农场上半年工作总结范文
时间：2023-03-20 19:54:44
农场上半年工作总结范文第1篇
一、上半年工作回顾
(一）农业经济稳步发展。全场上下紧紧围绕场员群众增收，农场增效这一核心，狠抓农业工作。20__年上半年全场水稻种植面积316亩，科技骨干措施推广率达100%；柑桔种植面积达3500亩，劣杂品种改良面积200亩；葡萄种植面积2100亩，其中优质红提葡萄种植1800亩；其它经济作物767亩（含复种、套种）。上半年完成一产、三产生产总值329万元，财务收入12万元，支出156万元。
（二）基础设施建设进一步得到加强。按照“队间道路柏油化、人居环境生态化、场员生活小康化”的发展思路，以__农场改革发展为契机，千方百计筹措资金，切实加大基础设施建设投入。上半年共投资完成292.7万元的基础设施建设工程，其中：投资32.2万元完成了十二队、十三队的农电网改造工程；投资55万元完成了一队、三队、四队、五队、六队、八队、十二队 4627米的主沟渠“三面光”沟工程；投资45万元完成六队451水库的扩容和除险加固工程；由水库塘承包方与农场延长承包期为由投资12.5万元完成六队公共水塘扩容和除险加固工程；投资148万元的第一期人畜饮水工程项目受全球通大道开挖报批和四川汶川地震的影响进度缓慢，二期人畜饮水工程项目已报经县人民政府审批，项目建设正在抓紧实施。
（三）抓实项目的筹备、上报、争取工作，招商引资成效显著。结合深化__农（林)场改革，认真对接好中央和省州县配套政策、配套项目。紧紧围绕“十一五”规划中国家投资重点的转移，加大项目的论证、储备、上报和争取工作。上半年完成上报项目可行性研究报告2份，项目概算总投资额达150万元。
（四）认真贯彻落实侨务政策，积极推进__农场的改革和发展。按照《国务院关于推进__农（林）场改革和发展的意见》（国发[20__]6号文件）和《__省人民政府关于推进__农（林）场改革和发展的实施意见》（云政发[20__]13号文件）的安排部署，以“体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场，不断增强自身发展活力，使__农场广大职工和归难侨共享改革发展成果”为目标，以“因地制宜、分类指导，立足当前、着眼长远，一视同仁、适当照顾，中央支持、地方负责”为基本原则，以“解决历史遗留问题与着眼长远发展相结合，深化体制改革和加大政策扶持相结合”为基本思路，完成了清产核资工作和__农场改革方案的上报工作。完成了土地确权办证的外业走线、测设及资料的查找等工作；669户归难侨危房改造工程项目指标已全部下达，为更加科学合理地规划和组织实施好我场的危房改造工程，于6月20日至25日组织了相关人员历时6天时间到勐库、耿马、柯街等三个__农场参观学习、交流危房改造工作经验，目前已经有2户建盖结束，安排在一队、十五队晒场的22户危房改造户已审核确定，并于今年下半年全面启动；完成了__农场改革中参加社会养老统筹的“4050”归难侨职工、场员人数的清核工作。在全面推进__农场发展改革中，认真处理好年度特点和改革关系的同时，以稳定为核心，以推进__农场改革为主线，以做好各项工作为前提，以确保全场干部、职工、场员最大限度地享受到改革成果。
（五）农业工作稳步推进。一是抓实农业用水的龙头，投入2.4万元对15个生产队的200余条农业用水沟渠进行了统一清淤，确保了水路畅通和农业生产的安全用水。二是坚持党政一把手抓科技不放松，认真贯彻国家科技兴农战略，强化科技培训质量，提高场员科技意识。上半年共举办各类科技培训会48场次，受训人员达 3000人次，印发科普资料4600余份，共出科技宣传黑板报28期，广播宣传30场次。上半年共投入科技经费6万元。全面提升了全场干部、职工、场员的科技素质，使场员的科技思想和科技投入向标准化、科学化的方向转移。结合我场实际，培训主要以柑桔黄龙病的防治为主，对黄龙病普查出的15898病株进行了处理，现已挖出病株3489株，对全场柑桔进行联防统防3次，防治面积达3600亩，防治率达100%，有效地控制了柑桔黄化病的蔓延，促进了全场科技的全面进步。三是投入专项经费4000元对我场的农业污染源进行了全面系统的普查。四是按照县农机部门的要求，逐户清理农用车和微耕机，建立台账，与车主签订责任状，督促车主完善用车手续，确保农机安全。五是按时、按质地完成了313户741.75亩的粮食直补工作，共发放粮食直补资金56692.26元。六是抓实营销经纪人队伍建设，进一步拓宽农产品的销售渠道，为场员增收 致富奠定基础。
（六）和谐侨场建设扎实推进。一是以全面深入推进创建“平安侨场”为目标，严格实行创建“平安侨场”目标管理责任制，把“平安侨场”创建工作作为考核政绩的重要指标，层层签订责任状，形成“平安侨场”创建工作人人头上有压力、有目标责任的工作格局，制定了创建“平安侨场”的工作制度、内务管理制度、群防群治制度等，确保了全场的稳定和各项工作的有序开展。我场上半年共发生刑事案件12起，破案1起，受理治安案件10件，查处10件，调解各类矛盾纠纷11起，调处成功11起，开展普法宣传6场次，发放普法资料1500余份。二是坚持和完善场务公开、财务收支公开、建设工程招投标公开、粮食直补帐务公开、低保发放情况公开、财政转移支付公开等制度，推进了民主管理制度的落实。三是失地场员的安置问题有新进展。一次性安置我场九队、十四队场员群众的实施意见已报经县委、县人民政府审批，县已派相关人员组成工作组进入队区开展工作。四是扶贫济困工作扎实有效。我场重点抓实城市居民最低生活保障工作，把贫困场员户和老弱病残等弱势群体完全纳入低保范围，做到应保尽保，实行动态管理，上半年共有199户342人纳入城市居民最低生活保障，累计领取低保金12.2万元，向 20户特困场员户发放了救济粮食500公斤、服装100套。五是完成了52名参战退役人员的清查、审核、报批和31000元的补贴发放工作。六是小额信贷工作开展顺利。为及时解决广大场员生产资金紧缺的问题，在县委、县政府和县扶贫办、县农行的关心支持下，上半年共发放小额信贷扶贫资金150万元，获贷场员户642户，获贷率达68%。七是认真开展春节走访慰问工作，今年春节共走访慰问了94户贫特困场员户、16户军烈属、57名离（退）休干部和老龄党员，共送去慰问金28290元，让他们深切感受到场党委、行政的关怀。八是严格按照《__省人口与计划生育管理条例》的规定，认真抓好我场的人口与计划生育工作，上半年共签订流动人口管理合同6份，办理生育证7本，办理流动人口婚育证6本，协助办理《独生子女父母光荣证》7户，按时发放独生子女费11390元，落实率达100%，人口自然增长率在5.5‰以内。九是认真处理好热难点问题，建立统一规范，畅通有序，方便群众，便于操作，统筹兼顾，科学高效的党政领导干部接待群众来访工作机制，形成领导带头、责任明确、各负其责、齐抓共管、标本兼治、解决有力，一级抓一级，一级对一级负责的工作新格局，妥善解决场员群众问题，变群众上访为领导干部下访，并开展了工作大下访和主要领导ab角接待日制度。我场今年共梳理出社会热难点问题五项，其中的三项已经在办理之中，还有二项将在深化__农场改革中得到落实。十是以人为本，加强就业观念教育，强化劳务输出技能培训工作，全面提高劳务输出人员的综合素质，增加就业机会，促进多形式再就业，引导富余劳动力向外转移输出，上半年共输出剩余劳动力85人。十一是进一步完善应急预案体系，建立应急信息平台，增强对自然灾害、事故灾难和社会安全事件等突发公共事件的预警和处置能力。四川汶川发生8.0级大地震后，场党委、行政积极组织，共收到场员群众的捐款51910元（含特殊党费8110元），再次体现了“一方有难，八方支援”的传统美德。十二是抓实“四项制度”的落实，规范了服务承诺制、首问责任制、限时办结制、行政问责制的具体内容，出台了机关各科室、部门职能和管理人员的岗位职责，进一步畅通了群众对机关工作的反馈渠道。十三是土地家庭承包经营体制进一步得到巩固和完善，因婚姻关系产生的配偶和未成年的子女218户250人的户口迁移工作正分情况、有计划、有步骤，积极稳妥地进行。
总结上半年的工作，我场经济社会各个方面得到了快速发展，这得益于党中央、国务院和各级政府部门、侨务部门对__农场改革发展的关心支持，得益于场党委、行政的团结和全场上下的共同努力，但在快速发展的同时，农场还存在着很多突出的矛盾和问题：一是一产内部种植业比重大，场员进入市场的组织化程度低，影响了场员增收和农场增效；二是项目建设由于受环境和客观条件的制约，对推进工作进程有较大影响；三是__农场改革中，涉及体制机制、机关管理人员的去留，造成维护稳定难、工作开展难的问题；四是城区三个队失地场员的生活出路问题；五是农场承担社会职能过多、行政支出大、财务收支严峻、干行政活吃企业饭的问题。对于以上这些问题和困难，我们将在上级的关心指导下，在__农场的改革进程中逐步加以解决。
二、下半年工作打算
20__年下半年是__农场改革和发展的关键时期，同时也是“平安侨场”建设的关键时期，为圆满完成年初确定的各项目标任务，我们将进一步加强党的领导，坚持科学的发展观，开拓创新，狠抓落实，在下半年重点抓好以下几个方面的工作：
一是进一步深化农业产业结构调整，促进农业增效。围绕发展特色型、生态型、外向型、加工型农业，拉动产业结构调整，继续发掘地区潜力，打造名牌农产品，提高农产品的市场竞争力，努力把农产品生产优势转化为场员增收优势。结合实际，在把握市场行情的同时，加快产业结构调整步伐，大力促进农业增产增收，加大科技推广力度，促进科技、 旅游、营销相结合，不断推动第三产业发展。
二是积极配合和扎实做好__农场改革与发展工作，切实解决农场发展过程中存在的困难和问题，努力理顺有利于__农场发展的体制和机制。认真组织实施好20__—20__年度归难侨危房改造项目669户改造户的建设任务，逐步改善广大归难侨的居住生活条件。认真组织实施好一期人畜饮水工程的建设扫尾工作，尽快争取启动二期人畜饮水工程建设。
三是进一步拓宽农场经济增长点，抓好增收节支工作，继续加大对差欠款的催收力度，压缩各种财务支出，有效缓解我场财务收支矛盾。进一步强化分配职能，理顺分配关系，调整优化支出结构，做到依法理财、依法监管、科学用财。
四是继续加大招商引资力度。加大对外招商力度和启动民间投资双管齐下，始终保持较高的投资增长率，抓实项目认证、储备、上报立项等工作，盘活柳家湾综合市场，实现农场和投资者的双赢。
五是认真组织实施好九队、十四队场员群众的安置补偿工作。我场一次性安置补偿九队、十四队场员的方案已报经县人民政府审批，县人民政府已经成立了领导组，农场将在县委、县人民政府的指导下，全力配合做好方案的实施工作。同时，要积极探索劳务输出的新途径，加强与劳务市场的联系，及时提供劳务信息，不断拓宽就业渠道，加快剩余劳动力的转移，多途径增加场员群众收入，确保农场稳定，场员群众安居乐业。
六是以创建“平安侨场”为目标，切实维护社会稳定。突出抓好党的十七大精神的学习贯彻和“四项制度”的落实工作，用科学发展观指导农场各项工作。加强安全生产监督和管理，把安全生产当作贯穿全年工作始终的要害来抓，大力维护社会稳定。突出抓好群体性纠纷、重大疑难纠纷和不稳定因素的排查、调处、化解工作。严厉打击各类刑事犯罪，确保农场社会大局稳定，场员群众安居乐业，为经济发展创造良好的治安环境。
七是切实加强各项社会事业工作，推进各项社会事业协调健康发展。加大场员群众的科技普及力度，提高场员群众的科技文化素质。认真抓好人口和计划生育工作，切实稳定低生育水平。切实保护合理开发和节约使用土地、水等自然资源。加快社会主义新侨场建设步伐，提升侨场的文明生态水平，提高场员群众的思想道德和文明素质。认真做好拥军优属、扶弱、助残、救灾、济困等工作。
农场上半年工作总结范文第2篇
一、以深入学习实践科学发展观活动为主题，强化学习，努力提高体育队伍政治思想素质和业务水平
上半年，全局干部职工以深入学习实践科学发展观活动为主题，进一步强化学习，采取集中学习、专题学习、个人自学等方式，积极开展政治理论及业务学习。按照县委的统一部署，我局自4月份开展深入学习实践科学发展观活动以来，通过深入学习，进一步领会科学发展观的科学内涵、精神实质和实践要求，增强紧迫感、责任感，加深了对党的十七大精神的理解和把握，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，紧密结合体育工作实际，准确把握我县体育发展的要求，着力在破除影响体育事业科学发展的思想观念上下功夫，在克服阻碍体育发展的体制机制上下功夫，在解决干部领导作风和工作作风存在的突出问题上下功夫。6月底，我局解放思想大讨论活动第二阶段结束，正式转入整改落实阶段，深入学习实践科学发展观活动取得了良好的开局，为我县体育事业的发展进步奠定了坚实的基础。
同时，全局干部职工自觉学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神，学习有关党和国家在新时期制定的体育方针、政策、法规和各项竞赛规则，学习掌握体育工作的各项业务知识。通过强化学习，使全局干部职工政治思想素质和业务水平得到了普遍提高，为更好地开展我县体育工作奠定了坚实基础。
二、加强队伍建设，转变工作作风
为调动干部职工的工作热情和积极性，提高工作效率，结合我局实际，进一步明确了相关工作职责，着力转变机关工作作风，把各项工作层层抓落实，做到即有分工又有合作，同时进一步统一了全局干部职工的思想，提高了认识，有力促进了领导班子的团结，增强了局领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，提高了全局上下的大局意识、政治意识、创新意识，广大干部职工工作作风有了进一步转变，纪律明显加强，想发展、议发展、谋发展的氛围进一步形成，推进体育事业科学发展的紧迫感、责任感进一步增强，进一步树立了全心全意为人民服务的意识。
三、大力开展全民健身活动，扎实推进“三边”工程，全面提高人民身体素质
“三边”工程是推动体育事业发展的有效途径，是系统贯彻十七大精神的结合点和切入点，实施全民健身计划关系到广大群众的切身利益。我局从实践“三个代表”的高度，把提高人民的身体素质作为全心全意为人民服务的出发点和落脚点，认真贯彻落实《全民健身计划纲要》，大力开展以全民健身为主的各项体育竞赛活动，全县群众体育蓬勃发展，广大群众的体育意识普遍增强，参加体育锻炼的人口逐年增加，人民群众的身体素质明显提高，全民健身工作成效明显。2009年上半年，累计开展县级大型全民健身活动21次，参与健身活动人数29650人次。协助、指导各级单位、学校开展各种体育健身活动18次，参加活动人数达到4270人次。
(一)积极组织开展好群众身边的体育活动。
1、与工、青、教育等部门密切配合，组织开展好节假日期间全县大型全民健身系列活动。
(1)划竹筏比赛。春节和神鱼节划竹筏比赛精彩纷呈，气氛活跃，吸引了上万人前来观赏，两次比赛累计450人次运动员参加。2009年1月27日，正值春节大年初二，下午两点开始划竹筏比赛在清澈的××县南垒河橡胶坝河段上拉开了战幕，比赛共有30支代表队180名划筏选手参赛，每支参赛队4男2女，经过精彩激烈的角逐，最后娜允镇景吭村芒中一队获得冠军;5月1日，第六届娜允神鱼节拉开帷幕，下午两点开始划竹筏比赛在南垒河橡胶坝河段上拉开了战幕，比赛共有48支代表队288名划竹筏选手参赛，此次比赛参赛队及人数为历届之最，经过精彩激烈的角逐，最后下允角一队获得冠军，芒弄小组和娜允五组二队分获二、三名。划竹筏比赛营造了隆重、祥和、万民同乐的节日氛围，充分体现了××娜允民族民间传统群众体育活动特色。
(2)登金山活动。2009年上半年，由各单位轮流主办体育局承办的“弘扬奥运精神，增强全民体质”全民健身登金山活动已举行16期，参与登山活动人数6400人次。
(3)“五·一”职工综合运动会。由县总工会主办，县体育局承办的2009年“五·一”职工综合运动会于4月24日拉开序幕，4月27日晚落幕，历时4天，运动会设100米男女混合接力、登金山、拔河三项赛事，来自县级各部门、单位、部分学校、乡镇、企业的30多个代表队2600人次参加了本次综合运动会，经过激烈争夺，其中登金山项目男子组、女子组、儿童组前六十名个人均各有其主;县一中获得拔河比赛团体冠军;医院摘得100米接力赛桂冠。
(4)神鱼节万人捉神鱼活动。5月2日中午12点开始到下午3点，在南垒河橡胶坝河段展开捉神鱼大赛，场面壮观，有约20000人左右参加捉神鱼活动，充分展现了娜允神鱼节“神鱼欢腾、共创和谐”的主题。
(5)“五四·红丰杯”七人制青年足球赛。由红丰公司赞助、共青团××县委主办、县体育局承办的××县“五四·红丰杯”七人制青年足球赛于2009年5月22日拉开战幕，经过7天35场次精彩激烈的角逐，5月28日降下帷幕。本次比赛共有12支代表队200余名运动员参赛。最终城建局代表队夺得冠军，友人、公安二队、金孔雀联队、公安一队、娜允镇代表队获2至6名，红丰代表队荣获体育道德风尚奖。
2、抓好城区职工体育工作。
上半年我局在与工、青、教育等部门密切配合，组织开展好节假日期间形式多样的全县大型迎奥运系列活动的同时，协助、指导各单位、团体积极开展迎奥运职工运动会，上半年共协助指导16个单位、公司开展各类职工运动会，参加职工人数达2400余人。
3、抓好乡镇体育工作。
为加大争创体育特色县的力度，我局积极在全县各乡镇中开展创建体育特色先进乡镇的评比活动，深入到各乡镇，帮助他们建立健全乡镇体育领导机构，完善软、硬件设施，鼓励支持各乡镇举办乡镇农民运动会，上半年共指导协助2个乡镇开展农民运动会，参加活动人数1870人。
4、抓好学校体育工作。
学校体育工作以“青少年阳光体育运动”为抓手，以传统项目进校园为重点，积极推动中小学生参与体育健身锻炼，逐步培育体育健身意识，养成终身从事体育锻炼的习惯，增强青少年身体素质。上半年积极协助、指导全县各中小学校开展好学校体育工作，我局有关领导及体育教练员累计深入全县中小学校指导开展体育工作26次。
(二)进一步健全群众身边的体育组织，加强协调、引导，充分发挥协会作用。
目前，我县共成立体育协会6个，我局进一步加强对各类协会的协调、引导、支持和管理，加强横向、纵向联系使其充分发挥联系各类体育人群的桥粱和纽带作用，积极组织开展好各种群众身边的体育活动。上半年，我局共指导全县各级体育协会开展群众体育工作7次，使其发挥功能和作用，有力的促进了城乡、社区群众体育事业的蓬勃发展。
(三)加快群众身边的体育设施建设。
按照国家体育总局制定的《关于实施农民体育健康工程的意见》，根据省、市体育局的总体部署，抓住社会主义新农村建设、兴边富民工程等机遇，将农村社区的体育设施网络建设纳入总体规划，最大限度地满足人民群众的锻炼需求。
1、建成两块灯光看台篮球场。我县两块新灯光看台篮球场于2009年3月份动工实施建设，6月底完成竣工并投入使用。灯光看台篮球场的建成，为全县广大人民群众提供了一个良好的健身娱乐活动场所。
2、××县室内综合健身馆项目启动建设。建设2009—2010年“雪炭工程”××县体育室内综合健身馆建设项目经2008年申报并获准实施，项目建设资金150万元，此建设项目为我县今年体育基础设施建设重点，目前已完成选址、堪测工作，于6月底组织项目建设招标及开工建设，计划于年底完成竣工并投入使用。
3、加强农村体育基础设施建设。以社会主义新农村建设为契机，加快农村体育基础设施建设步伐，上半年新建成16块标准篮球场，至目前，全县共有标准篮球场140块，其中28块具有灯光设备。
四、协助、指导缅甸第二特区佤邦和平建设二十周年大庆运动会
佤邦和平建设二十周年大庆篮球、拔河运动会于2009年4月6日—13日在邦康举行，应佤邦政府的的请求，我局积极组织精干裁判员及工作人员共16名前去协助、指导此次运动会，本次运动会共有16支篮球代表队和9支拔河代表队500余人参加了比赛。在佤邦政府及各级各部门的关心支持下，本着“相互交流、增进友谊、共同发展”的宗旨，我局结合实际，与佤邦政府团结协作、密切配合，通过精心策划和认真组织，赛前制作了秩序册，比赛过程中全体裁判员工作人员做到严肃、认真、公正、准确的执裁及服务水平，保障了佤邦和平建设二十周年大庆篮球、拔河运动会的顺利举行，同时各代表队在赛场上充分发扬“更高、更快、更强”的奥林匹克精神，赛出了风格、赛出了水平，充分展现了佤邦各族人民不畏强手、团结协作、奋勇向前的民族精神面貌。
篮球比赛于4月6日至13日进行，共有16支代表队近320余名运动员参赛，司法委、勐平开发区、468旅、南邓特区、勐冒县、电力公司、171军区和警卫营分别获一至八名，电力公司代表队获得体育道德风尚奖;拔河比赛于4月11日至12日进行，共有9支代表队180余名运动员参赛，最终南邓特区代表队、318旅代表队、171军区代表队和南卡江橡胶公司代表队分别获得一至四名。
五、突出重点，科学选才，狠抓训练，不断提高业余训练水平，为上级培养、输送优秀体育后备人才
(一)项目和教练员配置
坚持走“体教结合”的路子，结合我县实际，重点抓好体操、田径2个优势项目，以发现、培养、输送优秀体育后备人才为指导思想，在业余训练方面有创新。各项工作安排专人负责，责任到人，职责明确，业训工作由体育局副局长分管，少体校校长主抓全盘业训工作，成立有体操、田径、篮球等训练组。同时配备了专职教练员带队训练，体操组由岩真、昆塔罕、何忠祥负责，田径组由罗春良、刀金玉、李云梅负责，篮球组由罗成志、乔玉芬负责。要求少体校各项目教练员做到年初有工作计划，年终有工作总结，平时训练有训练日记。除进行正常的业余训练外，2009年还邀请上级田径教练到我县指导业训及选材工作，不但提高了教练员的执教能力，而且还大大提高了运动员竞技水平和成才率。
(二)运动员选拔
运动员的选材以我局制定的《运动员选材标准》为依据，在科学选材小组的指导下，在全县各级中小学校中对各项目运动员进行科学选拔。并进行长期有目的、有针对性的训练，目的在于提高运动员的竞技水平和向省、市输送优秀体育后备人才。上半年，田径队、篮球队进行了选才，共选拨各项运动员78名，其中田径运动员60名(其中女25名);篮球运动员18名(其中女9名)。
(三)训练工作
1、田径队上半年共完成60个训练日;篮球队完成180个训练日。
2、加强对市级布设网点体操、田径队的管理，体操队在训运动员16人，田径队在训运动员30人。
(四)运动成绩
普洱市“体彩杯”篮球运动会于2009年5月10日至16日在墨江县举行，此次运动会共有来自我市县(区)9个男子、女子代表队参赛，经过顽强拼搏，我县男篮代表队最终取得第四名。
(五)人才输送
全年共向市体育中学输送了3名运动员，其中输送足球运动员2名;网球运动员1名。
六、积极组队参加普洱市首届体育系统职工综合运动会
普洱市首届体育系统职工综合运动会于2009年6月11日至15日在普洱市举行，全市共有13支代表队参赛，我局代表队共有9人参加此次运动会，荣获扑克团体第三名、汽排球第七名、文艺表演三等奖。
七、抓好社会体育指导员培训工作
2009年6月15日至20日，积极组织人员参加普洱市少数民族健身操培训班，并有5人获得结业证书，4人获国家二级社会体育指导员资格。
八、积极参加阳光政府四项制度、体育统计等培训及组
织实施工作
为促进科学决策、民主决策、依法决策，使政府工作更广泛地接受人民群众监督，着力打造阳光政府，促使行政权力公开透明运行，同时，为认真做好体育统计工作，我局高度重视，统一思想，加强领导，及时成立阳光政府四项制度工作领导小组，安排专人负责，积极参加各项专题学习培训工作，并结合我局实际，制定方案细则，全面启动实施，认真整理并有关政府信息，同时做好各项体育统计工作。
九、办实事、献爱心，做好扶贫帮扶及社会公益事业，推动社会主义新农村建设
按照县委、县人民政府的统一部署，为搞好社会主义新农村建设，2008年8月抽调我局一名副局长到芒信镇“兴边富民送温暖活动”工作队，任芒信镇副镇长兼任芒信镇海东村工作组组长，开展以“送温暖、办实事、促发展、固边防”为主题的“兴边富民送温暖活动”。2009年上半年，“兴边富民送温暖活动”中赠送篮球架9幅，折合资金8.1万元;解决新农村建设水泥物资10吨，折合资金0.5万元;赠送乒乓球桌6幅，折合资金1.8万元;资助现金3万元。共计资金13.4万元。
上半年，我局为娜允镇芒掌村解决体育基础设施建设物资水泥4吨，折合0.2万元;为芒信镇芒卡村解决水泥7吨，折合0.3万元;为景信乡回俄村解决水泥9吨，折合0.4万元;向腊福小学赠送体育设施器材资金0.1万元;向东乃村赠送篮球架、篮球、羽毛球等体育器材设备，折合资金1万元;向芒信镇政府赠送篮球场灯光设备一套，价值1.8万元;2008年国际“六一”儿童节前夕，为使贫困山区的少年儿童过上一个幸福快乐的节日，县体育局与气象局、国营农场共同捐资0.5万元，购买了2头猪和学习用具等，前往扶贫挂点村勐马镇东乃小学慰问，与东乃小学全体师生共同欢庆“六一”儿童节。
通过开展送温暧、献爱心等扶贫活动，为贫困山区群众送去了爱心、送去了温暖，使群众得到了实惠，促进了新农村建设。
十、存在的主要问题和困难
上半年，通过全局领导干部职工的共同努力，各项工作保持了稳定的发展势头，取得了可喜成绩，同时，工作中也存在一些薄弱环节和问题，主要是：
(一)由于体育事业经费短缺，体育后备人才培养保障机制不够完善，竞技体育发展面临诸多制约因素。个别项目的业训工作不能照常开展，影响到我县对体育后备人才的选拔和培养。
(二)由于体育基础设施建设和维护的经费投入不足，形成目前功能不齐全、体育基础设施老化等我县体育健身场所现状，从而使一些正常的体育健身活动无法开展，广大人民群众对新建功能齐全的体育健身场所呼声日益高涨。
(三)民族体育场均属公共设施，场地四周四通八达，给管理上带来了很大困难，导致人为的一些对场内绿化设施和健身设施损毁事件时有发生。
(四)干部职工政治理论和业务知识学习不够，深入基层指导工作和调研力度有待加强。
(五)体育产业开发力度不够。
十一、今后努力方向
一是结合深入学习实践科学发展观活动，加强政治理论和业务学习，用十七大精神、“三个代表”重要思想和邓小平理论武装头脑，用先进的理论指导体育工作，进一步深入贯彻《体育法》和《全民健身计划纲要》，把全市体育工作会议精神贯彻落实到实际工作中。二是以2008北京奥运会为契机，弘扬奥运精神，与工、青、妇、教育等部门密切配合，结合实施《全民健身计划纲要》，积极组织开展各项全民健身活动，扎实推进“三边”工程，提高人民身体素质。三是要加大体育基础设施建设力度,积极争取得到省、市体育部门的大力支持,完成我县两块灯光看台篮球场建设,为全县人民提供一个良好的健身场所。四要树立体育为“三农”服务的思想,构建城乡体育发展的格局,以社会主义新农村建设为契机，加快农村体育基础设施建设步伐，力争80%的村委会完成篮球场建设。同时，加大宣传力度,深入乡镇开展体育“三下乡”活动,继续鼓励、支持各乡镇积极争创全省体育特色乡镇,加快建设小康体育特色县步伐。五是要依托社会与企业联姻,走体育市场化、企业化发展的路子,积极举办各类体育运动会;六是抓好业余训练工作，发挥体操、田径2个优势项目，以为上级训练组织培养输送优秀体育后备人才为指导思想，抓特色、出亮点，做大做强我县竞技体育。七是加强队伍建设。抓好业务培训工作,提高干部职工的业务能力,做好教练员、裁判员、运动员队伍的建设,提高科学训练的执教能力和公正执裁的水平,适应新形势,达到新要求,逐步形成一支能吃苦、能善战，敢于创新，经得起各种考验的体育队伍，开创我县体育事业新局面。
十二、2009年下半年工作计划
(一)弘扬奥运精神，全面抓好队伍建设，深入学习实践科学发展观活动，力争取得实效，贯彻落实十七大精神，加强政治思想和业务知识学习，不断提高干部职工的综合素质。
(二)继续组织实施《全民健身计划纲要》有关各项任务指标，重点抓好全民健身月各项体育健身活动。
(三)协助工、青、妇以及其他相关部门开展好节假日期间系列体育竞赛活动。
(四)抓好乡镇体育工作，协助各乡镇举办农民运动会
和职工体育指导培训班。
(五)抓好社会体育指导员培训工作，2009年下半年举办1期社会体育指导员培训班，同时抓好教练员的业务知识培训学习，提高教练员的业务能力和执教水平。年底对全局干部职工进行一次综合业务考试，并将考试成绩作为年终评选先进依据。
(六)力争在第二届普洱市中学生田径运动会中我县田径代表队取得好成绩。
(七)抓好全县业余训练和基层训练网点工作，本着突出重点、发挥优势，有所为，有所不为，量力而行的原则，重点抓好体操、田径2个优势项目运动员的选拔和业余训练工作，为省、市输送更多、更好的体育苗子。
(八)构建城乡体育发展的格局,以社会主义新农村建设为契机，加快农村体育基础设施建设步伐，力争80%的村委会完成篮球场建设。
(九)按要求实施好阳光政府四项制度工作，做好96128专线开通及服务，及时更新政府信息。
(十)继续开拓体育产业市场，提高人民群众体育消费意识，拉动经济增长。抓好体育的销售管理和宣传工作，为全县体育事业的发展提供资金有效补给。
农场上半年工作总结范文第3篇
一、三年来“家家富工程”实施内容及进程。
1、组建一套镇村二级领导班子
在镇党委、镇政府对“家家富工程”实施的高度重视下，我们首先做到切实加强领导，镇村二级先后都成立了由主要领导参加的“家家富工程”领导小组，在明确分工的基础上，挂村联络指导工作，镇政府先后还制订了2009年和2009年度**镇“家家富工程”实施意见发到各村，明确指导思想、目标任务和政策措施，规范操作原则和办法。三年来，镇党委、镇政府坚持每年召开“家家富工程”年度工作动员暨先进表彰大会，不断总结交流经验，加强宣传发动力度，从而使全镇“家家富工程”这项工作健康顺利地推进。
2、制订了一套优惠政策
在我镇“家家富工程”实施进程中，为了让广大农户得到实惠，及早踏上勤劳致富之路，根据区委、区府“家家富工程”实施要求，我镇始终坚持按市补贴三分之一、区、镇补贴三分之一、农户自负三分之一的政策扶持，对确困难需要资金贷款户，规定了农户在找好担保人情况下，可以到信用社贷款解决。自2009年开始，对各村新增加30亩以上的连片管棚区，又专设“规模开发奖”。对此，受到了全镇广大农户的积极响应，同时也充分调动了基层村干部的工作积极性。
3、抽调一支技术指导队伍
根据我镇“家家富工程”实施要求和建立起市场经济体制的发展需要，镇农技部门专门抽调科技人员，成立了与“家家富工程”相配套的种养业技术指导服务推广组。镇农业技术推广服务中心以“家家富工程”技术服务工作为己任，树典型、抓示范、技术培训、田头指导，围绕“家家富工程”去服务，根据不同农时季节，每年不定期召开各种大棚生产技术现场会，举办大棚蔬菜、西甜瓜等技术培训班，并充分利用媒体，开通每周一次的广播“农科热线”，发放季节性的种子、技术、植保信息资料。平时，农技人员定村定户挂钩指导联系，经常性地下村到棚，为农户解决生产实际问题，推广农业实用新技术。
4、开辟一批大棚种养示范点
各村在贯彻落实枫府[2009]第10号文件的精神期间，做到目标明确、积极行动、措施有力、成效显著。普遍结合土地有偿流转、加快土地规模集中，以干部带头种养培育示范种养和招商引进示范户等办法，发展村级“家家富工程”规模点。经统计：三年来，全镇共配置“家家富工程”管棚7367套，折合3000亩面积，连栋大棚5.6亩面积，其中30%集中在规模点生产经营，至目前，新发展的以管棚为主的30亩以上的规模点40个，在它们中，已被列入区级“家家富工程”示范点二个，被列为区级“家家富工程”示范户有六个，镇级示范户十个。通过推广示范，同时也带动了一批大棚种养业农户的发展，有效地促进了全镇农业产业生产规模经济效益的提高，促进了农田的产出，促进了农村剩余劳动力的转移。
5、建立一个农产品信息网络服务体系
镇农业技术推广服务中心根据镇党委、镇政府关于“转变职能，加强农技配套服务”的要求，紧紧围绕“家家富工程”实施计划做好工作。于2001年8月后，相继成立了农副产品营销公司、农业招商部、农资农技配送服务中心。营销公司经常组织全镇种养大户开展营销活动；招商部面向全国，积极培育主导产业，选择引进有档次的农商客户前来投资落户发展；配送服务中心在各村设立了十九个配送点，一方面方便农户购买和咨询，另一方面结合推广新品种、新技术，为农户提供新颖、优质、低价、高效、安全的农资产品，包括：农药、肥料、农膜、种子等，并确保服务到位。
另外，我镇还开通了电脑信息网络，不定期全镇农产品供求信息，为广大的营销大户、“家家富工程”生产出来的产品提供无偿的对外信息交流的平台。
2009年和2009年春夏之交，我镇“家家富工程”农产品还参加了二次区“家家富工程”农副产品展示会，展示品种有黄瓜、鲜花、优质西甜瓜等六个品种，得到了消费者的一致好评。
三年来，我镇种养业大户和农产品营销大户，在“家家富工程”的实践中，已初步形成了一支队伍，“家家富工程”所产出的农产品销路越来越畅通，年内没有出现积压滞销现象。
6、健全一套“家家富工程”管棚的监管机制
在严禁“家家富工程”管棚用于非种、养业生产和****转让的原则下，我镇管棚来源纳入了区统一采购渠道，农户配套资金由镇财政统一列账收付，转账到区财政，管棚发放下去专职专人，和村委会、农户实行分级办理签收、验收、公证处公证等手续。
2009年上半年，我镇对已到户的“家家富工程”管棚进行了一次全面的核查，从核查的情况看，全镇管棚使用正常。
2009年下半年，我镇为了对“家家富工程”管棚严加管理的要求，经“家家富工程”领导小组研究后，又作出规定，发放管棚前，采取收每套500元押金措施，管棚到户后，需经镇村验收合格后退还农户，实现了专户专用、权责分明、上下一致的监管目标。
二、三年来“家家富工程”的作用和效果
（一）“家家富工程”推动了全镇农业产业结构调整，优化了农业资源配置。使经济作物面积进一步扩大，农业抗风险能力大大增强。种植业粮经作物播种面积比，由1997年80：20调整至2009年40：60；蔬菜、西甜瓜、葡萄、水产、养猪业的生产优势凸现，通过自愿、规范、有偿的土地流转，使土地不断地向种田能手集中，各村规模点普遍经济效益较好。
（二）“家家富工程”的经济效益明显提高
1、2009年全镇“家家富工程”大棚760套，面积341亩，平均亩产值6242元，亩成本2393元，亩净收入3849元，全镇213户中，除10户持平和少量亏损外，均有不同程度的经济效益。
2、2009年全镇“家家富工程”大棚3703套，面积1111亩，平均亩产值4795元，亩成本1978元，亩净收入2817元，387户全部实现盈利。
3、2009年上半年，全镇“
家家富工程”大棚6417套，面积2139亩，平均亩产值5524元，成本2975元，亩净收入2548元，684户全部盈利。
三年累计全镇“家家富工程”大棚10980套，面积4300亩，累计产值1927万元，总成本987万元，总净收入940万元，平均亩产值4481元，亩成本2295元，亩净收入2186元。管棚种养项目比常规一季油菜一季水稻1430元，每亩净增收入756元，三年全镇净增收入计325万元。
（三）实现了农产品优质、高产和部分品种的周期性生产上市。目前，我镇“家家富工程”生产的农产品产量，对比常规露地作物产量平均增加30%以上，其中茄子、夜开花、辣椒等品种基本上已实现周年性生产上市，比常规露地作物平均提前和延后采收期三个多月时间。
（四）形成了一批“家家富工程”特色农产品。种植业项目主要有蔬菜、西甜瓜、葡萄、草莓、花卉。养殖业项目主要有**瘦肉型猪、当归童子鸡、养鸭、养甲鱼等。
经过三年来的实践，一些“家家富工程”农产品上档次，经济效益好。长征村长安规模点西甜瓜产品全部贴标装箱，每年从4月上中旬起就上市，销路畅通价格高。新春农场吴吉飞黄瓜产量高，肉质厚，价格低，深受消费者欢迎。还有菖梧村葡萄、农兴村甲鱼、众望分司当归童子鸡等，各有特色，均打出了品牌，在市场上赢得了信誉，产品远销上海、浙江、江苏等地。
（五）起到了广泛的示范作用和社会效益。广大农户通过“家家富工程”技术培训和指导，在实践中又不断努力去摸索经验，生产技能水平得到了很大提高，他们不少从学习户进入了示范户，在生产上一年一个进步，实现勤劳致富的同时，发挥出示范带动作用。
长征二组花卉示范户杨叶峰、新新村明星九组居志龙等农户在本地区堪称“土专家”。他们在“家家富工程”中身教加言教，把自己学到的技术毫无保留地传授给周围农户，使广大农户自发地跟着学、跟着做、跟着销，真正起到了示范作用。
随着“家家富工程”的进一步培训、示范、推广，广大劳动力的技术素质也进一步提高，种养业的科技含量进一步提升，农产品市场竞争力进一步增强。
三、存在问题与不足
三年来，我镇“家家富工程”实施期间，招商引资力度大，不少外省市种田能人投资到我镇发展种养业，在“家家富工程”管棚中占有一定比例，如何加强外来人员的“家家富工程”管理工作，虽然上级也作出了相应的规定，但是，为了确保管棚在使用期内不出本区，还是值得今后我们要注意的一个新课题。
农场上半年工作总结范文第4篇
一、三年来“家家富工程”实施内容及进程。
1、组建一套镇村二级领导班子
在镇党委、镇政府对“家家富工程”实施的高度重视下，我们首先做到切实加强领导，镇村二级先后都成立了由主要领导参加的“家家富工程”领导小组，在明确分工的基础上，挂村联络指导工作，镇政府先后还制订了2005年和2006年度**镇“家家富工程”实施意见发到各村，明确指导思想、目标任务和政策措施，规范操作原则和办法。三年来，镇党委、镇政府坚持每年召开“家家富工程”年度工作动员暨先进表彰大会，不断总结交流经验，加强宣传发动力度，从而使全镇“家家富工程”这项工作健康顺利地推进。
2、制订了一套优惠政策
在我镇“家家富工程”实施进程中，为了让广大农户得到实惠，及早踏上勤劳致富之路，根据区委、区府“家家富工程”实施要求，我镇始终坚持按市补贴三分之一、区、镇补贴三分之一、农户自负三分之一的政策扶持，对确困难需要资金贷款户，规定了农户在找好担保人情况下，可以到信用社贷款解决。自2006年开始，对各村新增加30亩以上的连片管棚区，又专设“规模开发奖”。对此，受到了全镇广大农户的积极响应，同时也充分调动了基层村干部的工作积极性。
3、抽调一支技术指导队伍
根据我镇“家家富工程”实施要求和建立起市场经济体制的发展需要，镇农技部门专门抽调科技人员，成立了与“家家富工程”相配套的种养业技术指导服务推广组。镇农业技术推广服务中心以“家家富工程”技术服务工作为己任，树典型、抓示范、技术培训、田头指导，围绕“家家富工程”去服务，根据不同农时季节，每年不定期召开各种大棚生产技术现场会，举办大棚蔬菜、西甜瓜等技术培训班，并充分利用媒体，开通每周一次的广播“农科热线”，发放季节性的种子、技术、植保信息资料。平时，农技人员定村定户挂钩指导联系，经常性地下村到棚，为农户解决生产实际问题，推广农业实用新技术。
4、开辟一批大棚种养示范点
各村在贯彻落实枫府[2006]第10号文件的精神期间，做到目标明确、积极行动、措施有力、成效显著。普遍结合土地有偿流转、加快土地规模集中，以干部带头种养培育示范种养和招商引进示范户等办法，发展村级“家家富工程”规模点。经统计：三年来，全镇共配置“家家富工程”管棚7367套，折合3000亩面积，连栋大棚5.6亩面积，其中30%集中在规模点生产经营，至目前，新发展的以管棚为主的30亩以上的规模点40个，在它们中，已被列入区级“家家富工程”示范点二个，被列为区级“家家富工程”示范户有六个，镇级示范户十个。通过推广示范，同时也带动了一批大棚种养业农户的发展，有效地促进了全镇农业产业生产规模经济效益的提高，促进了农田的产出，促进了农村剩余劳动力的转移。
5、建立一个农产品信息网络服务体系
镇农业技术推广服务中心根据镇党委、镇政府关于“转变职能，加强农技配套服务”的要求，紧紧围绕“家家富工程”实施计划做好工作。于2001年8月后，相继成立了农副产品营销公司、农业招商部、农资农技配送服务中心。营销公司经常组织全镇种养大户开展营销活动；招商部面向全国，积极培育主导产业，选择引进有档次的农商客户前来投资落户发展；配送服务中心在各村设立了十九个配送点，一方面方便农户购买和咨询，另一方面结合推广新品种、新技术，为农户提供新颖、优质、低价、高效、安全的农资产品，包括：农药、肥料、农膜、种子等，并确保服务到位。
另外，我镇还开通了电脑信息网络，不定期全镇农产品供求信息，为广大的营销大户、“家家富工程”生产出来的产品提供无偿的对外信息交流的平台。
2006年和2007年春夏之交，我镇“家家富工程”农产品还参加了二次区“家家富工程”农副产品展示会，展示品种有黄瓜、鲜花、优质西甜瓜等六个品种，得到了消费者的一致好评。
三年来，我镇种养业大户和农产品营销大户，在“家家富工程”的实践中，已初步形成了一支队伍，“家家富工程”所产出的农产品销路越来越畅通，年内没有出现积压滞销现象。
6、健全一套“家家富工程”管棚的监管机制
在严禁“家家富工程”管棚用于非种、养业生产和****转让的原则下，我镇管棚来源纳入了区统一采购渠道，农户配套资金由镇财政统一列账收付，转账到区财政，管棚发放下去专职专人，和村委会、农户实行分级办理签收、验收、公证处公证等手续。2008年上半年，我镇对已到户的“家家富工程”管棚进行了一次全面的核查，从核查的情况看，全镇管棚使用正常。
2008年下半年，我镇为了对“家家富工程”管棚严加管理的要求，经“家家富工程”领导小组研究后，又作出规定，发放管棚前，采取收每套500元押金措施，管棚到户后，需经镇村验收合格后退还农户，实现了专户专用、权责分明、上下一致的监管目标。
二、三年来“家家富工程”的作用和效果
（二）“家家富工程”的经济效益明显提高
3、2008年上半年，全镇“（三）实现了农产品优质、高产和部分品种的周期性生产上市。目前，我镇“家家富工程”生产的农产品产量，对比常规露地作物产量平均增加30%以上，其中茄子、夜开花、辣椒等品种基本上已实现周年性生产上市，比常规露地作物平均提前和延后采收期三个多月时间。
（四）形成了一批“家家富工程”特色农产品。种植业项目主要有蔬菜、西甜瓜、葡萄、草莓、花卉。养殖业项目主要有**瘦肉型猪、当归童子鸡、养鸭、养甲鱼等。
经过三年来的实践，一些“家家富工程”农产品上档次，经济效益好。长征村长安规模点西甜瓜产品全部贴标装箱，每年从4月上中旬起就上市，销路畅通价格高。新春农场吴吉飞黄瓜产量高，肉质厚，价格低，深受消费者欢迎。还有菖梧村葡萄、农兴村甲鱼、众望分司当归童子鸡等，各有特色，均打出了品牌，在市场上赢得了信誉，产品远销上海、浙江、江苏等地。
（五）起到了广泛的示范作用和社会效益。广大农户通过“家家富工程”技术培训和指导，在实践中又不断努力去摸索经验，生产技能水平得到了很大提高，他们不少从学习户进入了示范户，在生产上一年一个进步，实现勤劳致富的同时，发挥出示范带动作用。
长征二组花卉示范户杨叶峰、新新村明星九组居志龙等农户在本地区堪称“土专家”。他们在“家家富工程”中身教加言教，把自己学到的技术毫无保留地传授给周围农户，使广大农户自发地跟着学、跟着做、跟着销，真正起到了示范作用。
随着“家家富工程”的进一步培训、示范、推广，广大劳动力的技术素质也进一步提高，种养业的科技含量进一步提升，农产品市场竞争力进一步增强。
三、存在问题与不足
三年来，我镇“家家富工程”实施期间，招商引资力度大，不少外省市种田能人投资到我镇发展种养业，在“家家富工程”管棚中占有一定比例，如何加强外来人员的“家家富工程”管理工作，虽然上级也作出了相应的规定，但是，为了确保管棚在使用期内不出本区，还是值得今后我们要注意的一个新课题。
农场上半年工作总结范文第5篇
一、08年工作总结
主要工作情况：
1、午季小麦取得丰收，再创历史新高。
根据几个场的午收情况来看，和去年产量基本持平，平均亩产在千斤左右，又是一个丰收年。在农业生产中，各场大力加强田间管理，提倡科学种田，对种子繁育、筛选进行科学指导，进一步加大了对种子质量的管理，责任到人，严格把关，不合格的种子一律不准入库，使种子的产量和质量有了显著提高。今年秋季黄豆也获得了好收成。
2、种业经营稳步发展，取得了较为显著的成效。
协助完成了《高产高白度小麦新品种皖麦55配套技术研究及示范》和《冬暖式大棚的引进推广与应用》两个项目鉴定工作。为提高公司种子质量，今年着重提[，！]高了三圃田建设，午收前共提取四个品种10000余穗做穗行圃，预计20__年可提供120__亩原种繁殖材料。同时，在淮北市实施了大豆科技项目，共使用大豆七个品种作为08年大豆区域生产试验，为进一步提高大豆的产量和质量打下了坚实的基础。在种业宣传上，对小麦品种皖麦55的做了电视广告，对重点区域由公司统一宣传，在安徽省《种子与种苗》杂志上订做了两到三期彩版广告，七、八、九三个月，更好地扩大了种业的知名度。在新品种的引进工作上，经考察河南农科院的郑麦366，该品种综合性状较好，比较适合本地种植，市场前景较好，目前正在洽谈合作意向，近期基本可以落实。5月上旬，公司举行了安徽省农科院淮北作物试验基地暨安徽相禾种业有限公司揭牌仪式，进一步提高了种子的知名度。在销售方面，由于今年午收期间气候较为潮湿，整个淮北、宿州等周边地区种子发芽率都比往年偏低，市场上出现供不应求的局面，今年产出的1000万斤左右的合格种子很快就销售一空，对不合格的种子也都及时进行了转商。在合格的种子产量大幅度下降的情况下，利用市场价格提高的有利条件，务实制定了销售策略，只投标了运距短、易服务的烈山，其它种子都用作市场销售，保持了市场和效益的相对均衡，但盈利水平能够保持不下降。
3、安全生产继续保持平稳态势。
安全工作这么多年以来，我们一直都比较重视，至今没有出现过大的事故和火灾。公司始终把山林安全防火和种子生产加工做为安全生产的重点，高度重视蔡里山林防火，多次强调严防死守，强化护林员的安全意识和责任。午收之前，各场通过了集团公司的安全检查工作，对检查中存在的问题和不足进行了统一整改落实，进一步完善了安全质量标准化建设。同时，公司安监科专门为各场配备了手提式风力灭火机和移动式消防泵，安全保障设施得到进一步提高。午收期间，公司领导专门成立了午收工作领导小组深入各场，对午收中的组织工作及安全治安防火等各项工作进行监督检查，明确午收工作中的主要负责人及主要责任，把各项工作安排到人，落实到位，使午收工作顺利圆满的完成。
4、基础设施建设得到进一步加强。
为进一步加强林场生产基础设施建设，上半年，投资40余万元为汾洪江林场修建了670平方米的仓库及4万元的生产桥涵四座；投资18万元为小桂庄林场修建了250平方米的仓库及3万元的货台300平方米；投资3万元为柳湖林场修建了480平方米货台两座。这些基础设施的不断完善，为种子生产和职工生产生活提供了更加良好的条件。
5、人力资源规划工作得到圆满落实。
根据集团公司文件要求，实施人力资源规划方案。公司召开专题会议研究讨论，结合公司实际，制定公司实施方案。精简机构，提高效率，重新成立三部一室，并对相关人员进行调整安排，一切工作进展顺利，保持了良好的稳定局面，目前工作正常开展，井然
有序。6、农业生产管理模式改革稳步推进。
今年5月份领导班子调整以来，公司即把工作重点放在谋划今后的发展上来，通过考察学习，我们准备借鉴五铺、夹沟农场的先进生产管理经验。6月18日，集团公司专题会议布置了一到两年扭亏为盈的任务，更使我们坚定了改革农业生产管理模式、集中管理农业种植的决心。我们现在的主导产业就是农业，种业也是立足于农业生产基础上的，是农产品经营的延伸。而且，从这两年的发展趋势看，种业的重点还在品种、产量和质量上，市场需求量很大，加上中央十七届三中全会的召开，更加有利用农业方面的发展，有了这些基础，销售基本上有保障。通过充分的研讨，公司上下一致认识到，只有企业统一管理、集中种植才能提高农业生产的产量和质量，才能保障种源不流失，才能实现企业和职工的效益最大化。由于长期以来，各场土地都是采取分散种植，种植人员有正式职工、职工家属子女以及外来人员，人员相对比较混乱，也难管理。进行集中种植管理后，只交给正式职工种植，这其中必然牵扯到职工的一些贴身利益，出现一些不稳定因素，因此做好此项工作尤为重要。首先，加大了对职工改革方案内容及相关政策的宣传力度，让职工了解并理解为什么要改革，怎样改革以及改革有哪些好处，最后目的是实现公司扭亏为盈，增加职工收入，让职工打心眼里支持这项改革工作；其次，要求基层各场领导班子，对土地管理模式改革过程中出现的一些不稳定因素，进行及时排忧解难，遇到问题马上想办法去解决，让职工对改革的实施充满信心；最后，要求各场要做好与周边相关行政单位的联系沟通，保持经常性的工作业务往来。同时，公司领导研究部署改革方案，让每个场根据各场实际情况，拿出相应的改革措施，包括职工承包地亩数、农业机械的使用和管理、肥料的用量和购买、场与队之间，队与职工之间的管理、超额完成量利润的分配等。我们还出台了《基层单位领导年薪考核办法》、《作业队管理指导意见》和《租赁地管理办法》，《农业生产直接成本管理办法》以及租赁合同文本、《小麦良种栽培技术规程》，切实把职工收入与农业生产成效直接挂钩，通过农产品的产量、质量和成本来控制收入分配，最大限度地调动干部职工的生产积极性，并使他们从中受益，以确保改革得到进一步顺利实施。同时，还要求在改革方案实施期间，每天采取零汇报制度，每个场在每天下班之前向公司办公室汇报每天的工作情况，一旦发现问题，及时解决，一直到秋种结束，一切工作正常，稳定情况良好，改革取得了较好的成效，起了一个良好的开端。同时，工资的发放权交给各场，各场根据职工工作年限长短和多劳多得的原则，对职工进行工资比例的发放，并每月进行场务公开，让职工干得清楚、干得明白，进一步增强了职工的积极性，确保了改革得到圆满成功。
7、积极开展各类学教活动，精神文明建设同步发展。
为了切实提高广大干部生产经营业务水平和理论水平，学习所需掌握的基本知识和基本技能，公司精心安排了为期五天的外出学习干部培训活动，在上海崇明岛参观学习了解了岛上先进的农业生产经营模式。还参观学习了上海高榕农业科技有限公司，公司先进的管理理念、高质量高效率的生产流水线作业以及员工高素质的敬业精神给我们广大干部职工留下了深刻的印象。通过学习，使我们广大干部思想观念得到进一步的转变，认识到自身在工作中存在的不足和差距，并认真进行了完善和整改，自身素质有了较大提高，为公司发展提供了坚实的智力保证；4月上旬，公司召开了07年度先进集体、先进个人表彰大会，会议表彰了在公司改革发展种涌现出的先进集体和先进个人，利用先进中典型的人和事，增强公司广大职工心往一处想，劲往一处使的凝聚力，号召公司上下紧紧抓住发展机遇，使__公司尽快走出一条循环型、可持续的生态农业产业化发展的新路子。同时，为了进一步加强精神文明建设，公司参加了集团公司举办的五十周年庆典大合唱歌咏比赛活动，聘请了专业教师授课，并在比赛中取得了第一名的好成绩。还外请了太极拳专业人员授教广大职工，丰富了职工业余文化生活。
8、通过多种方式提高职工工作积极性和创造性，大局意识显著增强。
公司下属绿化公司业务发展缓慢，经过近年来的经营调整，发展有了一定的效果。制定下发了公司绿化工程项目办法和苗圃管理办法，调动了公司内外人员的积极性和创造性，盘活了绿化公司经济运行；下发了公司机关劳动纪律管理办法，转变了工作作风，增强了职工工作积极性；召开专门会议，向公司全体干部职工传达了集团公司对公司两年内扭亏为盈的具体要求，广大干部职工危机感、紧迫感和大局意识显著增强，工作积极性得到进一步提高。
9、扎实做好党建工作和思想政治工作。
切实加强了各级领导班子建设和干部队伍建设。高度重视加强思想政治建设，进一步增强各级领导干部的事业心和责任感。各级领导班子和领导干部带头加强学习，提高政治思想觉悟，始终牢记党的宗旨，坚持党的原则，注重自身人格修养，时时刻刻、事事处处以企业利益、职工群众的利益为重，不做违背组织原则的事，不说有损党员干部形象的话。今年3月下旬，集团公司考核组对矿处级领导班子进行了全面考核，公司领导班子成员作了述职述廉报告，通过考核，对公司领导班子提出了一些中肯的意见和建议，公司领导班子针对存在的不足进行了认真扎实地整改，思想得到进一步解放，提高了班子的整体凝聚力和创造力，为公司又好又快发展起到了很好的带头作用。同时，公司领导经常深入基层，深入职工家中，了解和掌握最基层职工群众的想法，倾听他们的心声，化解他们心中的矛盾，增强工作的针对性和时效性。为了进一步了解掌握基层具体情况，公司领导班子成员定期下基层开展民主接待工作，对广大职工群众反映的问题和情况认真落实解决，立足实际，抓住重点，分析问题，务求实效。
全面细致地做好干部考核工作，形成旗帜鲜明的用人导向。4月初，由公司政工部门的成员组成的考核组，对公司科级干部和各级管技人员进行为期一星期的全面考核，按照“全面、客观、公正、具体”的原则，坚
持以事实说话、以数据说话，对其进行了全面认真的考核，考核后及时进行了通报、反馈，受到了良好的成效，干部队伍素质得到进一步加强。同时，重视抓好基层党支部建设和党员的教育管理，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 公司班子成员切实增强服务基层的意识，全力做好思想政治工作。把为职工办实事、办好事与深入细致的思想政治工作相结合，稳定职工队伍，密切党群、干群关系。对改革中可能出现的一些问题和各种不稳定因素提前预防，及时解决。为进一步做好职工思想稳定工作，公司领导安排相关人员大力进行形势政策宣传，宣传到每一位职工中去，对职工进行思想动态调研分析并形成报告，报告中反映了广大职工对这次改革的看法和心声，针对职工反映的问题和情况，公司领导召开专门会议研究解决，尽最大可能的把问题处理好、解决好，落到实处，把广大职工心中疑惑、疙瘩一一解开化解，让他们明白了改革的势在必行和根本出发点，最后得到利益的还是公司的广大职工。通过思想政治工作的开展，使改革工作进一步得到顺利实施。
重视发挥工会组织的优势和作用，发挥各部门在文明创建中的积极作用。做好了发展党员工作，及时把那些思想先进、工作积极、入党愿望强烈、具备入党条件的优秀分子吸收到党组织中来，增强党组织的影响力和凝聚力。今年共发展预备党员4名，批准4名预备党员为正式党员，严把了党员“入口”关。
进一步加强了党风廉政建设。党风廉政建设关系人心向背，关系企业的稳定和发展，必须抓紧抓好。认真全面落实党风廉政建设责任制，加强对权力运行的制约和监督，严格责任追究。今年是集团公司党风廉政建设制度推进年，结合公司实际，做好制度建设推进年工作，结合制度建设推进年活动，完善公司各项规章制度，并汇编成册。严肃了各类财经纪律，加强责任考核，实行责任追究，发挥好党内监督的作用。坚持厂务公开，充分调动了广大职工参与企业管理的积极性，发挥好群众的监督作用，形成防止和惩治腐败的合力，促进党风廉政建设的健康发展，并重视廉政文化建设，抓好以廉洁自律为主题的党风廉政宣传教育，进一步筑牢了各级领导干部的思想道德防线。
二、20__年工作安排
1、进一步抓好种业发展。
从公司目前的现状看，种业仍然是我们当前乃至今后一个时期生产经营的重点。要想提高公司的整体效益，就必须要把种业做好，突破现有的局面。20__年，我们要对种业公司的管理机构、运行机制等进行改造，使之富有生机，充满活力，真正把种业发展与职工利益连在一起，大家齐心协力，共同把种业做好。
一是拓宽种源，提高市场占有率，逐步打响“相禾”品牌。我们目前的优势仍是常规品种，尽管做常规品种利润空间相对较小，但是如果有足够的量，仍然可以获得较高的效益。20__年，我们要突破20__0亩自有土地的局限，扩大繁育基地，拓宽种子来源，由原来我们为别人繁育生产种子到让别人为我们繁育生产种子。在继续积极参与政府招标采购的同时，把市场销售进一步做起来，做到两条腿走路，扩大销量，提高市场占有率，把“相禾种业”的品牌打得更响。
二是努力寻求新品种，涉足杂交种，备足发展后劲。由于商品粮价格上涨，普通品种利润已经极其微薄，而受保护品种相对售价高，利润空间较大，所以我们要积极寻求新品种，努力涉足杂交种，做好品种储备，夯实发展基础，增强发展后劲。种业公司要广泛搜集信息，与科研院所、专家学者加强联系，提前谋划，提早介入，培养感情，用合作研究、合作开发、区域等形式，争取以较低的成本取得更多的品种经营权。最近，我们已经与省农科院作物研究所签订了在柳湖建设科研基地、共同研发种子的协议，到20__年之前，我们一定要想办法至少拿到一至两个小麦新品种。
三是广揽人才，增强企业实力。一是盘活现有人才。各单位、各部门围绕种业这个主体开展工作，在生产、技术、市场、宣传策划等各方面，充分发挥各自具有的业务专长去为种业生产经营服务。二是合理使用、培养人才。对近几年分配来的大中专毕业生，根据他们各自不同的特点，加强培养，大胆使用，交任务、压担子，使他们尽快成熟起来，并能够独当一面。三是聘用、招用急需紧缺的人才。如育种和种植专家，可以采取聘用的方式；对于销售、管理等人才，则可以引入市场机制，根据需要实行招用或聘用。
四是严把种子质量关，强化种子质量管理。一是公司农科所成立后，从源头上抓住生产用种的质量；二是要求生产单位严格按照种子生产的技术规程抓好各个生产环节的质量管理；三是严格按照国家规定的种子标准做好种子的检验，把好最后一道入库关，发现有不达标的种子，做到禁止出库，严禁流入市场；四是成立种子质量检验、监督机构，明确生产、检验、监督者的责任，并切实抓好落实。
2、进一步推广科学种田，实现农产品产量最大化。
科学技术是第一生产力。农业生产必须加大科学技术推广力度，实行科学种田，不断提高农产品产量、质量。公司实行农业生产管理模式改革后，科学种田、科学管理尤为至关重要。09年我们将在整合全公司生产技术人员的基础上，加大生产技术工作在农业生产中的作用，对农业生产从整地、播种到田管、收割、储藏、加工的全过程进行科学控制、指导，统一品种布局安排、统一播期、统一施肥、灌溉、病虫害防治、化控、去杂等等各个环节，确保把各种不利因素的影响降到最低，使农作物产量最高、质量最优。
3、调整园林绿化业务主攻方向，尽快扭亏为盈。
09年，我们将尽量多争取集团公司内外部园林绿化工程业务。过去，我们把大量的人力、财力放在了苗圃建设和维护上，对市场开发和绿化工程承揽的投入远远不够，而苗木本身效益就不高，又投入很大，导致绿化公司陷入困境。20__年，我们将把工作重点转移到集团公司内外的园林绿化工程业务上，调动各方面的有利因素开拓市场，力争在矿区内外部的园林绿化业务上抢得先机，把园林绿化业真正做起来。把个人收益和企业收益紧密结合，实现双赢，切实搞活经营机制，实现绿化业务和效益的快速增长。同时，改进苗圃管理，盘活现有苗木资产，合理开发利用土地资源。对苗圃的管护费用核定量化指标，单独考核，降低管护成本，提高经济运行质量。
4、进一步加强现有土地的管理，提高土地效益。
土地是我们公司赖以生存的基础，一切工作都是围绕着土地做文章，农业生产管理模式改革后，土地的管理和使用更是工作的重点，如何加强土地的管理，提高土地效益是工作重中之重。由于公司基层各场地处偏远，且与周边农村接邻，难免出现土地被侵占的现象，下一步我们将认真排查摸清各场土地状况，核实土地面积，建立健全土地档案。要求各场与周边农村农业用地进一步确定边界线，深挖场界沟，严禁场区道路两旁土地开荒，进一步加强与周边当地政府部门的联系协调，更
好地保护土地不受侵占。同时，规范各项农业生产规章制度，合理规范的管理土地，科学种田，可续管田，努力提高土地效益，最大化的发挥土地的作用，为公司创效，为职工增收，达到双盈。5、进一步抓好安全生产。
要求蔡里林场定期召开专门会议布置山林防火，进一步强化护林员防火意识，采取各种有效措施，确保全年安全无火灾事故。各单位要根据安全质量标准化的检查情况，对高低压线路、机械设备、仓库等出现的不安全因素彻底消除，把没有做到的、做得不好的及时整改到位，确保安全生产无隐患，争取实现安全生产连续20年无事故。
6、进一步加强宣传思想政治工作，转变观念，统一思想，切实提高广大干部职工的责任心和大局意识。
08年下半年，公司进行了农业生产管理模式改革，收回了所有分散种植的土地，实行集约化管理，改革触及到较多人的贴身利益，职工群众思想情绪上存在一定的波动，他们对改革的意义还没有真正彻底地理解，虽然通过了各种形式做了大量的思想政治工作，但仍然有部分职工存在疑惑和顾虑，对公司改革的发展没有信心，担心改革后能否获得比以前更多的效益，有得甚至怀疑这次改革能否真正地能够执行下去。针对这些情况，我们下步将继续加大宣传思想政治工作的力度，切实转变职工的思想，让他们明白，不这么做企业就得不到更好更快的发展，只有把土地进行集约化的管理，才能发挥其作用最大化，才能创造出更多的效益，让他们真正意识到改革的目的最终还是广大职工受益，耐心地、有针对性地做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾的工作，消除干部职工思想上的障碍，统一思想，时时刻刻能够为公司着想，为公司出力，增强他们工作的责任心和大局意识，增强他们做好各项工作的信心和决心。
7、进一步加强干部职工学习教育培训，适应新的管理模式下的各项工作。
以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导、认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，以职工队伍能力建设、创新思维为主题，以管理干部、专业技术人才和全体职工学习教育为重点，紧密围绕农业生产这个中心任务，强化职工教育培训力度。一是进行形势任务宣传教育。主要包括党的十七大三中全会精神、农业生产管理模式改革及发展前景、企业改制的意义、相关法律法规以及各项管理制度和考核政策的学习；二是政治理论和管理知识学习。主要是党的基本理论、基本知识、管理科学、领导艺术、市场经济知识等。努力提高各级干部理论水平、思想素质，提高明辨是非和把握全局的能力，提高应对复杂局面、解决实际问题的能力；三是专业技术知识学习。以新知识、新理论、新技术、新方法为主要内容，密切联系农业科技的前沿动态，及时更新知识，提高业务创新能力，提高农业生产管理中的科技含量；四是各项基本操作技能学习。以提高科学种田、科学理田、安全生产等为主要内容，大力开展种田职工的技能学习，学习科学种田、各类农作物种植以及各类生产机械的基本操作技能。通过多种形式、全方面地学习教育，努力造就一支思想队伍素质高、业务能力强、工作干劲足的职工队伍，为适应新的管理模式下的各项工作，实现公司健康、快速发展提供坚强的人才保障。
8、进一步加强党建工作，为公司改革的顺利实施继续提供强有力的政治保障。