驻村帮扶半年工作总结范文

驻村帮扶半年工作总结篇1

一、高度重视，成立脱贫攻坚工作机构。

1.脱贫攻坚领导小组

组长：

副组长：

第一书记：

2.2017年度脱贫攻坚工作队

队长：

副队长：

成员：

领导小组下设办公室，由人财股同志为领导小组办公室主任。

第一书记和工作队同志驻村帮扶驻点，做到与本单位工作脱钩。

二、摸“准”扶贫对象，确保精准扶贫“靶向定位”。

按照国家和省、市、县对贫困村、贫困户进行识别和建档立卡的工作要求，严格执行识别标准，把最贫困的户纳入帮扶范围，科学合理制定帮扶计划。分组逐户建立贫困户数据档案，确立了贫困户主导产业，填写发放了贫困户登记表、扶贫手册、明白卡，制定了贫困户脱贫计划，真正做到“有卡、有簿、有册、有档”，对贫困人口、贫困家庭实行信息化管理。在此次确定贫困户基本数据中，每名帮扶干部深入贫困户家中调查走访不少于6次，与贫困户面对面交谈，查看帮扶对象的身份证、户口、林权证、房屋产权证、一卡通、医保卡等基础资料，掌握家庭基本信息、分析每户致贫原因、列出需求清单，以干部个人为单位，根据帮扶每户对象具体实际情况，制定出产业扶贫、农村危房改造、就业扶贫、健康扶贫、教育扶贫、易地搬迁扶贫、电商扶贫、社会保障、村庄整治等具体帮扶措施，确保精准扶贫，精准脱贫。

三、扶贫路上，真抓实干，做好各项扶贫工作。

1、不畏山高路远、扶贫路上风兩无阻。村委近三十公里的边，路途遥远、泥泞难行、车不到户，上户须步行1个多小时，很多扶贫干部克服晕车、头痛等身体不舒服的困难，如我局帮扶干部、同志无论刮风下雨，多次到帮扶对象徐安九、走访、慰问，帮助他们解决实际困难。

2、抗洪防汛、书记和队长亲力亲为。在6、7月雨季汛期，第一书记、工作队成员驻村组织抗洪防汛工作，第一书记第一时间组织地质灾害点的村民在暴雨时间撤离，副队长和与村上干部多次到现场察看灾情，安抚受灾群众。

3、产业扶贫中蜂养殖项目落实到位。7月6日，扶贫干部工作队和花山村委组织了全村35户，106名贫困户参加中蜂养殖技能培训，邀请县畜牧水产局养蜂专家现场授课，并按照贫困户家庭困难情况赠送中蜂每人2-4箱，确保贫困户每年能得到实惠。

4、扶贫整改阶段、认真细致、查漏补缺。为做好迎检工作，根据贫困户整改第三方核查要求和乡政府督查情况，第一书记坐镇指挥，将扶贫干部分为内、外业2个整改小组，内业小组检查每户贫困户建档资料、一卡通、扶贫手册要、登记证等资料，不厌其烦地认真组织核对，发现问题及时修改，做到建档、登记证、扶贫手册和明白卡相统一；外业小组下村民小级组织召开各村民小组座谈会，宣讲扶贫政策、听取群众建议、做好群众工作。

5、送温暖、真心投入、心系贫困户。每名帮扶干部在春节、端午节期间都到结对帮扶对象家里进行走访慰问，了解他们生产生活情况，帮助他们解决实际问题。如4月6日，帮扶干部和村干部组织对开展募捐活动，筹集2750元送到他手里，解决其部分医药费用；帮扶干部蔡庆宏帮助扶贫对象（身残）联系就业；和安排扶贫对象小孩署假就业；第一书记解决了帮扶对象耳聋助听器和家庭用用水管道问题；同志多次帮助帮扶对象销售土鸡、鸡蛋；帮助申请困难补助，并帮助看护他的前妻办理血糖高慢性病报销手续。

四、工作成效

一是建档立卡数据夯实。通过调查摸底，全村35户贫困户、106人基本信息采集完成，并完成建档立卡。

二是群众满意度得到明显提高。通过扶贫干部耐心细不致的宣讲扶贫政策，帮助贫困户制定具体脱贫措施，在安居、产业、社会保障、健康、教育扶贫政策等方面解决贫困户生产、生活实际问题，使贫困户不愁吃、不愁穿，看病有保障。精准扶贫政策惠民有7户30人享受了易地搬迁安居扶贫，4户享受危房改造，有3户贫困户小孩享受教育扶贫，有25户38人享受低保社会保障扶贫，有42户享受产业政策扶贫。各项扶贫政策具体落实到贫困户头上，群众得到实惠，群众满意度得到明显提高。

驻村帮扶半年工作总结篇2

“通村路还没有硬化，村民出行不便，亟待解决；村里产业结构单一，收入极不稳定，亟需研究解决……”翻开仁怀市后山乡陇岗村“率先全面小康”驻村工作组组长王立宏的民情日志，密密麻麻地记录着他通过实地调研后，发现当地群众亟需解决的问题。

2014年，按照省委、遵义市委关于“同步小康驻村工作”的总体工作部署，仁怀市紧紧围绕“干群受教育、作风能转变、民生得改善”主题，切实把率先全面小康驻村工作，深化“帮联驻”活动，作为强化党的群众路线教育实践活动的着力点，紧紧围绕“七个一批”工作模式和“一宣四帮”工作任务，有力推进全市率先全面小康驻村工作扎实开展。

高起点谋划

周密部署详安排

“推进驻村工作扎实开展，关键是要解决‘有人干、干什么’的问题。”仁怀市小康办有关负责人在接受记者采访时说，为确保驻村工作真正取得实效，仁怀市精选干部，早谋划、早安排、早动员、早培训。在全省动员部署会之前，重点采取“个人自荐、单位推荐、组织点将”的方式，按照结构和条件要求，精选400名干部合理组建66个驻村工作组。结合小康创建村、贫困村和市直部门挂帮村“三同步”的原则进行合理安排，合理定村定岗，使三项工作达到有效整合。

为确保驻村干部能真正沉得下、思路清、干得好，仁怀按照“一宣四帮”的职责要求，紧紧围绕小康攻坚“六项行动50项重点任务”、“精准扶贫”、村级27项小康指标体系和建“民情电子信息管理系统”，通过强化业务培训提高驻村干部业务能力，2014年共组织开展驻村干部业务培训4期931人次。驻村工作组根据省委党的建设工作领导小组办公室双月驻村工作指导要点，全面走访掌握村情民意，细化驻村帮扶任务，进一步明晰驻村工作思路，找准驻村工作方法。

在驻村目标的定位上，仁怀市要求各工作组紧紧围绕培养一批“后备军”、整顿一批“庸懒散”、解决一批“急难险”、修建一批“水电路”、规划一批“好产业”、带富一批“村组户”等“七个一批”的帮扶目标，重点按照小康创建“六项行动50项重点任务”，结合“精准扶贫、六个到村到户”、远程教育“双百双万”以及建“民情电子信息管理系统”，以村（社区）为单位制定驻村工作计划、规划，重点在基础设施建设、民生项目、产业调整、全面小康创建指标等方面积极想办法、出主意，帮助村（社区）突破发展“瓶颈”。

高标准要求

上下联动强保障

“作风实、业务精、能力强。”这是不少群众对驻村干部的赞誉。为确保驻村工作扎实开展，仁怀市在市级层面建立工作队和临时党总支，以乡镇为单位成立21个工作分队和临时党支部，各驻村工作组组建党小组，每个乡镇由两名县级领导挂帮，并设立仁怀市“率先全面小康”驻村工作办公室，专抓具体工作。根据工作实际，合理建立了驻村工作联系会议、工作例会、情况报告、半年述职、考勤管理、绩效考核、群众评价等9个配套制度，用系列制度规范驻村工作管理。

在资金保障方面，仁怀市在省级解决各工作组2万元村级公共服务运行维护补助资金的基础之上，按照1：1的比例对每个工作组匹配2万元帮扶专项资金，66个驻村工作组各4万元专项补助资金，其他村（社区）各3万元补助资金已全部划拨到位，全市共划拨资金561万元，目前各驻村工作组正在按照相关程序申报使用中。

乡镇和派驻单位充分利用远教平台搭接“驻村互动平台”，组建驻村工作QQ群，便捷市、乡、村和工作组间的信息资源传递，资源共享，相互探讨工作经验，提升了工作效率。市级统一编印《驻村干部工作手册》、《农村普法知识宣传手册》、《强农惠民宣传手册》等分发到驻村干部和群众手中，使群众了解更多的强农惠民政策，驻村干部开展工作更加得心应手。

驻村干部真蹲实驻，接地气、懂乡音、解民忧，话往一处喊、劲往一处使，驻村工作成效显。据仁怀市小康办提供的资料显示：活动期间，驻村干部帮助村“三委”查摆问题600多条，协助抓整改480多条，参与整顿软弱涣散基层党组织8个。目前，市级驻村工作队共召开工作例会12次、支部会12次，乡镇（街道）召开驻村工作会534期次、临时党支部会352期次；驻村工作组召开工作会1173期次、临时党小组会663期次。

高质量推进

多措帮扶促发展

“群众的困难关键是发展的难题，驻村干部的任务就是要力所能及地帮助群众解决发展中的困难。”驻村工作开始，仁怀市九仓镇街道社区小康驻村工作组组长冯毅便马不停蹄地开展走访调研。他在走访中得知，从社区到罗家坪村民组的通组公路垮塌严重。冯毅立即向市农牧局领导汇报，争取10万元的扶贫项目资金，配套小康路建设，完成了罗家坪全长3公里的通组公路的修复硬化。

为增强帮扶资源力量，驻村工作组积极联动驻地企业，采取“1+2”、“1+N”模式，每个率先全面小康村积极协调联动两家以上驻地企业进行帮扶。驻地企业围绕“产业带村、项目兴村、招工帮村、资金扶村”的方式结对帮扶，引进项目，投入资金发展种植和养殖，破解“空壳村”难题，凝心聚力推进“率先全面小康”建设。目前，全市66个驻村工作组共联动帮村企业98家，工作组和村为企业解决实际困难和问题280多件，企业为村开展扶持达1200多万元，提供就业岗位1.5万余个。

仁怀市小康办每月要求各乡镇（街道）小康办上报驻村工作组工作开展情况表、驻村干部工作记实表；双月上报工作推进情况表、协调项目资金、走访情况统计表，通过进一步规范了业务，确保常规工作推进有序；并制定出台了驻村工作组和驻村干部职责及管理规定、考核评价办法，明确驻村干部请假3天以上的必须由市委组织部批准；在村开展工作情况每月公示一次，半年以乡镇（街道）为单位组织驻村干部进行述职，村党员和群众“背靠背”打分，每半年评出“最满意”驻村干部和“不满意”驻村干部，考核结果和派出单位挂钩，并且每月派出单位听取驻村干部一次以上专题汇报，要求及时解决干部在工作中的困难和问题。全市评议工作共走访群众858户，发放问卷调查表858份（满意的占91.32%，不满意的占8.68%）；在一定范围内发放评议表9528份，评议出称职干部396人，不称职干部1人。

驻村帮扶半年工作总结篇3

同步小康驻村工作述职报告范文

1月14日，六枝特区总工会同步小康驻村工作组到扶贫联系点六枝特区月亮河乡洛阳村开展2016年述职报告工作，该乡分管党建扶贫工作的领导、村支两委班子全体成员、部分党员、群众、乡人大代表、部分工作服务对象30余人参加会议，共同听取述职报告工作及民主测评会议。

会上，六枝特区总工会副主席、驻洛阳村同步小康第一书记蒋红同志代表工作组及向全体参会人员作工作述职报告。在述职报告中，重点体现工作组在引导发展、谋求实效上的具体做法，深入剖析工作中存在的困难和不足，并提出整改方向及下步工作措施。

2016年该区总工会同步小康驻村工作组驻进洛阳村后，深入开展调查研究，以遍访活动为契机，密切党群关系，深入农户访贫问苦、访富问计，深入了解群众想什么、盼什么、要什么。总共走访农户1000多人(次)，遍访10户贫困户，为村民办理实事30余件，切实解决群众实际问题，把群众迫切需要办理的事情办好，做到急群众所急，解群众所需，干群众所盼。找准制约该村发展的瓶颈，研究制定帮扶计划，帮助该村理清发展思路，帮助协调发展项目2个。充分利用同步小康帮扶资金，为该村解决群众最需要解决的问题3个，协助该村解决2公里通村道路硬化，帮助修缮村活动室，解决3000元人口计划生育人文关怀资金，结对帮扶贫计生贫困户8户。六一期间，出资5000余元慰问留守儿童30名，发放书包30个。11月份，在该村启动六枝特区万名工会干部关爱万名留守儿童双万活动仪式，购置20套学习书籍赠给20名留守儿童，正确引导全区50个直管基层工会深入开展双万活动。协调2万元平安建设资金，为全村和谐社会创建作出了积极贡献。帮助想办法增加村级经济积累1万元，突破村级无经济积累问题。

听取同步小康驻村工作组述职报告后，乡党委政府组织参会人员对工作组进行民主测评。现场通报结果显示，六枝特区总工会同步小康驻村工作组以全票满意通过。参会人员充分肯定了工作组能够较好履行职责，完成各项承诺事项，上下联动解决问题，切实解决群众关心的热点难点问题，有力推动全村经济社会发展。开展述职报告工作，对提高同步小康驻村工作组思想认识、进一步理清思路、增强为人民群众解决问题的意识起到了积极的推动作用。

2016年同步小康驻村工作述职报告

11月7日上午，贵州省委老干部局召开同步小康驻村工作述职汇报会。省委组织部副部长、老干部局局长石松江，巡视员谢平出席会议，专题听取省驻湄潭县同步小康工作队以及省委老干部局派驻湄潭县复兴镇湄江湖村、大桥村第一书记脱贫攻坚半年工作情况汇报。

会议由谢平主持。省委老干部局副局长、省驻湄潭县同步小康工作队队长保安华，省驻湄潭县同步小康工作队副队长、复兴镇湄江湖村第一书记代昌军，复兴镇大桥村第一书记杨文奇就半年工作情况分别进行了述职。

听取述职汇报后，石松江对驻村工作队半年来的工作给予了充分肯定，对下一步工作提出了明确要求。

她说，省驻湄潭县工作队认真贯彻落实中央和省委关于驻村工作的要求，深入农户摸实情，把脉准确定计划，真蹲实驻抓落实，真帮实扶见成效，短短半年时间为当地老百姓办了不少好事实事。工作队长深入实地、尽责履职，思路清晰、认真谋划，严格要求、管理有方，措施到位、成效明显。局派出的两位驻村第一书记，工作务实，真抓实干，真情帮扶，坚持吃住在村，与老百姓打成一片，走村串户，宣讲政策，做到底数清、情况明，帮助基层解决了很多困难，特别是对留守儿童和贫困农户的关心关爱很感人。局领导班子成员挂帮的12户贫困户，采取了一户一策 的办法，农户收入大幅提升，有望全部实现脱贫。整个工作得到了当地党委政府和广大群众的一致好评。

石松江强调，湄潭县复兴镇脱贫工作已经进入了攻城拔寨、最后冲刺的阶段，要实现减贫摘帽的目标，驻村工作任务更加艰巨和繁重，必须要树立四种意识：一要树立责任意识。要全面落实省委省政府关于脱贫攻坚一系列决策部署，树立强烈的责任意识，始终把脱贫攻坚使命扛在肩上，不能有半点松懈，要在取得初步成绩的基础上持续发力，全力做好各项帮扶工作。二要树立争先意识。切实履行好第一书记的职责，主动作为，迎难而上，要有敢创一流、勇争第一的精神，在精准扶贫攻坚中展示才能、实现人生价值。三要树立发展意识。让老百姓过上幸福生活，主要靠发展产业增加收入，要用足用好中央、省委省政府各项惠农政策，多为镇村争项目，真抓实干推进脱贫攻坚工作向纵深迈进。四要树立导向意识。坚持以问题为导向，着力解决内生动力不足等问题，处理好输血与造血、扶贫与扶智的关系，引导广大群众解放思想、更新观念，努力实现物质和精神层面双脱贫。

谢平巡视员结合自己参加扶贫工作的经历，对工作队员提出了希望和要求。

驻村帮扶半年工作总结篇4

一、进展情况

xx局设有xx镇xx村和xx乡xx村2个驻村工作联系点，其中：

xx镇xx村辖区共有1162户，4687人，其中，建档立卡贫困户23户，未脱贫3户。目前，建档立卡贫困户已全部参加新型农村合作医疗，城乡居民基本养老保险实现了应参尽参，就业技能、农业技术等家庭主要劳动力实现了培训全覆盖。

恰特喀勒乡琼坎尔孜村辖区共有710户，2714人，其中，建档立卡贫困户235户925人，未脱贫3户9人，低保贫困户90户170人。目前，建档立卡贫困户已全部参加新型农村合作医疗，城乡居民基本养老保险实现了应参尽参，就业技能、农业技术等家庭主要劳动力实现了培训全覆盖。

二、“访惠聚”驻村工作队脱贫攻坚帮扶成效

2019年，在xx委、区政府的坚强领导和关心指导下，xx局作为后盾单位鼎力支持，“访惠聚”驻村工作队和村两委齐心协力，在脱贫攻坚工作中取得较好的成绩，得到了群众的一致好评。其中，xx镇xx村取得以下成效：

1、在了解到xx村一组村道两旁没有路灯，村民夜间出行极为不便时，工作队和村两委班子看在眼里，记在心里，通过后盾单位积极协调，筹资5万元，安装了20盏路灯解决了该条道路亮化难题。

2、3月27日，在得知xx镇xx村贫困户xx突发脑溢血在医院抢救，无钱医治的消息后，xx局作为后盾单位，立即召开全局干部动员大会，动员大家开展爱心捐助活动。全局各族干部积极响应，纷纷慷慨解囊，伸出援助之手，参与到“送温暖、献爱心”捐助活动中，共筹集善款11100元，帮助贫困户及其家庭渡过难关，树立了党和政府情系于民的良好形象。

3、组织贫困妇女就业能力提升项目总结会，会中主要对近期组织的打馕技术培训中表现优异的人员进行表彰。贫困户纷纷表示，打馕技术的培训不仅提高了自己的打馕技术，也增加了就业能力，可以足不出户就赚到钱。他们将扎实掌握诸多打馕技巧和方法，实现早日脱贫。

4、5月7日，在后盾单位的支持和协助下，xx市丽美服装厂、xxxx公司xx分厂两个卫星工厂组建完成，举行揭牌仪式。这两个卫星工厂主要从事纺织和缝纫，目前共安置就业107人，其中结业学员21人，建档立卡贫困户家庭成员5人，加快了农村富余劳动力尤其是贫困劳动力的转移就业力度，达到一次培训、终身受益，一人打工、全家脱贫的目标，为xx村脱贫工作提供了强有力的保障。

xx乡xxx村取得以下成效：

1、1月17日，为解决部分困难群众生活困难，改善穿衣条件，让贫困户感受到党和政府的温暖关怀。后盾单位干部职工自发收集干净整洁的旧衣，联合xx村开展“民族团结一家亲”送冬衣献爱心活动，为贫困村民送来了“爱心”冬衣。

2、多次走访慰问贫困户，为其家庭送去米、面、油、煤等生活必需品，累计折合人民币1万余元，对缺少劳动力的贫困家庭由村两委、驻村工作队、后盾单位一起开展帮扶，帮助村民葡萄开墩、葡萄地拔草、葡萄修剪、施肥帮助挖大芸等，累计帮扶60余户次。

3、发挥后盾单位与贫困户结对认亲作用，开展思想帮扶、物质帮扶、就业帮扶等，提高困难群众思想觉悟，实现自我造血功能，上半年共有200余名干部走入困难家庭嘘寒问暖，累计帮扶折合人民币13万余元。

三、存在的问题

  在后盾单位的大力支持下，虽然两个驻村工作队取得了一些成绩，但与上级组织的要求还有很大差距，工作中仍存在许多不足之处。一是产业发展同质化，效益不高。产业发展基础设施投入不够，群众“等、靠、要”思想较为突出。二是党的惠民政策还需要进一步宣传。干部对脱贫方面的相关政策宣传还不到位，有些贫困户对自己享受相关扶贫方面的政策还不够清楚。三是对扶贫鸡、扶贫羊、扶贫鸽子等扶贫政策实施后，贫困户对此扶贫政策理解不够，无长远计划，疏于管理从而导致扶贫鸡、扶贫羊、扶贫鸽子等没有取得预期的经济效益，没有达到真正的脱贫目的。四是帮扶贫困户收入仍然较低，抗风险能力差，一旦家中有突发事件发生，仍会导致快速返贫。

四、下半年工作要点

一是持续抓好脱贫攻坚，确保实现目标任务。进一步解放思想，勇于创新，大胆实践，后盾单位继续全力支持，驻村工作队积极与村两委因地制宜制定脱贫方案，进一步统一思想、提高认识、认真总结经验、及时补齐短板，完善脱贫计划和方案，拿出实办法、硬举措，无条件的贯彻落实好各项任务，确保实现脱贫不漏一户、不少一人。

二是强化后盾作用，助推工作推进。作为后盾单位，xx局将继续严格落实“队员当代表、单位做后盾、一把手负总责”要求，实现派出单位和包联村责任“捆绑制”，为驻村工作提供机制保障，切实做好工作队后盾作用，让队员没有后顾之忧，为工作队开展“访惠聚”工作打下坚实基础。

 

xx局

驻村帮扶半年工作总结篇5

2019年以来，**县交通运输局紧紧围绕县委、县政府的工作部署，以精准扶贫为中心，以打赢交通运输脱贫攻坚战、助推乡村振兴战略为契机，以省交通运输脱贫专项方案为指导，强化责任，狠抓落实。现将工作开展情况总结如下：

一、强化组织领导，层层压实责任。

制定年度脱贫攻坚方案，局党组定期召开脱贫攻坚会议，每半年至少听取一次驻村工作队的工作汇报，及时研究解决脱贫攻坚工作中出现的问题。明确各部门的工作职责，量化工作目标，层层分解任务，并把脱贫攻坚工作列入全局重点工作，一切围绕扶贫谋划工作，一切围绕脱贫抓好落实。 

二、强化帮扶工作，助推脱贫攻坚。

近年来，我局先后选派44名优秀的年轻干部入驻**乡、**乡18个行政村组成扶贫工作队，长期驻村开展精准扶贫工作。局里又选派素质高、能力强的114名工作人员与帮扶工作队组建帮扶组，分包两个乡360户贫困户；定期组织帮扶责任人培训，使帮扶人员能够熟悉掌握扶贫政策，提升帮扶工作实效，强化脱贫攻坚成果巩固；为加强驻村工作队跟踪管理，局党组组织人员不定期对驻村帮扶工作队履职尽责和落实管理制度情况等情况进行督导，将督导情况和上级通报情况相结合，作为驻村帮扶人员在今后工作过程中职称晋升、选拔重用的重要依据。除了加强督导外，我局又分别在张明乡、汤庄乡所驻村帮扶的18个村成立两个临时党支部，党支部书记分别由党组成员担任，各驻村第一书记担任委员，在疫情防控期间，我局所分包的18个行政村驻村工作队积极入村开展工作，在帮助所驻村做好疫情防控工作的同时，统筹做好对贫困人口的帮扶工作，充分发挥了党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。同时各帮扶责任人对所分包的贫困户采取电话回访方式，密切关注贫困人口生活动态，及时解决困难。

三、持续推进交通运输专项扶贫工作

(一）农村公路通村入组工程

按照县脱贫攻坚领导小组的工作要求，我局2019年新修建农村公路通村入组工程45.671公里，该项目投资3488.76万元，涉及3个乡镇，58个行政村，101个自然村，15.5万人受益。该项目的实施极大的改善了群众生产生活条件。今年疫情防控期间，我局积极开展交通运输脱贫攻坚农村公路通村入组工程谋划工作，组织人员对道路进行了勘察设计等前期工作，确保通村入组项目如期实施。

（二）万村通客车提质工程

2018年初，结合我县农村客运网络情况，在原有15条县乡班线的基础上，规划新增19条班线，延伸班线3条。调整后全县共有34条农村客运班线、252辆客车运营，行政村客运班车通达率100%，惠及全县24个乡镇（场、办事处）573个行政村。2019年，为巩固提升脱贫成效，随着“万村通客车提质工程”的开展、通村公路的不断延伸，路网布局的不断完善，我们对原有“村村通客车”线路做出了优化调整，在“村村通客车”运营线路的基础上，道路已满足通行条件的行政村、自然村，尽可能的延伸至村头路口，让老百姓出门见路，抬腿上车。同时“村村通客车”秉承“请乘客满意，让政府放心”的服务宗旨，实行在本乡镇范围内上车一元的低价位及高质量的服务受到广大人民群众的称赞。

交通运输局的精准扶贫工作虽然取得一点成绩，这得益于上级的正确领导，是我局帮扶人员共同努力的结果，但交通运输局扶贫攻坚工作还有不足之处，今后我们将对照标准，加倍努力，取得新成绩，圆满完成脱贫攻坚任务。

驻村帮扶半年工作总结篇6

近年来，贵阳市按照省委“实施精准扶贫、推动同步小康”总体部署，努力创新方式方法，坚持以“六化”措施推进驻村干部充分发挥“政策宣传员、致富领航员、党建指导员、民生服务员、矛盾调解员”作用，不断提升驻村工作满意度。

精准化选派。立足精准帮扶，突出干部选派的针对性，努力做到“因村选人、因人定村”。

一是在选派干部前，对派出单位的职能优势、驻村干部的能力特长，以及各帮扶村基本情况、发展规划等进行综合研判，尽量把党政干部选派到难村、经济干部选派到穷村、政法干部选派到乱村、技术干部选派到产业村、改非干部选派回原籍村开展帮扶。

二是把驻村帮扶重心放到发展相对滞后、位置比较偏僻的贫困村，党组织软弱涣散村，少数民族聚居村等。

三是注重把年轻干部、后备干部和无基层工作经历的干部选派到情况较为复杂的村进行培养锻炼。2015年，全市选派的1672名驻村干部中，80后年轻干部有848名，后备干部有94名，无基层工作经历的干部有56名。

常态化培训。立足务实管用，精心设计培训内容，以灵活多样的方式开展培训，努力做到“按需施教、学以致用”。

一是集中开展岗前培训。坚持在动员部署会前，由市级层面集中举办驻村工作组组长任前培训班，围绕如何统筹工作组帮扶资源、如何做群众工作、如何指导发展村级集体经济等内容进行培训，帮助他们尽快进入角色发挥作用。

二是常态抓好普遍轮训。在驻村过程中，由各区（市、县）采取现场观摩、经验交流、“以会代训”等方式，围绕各阶段驻村工作要点，对全体驻村干部实施轮训。同时，统一购买《摆脱贫困》一书发放给驻村干部，将电视剧《马向阳下乡记》的播放链接转发到驻村干部的QQ群、微信群等，方便驻村干部经常性学习。

三是适时组织重点培训。针对具体工作中存在的政策运用不好等问题，市级层面举办区（市、县）驻村工作队副队长和乡（镇）分队长培训班，邀请市农委、市工商、市农业担保公司等涉农单位“一把手”就有关政策进行详细解读，帮助他们深刻领会政策精神，准确把握操作流程，提高工作实效。

全局化帮扶。立足捆绑帮扶，充分撬动部门帮扶力量，形成“一人驻村，全局帮扶”的格局。

一是把各部门推动驻村工作情况作为各级党委（党组）书记抓党建述职评议考核的重要内容，年底逐一向市委“交账”。

二是把各级领导干部带头驻村调研、指导帮扶情况与贯彻落实《贵阳市党员干部直接联系服务群众实施细则》和“三严三实”要求结合起来，明确各部门主要领导、班子成员每年深入派出干部驻点村调研指导、解决问题不低于4次。

三是通过点对点给单位主要领导发《工作提示》，在全市范围内下发《工作通报》等，及时督促各部门跟进帮扶。4月下旬，通过对未到村开展帮扶指导的18家单位进行通报，促使被通报单位一周内全部整改到位。

制度化管理。立足规范有序，认真落实全省《驻村工作管理规定》、《突发事件速报直报制度》，不断健全完善工作机制，努力推动驻村干部守纪律、讲规矩。

一是建立纪律督查制度。在定期开展交叉督查的基础上，由市委组织部部务会成员带队不定期开展暗访督查。明确驻村干部不在岗的，取消评优资格并向派出单位通报；驻村干部每被省级通报1次，扣除基层工作经历半年；每被市级通报1次，扣除基层工作经历3个月，推动驻村干部真蹲实驻。

二是实行驻村工作例会制度。市级层面每季度召开1次观摩会和工作例会，区（市、县）每月召开1次例会、乡镇每周召开1次例会和乡镇工作部署会，进行工作点评、分析研究问题、安排部署任务，推动真抓实干。

三是坚持工作实绩反馈制度。乡镇每季度向派出单位反馈驻村干部工作实绩1次，各工作分队、工作组每周在“万村千乡”网页上加载或更新工作场景图片、工作信息1次以上，促进真帮实扶。

人文化关怀。立足关心关爱，切实当好驻村干部的“娘家”和“后盾”，确保驻村干部蹲得住、干得好。

一是全面落实驻村干部生活、交通、办公、通讯等保障。市级财政统一为省、市单位派出干部采购背包，各派出单位及时为派出干部落实各项补贴，各帮扶地乡镇通过整合村级综合楼、中小学校舍、乡镇职工宿舍等，尽量为驻村干部提供良好的工作、生活和学习环境。

二是时刻关心驻村干部的人身安全。市级财政统一为全体驻村干部购买了人身意外伤害保险，市、县同步小康驻村工作办公室适时根据时令气候特点，将防洪防汛等安全知识、注意事项等编辑成手机短信发送至每名驻村干部，做到防患于未然。

三是丰富驻村干部精神生活。编辑出版《驻村干部的故事》书籍，以小故事蕴含的大道理、小故事蕴含的真感情，激发驻村干部增强服务意识，提升服务水平。同时，优先从优秀驻村干部中评选推荐省级“劳动模范”、“先进工作者”，面向驻村干部开展“党在我心中，我在群众中”“7・1”征文评选活动，大力宣传和弘扬驻村工作中的先进事迹和感人故事，不断丰富驻村干部的精神世界。

科学化考评。立足客观公正，科学设定考核内容，量化考核指标，确保准确评价驻村干部的工作实绩和德才表现，形成良好的工作导向。

一是综合考核评定。坚持定量考核与定性考核相结合，日常考核与集中考核相结合，由区（市、县）党建办会同驻村工作队、组织人事部门、乡镇党委，根据驻村干部日常到岗在位、履行“五员”职责、遵守纪律规定，半年和年终实地考察、民主评议，以及帮扶地意见等，综合评定驻村干部年度考核等次。

二是从严评先选优。坚持“自下而上、层层把关”的方式，按照村级推荐、乡（镇）把关、县级审核、市级比选、集中公示的程序，推荐选树全省、全市优秀驻村干部典型，确保树得起、立得住。

驻村帮扶半年工作总结篇7

按照《中共广宗县委组织部关于做好2020年度驻村帮扶和结对帮扶考核工作的通知》文件要求，我校认真开展干部驻村帮扶年度自评工作，现将自评情况报告如下。

一、自我评价

东召村现有人口2733人971户，土地4470亩，党员81人，是个传统的农业村，群众思想古朴，2014年确定为贫困村，2016年实现脱贫出列，现有建档立卡户78户，172人，已全部脱贫，现有低保户82户，117人，特困户14户，14人。按照县委、县政府的统一部署，我校2020年扶贫工作开展以来，我们坚持把精准扶贫作为工作的重中之重，统一思想认识，强化组织领导，按照精准扶贫、精准脱贫的要求，全面动员，迅速行动，各项工作顺利开展、有序推进，圆满完成了的年度帮扶目标任务。

二、具体成效和做法

（一）强化组织领导，形成工作合力

开展干部驻村帮扶是新时代改革创新农村扶贫开发机制的重要举措，是深入实施“精准扶贫”方略的“管道”。其中，强化组织领导又是开展驻村帮扶工作的重要基础。

具体工作中，认真落实领导分管及具体承办部门。学校领导高度重视，认真贯彻落实干部驻村帮扶工作，一把手亲自抓，多次将驻村帮扶精准扶贫工作纳入党支部会讨论议题，研究驻村帮扶方案的制定及实施。

学校构建干部驻村帮扶工作联动机制，明确党支部书记全面负责学校驻村帮扶工作，确定党支部办公室为具体承办科室，统筹推进落实干部驻村帮扶工作，并指定一名专门人员为帮扶工作联络员，负责日常联络工作。一把手多次听取驻村帮扶工作汇报，及时了解工作情况，主动关心指导我校驻村干部，切实帮助解决实际困难。

（二）采取有力措施推进驻村帮扶工作。

校领导强力推进驻村帮扶工作。选派了政治思想觉悟高，工作能力强的三名同志到东召村开展驻村帮扶，并把驻村帮扶工作纳入学校的党支部会议事议程，定期研究，组织和动员班子成员献计献策，齐心协力做好此项工作。多次与驻村干部的沟通和交流，及时了解驻村干部工作、生活动态，推动驻村干部生活补助、差旅费用等待遇的落实，关心、帮助其解决具体问题和困难。

在前期调研摸排工作基础上，还结合东召村和学校实际情况，制定了学校2020年驻村帮扶工作计划，明确了驻村帮扶工作具体举措。

（三）认真落实驻村干部待遇和工作保障。

学校认真落实帮扶工作队员各项待遇。学校领导高度重视帮扶工作，加强沟通与交流，深入了解其工作和生活情况，帮助解决工作、生活方面的实际困难，并按照县委组织部要求，认真落实各项待遇。每年给工作队安排1万元工作经费并及时划拨。对6名帮扶责任人从学校到派驻村往返交通费用和补助，按县规定据实予以报销。

（四）制定东召村帮扶规划和年度工作计划，并认真组织实施。

为科学、合理地制定东召村“帮扶”实施方案、帮扶规划及年度工作计划，学校帮扶责任人和驻村工作组走遍了东召村，实地查看了所有帮扶家庭的生活环境、基础设施、了解了家庭的基本状况及面临的困难，实地调研了村基础设施建设情况，并对重点贫困户进行了重点走访，详细了解其家庭成员构成情况、经济收入状况、劳动力情况、适龄儿童入学、对脱贫的需求等情况。

扎实开展贫困户结对帮扶，并建立了专卷，实行一户一卷，对他们的人口信息、劳动力状况、文化程度、是否参加养老保险和医疗保险等情况都进行了详细的记录，每户贫困户都确定帮扶责任人。

（五）积极发挥行业优势，在送温暖和教育扶贫方面为东召村、贫困户提供支持帮助。

学校在扶贫工作中，领导高度重视，从项目、资金、人力物力等方面进行支持，发挥教育行业的特点，开展以教育扶贫、为重点的扶贫工作。我校主要开展的工作有：一是我们针对不同的致贫原因，制定了不同的帮扶措施，低保五保托底，残疾人让其享受其生活补贴，护理补贴，上学的实行“两免一补”“三免一助”“雨露计划”等缺资金的想法实行小额贷款，缺技术的实行技术培训等，经过几年的努力，使贫困人口的人均收入均达到六千元以上，实现了全部脱贫。二是实施过的扶贫政策和项目：东召村实施过的扶贫政策主要是，低保托底政策，危房改造政策，关于残疾人的帮扶政策，教育上实施“两免一补”“三免一助”“雨露计划”小额贷款政策，医疗救助政策等，实施的项目主要有：分布式光伏发电，金猪分红，温室大棚，冷库分红，这些政策却是由县、乡、村三级政府逐步落实，驻村工作队监督落实到户的。三是宣传党的扶贫政策和精神，特别是的系列讲话精神。规划好年度计划，较好的完成了年度脱贫计划。四是每月学校开展“五个一”行动。

三、存在问题

一是群众自我发展能力弱。东召村经济结构单一，无龙头企业，能人大户带动和辐射作用发挥有限，持续增收能力不强。农村留守人员老人居多，受教育程度普遍偏低，初中及以下文化程度占贫困总户数比例高。思想观念陈旧，科技意识不强，缺乏致富能力和发展门路。

二是个别帮扶户的在扶贫工作中还存在懒汉心态，还有“等着送小康”“靠人来救济”的思想。

三是存在研究政策不精，未能形成精准扶贫的凝聚力，对扶贫措施不知所云，落实起来很被动。

四．帮扶工作建议

一是加大扶贫政策措施的宣传力度，把扶贫政策的宣传工作纳入脱贫攻坚考核指标体系，确保贫困群众知晓党的扶贫政策，清楚政府的扶贫措施。

二是加大科技培训力度，提升自我造血功能。当产业扶贫项目确定之后，农民急需的是科学种植、养殖技术，可这些技术大多数帮扶单位是无法提供的。建议开展相关实用技术培训使贫困户开阔视野，增强自立意识和脱贫信心，激活他们的内在动力。

驻村帮扶半年工作总结篇8

一、指导思想

深入贯彻党的十、十八届三中四中全会、省委十届三次四次全会和市委六届五次六次全会精神，全面落实关于扶贫开发工作的一系列重要指示，进一步增强责任感紧迫感和使命感，坚持群众路线，坚持科学扶贫、精准扶贫，坚持引领发展、服务群众、转变作风、锻炼干部，推进贫困村加快发展，贫困人口脱贫致富，为加快推进全县全面建成小康社会奠定坚实基础。

二、驻村帮扶联系点基本情况

按照县委、县政府的统一部署，我社定点联系帮扶镇村，并安排纪检组长吴红英同志作为驻村派驻干部，加强村两委会帮扶助推工作。

镇村距场镇3.5公里，属于旱片死角，自然条件差，基础设施薄弱，村社道路建设不完善，村道公路不畅，社道大多未硬化。该村共有11个村民小组，农户312户（其中五保户9户、低保户37户、建档立卡贫困户89户），农村人口1078人（其中建档立卡贫困人口156人、残疾人16人、中职、高职在校学生3人），平均每年劳务输出752人，在家人口326人，在家劳动力仅100人左右。全村耕地面积972亩（其中田348亩，土624亩），林地面积为130亩，山坪塘、渠道、蓄水池等设施大部分年久失修，个别地方人畜饮水困难，灌溉保证率较差。该村以传统农业为主，产业单一，抵御自然灾害能力差，农民增收困难，2014年人均年收入1680元。

三、主要工作任务

（一）注重实际，狠抓规划落实。协助帮扶村修改制定发展规划书，按照“一村一策”、因地制宜思路，县社深入实际调研，帮助指导该村制定修改完善发展规划书，使规划书更加贴合实际、更加具有可操作性、更加能够帮助村脱贫致富。并整合资源、明确项目资金打捆使用，打牢帮扶村脱贫致富、加快发展的基础。

（二）改善民生，跟进服务。帮助帮扶村推进基础设施建设，完善农田水利、道路交通、便民服务等配套设施，跟进文化、卫生、就业等公共服务，帮助解决群众行路、饮水、就医、购物等方面的实际困难，切实改善农村生产生活条件。

（三）明确支撑产业，推进产业建设。引导帮扶村干部群众树立市场经济理念，选择确定特色优势产业，以县社智力、技术、资源等优势，帮助帮扶村解决在发展特色优势产业中遇到的困难和问题，切实加快产业发展步伐。

（四）增强“造血”功能，注重人才培养。帮助村“两委”干部培养、回引一批致富带头人，注重从优秀致富带头人中培养发展党员，为其长期发展提供人才支撑。

四、工作措施

（一）加强领导。为加快帮扶村脱贫致富，确保扶贫开发目标任务如期实现，我社特成立干部驻村帮扶工作领导小组，由县社党组书记、主任任组长，党组副书记，纪检组长、驻村帮扶派驻干部任副组长，为工作组成员，领导小组下设办公室于县社综合办公室，兼任办公室主任。

（二）结对帮扶。为更好地开展干部驻村帮扶工作，更全面地帮助贫困户脱贫解困，我社实行机关干部职工“结对帮扶”制度，全社机关干部职工每人定点帮扶一户贫困户，并开展进村入户结对帮扶活动，更好地了解社情民意，帮助制定脱贫计划，尽快解决生产生活中的困难，争取早日脱贫致富。

（三）精心开展。全体干部职工要按照安排，积极参与干部驻村帮扶工作，县社领导要带头组织、带头参加活动。县社主要领导每年到帮扶镇调研不少于2次，到帮扶村蹲点调研不少于4次。县社其他领导深入帮扶镇、帮扶村全年不少于9次，机关其他干部职工不少于7次，深入帮扶点，走进帮扶户，体察民情，了解民意，宣传政策，确保干部驻村帮扶工作推进有力，群众满意。