活动进行广泛宣传。

2、结合实际,制定方案。各单位要按照《区集中招商活动实施方案》的精神和要求,迅速召开党委会、党委扩大会专题研究,同时,召开由机关干部、社区干部、骨干企业负责人等不同层次人员参加的动员会,统一思想,提高认识,扎实开展好本单位的集中招商活动。并结合单位实际,制定符合本单位特点、便于指导工作、操作性强的集中招商活动方案。4月25日前,各单位将集中招商活动方案报区经济合作局。

3、精心筛选,梳理项目。各单位要对目前重点策划、重点在谈的项目和重点招商资源(包括闲置资源、客商资源)进行一次盘点,按不同的层次进行分类,明确哪些项目需要进一步洽谈巩固,哪些项目比较成熟具备签约条件,哪些客商需要登门拜访,哪些客商可以邀请实地考察。对每个需要对接的项目都要制定一套周密的谈判方案,深入分析在项目谈判时可能遇到的问题,提出有针对性的解决方案,提高谈判的成功率。同时要对策划招商的项目重新进行论证,对不符合规划要求、不具备建设条件的项目,要坚决去掉,并根据实际情况再策划一批新项目,尤其是策划一个过20亿元的大项目,以提高招商的针对性。要进一步完善充实《招商项目推介手册》,真正把宣传推介资料做成精品,吸引更多的客商来区投资兴业。要将新筛选的项目,及时在各单位招商网上更新。各单位将活动期间需要对接的项目、需要拜访和邀请的客商、重新筛选的策划推介项目名单,于4月25日前报区经济合作局。对新策划的过20亿元项目情况于5月底前报区经济合作局。

第二阶段:全面实施阶段(4月26日-6月5日)

1、主动出击,上门招商。要积极“走出去”,围绕目前本单位重点在谈的项目,按照相关产业进行细化和量化,重点瞄准“长三角”、“珠三角”、“京津塘”等先进发达地区,由各单位主要负责人带队,抽调精干力量组成招商小分队主动出击,集中攻坚。同时,各单位要结合项目特点,制定有针对性的招商计划,外出前一定要准备充分、提前联络,要带着项目走出去、带着方案找客商,坚决杜绝无目的、无准备、无针对性的盲目招商活动。要认真整理好与客商洽谈对接项目时的有关影像资料和投资方的有关资料,招商活动结束后,将有关资料报区经济合作局。

2、热情接待,开门招商。要积极“请进来”,重点邀请一批投资意向浓、经济实力强、知名度高的客商来我区实地考察,对接洽谈项目,借此展示我区优越的投资环境和人文地理风貌,提升我区的影响力和知名度,进一步增强客商的投资信心,为项目的进一步推进奠定基础。要认真整理好考察时的有关影像资料和投资方的有关情况,招商活动结束后,将有关资料报区经合局。

3、真诚服务,以商招商。以商招商有利于延伸产业链条,聚集上下游产品的发展,是目前招商引资工作最有效的方式。活动期间,各街道镇、工业园区、农高区都要举办一次企业家座谈会,积极邀请在本单位投资的企业家参与,与他们就本单位的产业发展方向和招商重点进行交流,虚心听取客商的意见和建议,充分挖掘利用企业家的人脉资源和信息资源,搭建招商引资信息平台,通过在企业家中开展以商招商,获取更多的项目信息。各单位要将召开座谈会的有关情况及影像资料,于6月3日前报区经济合作局。

第三阶段:总结验收阶段(6月6日-6月15日)

1、召开总结交流会。各单位要认真总结“集中招商活动”所取得的成效、推进项目的工作模式、破解项目制约因素的方式,并形成书面材料,于6月6日前报区经济合作局。区里将召开集中招商活动总结交流会,对全区整个活动的开展进行总结,推广先进单位的经验和做法,以此推动全区招商引资工作的跨越发展。

2、举行集中签约仪式。为检验此次活动取得的成效,活动结束后将举行招商项目集中签约仪式,各街道镇、工业园区、农高区都至少要新签约2个项目。签约项目要符合“三个标准”,一是项目签约后年内能开工建设,二是投资规模在1亿元以上,三是必须是业内领先的大项目、好项目。

四、工作措施

1、加强领导,明确责任。成立由区政府分工区长为组长,各单位主要负责人为成员的集中招商活动领导小组,领导小组办公室设在区经济合作局,负责整个活动的组织协调、检查调度、信息汇总及具体招商工作的指导。各单位要高度重视本次活动,主要负责人要亲自抓,负总责,成立相应的组织协调机构,集中人力、物力、财力,真正把这次活动作为我区招商引资工作的“重头戏”来抓。带头“走出去、请进来”,积极开展招商活动,以此推动整个活动的顺利开展。

2、广泛宣传,营造氛围。要充分发挥报纸、广播、电视、网络等媒体的作用,以动态、专题等形式,搞好本次活动的跟踪报道,为活动的开展营造浓厚氛围。区电视台要开辟“集中招商活动专栏”,全程跟踪报道集中活动的开展情况;区新闻中心要协调市级、省级以上媒体对活动的开展情况进行宣传报道;区经济合作局要充分利用好网络媒体空间,发挥网络宣传报道方便、快捷的优势,在区门户网站和区招商网开辟专栏,对活动的开展情况及时。各单位也要将集中招商活动信息和成果,及时上传更新。

招商方案范文第5篇

坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,以科学发展观为统领,充分发挥我市丰富的资源优势,进一步扩大对外开放,强化招商引资,推动我市经济跨越式发展。把经贸活动作为欧阳修诞辰1000周年系列纪念活动中最重要、最实质性的内容,精心部署,强化组织领导,明确目标任务,落实分工负责制,确保圆满成功。

二、主要内容

经贸活动主要包括招商推介、展览展示和经贸洽谈三个方面的内容。

――招商推介。围绕“6611”工程,集中推介基础设施、加工制造、现代农业、市场建设、资产并购、旅游文化等六大类招商项目;充分利用客商资源,举办项目推介会,通过拜访联谊、参观推介、跟进洽谈等灵活机动的方式开展招商活动,重点吸引港澳台、沿海客商来我市投资。

――展览展示。以图片宣传和实物展示相结合,重点展示我市整体形象。重点突出区位优势、交通优势、资源优势、后发优势和发展环境。组织我市强势企业和名优特产品参展。

――经贸洽谈。组织参展企业和客商进行贸易洽谈,扩大我市产品国内贸易量,拓展对外贸易。

三、重要活动

经贸活动拟举办1天,主要有:

――开幕式。

――巡馆。

――项目推介及签约。

――举办讲座。突出6611工程、现代农业、市场建设、加工制造业、旅游文化等专题。

――旅游参观。华润电厂、雨润集团、皖西北商贸城、颍州西湖、颍上八里河、颍上迪沟等作为备选地。

四、客商邀请

市外参加经贸活动的人数约为500人,其中贵宾邀请约160人,到会客商约340人。

(一)贵宾邀请(约160名)

――邀请省级领导、省直厅局及相关机构负责人的工作,由市委、市政府统一筹划,分别由市领导亲自邀请和市有关部门负责对口邀请,人数为25人左右。

――邀请省内16个市政府及经贸代表团的工作由市政府办公室落实,每市按5人计算,约为80人。

――邀请淮海经济区18个城市政府的工作,由市委、市政府统一筹划,每市按3人计算,约为55人。

(二)到会客商(约340名)

――邀请范围:包括港、澳、台地区,东南亚地区,美国、韩国、日本等周边国家客商,世界500强、国内行业100强和境内沿海经济发达地区的客商。

――邀请对象:主要是具有较强投资实力而且有明确来阜投资意向的企业。既要确保参会客商的数量,更要注重参会客商的层次,尽可能多的邀请高端客商,最大限度的保证本次经贸活动有影响、有份量、有实效,高端客商占比原则上不低于20%。

――指标分解:在邀请的340名客商中,境外客商80名,境内客商260名。8个县市区和阜阳开发区分别负责邀请境内客商25名,境外客商8名;市直单位邀请境内客商约35名,境外客商8名,由市商务办、发改委、经委、农委、科委、工商联、招商办分别落实。邀请函由市组委会统一印制、发放。

五、项目工作

(一)推介项目

拟推介重点招商项目投资总额约为300亿元。具体落实办法如下:

――质量要求:重点围绕先进制造业、高新技术产业、现代服务业、现代农业和环保产业推出技术含量高、集聚效应明显、符合可持续发展要求的项目;优先考虑6611工程项目;推介项目不得属于外商投资产业指导目录禁止类项目;单个推介项目投资总额原则上为500万美元以上或人民币5000万元以上。

――项目来源:一是20*中国国际徽商大会和第二届会重点推介项目。二是筛选最新的“6611”工程项目。三是依据国际资本流动趋势、产业转移特点和跨国公司投资意向,结合各地资源和产业优势征集新项目。

――任务分解:5县市和阜阳经济技术开发区各推介项目投资总额不少于35亿元,3区及市直各25亿元。由办公室汇总报组委会审定后,编印《阜阳市重点推介项目册》。

(二)签约项目

拟安排集中签约项目40个左右,签约金额50亿元左右,其中合同类项目不低于签约项目的40%,外资类项目优先。

――项目要求:围绕6611工程,重点签订加工制造、现代农业、市场建设、文化旅游项目,签约外资项目协议外资应在1000万美元以上,内资项目在1亿元以上。

――任务分解:各县市区、开发区分别负责筛选不少于5个签约项目,其中要有2个以上合同类项目,市直部门如有符合条件的项目亦可上报。

六、展览展示

展览展示活动是展现我市形象的窗口,是集中体现我市风采的载体。初步考虑展馆、展位总面积在1000平方米左右,分综合展、县市区展、园区展、贸易展四个部分。综合展区、贸易展区统一设计布展。县市区展区、园区展区由各地突出特色各自设计布展。

1.综合展区:该展区面积约为300平方米,集中展示全市经济社会发展成就、投资环境和优势产业,尤其是“十一五”发展规划、“6611”工程及阜阳美好的发展前景等。

2.县市区展区:该展区面积为200平方米,包括8个项目经贸洽谈室。重点展示各县市区投资环境,优势产业、重点企业、重点项目等内容。

3.园区展区:该展区面积为200平方米,重点展示我市7个省级开发区和工业园区投资环境、主导产业及发展方向等方面的内容。

4.贸易展区:该展区面积为300平方米,重点展示我市优秀企业和名优特产品,力争组织30家优秀企业、50种名优特产品参展。

七、序时安排

――制定方案。9月20日前,经贸活动组委会完成经贸活动总体方案的制定;9月25日前,组委会办公室各工作组完成各组具体实施方案的制定。

――邀请客商。10月2日前,各县市区、市直有关部门完成邀请客商名单的上报工作;10月7日前,组委会办公室完成邀请客商名单的初审和报组委会审定工作;10月10日前发出邀请函,并继续跟踪落实。

――项目准备。9月底前各县市区、开发区、市直部门完成推介项目及签约项目的上报工作;10月5日前办公室汇总初审并报组委会审定;10月10日前完成项目册的印制。

――展览展示。10月5日前,完成展览展示资料的收集,10月10日前报组委会审定后制作;10月15前,完成展览展示实物收集。

――场地设计布置。9月23日前完成活动场地的选址,9月25日前制定出展览大厅、标准展位、投资贸易洽谈室的制作方案,10月10日前完成制作。

八、后勤保障

――活动场地。阜阳师范学院西校区新建体育场为活动主场地,清河广场、阜阳国际大酒店以及市政府一楼会议室为备选地,作为开幕式、展览展示、经贸洽谈和项目签约活动的举办场地。

――食宿安排。根据与会贵宾、重要客商的到位情况,统一调度安排。

――客商接待。外地政府团和经贸团实行对口接待服务,市直一个口对应接待一地,落实任务,全程服务;市直单位邀请的客商由市里统一协调安排,邀请单位负责具体接待;县市区、开发区邀请的客商实行谁邀请、谁接待的原则。

――交通安排。协调机场、火车站、汽车站等运输单位,为来宾的迎来送往做好服务工作;调度好政府和部门的车辆为大会服务。

――遴选礼品。为大会准备合适的礼品,用于交际联谊活动。

――经费预算。本着节俭办会、满足基本需要、务求实效的原则,做出活动经费的预算。

九、组织机构

(一)成立阜阳市招商经贸活动组委会。主任:市政府副市长胡明莹,副主任:市政府副秘书长冉献九,成员:市商务办、发改委、经委、农委、科委、工商联、外事办、招商办、市委宣传部、市财政局、公安局、卫生局、市委市政府接待处、阜阳经济技术开发区负责人和各县市区分管商务工作的县市区长。组委会下设办公室,承担组委会的日常工作及各工作机构间的统筹协调工作,办公室设在市商务办,冉献九同志兼任办公室主任,从组委会各成员单位抽专人办公。

(二)组成组委会办公室的工作机构

经贸活动组委会办公室下设综合组、宣传组、联络组、展务组、项目组、后勤组。其主要职责和组成部门如下:

――综合组:负责组织拟订总体活动方案,承担组织协调、信息简报、成果统计、预算开支等综合会务工作,联系协调各工作组工作进展情况,落实领导交办的事项。(责任单位:市商务办,协办单位:市发改委、经委、农委、科委、财政局、招商办等)

――联络组:负责客商邀请工作(包括邀请函的制作、发放、统计、联络等),做好市直单位邀请客商的接待工作;指导各县市区做好客商接待工作。(责任单位:市发改委、招商办,协办单位:市商务办、外事办、工商联、接待处等)

――项目组:负责招商引资项目的编制、、洽谈和成果统计,签约项目的征集以及项目签约仪式的组织协调工作。(责任单位:市发改委、招商办,协办单位:市商务办、经委、农委、科委、接待处等)

――展务组:负责整个展览展示的总体设计与策划、展位分配及布展、宣传广告、电子商务等,负责贸易洽谈室的布置,贸易成果的统计。(责任单位:市商务办,协办单位:市发改委、宣传部、经委、农委、科委和各县市区商务主管部门)

――宣传组:负责活动的整体宣传和综合展区的宣传工作,制作宣传图册、光盘等宣传资料。(责任单位:市委宣传部,协办单位:市发改委、商务办、经委、农委、科委、工商联、外事办等)

――后勤组:负责经贸活动期间的住宿、餐饮宴会、会场布置、交通车辆、安全保卫、卫生医疗等后勤报务工作。(责任单位:市委市政府接待处、公安局、卫生局、商务办、发改委、招商办等)

十、工作要求

――高度重视,明确责任。这次经贸洽谈活动影响广、任务重、责任大、时间紧,各县市区、开发区及市直各有关部门要上下联动、协同配合,各工作组责任单位要抓紧制定具体实施方案,强化责任意识,明确任务要求,建立和落实责任制,确保高质量地完成工作任务。

――精心组织,务求实效。举办此次活动对我们组织领导能力和综合协调能力的一次全面检验。各县市区、开发区和各有关部门要树立全市一盘棋的思想,避免扯皮现象的发生,要多沟通、多补台,把握好筹备工作的每个具体环节,把提高效果放在首位,重点围绕本次活动带来的商机,以项目合作为主线,全方位地开展经贸洽谈活动。

――突出重点,狠抓落实。举办招商经贸活动,筹备工作时间紧,任务重,期间还有高交会、家博会、东盟博览会、广交会、重庆高科技展览会等投资贸易洽谈活动的组织工作和“十一”长假的影响等,有效的工作时日十分有限,各地各部门要尽快建立组织机构,确定专人办理,要突出邀请客商、项目推介等重点工作,按照序时进度要求抓好筹备工作。

招商方案范文第6篇

一、指导思想

坚持按照“科学发展求突破”的工作总基调和“一二三四五”的招商引资工作思路,以“高、大、好、强”项目引进为重心,以“在谈项目促签约,签约项目促开工,开工项目促进度”为基本内容,突出抓好生产业、战略性新兴产业、特色高效农业三大产业的招商,变大招商为招大商,以大项目催生大产业,以大产业聚集产业链,着力优化产业结构,强力提升项目规模,全力推动项目进度,为全面完成今年的招商引资任务奠定坚实基础。

二、目标任务

活动期间,各街道镇、园区在投洽会上至少各签约2个过亿元项目,其中,1个过10亿元项目;重点签约项目在开工时限内全部开工建设,实现项目实际到位资金额大幅提升;区直部门杜绝空白单位;全区完成全年招商引资工作任务的80%。

三、活动内容

1、积极开展招商活动。一是开展小分队专业化招商。由各指挥部牵头,相关街道镇、园区、区直部门参与,根据重点在谈项目及掌握的重点招商线索,瞄准“长三角”、“珠三角”、“环渤海”等先进发达区域,研究区域内的主导产业、知名品牌企业、骨干企业,主动出击,全力攻坚;各街道镇、园区主要负责人要亲自带队,抽调精干力量组成招商小分队有重点、有针对性上门招商,对每个项目都要完善基础资料,制定周密的谈判方案,进行深层次洽谈,以求取得实质性成效。各街道镇、园区主要负责人“走出去”招商活动不少于3次,分工负责人不少于4次,区直部门主要负责人“走出去”招商活动不少于2次。二是强化以商招商。通过客商联谊会、座谈会、深入企业与客商面对面交流等形式,加强与客商的感情联络,了解行业动态,宣传我区的产业优势及招商重点,邀请客商为我区招商引资牵线搭桥;对有扩张欲望的本土骨干企业要积极引导其与外地品牌企业展开对接合作,利用品牌企业的技术、理念、资金等方面的优势促使本土企业在当地扩规重组、转型升级;对通过招商引入的企业,要定期开展回访工作,做好跟踪服务,积极为企业排忧解难,让他们进一步扩大规模,同时也通过他们成功投资的现身说法,有效吸引新客商前来考察投资。

2、加大项目推进力度。一是对于已分解包保的策划项目。各包保的区直部门要深入项目一线详细掌握情况,积极开展有针对性的招商推介活动,同时发挥自身职能优势,切实靠上搞好协调服务,及时解决在项目推进过程中遇到的困难和问题,确保项目顺利推进。活动期间,各项目包保负责人与各策划单位相关人员至少要开展2次外出招商推介活动。二是对于重点在谈项目。各级各部门要对在谈项目进行梳理,成立专项招商攻坚小分队,指派专人盯紧靠实,制定详细的推进计划,落实推进措施,及时与客商沟通联系,实行一对一捉对洽谈,加快谈判进程,对于有影响力的大项目,要邀请区领导参与项目的洽谈对接,利用领导的影响力、人脉关系快速推进,力争项目早日签约。经各单位确认,各街道镇、园区都筛选4个在谈项目列入全区重点攻坚在谈项目,对于这些项目各单位要全力以赴集中攻坚,确保每个单位投洽会上都有2个过亿元且在明年3月份前开工的项目签约(项目名单详见附表)。三是对于已签约未开工项目。对于区级重点签约的招商项目,区经合局将定期调度、定期通报,各项目单位要严格按照排出的开工前手续办理及土地腾空形象进度抓好落实,对于未按时限开工和开不了工的将在年底考核中给予扣分。根据各单位排出的形象进度,攻坚活动期间有10个重点签约项目要开工建设。对于自行签约的招商项目,各单位也要及时解决落地建设过程中遇到的各种困难和问题,压茬办理各项手续和规划设计方案,尽快完善开工的前置条件,确保攻坚活动期间每个单位至少有3个新开工项目,其中1个投资在5000万元以上。四是对于开工建设的项目。各项目单位要全力促进度、促竣工、促开业,全面提升项目推进速度。对续建和新开工的项目,要加大督导协调力度,全力保质量、促工期。特别是像财源街道的宝盛广场、岱庙街道的长城五金机电商城、泰前街道的天池、上高街道的泰豪旅游文化商品城、徐家楼街道的益华商业广场、省庄镇的非晶合金变压器制造、镇的喀斯特地貌景区、工业园区的国泰科技生产基地等大项目,要限定时限,倒排工期,实行跟踪服务、全程服务,切实加快项目的建设进度,确保项目到位资金实现快速增长。

3、提升项目策划水平。对于新策划项目各单位要严格按照以下要求进行策划:一是符合国家、省、市产业政策和全区的产业规划要求;二是突出“高、大、好、强”的标准,确保策划项目科技含量高、规模大、效益好、影响力强;三是侧重生产业、战略性新兴产业和特色高效农业。攻坚活动期间,由发改局牵头,9月中旬前再策划一批新的招商引资项目,每个街道镇、园区不少于2个,项目策划好后,连同一、二季度策划的项目,每个单位至少各筛选出3个有影响力的大项目,召开专家论证会,组织专家进行论证、把关,确保项目成功落地并能带来持续税收。

4、精心筹备投洽会。现在距投洽会还有1个多月的时间,各单位要认真梳理项目线索,全力攻坚。投洽会集中签约时,每个街道镇、园区必须至少签约2个投资真正过亿元、有档次的项目,其中包括1个过10亿元项目,区招商委将严格按照占地和规模进行审核,同时严把用地性质关、投资强度关、税收关、建设进度关,达不到标准和要求的项目一律不准签约。同时各单位要提前开展客商的邀请工作,按照“客商层次高于往年,知名企业多于往年、会议效果好于往年”的要求,尽量多邀请国内外500强、行业百强、上市公司的“一把手”前来参加活动,每个街道镇、园区不少于5家,确保“2012中国投资合作洽谈会”取得圆满成功。

四、保障措施

1、加强组织领导。各指挥部、街道镇、园区和区直有关部门要成立由主要负责人为组长的“集中攻坚”活动领导小组,召开专题会议,研究部署攻坚活动,根据各自实际制定详细的工作方案,细化工作任务,各单位主要负责人是本次集中攻坚活动的直接责任人,要拿出主要精力研究部署这项工作,对难度大、投资大、影响大的重点项目要亲自包保、亲自参与项目策划、亲自参与谈判、亲自拍板决策、亲自外出招商。要将任务分解落实到具体责任人,配强招商力量,加强调度,及时解决招商中遇到的困难和问题,为推进招商引资集中攻坚活动提供强有力的组织保障。各单位的攻坚活动方案于8月1日前报区经合局。

2、强化宣传报道。区广播电视台要立即开设招商引资专栏,系列报道全区招商攻坚活动开展情况,同时于8月10日前在专栏内开设“集中攻坚话招商”栏目,由各街道镇、园区、指挥部牵头部门及个别招商工作开展较好的区直部门主要负责人谈谈“攻坚活动”的任务目标,经验做法。各指挥部、街道镇、园区、区直有关部门要充分利用招商网站宣传活动开展情况,区经济合作局要通过印发《招商引资简报》及时通报各指挥部、街道镇、园区、区直部门攻坚活动动态,积极营造浓厚的招商氛围。

3、定期调度督导。由区招商委牵头,按照“一周一调度、半月一通报”的工作机制,对各街道镇、园区、相关指挥部办公室及有关部门活动期间策划项目、在谈项目、签约项目、新开工大项目的推进、招商活动等情况及时通报,及时了解各单位活动开展情况,协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题。各有关单位每周要召开一次例会,调度本单位招商攻坚活动开展情况,安排部署下一步工作。要改进调度方式,实行“一线工作法”,要将项目调度例会开到项目现场,真正做到调度在一线进行,责任在一线落实,服务在一线到位,问题在一线解决,例会的召开情况要有相应的记录,以备检查。

招商方案范文第7篇

一、任务目标

贯彻落实全市经济工作会议精神,按照“大项目突破年”的工作要求,掀起大招商、招大商的持续热潮,全面铺开集中招商活动。重点瞄准驻京世界500强、央企、民营巨头和行业龙头企业,开展对接洽谈活动;各镇街(园区)、有招商引资任务的部门、招商分局都要积极行动,对接洽谈亿元、10亿元以上大项目,确保两个园区有10亿元以上项目参加集中签约,其他单位有亿元以上项目参加集中签约。

二、工作安排

这次活动,组织全市各镇街、园区,有招商引资任务的部门、各招商分局参加。采取会前联络对接,会上集中签约,会后跟踪督促推进的方式进行。分为四个阶段:

(一)衔接接洽阶段

时间安排:

工作任务:各单位要积极主动地赴京开展前期联络工作,广泛接触客商,瞄准重点目标企业,积极对接合作项目,靠上跟紧,做好项目洽谈攻关和转化升级工作。

(二)项目推进阶段

时间安排:

工作任务:各单位及时梳理提报重点项目,对在谈意向、协议项目和拟签订合同项目要及时报送市招商引资会战指挥部进行统计分析,筛选出重大合作项目,由市级领导集中推进。

(三)集中签约阶段

参加年()投资环境说明会暨重大合作项目签约仪式

时间安排:

工作任务:邀请有意来投资的世界500强、央企、民营巨头和行业龙头等大企业大集团负责人及国家相关部委、重要行业协会、投融资平台的相关领导出席投资环境说明会,筛选亿元、10亿元以上项目参加年()投资环境说明会暨重大合作项目签约仪式。

(四)督查落实阶段

时间安排开始

工作任务:对集中招商活动签约项目,实行领导包保制度,明确推进项目责任分工和包保领导,及时解决项目洽谈中的困难和问题,力促项目落地实施。

三、工作要求

(一)加强领导。各单位要高度重视,一把手负责,明确专人组织实施,要按照市里统一安排部署,把洽谈、邀请客商、集中签约工作落到实处,积极主动地开展好各项工作,确保圆满完成各项招商任务。

(二)务求实效。各单位要充分重视活动的前期联络工作,瞄准重点目标企业,提高项目对接的针对性。对于已经衔接的在谈项目,要利用集中招商推介会这一高层次平台,促进项目转化升级。对于已签约项目,要集中力量解决落地开工问题,力促项目开工建设。

(三)加强调度。市招商引资会战指挥部对京津地区的招商活动实行调度通报制度,各单位要及时报送项目洽谈、邀请客商和签约项目情况。

集中招商活动后,我市将组织参加市相继开展的长三角、珠三角招商活动,请各镇(园区)、街道办事处、有招商引资任务的市直部门和招商分局参照《市集中招商活动实施方案》,积极筹备,精心组织,及时报送活动开展和项目洽谈等情况。

招商方案范文第8篇

1、广场地址:涟源市主干道交通中段,

2、广场功能:拟定为商住综合大楼,

3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是涟源市重点项目工程,也是交通路上的标志性建筑,在人民路东南侧建设的一幢高层(A座16层,B座12层)的综合楼,北退解放路红线10米,东退地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积11937016平方米,A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层2000平方米—3000平方米)。每层货载KG,拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

三、投资前景分析

1、广场的位置:五江广场雄居主干道交通路东段,道路宽敞,交通便利,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。

2、广场的周边环境:五江广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、市委、市政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品味高,是涟源市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行方便,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,五江广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,五江广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

3、五江广场装饰

经营配套情况:五江广场是有着A级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成,以欧式风格为主体,创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格,体现出现代生活的快节奏、简约和前卫,大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成,显示出大厦的庄重、沉稳,塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成,体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

4、两栋塔楼全部由高档住宅组成,负一层至四层商场部分(面临人民路),为商场的总出路口,为解决商场内人气、人流互动,特设一部进口垂直电梯,两部扶梯,使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯,出梯选购的观景式消费。

5、物业管理及消防:五江广场配以专业的物业管理公司,为商户经商解决后顾之忧,专业的经营管理公司为商场出谋划策,始终把握商机、商脉,商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统,每层的消火栓自救1至3个小时。

四、合作意向及方式:

五江广场具有较好的地理位置和环境,而周边尚未有大型品牌的综合商业中心,是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力,公司拟定对外招租重点:

1、广场作为大型一体式购物中心,诚招具有知名度,拥有畅通的物流渠道,有合理实效的市场布局,有品牌的商贸集团公司;

2、其他方面的经营意向可面谈。

六、招租形式:

为配合广场的初步定位和统一经营管理,公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺,整体招租。

七、附件一招商平面分割图

我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地,为其扩大商业网点,施展才能,增加发展机遇,为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地,确保在2009年中秋节前进场,以期达到更佳的社会效益和经济效益,公司将以长期租赁方式,广泛向社会招商,在前期与公司签定初步意向协议的商家,在广场建成后,我们将在同等条件下优先考虑。

招商方案范文第9篇

一、指导思想

十七大和十七届四中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照县委、县政府关于招商引资工作的总体要求,牢固树立科学理性招商理念,把质量效益摆在突出位置,突出重点,强化基础,拓宽渠道,创新思路,推进招商上规模、上水平。

二、总体思路

年招商引资工作的基本思路是以开展产业招商活动为重点,坚持定向、定点和载体招商,做到盯住大企业、大税源、重点区域、重点企业,壮大产业,壮大财税源。

(一)加大对重点项目的引进力度,坚持定向招商。积极开展产业招商活动,主要搞好与矿产品开采、精深加工及劳动密集型和脐橙精深加工等重点产业相关项目的对接、承接加强配套服务环境建设不断扩大产业优势。坚持可持续发展的原则,着力降低招商引资成本,尤其要降低资源成本,引进能耗低、污染少的大项目、好项目。

(二)加大对重点区域的工作力度。继续把招商引资的重点放在长三角等发达地区,抓好沿海发达地区产业梯度转移机遇。在盯住经济发达地区的同时,加强与周边地区企业的合作,包括市内企业,不断挖掘周边潜力,扩大财税收入。

三、目标任务

完成上级下达的全年招商引资任务,其中内资500万元,外资40万美元。

重点抓好以下工作:

一是抓好信息搜集。要利用网络、电话等各种有效形式,与重点企业、重点地区取得广泛联系,并进行初步洽谈和对接。

二是主动走访洽谈。按照确定的重点招商对象和选定的重点招商项目,分路、分区域进行走访、对接和洽谈。

三是实施重点攻坚。在初步联系洽谈的基础上,选出有合作意向、有发展潜力的重点企业,实施重点攻坚。

四是抓好推进巩固。对签约项目加大推进力度,帮助企业办理各种相关手续,促其早日开工建设。

四、具体措施

(一)强化组织领导,加大推进力度。各单位门要不断解放思想,加大力度,切实加强对招商引资工作的重视,真正把招商引资工作摆上重要日程,形成一把手负总责,成立招商领导小组和招商小分队抓招商引资工作的组织机制,确保招商引资工作的顺利开展和目标任务的完成。

(二)加强舆论宣传,开展招商活动。要通过各种媒体形式,强化宣传,积极上报招商引资简讯及相关工作信息,努力形成全社会支持招商、参与招商的浓厚氛围。

(三)利用各种平台,加大招商力度。通过举办招商引资项目推介会等形式,广泛寻找商机,积极寻求合作。

(四)落实优惠政策,优化招商环境。对已经出台的招商引资优惠政策,要跟踪问效,狠抓落实,并根据发展的需要不断完善、调整政策,给投资者更大的实惠。

招商方案范文第10篇

新乡市盛润房地产开发公司于2001年8月成立,注册资金1000万,是一家集房地产开发,娱乐业、石油业为主,以房地产为龙头的企业,下设天润苑娱乐有限公司,开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房,盛润城市印象(3万多㎡),近期的新项目有亚太广场(6万多㎡),已经开发好的面积有4万多㎡。

二、盛润广场简介

新乡盛润广场是经2004年新乡市规划委员会第一次会议研究同意,由新乡市盛润房地产开发公司开发,武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商,集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地,升值潜力巨大。

三、功能、设备配置介绍

1、广场地址:新乡市主干道人民路中段,

2、广场功能:拟定为商住综合大楼,

3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是新乡市重点项目工程,也是人民路上的标志性建筑,在人民路中段南侧建设的一幢高层(A座16层,B座12层)的综合楼,北退人民路红线10米,东退地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积11937016平方米,A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层2000平方米—3000平方米)。每层货载KG,拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。版权所有

四、投资前景分析

1、广场的位置:盛润广场雄居主干道人民路中段,道路宽敞,交通便利,临市区最高地势-龟背广场,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。

2、广场的周边环境:盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、区委、区政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品味高,是新乡市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行方便,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

3、盛润广场装饰经营配套情况:盛润广场是有着A级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成,以欧式风格为主体,创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格,体现出现代生活的快节奏、简约和前卫,大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成,显示出大厦的庄重、沉稳,塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成,体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

4、两栋塔楼全部由高档住宅组成,负一层至四层商场部分(面临人民路),为商场的总出路口,为解决商场内人气、人流互动,特设一部进口垂直电梯,两部扶梯,使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯,出梯选购的观景式消费。

5、物业管理及消防:盛润广场配以专业的物业管理公司,为商户经商解决后顾之忧,专业的经营管理公司为商场出谋划策,始终把握商机、商脉,商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统,每层的消火栓自救1至3个小时。

五、合作意向及方式:

盛润广场具有较好的地理位置和环境,而周边尚未有大型品牌的综合商业中心,是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力,公司拟定对外招租重点:

1、广场作为大型一体式购物中心,诚招具有知名度,拥有畅通的物流渠道,有合理实效的市场布局,有品牌的商贸集团公司;版权所有

2、其他方面的经营意向可面谈。

六、招租形式:

为配合广场的初步定位和统一经营管理,公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺,整体招租。

七、附件一地下1层、地上1-4层平面图

附件二盛润广场区域概况图

附件三盛润广场位置图

附件四盛润广场效果图

我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地,为其扩大商业网点,施展才能,增加发展机遇,为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地,确保在2005年中秋节前进场,以期达到更佳的社会效益和经济效益,公司将以长期租赁方式,广泛向社会招商,在前期与公司签定初步意向协议的商家,在广场建成后,我们将在同等条件下优先考虑。

新乡市盛润广场招商办公室

地址:人民路中段与劳动路交叉口向西150路南

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