银行作风建设工作总结范文

银行作风建设工作总结范文第1篇

一、主要工作

(一)紧密联系思想实际，层层抓好“学、议、写、谈、讲”五项活动，快速务实地组织学习动员

1.抓“学”。坚持把思想发动与学习提高紧密结合起来，引导领导干部迅速进入状态。活动开始之初召开动员会，全面部署作风整顿建设工作。编写《农业银行领导干部作风整顿建设活动学习资料》，印发给各部门科室。各部门切实加强集中学习，认真学习相关文件和领导讲话，组织收看警示片、教育片；集中开展正反典型对照学习，组织学习身边的先进，深入剖析我农行系统违规违纪案件，用实例帮助干部提高认识。

2.抓“议”。围绕“为什么要开展领导干部作风整顿建设、领导干部作风中到底存在什么问题、如何抓好我行作风整顿建设”等问题，层层开展专题学习讨论，积极谏言献策。我行领导班子都安排至少半天时间集中学习讨论。

3.抓“写”。领导带头写学习心得体会，全体县级领导干部向作风整顿建设办公室交了第一篇心得体会；副科职以上领导干部普遍撰写了1-2篇学习心得体会。作风整建领导小组有选择地编印成册，下发给各部门学习。

4.抓“谈”。主要领导带头在我行民主生活会等会议开展宣讲，谈作风整顿建设的目的意义和整顿的重点问题，谈如何抓作风整顿建设。涉民行业和窗口部门的主要负责人也纷纷借助会议查摆问题，谈论措施，公开承诺，主动接受监督。

5.抓“讲”。组织领导讲党课、专家讲理论、先进典型讲经验，深化认识、教育他人。全行召开了正科职领导干部作风建设教育大会，邀请省知名党建专家教授作了专题辅导，还邀请了作风整建活动宣讲团成员上党课。

(二)找准抓住突出问题，重点抓好“征求意见、专题大讨论、自我剖析、民主生活会”四个环节，广泛深入地开展分析评议

1.广泛征求意见

坚持把发挥群众外推力、增强领导带动力与激发干部内动力结合起来，通过自己找、群众找、相互找、领导找、专题查，找准抓住对待群众缺乏感情、对待工作缺乏激情、对待自己缺乏严格要求三个方面存在的差距和问题。开展了“问卷调查”、“作风满意度测评”、“评风问计”等活动，发放问卷余份，设立意见箱、热线电话和网上电子信箱，广泛征求各方面的意见和建议。各部门对意见、建议认真进行了汇总和归纳分析，“对号入座”，基本明确了干部作风最突出、最紧迫、最有条件解决的问题，明确了人民群众最关心、最不满意的问题。

2.深入开展讨论

围绕“改进作风、提高效能”主题，分专题组织开展了大讨论活动，找问题、谈认识、想办法。各部门直属领导干部分别深入直属部门，组织开展讨论活动，帮助干部转变思想。

3.认真自我剖析

各部门干部普遍按照“重点写问题、深入找原因、关键查自身”的要求，从已经查摆出的问题中去深入分析原因，认真检查近年来的思想、工作、生活情况，明确今后努力的方向和措施。副科职以上干部普遍对作风行风方面进行剖析，撰写了不少于3000字的剖析整改材料。各部门班子也从执政方式、执政理念等方面进行了剖析，并形成了综合材料。

4.严格民主生活会

各部门班子坚持“认真准备，严格程序，有力督导”的原则，认真开展了“四(自改)查四(自改)看”，有效克服了评功摆好、纠缠细节的弊端。广大干部普遍反映，在专题民主会上，批评和自我批评开展认真，民主氛围浓厚，克服了“不愿摆、不敢摆、不去摆”，“雨过地皮湿”等错误倾向，做到了批评动真情，建议动真心。

(三)围绕关键解决问题，突出抓好“领导带动整改、专项整改、制度整改”三种措施，确保整改效果

1.坚持领导带动整改

我行领导班子带头制定整改提高方案，带头作整改承诺，我行领导坚持深系点搞调研，主动征求分管部门意见，发挥综合协调作用，为分管部门排忧解难。在领导班子的积极引导和严格要求下，各部门积极行动，针对领导班子和领导干部在作风行风中存在的突出问题，积极进行整改。

2.深入开展专项整改

各部门领导分项、分片、分层落实责任，以挂牌整改、消号整改、重点督办等办法兑现承诺。针对干部群众反映的最迫切，最需要的困难和问题，我行认真组织实施了。

3.积极落实制度整改

健全制度，在各部门，由党委委员联系党代表、党代表联系党员、党员联系群众，形成联系群众立体网络。健全民情反映制度，开设“行长热线”，积极发挥热线作用，拓宽社情民意反映渠道，积极回应群众的咨询和投诉。健全社会矛盾调处机制，落实领导干部“一岗三责”，完善矛盾排查、信息预警、应急处置、农行稳定评估和责任追究制度，防微杜渐，积极预防和妥善处理群体性、突发性事件。健全群众议事决策机制，着力实施民主管理，对与我行利益密切相关的重大事项，坚持实行全行公示、听证，扩大干部职工参与度。健全干部管理考核机制，落实民主评风议风、效能投诉追究、责任追究等制度，把干部群众意愿体现到班子建设、干部监督的每个方面。

二、主要特点

(一)始终坚持服务三农价值取向

在整个活动中，我行始终把“真心惠民、群众满意”作为作风整改成效的核心评价标准，一开始就着力解决农民群众最想、最急、最盼的问题。在活动的各个阶段，综合运用开座谈会、新闻通报、发放测评表等方法，增强活动的生动性、吸引力和感染力，扩大覆盖面，把整个活动置于群众的监督之下。通过扎实为农民群众办实事、解难事、做好事，进一步密切了党群干群关系，增进了与农民群众之间的血肉感情。

(二)始终把握领导干部这个关键

各部门干部坚持站在前台抓教育、摆正位置受教育，既当组织者，又当参与者，做到学在前、讲在前、改在前、干在前。我行先后召开*次领导小组成员会专题研究作风整顿建设工作。成立了领导小组，下设办公室，全行各部门也成立了以主要负责人为组长的领导小组，充分发挥了领导干部的组织作用、带头作用。建立了领导干部联系分管部门作风整顿建设工作制度，组建督导组，由上而下层层落实督导任务，扎实开展督导工作。

(三)始终坚持开门整风这种形式

我行充分吸收群众参与各环节的活动，有序地引导广大职工群众关注、参与、监督，扩大作风整顿建设活动影响面。通过多种渠道，及时将各级会议、文件精神传达到基层干部中，激发他们关注、参与的热情。在我行橱窗等信息栏开辟了“领导干部作风整顿建设活动”专栏，根据作风整顿建设主题和各个阶段的具体要求，各部门因地制宜开展户外宣传，开办作风整顿建设简报、板报和墙报，及时交流活动信息，将对外宣传和对内沟通紧密结合，接受社会各界群众的监督。

三、主要成效

(一)领导干部素质有了新的提高

广大干部感到确实受到了深刻教育，普遍认为，通过开展作风整顿建设活动，思想受到了洗礼，心灵受到了震撼。广大干部找到了自己在作风建设方面的差距，再也坐不住了，纷纷行动起来，边学边改，边查边改，坚持“用心想事、用心谋事、用心干事”，自觉用本职工作来体现良好的作风，用岗位业绩来检验作风。

(二)干部队伍活力有了新的增强

各部门主要负责人围绕“为民、开拓、务实、清廉”的要求，带头抓干部队伍建设，特别是在整顿建设活动的生动实践中，各部门领导班子创造了许多新方法，积累了许多新经验，形成了一系列关于干部学习、教育、管理、监督、联系群众和民主参与等方面的长效机制。许多基层干部反映，作风整顿建设活动的开展，提高了干部组织、宣传、教育和服务群众的本领，重塑了干部队伍的形象。

(三)党风、政风、行风有了新的转变

银行作风建设工作总结范文第2篇

市司法局机关作风建设工作总结

为进一步加强机关作风建设，提高群众的满意度，市司法局以机关作风建设为抓手，推动各项工作措施的落实，确保学习实践活动取得实效。现将工作总结如下:

一、把转变机关作风落实到服务企业发展上。该局主要负责同志带队，先后深入扬州创利皮革、扬农化工、新能源房地产和仪征市农村合作银行等220多家企业，了解企业的生产经营状况和存在的突出困难，掌握了100多条新需求，主动与地方党委、政府联系沟通，及时反映企业问题，共同解决企业生产经营过程中存在的困难。一是建言献策，为政府决策提供法律依据。向全市企业作出了五项承诺，出台了《发挥律师职能作用，服务企业“保增长、促发展”的意见》，组织全市律师100%走访顾问单位，重点走访受到金融危机影响的企业，对企业生产、经营中存在的法律风险进行专项摸排，并组织专家对有法律风险的企业进行会诊。先后形成了9篇调研报告和法律建议书，提交给市委、市政府及相关部门，得到了市委的高度重视。《金融危机背景下劳动争议的疏导与化解》一文，被市委《扬州内参》全文刊登。二是法律体检，成为企业经营的“防火墙”。该局组建中小企业法律服务团，为企业开展“法律体检”，变事后的被动应诉做“消防员”为事前主动介入做“保健员”。先后涌现了江苏盛祥律师事务所律师为两企业牵线2200多万元借贷融资，促进了企业“双赢”。江苏石塔律师事务所律师帮助3企业实现涉及20__多万元破产案等一批典型案例，促进了企业发展和社会稳定。三是开设讲坛，提高企业自我保护意识。通过举办“对外贸易法律论坛”、“说法指航大讲堂”，邀请知名律师、法学专家对全市外经贸企业负责人、经营管理人员以及政府管理人员开展了应对经济危机法律知识培训，提高竞争力。

二、把转变机关作风落实到解决基层期盼上。一是大力推进大调解机制。整合了专业调解和社会调解资源，探索建立劳资、环保、医患等各类纠纷的专业调处机制，建立了公安机关与调处服务中心案件移送、信息互通机制，实现调解工作与110接处警的对接。全市23家基层法院和人民法庭全部挂牌成立了人民调解工作室，完善公调、诉调、访调等对接机制。二是全力做好重点人员稳控。开通了“扬州市本文来源：文秘站 社区矫正信息管理系统”，实现社区矫正对象和安帮人员监管工作从“人防”向“人防”与“技防”相结合的方向转变。积极依托公益劳动和帮教安置基地，加强社区矫正对象和刑释解教人员教育转化，预防和减少两类人员重新犯罪。三是全面启动 “所所合作”及“一村一顾问”工程。目前，已有80%以上的 行政村聘请了法律顾问，到年底“所所合作”签约率达100%。目前有18个村（社区）建立了司法站。

三、把转变机关作风落实到完善惠民措施上。一是按照“应援尽援”要求，完善法律服务利民便民服务硬件设施。加强“12348”法律服务系统平台建设，开辟法律援助绿色通道，公证机构开通公证服务绿色通道，降低收费标准，为申请公证的多家困难企业减免、缓交公证费用。二是积极协调解决。市司法局坚持“调解前置，和解随时，换位思考，实现双赢”的工作思路，加大与法院、劳动部门协调力度，依据《劳动合同法》的规定，通过与企业协商化解劳资矛盾，尽快解决问题，达成调解协议；宣传相关法律法规，稳定民工情绪，避免了多起引发围厂、堵厂、扣人的。三是积极开展爱心奉献“五个一”捐赠活动。该局结合科学发展观教育，积极开展“五个一”捐赠活动，共募捐2万元。紧接着深入乡镇，开展 “学习实践见行动，为民办事重实效”活动，向乡镇、敬老院和特困家庭捐赠了衣柜、床、电视机、电风扇、桌椅及电脑等物品，让人民群众真正感受到了学习实践活动带来的实惠。

银行作风建设工作总结范文第3篇

一、考核范围

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二、考核内容与分值设置

考核内容主要包括业务工作、专项工作、自身建设等。考核设基本分100分，另设加减分。具体分值设置为：

（一）业务工作（50分）

1.银行类金融机构

主要考核信贷支持地方经济发展，根据绍兴市金融业支持经济发展考核竞赛办法，考核第一名的得50分，名次后退一位的，考核分值相应扣减1分，依此类推。

2.保险类金融机构

主要包括业务拓展量、赔付率、突发性灾害及时赔付、政策性保险额度、银行贷款保险额度、执行行业自律公约情况、诚信体系建设、内控机制、社会责任、保险“三进入”活动等10个方面。

（二）专项工作（10分）

主要包括文明创建、作风建设、工作、社会稳定、计划生育等方面。

（三）自身建设（15分）

主要包括领导班子和干部队伍建设、理论学习、机关基层组织建设、党风廉政建设、服务型机关建设（包括推行行政执法责任制、行政审批制度改革、市长热线电话办理、政务信息、电子政务建设、应急管理）等方面。

（四）社会评价（15分）

1．企业单位和社会各界代表评价10分，重点考核管理服务、办事效率、工作质量、廉洁自律情况；

2．综合部门（市委办公室、市人大办公室、市政府办公室、市政协办公室）评价5分，重点考核大局意识、行政效能、业务工作、专项工作情况。

（五）领导综合评价（10分）

重点考核贯彻落实上级决策部署、业务工作、专项工作、创新工作和领导班子建设情况。

（六）加减分

在*年1月1日至12月31日内（以发文日期为准），以部门为单位，因工作成绩显著，受到中央、国务院及部委，省委、省政府发文表彰的，每起加0.5分。凡发生因部门工作原因影响市在全省各类督查考核中成绩的，每起扣0.5分。

三、考核办法

（一）考核的组织实施

市级各金融机构工作目标责任制考核由市政府办公室牵头，会同市经贸委、人行绍兴市中心支行、绍兴银监分局组织考核。各金融机构对照考核内容的要求，在认真总结全年工作的基础上，将书面工作总结于*年12月31日前报送人行绍兴市中心支行。

（二）考评责任分工

1．业务工作评价。银行类金融机构业务工作评价考核由人行绍兴市中心支行会同绍兴银监分局、市经贸委组织实施；保险类金融机构业务工作评价考核由人行绍兴市中心支行会同市保险行业协会组织实施。

2．专项工作评价、自身建设评价、社会评价。根据市委、市政府《关于印发〈绍兴市*年市级机关工作目标责任制考核办法〉的通知》（绍市委发〔*〕24号）要求，由市级有关部门组织实施。

3．领导评价。市委、市政府主要领导和分管金融工作的副市长对各金融机构工作进行综合评价。

（三）加减分项目

由各金融机构提供确切依据，人行绍兴市中心支行进行考核加减分。

（四）审核审定

人行绍兴市中心支行负责汇总各金融机构考核得分，将考核结果报市政府办公室，并由市政府办公室将考核结果及相关材料报送市考核办汇总，由市考核领导小组根据汇总的考核情况，提出审核意见，报市委、市政府审定。

四、奖惩办法

（一）根据考核得分高低，确定一、二、三等奖3个等次。其中一等奖单位占参评单位总数的40%。凡领导班子严重违法违纪受到查处的（以《党风廉政建设责任制考核标准》为准），发生安全生产重大事故的，发生群体性突发事件造成社会不稳定的，市委、市政府确定的年度重点工作无不可抗拒原因未完成的部门，给予降等处理。

银行作风建设工作总结范文第4篇

（一）、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。下半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增万元，为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底，全辖代收代付业务发生额万元。三是完善激励机制，调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验，有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和兑付农金会股金工作。共接收中国银行＊＊、＊＊支行人民币存款万元，港币存款1948.8万元，美元存款57.5万元；兑付农金会个人股金万元，完成需兑付总额的58.8%。由于组织领导得力，准备工作充分，服务及宣传工作做实做到家，接收中行＊＊＊＊属下部分存款业务交接顺利，平稳过渡，兑付农金会个人股金顺利开展，从而有效提高了农行社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效发展。至6月底，全行各项存款余额万元，比年初净增万元，在当地四行中，增量市场占有率4%，存量市场占有率%，比年初提高1.83个百分点，暂居当地四行首位。

（四）、加大科技投入，加快网络建设，提高科技应用水平。一是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连省行大机，占网点总数的89％，全辖网络格局基本形成，网络优势逐步显现。二是创造条件，争取上级行支持，于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能，开发代收代付业务操作平台，为代收代付业务的开展提供科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上，积极申办金穗借记卡业务。

（五）、强化内部管理，全面落实从严治行。管理是金融行业的生命，严管理才能防范和化解金融风险，严管理才能真正出效益。一是开展经营管理自查自纠工作。认真贯彻落实副总理《落实“三讲”教育整改措施，加强金融行业内部管理》的讲话精神，强化内部管理，落实从严治行，自第一季度起全面开展经营管理的自查自纠工作。在督导落实各支行（部）开展经营管理自查自纠的基础上，抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查情况进行检查和抽查。对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题，逐项进行纠正，对现在能整改的问题及时落实整改措施，对部分历史原因形成一时难以整改的，则进一步摸查情况，理顺关系，及时请示，待候处理。二是加强执法监察和安全保卫工作。落实了廉政教育和安全目标管理责任制，保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查，对检查情况及时向被检查单位进行反馈，对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然。下半年，全行实现经营安全无事故。三是落实、完善挂点联系行制度。在总结去年挂点联系行经验的基础上，今年结合各支行（部）的实际，重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容，把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面，对挂点联系方式做出具体的规定，切实改变了领导作风和机关作风，真正做到机关服务基层。四是改革完善经营机制。根据上级行改革精神，对分行内设机构进行职能调整，将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部，成立了零售业务科，理顺和完善市场拓展机制。

（六）、加强党建和精神文明建设。一是按照上级行部署，认真开展“三讲”教育回头看活动，严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求，不搞发明创造，不偷工减料，扎扎实实地开展“三讲”教育“回头看”活动。“回头看”过程，分行党委对去年“三讲”教育整改措施落实情况进行回顾，针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时，重点抓好“形象工程”和“民心工程”的建设，积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力，分行营业办公大楼于3月30日破土动工，目前正在加紧建设中，职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建设，发挥工青妇作用，组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花比赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，开展创建“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功”活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动。

银行作风建设工作总结范文第5篇

一、强化作风建设，认真细致做好财务日常工作

为了适应市场经济的要求，实现公司全年生产经营目标工作任务，我们财务部强化作风建设，全面规范会计核算和财务管理工作，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。

二、严格预算管理，认真做好财务分析工作

我们财务部严格预算管理，在预算编制上坚持原则，依据经费标准做预算，依据经费来源和工作任务的轻重缓急，按照量入为出、留有余地，确保重点，兼顾一般，力求具体可行，科学合理。在预算编制程序上，抓好三步工作：第一步由各科室部门根据年度工作任务和经费来源提出预算方案；第二步由财务反馈征求各科室部门意见后进行审定平衡；第三步财务将预算方案上保公司审批，公司批准后予以执行。在预算执行中，我们财务部严格执行预算计划，加强日常经费支出的控制和管理，尽可能减少资金支出，尽可能提高使用效率。在严格预算管理的同时，我们财务部认真做好财务分析工作，以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，对公司的生产经营等相关经济工作进行分析与评价，提出财务分析建议与意见，供公司领导决策参考。

三、加强资金管理，确保公司生产经营正常运转

2014年，国家实施稳健金融政策，银行贷款规模缩小，我公司无论是流动资金还是工程项目资金，都遇到了严重的困难。我们财务部在加强公司内部资金管理的同时，想公司所想，急公司所急，积极与银行沟通联系，争取银行对我公司资金的支持。通过我们财务部艰苦不懈的努力与顽强奋勇的拼搏，终于获得了银行部门的大力支持和特殊关照，在银行贷款十分困难的情况下，出色地完成了流动贷款及工程项目贷款，确保公司生产经营与工程项目建设的正常进行。与此同时，我们财务部积极与相关税务主管部门联系，争取他们对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关税收优惠政策进行合理避税，为公司及职工减少税收负担，增加经济效益。在加强资金管理中，我们财务部根据公司生产经营与项目工程建设的需要合理调配资金，并进行短期投资，通过短期投资增加公司经济收益，减少公司资金成本，起到降本增效作用。

四、明确岗位职责，提高财务人员工作责任性

我们财务部明确财务人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各岗位财务人员根据本岗位的职责要求，认真做好工作。同时进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。通过这些工作，强化了各岗位财务人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

五、加强团队建设，努力认真做好服务工作

搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个财务人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每个财务人员要做到辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。

六、2015年工作打算

2015年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，继续做好财务日常工作，加强预算和资金管理，做好财务分析工作，加强与财政、税务等部门的沟通联系，加强与银行等金融部门沟通联系，为公司发展创造良好的政务环境与金融环境。