物业招投标工作总结范文
时间：2023-03-06 12:11:55
物业招投标工作总结范文第1篇
县人大常委会年终工作总结 综治工作自查年终工作总结 公安交警部门年终工作总结 国家粮食储备库年终工作总结
一、工作完成情况
(一)物业管理工作
一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。
二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》，根据普通住宅区的实行情况，制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。
三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。
(二)直管公房管理工作
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373万元，其中：直管住宅实收1046万元;机关团体用房租金实收166.6万元;主辅分离房产租金实收107万元;自行接收房产租金实收53.4万元。
3、房屋修缮工作。一是XX年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确XX年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《XX年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。
4、房产经营委托管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。
(三)房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋，建筑面积53，949平方米，1688户;二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。
(四)楼道整治工作
一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示，于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。
二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调21名干部，分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》700余册，下发各相关单位。
三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。已竣工4370栋、建筑面积1918.39万平方米，竣工量达60%。
四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教育引导工作，真正实现“人改变环境，环境改变人”的良性互动，为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。
(五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作
一是组织专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调查结果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件，在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。
二、下半年工作思路
(一)物业管理方面工作
1、出台《沈阳市物业管理规定》
6月底《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)可报市人大，力争在9月份以政府规章的形式出台，为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。
2、进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平
一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创造公平、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。
二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。
三是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。
四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作，全面提高从业人员素质，将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.
3、建立新型物业管理体制
将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来，物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分给社区进行管理，充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后，再通过招投标的方式选聘物业管理企业。
(二)直管公房经营管理工作
物业招投标工作总结范文第2篇
年上半年，部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：
一、主要完成的工作：
、完成了东部新城国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为.万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价万元，已履约万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
二、工作中出现的问题及解决办法：
、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。、不能正确的处理市场信息，具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。、缺乏计划，缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。
三、今后的工作打算：
物业招投标工作总结范文第3篇
20__年上半年，经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：
一、主要完成的工作：
X、完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。
X、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作，该工程中标价为XX.X万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。
X、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。
X、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
二、工作中出现的问题及解决办法：
X、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
X、不能正确的处理市场信息，具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。
X、缺乏计划，缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。
三、今后的工作打算：
X、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。
济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的经验教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。
X、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是因为保障措施不到位，服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。
X、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。
目前，我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络覆盖整个山东市场，有着庞大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。现在，我们两家为了争夺市场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联系，互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。
X、加强部门间的沟通合作。作为经营部门，应该多向兄弟部门学习，加强联系，共同合作，做好服务工作。为了物业公司共同的目标，各部门应该紧密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。
X、加强学习和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，提高人员素质。不断的学习专业知识，提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的基础。
物业招投标工作总结范文第4篇
（业务员半年总结，漂亮的格式固然重要，但也要言之有物，这里简单介绍一下业务员半年总结的架构。）
1、半年来销售状况、成绩和体会。
2、这半年销售过程中发现的问题。
3、下半年的工作设想
半年总结注意事项
1．用事实和数据说话，客观总结；切忌空话大话，夸夸其谈；
2．既有成绩也有问题，问题要分析其根本原因；
3．目标和计划要分解落实，要有具体可行的方法。
4．提出意见要结合建议，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。
业务员半年总结范文
为了更好的为业务员的下半年总结做一个更好的说明，这里从网上整理了一份业务员半年总结范文，供大家参考。
一、主要完成的工作： 2完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。
3完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
4完成了山大新校供水管道PE管的投标工作，工程中标价82万元，已履约62万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。
二、工作中出现的问题及解决办法：
1不能正确的处理市场信息，具体表现在：
①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；
②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；
③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后(本文由免费提供，转载请注明)的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。
2在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
3缺乏计划，缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。
三、今后的工作打算：
物业招投标工作总结范文第5篇
一、物业管理工作
1、出台《沈阳市物业管理规定》
目前，经过了多次专题论证，已形成《沈阳市物业管理规定》（讨论稿）并通过了局内会签，今年8月初将上报市政府法制办，力争在9月份以政府规章的形式出台。出台后，我处将与沈阳报业集团联合，对《规定》大力宣传，发挥舆论作用，引起社会效应，使《规定》深入人心。
2、建立新型住宅区管理模式
第一，在上半年对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研，起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》的基础上，下半年，提出《住宅小区实行分级分类实施意见》并先行在市内五区开展试点工作。对于不同等级的住宅区按照“分等定级，分类管理”的原则，实行分级分类指导。特别是对于普通住宅区的物业管理，要在充分征求业主和社区意见的基础上，有针对的实行专项管理服务，充分保障物业管理企业、社区、业主的共同利益。
第二，年底前初步建立层次分明的四种管理模式。一是实行专业化物业管理的住宅区；二是鼓励开发建设单位，因地制宜，借鉴“百步亭”“以人为本”的服务和建设理念，形成“开发建设、物业服务、社区自治”三位一体的北方“百步亭”；三是对于暂不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分的原则交由社区委员会实行专项管理；四是实行专项管理的住宅区，可通过综合整治等手段，努力创造物业管理环境，逐步实行物业管理。
第三，通过上半年对住宅区的拉网式排查工作，全市具备物业管理条件的住宅小区244个，年底前物业化率要达到100%、规范化率达到70%。同时，对年检不合格的物业企业，限期整改，整改不合格的，取消从业资质并登报公布。
3、进一步规范物业管理活动
一是出台《沈阳市前期物业管理招投标办法》，进一步规范物业管理招投标行为，坚决杜绝谁“谁开发、谁管理”的模式，创造公开、公平、公正的竞争环境，从源头上规范物业管理活动，充分保障物业管理活动中的各方权益。
二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不诚信的物业管理企业或物业经理人，在实行考评分制度的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。
三是建立区、街道、业主委员会三级考核机制，发挥区、街道办事处、社区和业主委员会的组织、监督作用，规范物业管理企业行为，形成街道、社区、物业管理企业和业主四方“共治”的局面，建立起“业主自治管理、政府基层管理、企业物业管理”三位一体的新型管理体制。
四是抓好物业管理从业人员培训工作。今年8月份与建设部联合开展物业管理从业人员培训班，逐步提高我市物业管理从业人员素质，把专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中。
4、继续开展“走进物业大家谈”活动
下半年，为进一步推动我市物业管理专业化、市场化、社会化进程，再次掀起学习、宣传、贯彻《条例》及其配套文件的热潮，促进《沈阳市物业管理规定》的实施，继续与新闻单位联合，开展“走进物业大家谈”活动，使物业管理更加贴近百姓，更进一步掀起人人走向物业的高潮中。谈认识、谈体会，使我市的物业向法制化、规范化、专业化的方向健康发展。同时，通过该项活动，评选出住户信得过的物业企业30家。
二、房屋防汛和安全工作
1、建立和完善防汛责任制
主要做到躲险户、躲险地点和监护人“三落实”工作，本着“以人为本，安全第一”的原则，重点是对弃管房，特困户、低收入户所在危房的助修力度。落实房屋抢险工作职责，明确谁管房，谁负责。特别是危险房屋落实治理责任，进一步加强监督、检查力度，对重点危险房屋，派专人进行跟踪落实。对于危险房屋处理不及时的单位，下发整改通知单，整改不及时的要严肃处理，确保不倒房、不伤人。
2、进一步做好危险房屋勘察工作
虽然，汛期前已经对危险房屋进行过拉网式排查，但当前正直主汛期，重点要做好对有危险点的房屋进一步排查处理。严格按照《关于做好汛期危险房屋排险解危工作的通知》（沈房[2005]79号）文件要求，切实地做好汛期危险房屋的勘察处理工作。
3、认真落实汛期值班、值宿人员岗位责任制
值班人员要坚守岗位，不得出现漏岗、离岗现象。值班、值宿期间密切注视雨情，及时掌握并迅速可能出现的汛情险情，同时做到信息畅通，及时解决可能发生的问题。
三、直管公房行业管理工作
物业招投标工作总结范文第6篇
一、物业管理工作
1、出台《沈阳市物业管理规定》
目前，经过了多次专题论证，已形成《沈阳市物业管理规定》（讨论稿）并通过了局内会签，今年8月初将上报市政府法制办，力争在9月份以政府规章的形式出台。出台后，我处将与沈阳报业集团联合，对《规定》大力宣传，发挥舆论作用，引起社会效应，使《规定》深入人心。
2、建立新型住宅区管理模式
第一，在上半年对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研，起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》的基础上，下半年，提出《住宅小区实行分级分类实施意见》并先行在市内五区开展试点工作。对于不同等级的住宅区按照“分等定级，分类管理”的原则，实行分级分类指导。特别是对于普通住宅区的物业管理，要在充分征求业主和社区意见的基础上，有针对的实行专项管理服务，充分保障物业管理企业、社区、业主的共同利益。
第二，年底前初步建立层次分明的四种管理模式。一是实行专业化物业管理的住宅区；二是鼓励开发建设单位，因地制宜，借鉴“百步亭”“以人为本”的服务和建设理念，形成“开发建设、物业服务、社区自治”三位一体的北方“百步亭”；三是对于暂不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分的原则交由社区委员会实行专项管理；四是实行专项管理的住宅区，可通过综合整治等手段，努力创造物业管理环境，逐步实行物业管理。
第三，通过上半年对住宅区的拉网式排查工作，全市具备物业管理条件的住宅小区244个，年底前物业化率要达到100%、规范化率达到70%。同时，对年检不合格的物业企业，限期整改，整改不合格的，取消从业资质并登报公布。
3、进一步规范物业管理活动
一是出台《沈阳市前期物业管理招投标办法》，进一步规范物业管理招投标行为，坚决杜绝谁“谁开发、谁管理”的模式，创造公开、公平、公正的竞争环境，从源头上规范物业管理活动，充分保障物业管理活动中的各方权益。
二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不诚信的物业管理企业或物业经理人，在实行考评分制度的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。
三是建立区、街道、业主委员会三级考核机制，发挥区、街道办事处、社区和业主委员会的组织、监督作用，规范物业管理企业行为，形成街道、社区、物业管理企业和业主四方“共治”的局面，建立起“业主自治管理、政府基层管理、企业物业管理”三位一体的新型管理体制。
四是抓好物业管理从业人员培训工作。今年8月份与建设部联合开展物业管理从业人员培训班，逐步提高我市物业管理从业人员素质，把专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中。
4、继续开展“走进物业大家谈”活动
下半年，为进一步推动我市物业管理专业化、市场化、社会化进程，再次掀起学习、宣传、贯彻《条例》及其配套文件的热潮，促进《沈阳市物业管理规定》的实施，继续与新闻单位联合，开展“走进物业大家谈”活动，使物业管理更加贴近百姓，更进一步掀起人人走向物业的高潮中。谈认识、谈体会，使我市的物业向法制化、规范化、专业化的方向健康发展。同时，通过该项活动，评选出住户信得过的物业企业30家。
二、房屋防汛和安全工作
1、建立和完善防汛责任制
主要做到躲险户、躲险地点和监护人“三落实”工作，本着“以人为本，安全第一”的原则，重点是对弃管房，特困户、低收入户所在危房的助修力度。落实房屋抢险工作职责，明确谁管房，谁负责。特别是危险房屋落实治理责任，进一步加强监督、检查力度，对重点危险房屋，派专人进行跟踪落实。对于危险房屋处理不及时的单位，下发整改通知单，整改不及时的要严肃处理，确保不倒房、不伤人。
2、进一步做好危险房屋勘察工作
虽然，汛期前已经对危险房屋进行过拉网式排查，但当前正直主汛期，重点要做好对有危险点的房屋进一步排查处理。严格按照《关于做好汛期危险房屋排险解危工作的通知》（沈房[2005]79号）文件要求，切实地做好汛期危险房屋的勘察处理工作。
3、认真落实汛期值班、值宿人员岗位责任制
值班人员要坚守岗位，不得出现漏岗、离岗现象。值班、值宿期间密切注视雨情，及时掌握并迅速可能出现的汛情险情，同时做到信息畅通，及时解决可能发生的问题。
三、直管公房行业管理工作
物业招投标工作总结范文第7篇
外贸业务员下半年工作计划范文一
一、主要完成的工作：
1、实现了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为986.24万元，目前合同正在实施中。因为经一路地处市区，在开挖跟与驻地单位协调配合上比较艰难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。
2、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量利用pe管的工程，影响力宏大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的根本。
3、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
4、实现了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价82万元，已履约62万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的开头工程。
二、工作中浮现的问题及解决措施：
1、不能正确的处置市场信息，具体表现在：
①缺少控制市场信息的才能，在信息高度发达的古代社会，信息一纵而过，有良多有效的信息在我们身边流过，然而我们却不抓住;
②缺乏处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时把持了信息，咱们又往往缺乏如何断定信息的正确性;
③缺乏信息交换，使很多有效信息白白消散。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的才干，加强沟通交流，可能正确判断信息的准确性。
2、在年初工作中，因为自身业务水平较低、教训不足，在刚开真个招投标工作中摸不到脉络，屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训，我们查找自身起因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要始终加强业务学习，提高本身能力，加强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
3、缺乏计划，缺少保障措施。详细表示在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏懂得，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货迟缓;在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了不配件，影响畸形施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，理解工程进度，提前做出打算，在管件上做出余量盘算。对焊接设备加强保护保养，发明问题及时处理，不留隐患。对经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护装备。
三、今后的工作打算：
1、剖析竞争对手，增强与竞争对手的沟通，履行配合竞争。 目前，咱们最富强的竞争对手是四川森普管业，该公司的销售网络覆盖全体山东市场，有着巨大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。当初，我们两家为了争夺市场份额，都采用了降廉价钱这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联系，彼此完善、相互补充、互相运用、奇特促进、结合竞争、利益循环、共享市场。
2、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。当初市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的品德，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场时声势浩大，然而为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是由于保障办法不到位，服务程度达不到。我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。
3、加强部门间的沟通配合。作为经营部分，应该多向兄弟部门学习，加强接洽，独特协作，做好服务工作。为了物业公司共同的目标，各局部应当周密合作，减少内耗，充分施展团队精神，利用群体的力量提高物业公司整体作战能力。
4、培养市场，加大广告宣扬，树立品牌意识。
济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改革以及分支供水的实行改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场考核，总结上半年三个工程的教训教训，做好客户的回访工作，应用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，进步企业有名度，加大营销力度，进一步的进行推广。
5、加强学习和内部管理，加强培训，尺度各项管理轨制，提高职员素质。不断的学习专业常识，提高业务水平。不断完美和标准各项治理制度，为各项工作的发展打下良好的基础。
6、做好平安方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持防范为主、防治结合、加强教诲、群防群治的准则，通过保险教导，一直增强员工的保险意识和自我防护能力，为员工发现一个安全、舒畅的工作环境。
外贸业务员下半年工作计划范文二
一：熟悉公司的规章制度和工程管理的开展，熟悉自己工作岗位的业务流程。 二：增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。明确自己的工作职责，遇到问题时要及时的去分析问题，解决问题，服从上级的安排。
三：公司在不断的改革，订立了新的规定，作为公司的一员，必须以身作则，遵守公司的规定。
如何开展工作：
1. 以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向，了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。
2. 基于目前手头联系的较多的客户，打算先从其着手，了解的途径主要按照上述说明的方向。通过谷歌和百度等网络搜索引擎找到相关网站网址。
3. 准确知道其他国家一些大采购商的联系方式后，接下来就是如何将他们开发成为我们的客户了。
4.认真对待收到的每封询盘，及时处理并跟进客户。必要时做好相应笔记。在一些免费的B2B平台上，产品信息，推广我们的产品。
同时在与客户沟通的过程中，挖掘他们国家同行业进口的信息。至于能收获多少，看沟通方式和客户的意愿等因素了。
5. 对已经下单的客户，制作客户维护跟进表，详细记录跟进信息，了解产品使用反馈信息，掌握变动。
6. 对意向客户，多多保持联系，有计划有区别的发送邮件，并电话联系。
7. 对意向不明确的客户，按照开发信模板，每两天发一封邮件。
物业招投标工作总结范文第8篇
在集团公司各级组织和办公室领导的关心和帮助下、在分支机构的理解和支持下，物业科全体员工经过不懈的努力，尽职尽责完成了各项任务。现将物业科上半年工作总结及下半年工作计划总结如下：
一、上半年完成主要工作：
1、配合工会完成了公司领导换届选举及年度工作劳模表彰大会、“三八”妇女节会议的后勤保障工作。2、为了各处室财、物的安全，对新办公楼的门卡密码进行修改，使其正常运行。调整公寓楼客房四间，并更换了门锁，保证来客住宿的舒适。安排了南山职工宿舍。公寓楼、职工家属楼进行了全面调整。3、公司锅炉房停止供暖后，锅炉工开始对全公司花园内、道路两旁死树进行了更换、新栽，共计3590株，并对和盛家园小区栽植了爬山虎，对栽植的所有树木及苗木花卉进行了日常养护，为创建和谐文明的办公生活环境起到了推动作用。4、针对南山、洗煤厂自来水管破裂现象，物业科人员及时组织相关人员进行了维修，随后对公司上下供水系统进行了全方位的排查，保证了正常供水。5、公司工会为了庆祝“五一”、“五四”两节，组织开展了职工运动会活动，期间我们物业科人员全力以付协助活动做好了每项工作。6、为了提高员工就餐生活条件，重新购置安装了和面机、压面机等新设备，为了方便职工用餐，职工食堂采用了自助餐餐具，并由专人负责清洗工作，受到广大员工的一致好评。7、在孟子峪下组煤层钻孔施工期间，为了保证钻孔的设备正常运行，物业科配备专人专车，为施工队进行送水。8、在不影响正常工作开展的情况下，物业科人员积极参加公司组织的救火、威风锣鼓等各项活动，共计出席20人次。9、为了保证办公楼电子门锁以及电梯的安全使用，分别同必托必电子门锁公司以及许昌西计电梯公司签定了维保合同。10、对各处室的电脑、网络进行日常维护，尤其在南山煤业磅房的过磅系统进行了迁改，保障迁移新建磅房后，过磅系统工作能够正常运行。11、保洁员按时对办公楼、公寓楼进行清扫，保证办公、生活区域的清洁度。12、对新建中院门厅进行了铺设线路，确保送电后正常运行。在夏季到来之际，根据时令情况，调整了路灯、景观灯的照明时间。13、物业科人员配合财务处资产科人员进行了上半年全公司上下资产的清查工作，保证了帐物相符。14、积极完成了领导交办的各项临时性任务。
二、下半年工作计划：
1、在雷雨季节来临之前，做好场区周内的排洪、防雷电、防汛三防工作。2、对场区所有景观灯以及沿线路灯进行一次大排查，确保日常正常照明。3、在供暖前，做好供暖管道系统以及锅炉的维修与检修工作，确保冬季正常供暖。4、在冬季前期做好，绿化带中的各种树木、花卉的过冬保温工作，确保冬季成活率。5、进一步做好财产台账，并按规定合理调配，做到帐物相符。6、所辖保洁员按时对办公楼、公寓楼清扫，保证办公生活区域卫生整洁，搞好公司区域环境卫生工作，不留死角。7、按照统一购进的原则，保障全公司食品购进分配，保证价格合理、质量可靠、购进及时，提高食堂饭菜质量，做到饭菜花样、可口。8、进一步搞好网络管理工作，后半年进行一次网络系统的更新。9、做好以上工作的同时，积极参与公司其他临时性的任务。
第二篇:上半年工作总结
一、基本工作情况
（一）部门概述
综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工17人，其中小车队7人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、协调公司各部门工作的中心部门，通过协调和督办各部门工作管理情况，代表公司制定并公司重要制度，决策、宏观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。
（二）行政办公
1、公文处理。较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门，截至6月中旬，收文处理400余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，传达到位。公司所有对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范。2、档案管理。按照20xx年年初计划，聘请市档案局专业人员对我们公司成立至今的所有文书档案进行规范整理，目前，该项工作正在有序进行，预计年底全部完成。3、印章管理。坚持专人对印章进行管理，规范印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，未发生因用章疏漏给公司带来不良影响。4、文印管理。继续执行文印审批程序，规范各类文件打印、复印等，在节约的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。
（三）考核督办
1、督察督办。对公司会议决议的完成情况进行了多次督查、督促，并记录在案。2、办公秩序管理。继续指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比，并由值班领导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司LED屏上。3、制度建设。进一步坚持和完善值班制度，加强值班管理，细化值班安排、值班要求、值班督查等，强化值班纪律，落实值班责任。为进一步建立健全公司规章制度，我部门草拟了公司制度目录，将在第三季度完成汇编。
（四）网络通讯
继续对公司的通讯、网络、办公电脑进行日常维护，保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通。
（五）后勤服务
1、日常接待和会务工作。较好地完成了公司日常接待工作，坚持迎送有声，礼貌待宾，扎实做好接待各项准备工作。较好地完成了公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，重要会议均做好会议记录，会后及时形成会议纪要，会议组织工作有条不絮。2、车辆管理。严格履行用车手续，控制车辆费用，保证公司公务用车有序使用。3、财产管理。严格执行办公用品采购审批制度和办公用品入库、领用程序，实行各部门月初申报办公用品领用计划，经审批后统一采购，最大程度降低办公成本，并详细记录采购台账、领用记录，以备查验。办公用品管理在满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。4、职工餐厅。与X集团、X中心、X物业联合成立职工伙食管理委员会，负责职工就餐的管理工作，及时收集和整理职工关于就餐方面的意见和建议，监督检查餐厅环境卫生、服务质量、食品安全、菜品质量等，完善职工餐厅建设。5、职工宿舍。为解决单身和外地职工在X住宿问题。协调X公司租赁其5间宿舍，并有专人负责协调。
（六）专项工作
1、协同办公管理系统。进一步完善协同办公管理系统，针对各部门提出问题进行详细修改规范员工日常工作习惯，提高工作效率，节约成本，使公司的管理更高效。目前已完成第三阶段应用构建工作，全面展开第四阶段终端用户培训工作，编制用户手册。2、社会责任星级评价及社会责任报告。积极准备“20xx第二届中国工业企业履行社会责任星级评价”活动相关资料，力争我公司上榜“20xx第二届中国工业企业履责星级榜”，获得“中国工业行业履行社会责任五星级企业（20xx）”称号。委托X大学社会责任报告编制小组，完成公司20xx年度社会责任报告书的编制工作。配合X大学社会责任报告编制小组对报告书进行了多次修改校对工作，电子版已于6月21日上传至中国工经联网站，后续工作仍在进行当中。
第三篇:上半年工作总结
半年来，我以饱满的热情、积极的态度参与“三满意”活动各项工作中，年初对三满意工作进行公开承诺，平时对照检查落实，不摆花架子、不走过场，取得了实实在在的效果，得到了广大干部群众的一致好评，现将半年来三满意活动工作总结如下：
一、强化学习，大力提高素质
积极主动参加局内组织的集中学习，并充分利用业余时间加强自学，学习了十一五规划纲要、社会主义新农村，学习了《招投标法》、《治安管理处罚法》等法律法规，学习了《两个条例》、《公民道德建设实施纲要》、社会主义新时期荣辱观，学习了社会主义市场经济相关理论和各级党委、政府有关文件会议精神，并认真传达贯彻，落到实处，通过学习，提高了思想政治觉悟和业务水平，时刻做到戒骄戒躁，与各级党委政府保持高度一致，增强了执行力，牢固树立了“实干是能力，落实是水平”的执政理念和产业是支撑、项目是载体的发展理念，认真做到“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”和“两抓两促”，各项工作开展成效显著，推动有力。
二、扎实工作，突出工作绩效
1、全力做好项目争取工作。上报了县城污水处理厂、县城给水扩建工程、村级组织活动室建设共18个项目，并成功挤入全省十四个以工代赈项目示范村和循环经济试点县。目前已落实农网改造完善工程到位资金330万元。2、认真做好达成铁路扩能改造征地拆迁工作，做好达成铁路扩能改造配合服务工作，做好政策宣传解释工作，调解纠纷，每月通报工作进展情况，协助完成投资1196.9万元。3、强化项目管理，每两月对重点建设项目现场开展一次现场督促、检查，及时帮助协调解决建设中存在的困难和问题，每月通报工作进度。4、积极推进企事业单位改制工作，指导主管局启动了糖酒公司、燃建公司、百货公司、县委招待所、河舒农场共5户企事业单位的改制工作，已启动的种子公司改制工作正有序推进，妥善处理已改制的蚕业公司、电影公司改制遗留问题。5、结合我县实际，制订了《XX县经济适用住房暂行办法的通知》已印发到相关部门，制作了《XX县经济适用住房销售管理实施细则》已经过反复讨论和修改，已送县委、政府领导审阅。6、认真开展“XX要发展，我该做什么”的大讨论活动，制定了实施方案，开展了一次演讲，每个干部职工写一篇心得体会，办一期板报，开展一次活动等内容，该项活动取得了实实在在的效果，干部作风得到了转变，执行力得到增强。
三、心系百姓，做好帮扶工作
为了把“三满意”工作落到实处，与建设南路社区支部、三坝乡万寿村支部结对子，解决其实际困难，为他们送去办公桌椅、党建读物，并为建设南路支部订阅《四川经济日报》，按照“一帮一”结成帮扶对子，我帮扶了建设南路社区胡金凤、相如办劳动巷的周树全，三坝乡万寿村王仕德共三户贫困户。一是深入这三户贫困户家中，了解家庭基本情况、存在的困难，分析找准原因，共商脱贫良方；二是转变贫困户观念，摒弃等靠要思想，不断拓展思路脱贫致富，如所帮扶的周树全已主动放弃了吃“低保”，温保已基本解决；三是在元旦春节期间，给帮扶户送去了资金、大米、菜油、腊肉等，在五一前夕又一次到帮扶户家中座谈了解情况，还为王仕德送去了化肥100公斤，解决部分生产困难。
物业招投标工作总结范文第9篇
一、上半年主要工作任务完成情况
（一）完成任务指标情况
上半年签订工程合同56项，合同总造价为113,382.86万元，完成年计划的78.72%。累计施工面积199,931m2平方米，其中2004年结转工程施工面积98,931m2，上半年新开工工程36项，造价22783万元；竣工工程32项，面积318,730m2；验收工程7项，工程验收合格率为100%。未发生重大工伤事故。上半年完成产值29080.97万元，完成年计划的56.9%，同比增长17.29%，其中：工程结算收入19,018.63万元，完成年计划57%，同比去年增长17.38%；上缴国家税金1288.24万元。物业租金收入558万元，出租率达95%。物业管理费收入426.57万元。公司为了改善员工的工资待遇，认真分析了上半年业务主要任务指标的完成情况，在保持上年浮动工资标准的基础上继续增长浮动工资，按照公司2005年度生产经营计划的指标，即：员工工资总额在上一年度增长10%的基础上提高5%的目标，今年第一季度员工的月工资收入实际增加了5%，第二季度根据公司业务及生产经营情况又决定相应提高3%，即达到了在上一年的基础上增加8%的幅度，使员工的工资收入有了明显的提高。公司上半年整体经营收支基本平衡。
（二）积极开拓生产业务，取得了较好的效果
业务拓展是企业的主线，公司领导高度重视，及时调整充实业务力量。××*部在××副总经理的直接领导下，在××经理、××、*副经理的带领下，以蓬勃向上的工作热情，以无私奉献的工作精神，不辞辛苦，不分昼夜，经常加班加点，积极开展业务工作，取得了较好的工作成效，超额完成了上半年业务指标。特别是拓展沈阳、大连、烟台、石家庄、济南、等周边地区的业务，付出了很多辛勤的汗水和劳动，很不容易，这种工作态度值得大家学习。上半年开出承接工程及其他业务的资质证书共398份，资格预审文件256份。参加投标475项，其中公司上网公开投标133项，中标24项，总造价9,019.76万元，中标工程项目总造价占我公司上半年签订合同造价的37.51%；邀请投标28项，中标率为零。审核工程预算书164份，合计造价为7,152万元；审核工程结算书264份，合计造价为7,601万元。抓紧拓展拆迁新业务，以边学习、边摸索的方法，初见成效，也取得了拆迁业务零的突破，上半年拆迁任务量完成132000m2，扩大了业务范围，增强了工作信心。
（三）加强施工生产管理，保持安全生产的平稳态势
施工管理部、总工室在--副总经理直接领导下，在××经理、××××副经理、××主任带领下，公司施工管理逐步提高，其表现为：认真贯彻落实工程建设标准强制性条文和安全生产的各项法律法规，按照iso9001标准，加强施工安全生产管理。一是安全生产工作比较落实。坚持落实各项安全生产制度和安全工作责任制，明确了各工地安全生产第一责任人和防火责任人，积极开展“安全生产月”活动，促进安全工作的落实。组织了第一、二季度安全生产大检查，下发检查通报，针对存在的问题，加大了整改的力度，保证了公司生产平稳的推进，跟踪整改效果，消除安全隐患，确保了生产安全。及时派技术人员现场指导，加强施工管理。按照市建委要求，申报了建筑施工企业安全生产许可证，并取得了证书。安排了23人参加建筑施工企业管理人员安全生产考核,提高业务素质。二是抓好工程质量管理。强化对施工技术的管理和指导工作,审核施工组织设计方案及专项施工方案38份，审核验收资料24份，到工地现场检查技术和安全资料，及时掌握并完善工程资料的整理。指导工程处（队）执行iso标准,规范和提高工程项目现场技术管理水平。根据各单位工程进度需要，给予技术支持和服务，促进施工质量的提高。
（四）以人为本，完善制度，抓好企业内部管理
经营领导班子团结协作，工作步骤一致，与董事会、监事会、党支部、工会关系协调；各部门领导尽职尽责，带头努力工作，倡导团结协作和奉献精神，为员工营造了一个团结、积极向上的工作氛围，增加了企业凝聚力，员工的人心稳定，精神面貌、工作热情、工作态度都有了进一步提高，办公秩序井然，推动了企业内部管理的实施，具体反映如下：
一是加强印章、证照管理，完善制度，守法经营，保护公司合法权益。严格执行印章审批制度，形成了较规范的工作秩序；及时办理了营业执照延期、变更注册地址审批手续；4-6月几个部门联合摸查了解2000年转制以来各工程处（队）的工程量和工程处印章使用情况，并针对发现的问题及时采取处理措施；抓紧处理××实业公司遗留的经济纠纷问题，已办理工商注销手续；落实iso体系管理制度，3-4月完成iso9001内部审核和管理评审工作，并通过了北京××中心的复审换证审核,取得了新证书。
二是加强财务管理，管好财，力争增加公司收益。不断完善公司财务管理制度；根据今年政府税务政策的变化，调整管理方法，加强材料发票的管理，提高财务自身管理的能力；向银行申请贷款1300万元，基本满足公司运作及业务拓展需要；已完成公司及属下物业公司2004年年终结算、财务审计工作；完成了公司资产评估工作；完成了公司及物业公司报税、代扣代交税金工作；按要求分别到济南、烟台、顺义等各工程所在地办理缴交税款、税务转移及注销等有关手续；做好与××建筑公司的分包税务转移工作；完成了××实业公司财务清算工作；办理了支付××××*地块补偿款、收回发票等手续；及时提供工程投标、质量保函，配合招投标工作。
三是以人为本,做好人力资源管理，改善员工的福利待遇。调整、聘任班组长以上管理人员2人，调整专业技术职务1人，调整工作岗位3人，充分调动员工的潜能和工作积极性，提高了工作效率。6月份根据公司的实际，大幅度地调增了员工的住房公积金缴存工资基数标准，员工受益明显体现。重视员工的健康状况,定期组织体育活动6月份安排了身体全面检查,受到员工的好评。
四是加强后勤保障和安全管理。认真抓好办公区的环境卫生和绿化管理，保持清洁、舒适、美观的工作环境；严格执行食品卫生制度，不断改善食堂伙食；组织安排防火教育学习，提高安全意识；及时做好车辆维修和保养工作，抓好安全行车管理，未发生交通事故。积极采取措施，维修、保养办公区空调等电器设备，保证安全用电需要。
五是抓好物业出租管理，提高经济效益。学习物业管理条例，提高管理素质，认真抓好安全工作，落实消防工作制度，保证物业的消防安全和良好的治安环境；做好物业区清洁卫生工作，加强物业的使用和维修，力争提高出租率，空置面积由年初的2800多平方米减少到现在的1324平方米，出租率由年初的80%提高到现在的95%；了解客户需求，不断改善服务态度，提高服务质量，减少租户的投诉。
六是积极组织员工参加社会公益活动，培养员工良好的公共道德。上半年组织员工区参加××*民政局扶贫、救灾捐赠活动3次，捐款21175元，捐物298件。
(五)协助董事会完成有关工作。如：1、配合董事会做好2004年度董事会工作总结；2、给全体股东下发了《公司××*实施方案》（讨论稿），广泛征求意见；3、想方设法推进××地块问题处理，争取得到政府的支持和理解，协调与××*公司的关系，取得了一定的成效。
二、存在的问题。够，做得总结经验教训善服务态度，提高服务质量，减少租户的投诉。
上半年经过全体员工的努力，取得了较好的工作业绩，值得高兴和欣慰。但也要看到工作存在的不足：
（一）业务开拓方面，大的工程项目较少，需要认真分析情况，总结经验，加强与工程处（队）的沟通与合作，从而切实提高竞争能力；拆迁业务工作开展还不够理想。
（二）××地块问题。够，做得总结经验教训善服务态度，提高服务质量，减少租户的投诉。仍未解决。上半年虽有了明显的成效，但要想彻底解决，还有很多困难，难度挺大。
（三）追收和退付公司的应收应退的工程款项的工作进展不大。
（四）在文明施工管理上管理力度不够，存在薄弱环节。
（五）公司资质、业绩、*级项目经理人数不多状况有待加强改进。
三、下半年的主要工作
（一）要继续做好拓展业务工作，努力完成今年的业务指标。关注和收集××*区工程投资项目信息，同时积极拓展周边地区的工程招（投）标渠道，加强与工程队的沟通与合作，及时收集业务信息。在稳定现有业务来源的基础上，培养自身的投标竞争力，提高中标率。抓紧了解拆迁业务信息和政策规定，加速推进拆迁业务进展，制定配套的拆迁管理制度。
（二）继续抓紧配合完成××*建筑企业××设立办事处的审批工作，力争为公司引进××基础。力争为公司增加园林绿化工程资质，引进必要条件，以便拓展绿化资质和绿化工程业务，提高公司业务竞争能力。
（三）加强专业技术人员的业务学习，掌握新规范标准、新技术，提高业务素质；抓好公司有关人员的一级、二级建造师的考评（培训报考工作），安排好第三、四季度安全生产大检查，加大力度整治薄弱环节，切实抓好工程质量、安全生产管理、文明施工管理，确保生产安全。
（四）加强财务管理工作。继续落实债权的追缴和工程款的追收工作，以便解决公司所欠××*施工队等款项。
（五）配合公司董事会积极抓紧解决××地块问题。继续争取××的支持，力争减免所欠××××款项。
（六）9-10月份安排在职职工外出参观学习活动。
（七）配合董事会做好换届选举工作。
（八）根据实际，进一步完善规章制度。继续做好印章、证照管理，妥善处理有关经济纠纷案件，尽可能减少公司损失。
（九）积极弘扬正气，倡导团结协作和工作奉献精神，提高员工执行制度的自觉性，年底做好专业技术人员年度考核和员工年终岗位职责考核（评分）工作，奖勤罚懒，调动职工的工作积极性。
（十）做好经营班子、本部门年终总结工作。
物业招投标工作总结范文第10篇
一、住房保障工作探索创新，加快发展，迈出了较大步伐。
（一）高度重视，加强组织，建立健全住房保障工作体系
去年以来，作为住房保障工作的职能管理部门，我局认真贯彻全省住房保障工作会议精神和国务院[**]24号、省政府[**]95号文件要求，切实加大了工作力度，取得了一定成绩。12月12日，省住房保障工作目标责任制考核组对我市住房保障工作的做法、经验，给予良好评价。我们的具体做法是：一是加强领导，进一步完善了组织体系。成立了以市长姜德果为组长，常务副市长宋文为常务副组长住房保障工作领导小组，有力地加强了住房保障工作的组织领导。根据冀政（**）95号文件精神，我局已更名为**市住房保障和房产管理局，并于**年12月5日举行了重新挂牌仪式。同时组建了市廉租住房和经济适用住房管理中心，作为非营利性事业机构具体负责廉租住房的购建、维修管理、租赁住房补贴发放等事宜。二是建章立制，进一步加强了住房保障工作的政策支持体系。市政府先后出台了《**市城镇最低收入家庭住房保障暂行办法》（政府令[**]19号）、《**市经济适用住房实行货币补贴暂行办法》（政府令[**]第22号）、《**市人民政府关于完善和落实城市住房保障制度切实解决低收入家庭住房问题的实施意见》（邢政[**]30号）等政策文件，实现了住房保障工作的正常化、规范化、法制化,确保了住房保障工作公开、公正、透明。三是开展调查，全面编制完成了住房保障规划。去年9月中旬，我局组织22个县（市）、区房管（建设）部门，开展了对低收入家庭住房状况大调查。在调查基础上，我局结合实际，编制完成了《**市住房保障规划》。该规划明确从2008年至2010年，要为6600户低收入住房困难家庭发放租赁住房补贴1320万元，为7056户低收入住房困难家庭发放经济适用住房货币补贴16932万元。四是科学引导，进一步加强了住房保障政策宣传。去年我局先后在《**日报》、《**日报》、《牛城晚报》等多家新闻媒体，制作专题及发表住房保障政策宣传文章四十余篇，切实加强了住房保障政策的宣传，提高了政策的透明度。
（二）全面建立廉租住房制度，切实解决最低收入家庭住房困难
按照国家和省的住房保障政策，我市明确了今后对最低收入家庭住房保障仍以发放租赁住房补贴为主，实物配租和租金核减为辅的住房保障方式。一是坚持以发放租赁住房补贴为主，全面建立廉租住房制度。在发放租赁住房补贴方面，自2005年以来，市区对全市人均住房建筑面积10平方米以下、12平方米以下、15平方米以下的城市低保家庭2257户、6978人发放租赁住房补贴400多万元。其中，**年对市区人均住房15㎡以下最低收入家庭919户、2811人发放财政补贴177万元，做到了应保尽保。在实物配租方面，在中兴东大街旧区改造重点项目中，由政府出资购买廉租住房230套，以有效解决孤寡老病残等特殊困难家庭和其他急需救助家庭的住房困难。目前该项目即将进入施工阶段。二是规范管理，建立了三级管理体系。我市廉租住房保障工作中，逐步形成了以我局、两区房管（建设）局、各街道办事处及各居委会等部门构成的廉租住房保障三级管理体系。三是加大投入，全面加强廉租住房档案管理信息化建设。配置了微机及配套设施，专门用于住房保障家庭电子档案的管理，并将低收入家庭调查结果和档案信息录入微机，实行动态管理。目前已整理纸质档案919卷，录入电子档案2000余份，廉租住房管理信息系统初步建立。
（三）改进运行模式，规范经济适用住房管理
自1995年我市共批建经济住房项目35个，建筑规模303万平方米，为2.5万户城镇中低收入家庭解决了住房困难。但是在运作过程中，也出现部分经济适用住房建设规模盲目扩大、开发建设主体错位、购买对象不易控制、户型面积和标准随意提高等一系列问题。为此，我市创新思路，探索经济适用住房管理新举措，**年政府研究出台了《**市经济适用住房货币补贴暂行办法》，财政筹集资金，将经济适用住房优惠政策以货币补贴形式，直接落实到低收入家庭，变“暗补”为“明补”，变“补砖头”为“补户头”，让广大群众真正能够享受到住房新政带来的实惠。
我市经济适用住房货币补贴模式在全省率先，在全国为第三个试点城市，探索出了一条保障低收入家庭住房的新路子。经济适用住房货币化补贴工作，政策性强、工作量大、环节多、群众关注，为积极慎重地做好这项工作，我局从五个方面加大了工作力度。一是强化了舆论宣传。通过报纸、电台、电视台、到社区宣传等多种形式，让广大市民真正了解和掌握这项政策。二是制定了严格的工作程序。严格按照“三级审核、两次公示、五层把关”的申请、审核、公示运作程序，确保这项工作公开、公正、透明。三是明确了申请条件。特别是公布了低收入家庭的申报收入标准，即：上年度人均可支配收入的0.65倍，并明确了发放顺序为：依据困难程度由高向低次序进行。确保了最困难者首先得到了补贴。四是确保补贴资金及时到位。今年计划完成发放补贴1000户，每户补贴标准为2.5万元，共需资金2500万元，这项资金已在财政预算中列支。五是制定了严密的工作计划。从去年9月份开始到目前，共有1500多户低收入家庭递交了申请。按照计划，通过街道办事处、区政府、住房保障管理局三级审核把关，按照困难程序由高到低的原则，对第一批1000户家庭在**日报等新闻媒体上分两次进行了公示，目前财政已筹集2500万元资金，并列入补贴专户，680户低收入家庭即将拿到补贴证。六是召开了经济适用住房货币补贴证发放启动仪式。去年12月26日，我市举办了经济适用住房货币补贴证发放启动仪式。市领导宋文、王瑞华、胡朝元参加，现场为24户低保家庭代表发放了经济适用住房货币补贴证。
（四）加大旧住宅区改善力度，多渠道解决低收入家庭住房困难
为有效做好旧区治理工作，切实改善旧生活区环境，近年来，我局做了大量的基础性工作。一是制定了旧区治理工程治理规划。即：用三至五年的时间，将全市所有符合旧区治理条件的旧住宅小区治理完，彻底改变我市旧住宅小区的脏、乱、差旧面貌，切实改善旧区居民居住环境，提高旧区居民的居住质量。二是全面掌握了旧区底数及治理原则。市区共有各类旧住宅小区426个，总建筑面积522万平方米，其中实行物业管理的小区有53个。以1996年为界，1996年以前建设的小区为旧区，1996年以后建设的小区为新区。为切实改善旧生活区环境，确定了1996年以前建设的1万平方米以上成规模的112个旧生活区为治理目标。三是全面强化了旧区治理工作的责任分工。经过排查，市区符合旧区治理条件的112个旧区中，55个由市政府投资，市住房保障和房产管理局实施治理。57个单位自管小区，由各责任单位实施治理，资金由各责任单位自筹，我局督办。截至目前，已经完成治理小区75个，总建筑面积278.84万平方米,总投资8009.3万元。其中，政府投资1440万元，各企事业单位自筹资金6569.3万元。今年已完成康复医院、物测队等6个小区的旧区治理工作，完成投资502万元。
二、重点项目建设和房产管理工作攻艰推进，全面规范取得了较好的效果
（一）实施中兴东大街改造项目，打好旧城改造攻艰战。中兴东大街改造项目是市政府确定的重点城建工程、旧区改造工程。规划用地492亩，拆除23家企业，970户居民，拆除面积达23.7万平方米，新建各类建筑面积59.2万平方米，总投资10亿元，现已拆除各类建筑12.7万平方米。整个改造区域内一期工程125亩，28栋楼中已办完12栋楼的各类建设手续，并已开工建设；其余16栋楼即将在建设局网上进行招投标。二期工程186亩，48栋楼正在办理土地招拍挂手续，春节前完成工程招投标等各种建设手续。改造区域内所有工程今年达到建筑主体完工，2009年上半年扫尾。
（二）园林四期工程建设取得新进展。园林四期工程是我局下属单位**市经济实用住房发展中心承建的经济适用住房项目。在今年的开发建设中，共计完工40000m2，投资7000万元。综合商住楼工程外部装修已完工，内部装修工程正在进行中，预计今年年底交付使用。四期工程中3#、4#、5#、6#楼主体已完工，现正进行内、外部装修工程；1#、2#楼现已进入图纸设计阶段。
（三）妥善出售公有住房。今年以来，我局共计受理并为43个单位、658户办理了单位公有住房出售手续，出售公房面积51173平方米。
（四）完善市场监管体系，进一步发展和规范住房市场
1、进一步规范了房地产市场。一是规范了商品房预售市场。截止12月底，共审批商品房预售许可项目25个，许可面积66.54万m2。二是规范和活跃了房地产二级市场。为进一步活跃房地产市场,促进我市房地产业的发展,今年我局出台了《关于全面激活房地产二级市场的意见》。在此基础上，进一步减少了审批环节，简化了程序。截止目前，存量房转让办理2971起，2971户，面积30.799万平方米，成交金额3.046亿元，预计到年底完成3300起；商品房转让办理3749起，比去年同期增长22%，成交面积52.36万平方米，成交总金额8.41亿元，预计到年底完成4000起；房地产抵押办理1644起，比去年同期增长0.735%，建筑面积68.9314万平方米，占地面积100.9502万平方米，抵押价值16.7亿元，贷款总金额8.4亿元。三是加大房地产权属登记管理力度。今年以来，我局进一步加大了房地产权属管理的执法力度，截止12月底，共计办理《房屋所有权证》6549本，房屋共有权证67本，办理《他项权证》1936本，房屋抵押登记面积88.38m2，抵押价值21.89亿元。四是规范房屋租赁市场管理。截止目前共纳管3036户，其中：房屋租赁纳管2951户；土地收益金纳管85户。
2、进一步加强了房地产市场专项整治力度。今年4月6日“全国房地产市场秩序专项整治工作电视电话会议”后，我局作为**市房地产市场秩序专项整治的牵头部门，联合监察局、建设局、规划局等12个部门，多次召开房地产市场秩序专项整治会议，并开展了为期1年的房地产市场专项整治工作，截止目前，已经完成自查自纠和检查整改工作，并进入总结巩固阶段，专项整治工作取得了初步成效。截止目前,已先后对违规企业立案32件，处罚了17家开发企业。今年11月28日，省建设厅等12部门组成联合检查组，对我市房地产市场专项整治进行检查，并给予高度评价，认为我市住房保障政策落实到位，房地产市场发展健康，秩序好转，房价平稳。
3、进一步加强了市场信息化系统建设。根据省建设厅房地产市场信息系统建设要求，我局制定了《**-2008年信息化建设规划》，明确了房地产市场信息系统建设实施方案、步骤、时限等。今年年初，房地产市场信息系统建设已按照规划，正式启动。目前已自筹资金75万，完成新建商品房网上（预）销售备案系统、楼盘信息网站、终端设备建设，交易、权属登记系统在原有基础上拓展功能，满足房地产市场信息系统要求，现已投入使用。其它子系统建设按照规划，逐步实施。同时，为加强房地产市场监测分析工作，我局建立了**市房地产市场监测分析报告制度，每月汇总信息，编制《**市房地产市场情况简报》，每季度、年度对房地产市场进行综合分析，编制《**市房地产市场监测分析报告》，按时上报建设厅和市政府，为省厅和政府科学决策提供了依据。
（五）进一步加强了房屋安全的鉴定。今年以来，我们以促进房屋有效利用，保障房屋居住安全为宗旨，积极开展房屋安全鉴定与管理工作。一年来，共完成149个单位（户）79011.75万m2的房屋鉴定。
（六）物业管理逐步规范。今年以来，我局不断加大物业管理工作力度。一是完善了物业管理配套规范性文件。我局对起草的《**市物业管理办法》进行了反复修改论证，经市政府同意后，向20个单位征求意见，并在网上征求广大群众的意见后，于**年5月1日正式颁布实施。二是大力推行物业管理企业招投标，进一步完善市场竞争机制。目前我市多数物业项目是以协议方式选聘物业企业，这种方式的主要弊端是企业之间无法形成竞争，不利于服务质量的提高。针对这种情况，今年我们着重起草了《物业管理招投标管理规定》、《物业管理招投标专家库管理规定》等相关制度，为下一步建立行业专家库，全面推行物业管理招投标工作打好基础。三是物业管理市场整顿和规范取得了阶段性成果。为进一步规范物业管理市场行为，改善广大业主居住环境，我们于今年1月份、4月底，9月底分三次对我市物业管理小区进行了突击检查。通过检查，有效地净化了物业管理市场，提高了小区管理水平，促进了行业规范发展。四是加强了对政策法规的学习、宣传。针对广大业主关注的热点问题，多次利用报纸、电台、电视等媒体手段，大力宣传《物业管理条例》及配套法规。**年5月份，我们还开展了物业管理宣传月活动，通过宣传，使《物业管理条理》和《**市物业管理办法》做到家喻户晓，人人皆知。五是进一步加强专顶维修资金归集管理工作。目前，我市维修资金的归集已基本纳入正常轨道，广大群众和开发建设单位对缴纳维修资金和代收代缴维修资金也逐步接受，新建物业项目维修资金归集率达到100%。截至目前，我市共归集专项维修资金4500余万元。六是认真做好物业管理优秀项目达标创优工作。**年我市向省建设厅申报凯旋城及隆尧森都两个物业项目参加省级物业管理优秀项目评比活动，目前以上两个项目已经省建设厅验收。
（七）住房公积金欠款清收工作取得新突破。住房公积金逾期借款6836.37万元清收任务移交我局后，局领导高度重视，多次召开专题会议进行研究，并确定了先本金后利息的分步还款原则。**年重点清收6065万元本金，2008年重点清收771.37万元利息。为确保住房公积金逾期借款清收计划的实现，我局通过加强调度、细化清收目标、实行利息终结、运用行政法律手段强化清收等项措施，已于**年12月31日前，全面完成了5743.01万元的住房公积金逾期借款本金清收任务。
三、政治文明、精神文明及行风建设动员行动，扎实工作，又上新台阶
（一）切实加强党建工作，干部队伍素质明显提高
第一、基层党建工作成效明显。一是深入开展保持共产党员先进性教育活动长效机制自查活动，并推选了交易处为全市先进性长效机制先进基层党支部，参加了全市典型经验交流会。二是党建工作工作扎实有效，组织了七一表彰活动，对7个先进基层党组织，20个优秀党务工作者，31个优秀共产党员进行了表彰，促进了全局党建工作的更好开展。三是完成了局第一次党代会的换届改选工作，选举产生了新一届党委委员和纪委委员。同时基层党组织换届工作也进行过半。
第二、干部队伍综合质整体提高。一是通过开展“抓班子、带队伍、强素质、塑形象”教育、理论学习讲评、解放思想大讨论、“树正气、讲团结、抓落实、求和谐、促发展”整顿活动等项活动，干部队伍比干劲、讲奉献、争一流、促发展的意识明显增强，干部作风明显转变，工作作风明显转变。二是加大了理论教育和宣传力度。重点加强了十七大和省委七届三次全会的学习，通过综合努力，我局已被评为**年理论教育工作先进单位。编发了26期《房产信息》，较好的宣传了房管工作。三是加强了思想教育，提高了干部职工的思想认识，使广大干部职工通过多种形式的培训和学习，业务技能和政策法规水平有了较大提高。四是加强了内部机制建设。我们把业务管理调整为目标管理，目标更明确，思路更清晰；把事务管理调整为绩效管理，方向更准确，效果更明显；把人事管理调整为政策管理，方法更科学，指导更通畅，提高了工作效率。
第三、专业技术人才队伍建设力度逐步深入。一是加强继续教育，组织142名专业技术人员参加了创新能力考试，合格率达到98.3％。二是专技人才队伍建设取得较好成果。有5名高级职称通过了市科技局的初审。同时严格把关，推荐通过评审的高级专业技术职称1名，中级职称5名，初级职称16个；政工职称中级1名，初级5名，为房产事业的发展注入了生机和活力。三是加大了技术人员职称考试力度。全年组织了96人参加了职称英语、职称计算机考试工作，6人参加了全国注册造价工程师的考试，15人参加了全国注册房地产估价师考试，28人参加了经济师考试。
第四、文明机关（单位）创建活动成绩斐然。根据市委创建办的要求，在全局系统深入开展了文明机关创建活动。被市创建办评为最佳工作2项、高效工作1项。同时在“**市市直机关喜迎迎接十七大书法、摄影和机关建设成果展”中，我局获得优秀组织奖，两位机关干部分别获得书法、摄影三等奖。
（二）积极开展反腐倡廉工作，有力保障了全局整体工作的健康发展
今年我局认真贯彻落实中纪委七次全会、国务院第五次廉政工作会议及省、市纪委反腐倡廉工作部署，并通过抓好“三个围绕”和“三项工程”，积极开展反腐倡廉工作，坚持标本兼治、综合治理的方针，突出结合点，惩防并举，注重预防，有力保障了全局整体工作的健康发展。一是围绕责任主体，抓好“一把手”工程。我局紧紧围绕责任主体，狠抓“四个强化”，确保全系统党风廉政建设责任制的贯彻落实。即：强化党风廉政建设组织领导机制；强化党风廉政建设责任机制；强化党风廉政建设责任制考核机制；强化党风廉政建设责任追究机制。二是围绕中心工作，抓好“生命线”工程。局党委始终把党风廉政建设作为房管系统的灵魂和生命线来抓，采取灵活多样的形式，突出“六个抓”。即：抓同志在中纪委七次全会上的重要讲话的学习，提高对党风廉政建设的认识；抓正反两方面和法律法规教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线；抓制度建设，构筑拒腐防变的阵地堡垒防线；抓监督检查，切实加强作风建设；抓案件查办，严惩违法乱纪行为；抓素质提升，加强纪检监察干部队伍建设。三是围绕战略目标，抓好“保驾护航”工程。全系统以科学发展观为统领，以贯彻落实惩防体系《实施纲要》为契机，以提高机关效能为重点，加强了对房地产市场宏观调控政策落实情况的监督检查。在深入开展治理商业贿赂专项行动中，坚持“五抓五到位”，抓宣传发动，确保认识到位；抓组织领导，确保工作到位；抓案件查办，确保职能到位；抓内部管理，确保廉政到位；抓长效监管，确保规范到位。始终坚持惩治与预防相结合的长效机制，力求达到查处一批、规范一批的目的。截止**年12月，未发现一起商业贿赂案件，有效维护了正常的房地产市场交易秩序。
（三）以行风建设为载体，大力优化房产事业发展环境
第一、强化领导，强力推动。按照“管行业必须管行风、抓机关必须带基层”的原则，横向联动，纵向配合，把行评工作列入工作重点，形成了通过行评促进业务工作，目标责任制实现了横向到边，纵向到底。
第二、突出重点，强力整改。紧紧抓住规范审批项目、简化办事程序、减少办事环节、缩短办事时限、提供优质服务、严格履行承诺等六个方面，着重解决房管行业制约经济发展和损害群众利益的突出问题。今年共受理并落实行风热线问题109件，12319城建热线问题9件，解决群众问题8件，接受群众咨询135次。
第三、优化服务，提质增效。为方便群众办事，阳光高效行政，我局在行政服务中心房管窗口实行交易办证服务五公开，方便群众监督。同时，规范审批流程，提高办事效率，实现了房管审批和服务工作的“二次提速”。办理房产证由原来的8个工作日缩短为5个工作日，办理《商品房预售许可证》由原来法定20个工作缩短为10个工作日。特别是开通“绿色通道”做法多次被《中国房地产报》、《**日报》、《**房地产》以及**两报刊载宣传。
第四、完善制度，强化考核。完善了岗位责任制限时办结制等机关效能建设有关制度，以及学习、会议、纪律、车辆管理、财务管理等基础性制度。做到了全年性工作阶段化，阶段性工作高质量化，无形的工作有形化，有形的工作可比化，可比的工作硬性化，真实考核出工作的进展情况和存在的问题。
**年我局取得的成绩值得肯定，但与市委、市政府的要求相比，与形势发展的要求相比，还有不少差距，工作中还存在着不少问题，特别是对跨跃式发展措施研究探讨的不够，干部队伍抓落实作风、服务意识有待进一步转变和增强；住房保障工作、房地产市场都需要进一步规范；县（市）住房保障和房产管理工作发展不平衡，特别是民主评议工作急需加强；全市的物业管理还存在薄弱环节。这些问题需要在今后的工作中逐步加以解决。
四、今后主要住房保障和房产管理工作打算
（一）住房保障工作
根据全国、省城市住房工作会议精神和冀政〔**〕95号要求，今后我局将集中精力，主要做好以下住房保障工作：
1、加快配套文件制定。按照冀政〔**〕95号“加快制定规范性文件”要求，我市正在组织有关部门起草《**市城市廉租住房制度实施办法》、《**市城市低收入家庭资格认定办法》等政策文件，为推进和规范住房保障工作提供必要的法规、政策依据。
2、开展全市住房状况社会大调查。2008年1-3月份，开展一次包括各县市在内的全市住房状况大调查，以全面掌握我市城镇住房情况，为科学制定住房保障政策奠定基础。
3、扩大廉租住房制度的保障范围。按照冀政〔**〕95号要求，进一步建立健全廉租住房制度，多渠道解决城市低收入家庭住房困难。今后廉租住房制度在实现“应保尽保”的基础上，稳步扩大保障覆盖面。
5、全面实施经济适用住房货币补贴。根据冀政（**）95号文件要求，结合我市在经济适用住房货币补贴工作中出现的新问题、新情况，进一步完善经济适用住房货币补贴的制度、细则、程序，全面推进经济适用住房货币补贴工作的规范开展。
6、加强旧区治理力度，改善居民居住环境。2008年，我们将在进一步调查了解，积极准的基础上，尽快制定出明年更加详细的工程计划，为开工做好准备。同时，还将总结小区治理经验,结合各小区实际情况,研究制定切实可行的管理维护方案,建立健全长效管理机制,加大旧区治理扫尾工程的督促、指导和监督力度，巩固治理成果,为小区治后物业管理做好准备。
（二）房管工作
1、全力加快中兴东大街建设进度。到2008年底，整个改造区域内113栋住宅楼建设工程达到主体完工，2009年上半年完成配套工程建设。
2、继续抓好园林四期工程建设。下一步将继续抓好园林小区四期工程施工管理，确保工程质量和进度，力争3#、4#、5#、6#楼明年上半年交付使用；1#、2#楼前期手续办理完成后，预计明年上半年开工。
3、继续加大房地产市场秩序专项整治力度。按照全省专项整治实施方案要求，密切与各相关部门的合作，继续加大市场整治力度，使我市房地产市场环境在今年的工作基础上更加规范，服务水平和服务质量提升到一个新的层次。
4、进一步规范房产管理，提高房产管理水平。一是进一步加大房地产市场日常规范力度，提高管理的经济效益和社会效益。二是大力强化公有房屋管理，提高国有房产效益。继续加大对剩余公有住宅、行政办公用房、周转住房、商业及其它公有用房管理力度，加大公有房屋修缮和危旧公房的监管、维修工作力度，确保居民居住安全。三是认真履行房屋安全鉴定职能，维护广大居民的合法权益。进一步增强责任意识，充分发挥职能作用，不断拓宽业务范围。
5、进一步规范物业管理服务体系。通过完善物业管理招投标管理规定、物业管理招投标专家库管理规定，建立行业专家库，全面推行物业管理招投标制度，进一步完善我市物业管理市场化、专业化运做机制。进一步加强维修资金归集，完善管理制度和软硬件配套。继续抓好业主委员会和小区创优达标工作，把业主委员会的筹备指导工作放到办事处和居委会，进一步扩大业主委员会的覆盖面。达标工作2008年计划两个省优，争取一个国家示范小区，市优小区不少于三个。
（三）继续加强机关建设。一是加大精神文明建设工作力度，在创建文明机关（单位）建设上实现新突破。二是加大机关党建工作力度，在创建规范型党总支和先进党务管理上实现新突破。三是加大党风廉政建设，增强干部职工投身党风廉政建设的自觉性，在思想上筑牢廉政防线，从源头上预防和解决腐败问题。