驻村帮扶报告

时间:2022-03-22 12:35:40

驻村帮扶报告

驻村帮扶报告

__村位于__乡东北部,有三个自然村(__、__、__),主村距离乡政府所在地__村2.8公里,有150户,人口477人,劳动力241人,外出务工人员164人(其中全家外出人员为16户53人),在村人口仅为313人,且大多为老弱病残人员。农民人均纯收入5323元,国土面积23.2平方公里,耕地面积961亩,弃耕撂荒地52亩,森林面积30960亩,荒山荒滩面积1100多亩,植被覆盖率为83%。主导产业为种植和养殖,党员人数19人(男15,女4),“两委”班子人数6人(支委3人,村委5人,交叉任职人数2人)。

__年,我县开展“千名干部下基层”活动,主要目的是通过下基层进行驻村帮扶、促进农民增收。根据安排,县纪委、监察局在__村开展驻村帮扶工作,两年多来,通过驻村干部的真心帮扶和乡村两级的支持配合下,__村的村容村貌、产业发展、农民增收等工作都取得了较大的发展,特别是产业发展,庄园经济从无到有,从小到大,逐步走出了一条特色发展之路。

帮扶工作开展以来,县纪委主要领导多次深入到__村指导工作,前任纪委书记高正堂书记、现任王旭琴书记都带领纪委一班人深入到村委和农户家中进行调研指导,去年以来,虽然王书记工作繁忙,但始终关注着__村的发展情况,多次委派李书记、张书记、史书记等领导和同志们到__进行帮扶工作,通过各位领导的调研指导,__村最终形成了有自己特色的发展路子,工作目标是:以增加农民收入为核心,以调整产业结构、建设现代农业、设施农业为抓手,发挥本村生态环境优美、无任何污染、群众有养殖经验的优势,通过政府引导、群众参与、企业投资、股份合作、龙头带动、滚动发展、逐步壮大的形式,实现群众今年收入增加20%以上,三年内收入翻番的目标。产业规划及发展目标是:依托__村自然条件和现有的农牧业基础,结合群众意愿和市场发展趋势,以绿色、有机产业为品牌,在稳定粮食生产的基础上,按照全面规划,合理布局,分期实施的原则,按照“一村一品”的要求,将__村建设成为生态优美、生产发展、生活富裕、设施完备、发展持续的美丽乡村。

在规划确定后,__村依托在__年底成立的__农林牧有限公司的基础上,加快了转型发展、跨越发展的步伐,但是发展的路子并不是一帆风顺,在去年的亮化工作中,由于方方面面的原因,工程一直未能开工,王书记在得知这一消息后,立即委派李东辉书记负责协调,最终在李书记的多次协调下,通过“一事一议”以及县电力公司支助,在去年的十月完成了主村及__34盏路灯的安装。今年,__公司计划发展10万只蛋鸡的养殖场的建设,但因为土地、环保等原因,鸡场的建设建建停停,已订购的仔鸡只能暂时寄居在别处,还是王书记多次与国土局及环保局有关领导进行协调督促,并通过电话督促乡村加快施工进度,最终使3万只待产蛋鸡如期入笼,这3万只鸡的如期产蛋,不仅填补了我乡无企业的历史,也让__乡一跃成为了全县最大的蛋鸡养殖基地,12户群众不仅通过土地流转取得了稳定的收入,也让14个农民成为了工人,现在仅__公司的各个种养项目及工程建设就雇佣本村及邻近村的58人,年人均收入在7000元以上,公司老板感慨的说到:没有王书记等领导的支持,我的鸡场建不成,我也计划打道回府了,现在老百姓有固定的收入渠道了,我的企业也发展了,明年我会加大投资力度,争取让__村有一个更大的发展。

产业的发展壮大直接带到了__的群众增收,但发展并不只是群众“腰包”的瘪鼓,县纪委更关注的是__村全面的发展,去年底,县纪委就组织有关书法爱好者为群众义务书写春联,并对党员干部进行了廉政宣讲,不仅提高了党员干部的廉政意识,也让广大村民感受到了党的关怀和帮助。今年五月,在县纪委农廉室的协调下,__村的村民第一次用上了互联网,网络的到户,直接的体现就是今年马铃薯的销售,通过网络查询,销售价格不再是收购商说了算,而是由市场说了算,群众不再吃“哑巴亏”,仅每斤马铃薯增加的3分钱的收入,全村销售的60万斤马铃薯就直接增加了1.8万元的收入,而更重要的是开阔了群众的视野,让群众接触到了外边的世界,增加了发展的信心和理念。

春雨贵如油,润物细无声,点点滴滴的帮扶工作并非惊天动地的丰功伟业,但正是这些实实在在的工作,逐步改变着一个偏僻山村的面貌,一个和谐文明、生机盎然的社会主义新农村的雏形正向全县人民展现他的独特风采。

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