招商部门工作总结与计划范文

时间:2024-02-08 17:46:00

招商部门工作总结与计划

招商部门工作总结与计划篇1

20__年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作,积极采取各项措施和方法,围绕昌吉州市提出的“项目建设年”活动和高新区既定的目标任务,全区上下紧盯项目主动服务,各项目正按照相关环节有序进行,第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面,内部管理工作也进一步规范,使各项工作有计划有步骤进行,按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下:

一、20__年第二季度招商引资完成情况

20__年通过对全年招商项目进行盘点,经高新区领导班子讨论,确定了20__年招商引资目标任务:完成招商引资任务7.5亿元,力争达到10亿元,计划全年引进项目30个以上,其中引进投资额1亿元以上的项目2个,5000万元以上项目6个,储备招商引资项目15个,走访企业120家。

按照高新区下达招商局7.5亿元,力争达到10亿元招商引资任务,为使目标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上,下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底,根据梳理共有项目32个,全年计划投资31.3亿元,其中新建项目15个,计划投资20亿元, 续建项目17个,计划投资15.8亿元,上半年完成招商引资合同总额31.3亿元(不含已签约项目),累计完成到位资金26169万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个,年储备40亿吨天然气项目,投资总额76亿元,计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式,近日已有10家企业施工人员已进入现场,引进项目中上亿元项目4个(永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

(一)事先进行招商预算,稳步推进项目工作任务完成,我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算,对原有企业续建和20__年未完工项目进行结转,通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目,预计到位资金能完成3.5亿元;经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理,初步确定15个项目,合同总额20亿元,预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此,以上计划项目能预期开工建设,按照今年的7.5亿元,力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

(二)及时更新六级客户档案,强化项目跟踪

一是对20__年各小分队外出招商成果进汇总,梳理出150家客户做为跟踪目标,现在根据跟踪情况做客户升级,

二是梳理出20__年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

三是组织四个招商小分队外出招商,3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴广东、福建、北京、上海、浙江、江苏、甘肃、宁夏、天津、河北、河南、北京、河北、广西、四川、重庆和兰州等17个省、自治区、直辖市,走访企业102家,新拓展项目70个。

(三)加大服务力度,建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目,采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保项目按期开工当年达产,对20__年结转、扩建项目和20__年新建项目实行领导挂牌负责制,由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%,协议项目履约率达90%,重点跟踪项目签约率达25%。

(四)夯实平台,做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案,制作项目投资分析方案(含PT文件),同时制作15个对外项目的可行性分析。

(五)“三会”工作开展情况。 “西洽会”签约项目2个,即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目,投资总额4000万元;天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目,投资总额6000万元。

(六)做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商,办理了7家新建企业的公司设立手续。

(七)除业务工作外还积极配合高新区申报部级开展各项工作,参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动,在各种活动中,认真履行职责,积极开展工作,圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。

四、存在的问题

(一)个别工作人员工作主动性不强,不善于思考工作。按部就班,说一说动一动,总是被动接受,缺乏工作热情。

(二)招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化,才能提高招商的说服力和成功率。

(三)办公设施没有尽快配置,对工作也有一定影响。

三、下一步打算和工作措施

围绕招商局核心工作,充分发挥工作人员主观能动性,职责明确,管理考核机制逐步健全,基本做到分工不分家,各岗位相互关联,相互协作形成合力,主要从以下四方面强化招商工作:

(一)建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表,项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户,强化跟踪并汇总跟进情况。

(二)分解招商引资任务进度,做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务,对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化,7-11月完成招商引资任务46796万元,力争到年底完成10亿元招商引资任务;

(三)加大协调力度,为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接,了解考核要求和认定标准,并邀请相关领导到开发区调研指导。

(四)加大服务力度,建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、 对上年结转17个项目抓投产,并对重点跟踪项目进行责任分解,由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%,协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。

(五)搭建信息平台,强化与中介部门的联系。尽快与各大商会、协会取得联系。邀请他们到高新区考察,以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。

招商部门工作总结与计划篇2

同志们:

现在我就贯彻全省经济工作和发展与改革工作会议精神,做好明年招商工作讲几点意见。

一、2005年招商工作情况

2005年,招商工作按照省委省政府对全省经济工作的总体要求,认真落实“大特区与大都市互动合作”计划,积极参与区域经济合作,围绕重点领域和优势产业,引进大企业、大项目,继续保持了我省招商工作的良好发展势头。 第一,区域合作取得新进展。按照省委省政府提出的“紧紧盯住大都市,以特色参与合作,以合作促进发展”的区域经济合作要求,成功举办了长三角招商活动,积极参与了第二届“珠洽会”,两大活动等签署81个重大合作项目、总金额达700多亿元。通过这些活动,展示了**努力打造“环境、产业、体制”三大特色,主动参与区域经济合作的强烈愿望,树立了**开放、务实、充满活力的新形象。

第二,引进大企业、大项目取得新成绩。围绕省政府提出的“十大”工程,引进大企业、大项目,努力培育支撑**长远发展的支柱产业,为可持续发展奠定坚实的基础。

基础设施方面。铁道部与省政府签署了**西线铁路改造和东线轻轨建设协议。中远集团与省政府签署了建设港口、航运、物流、修船基地的战略合作协议。中广核集团与省政府签署了合作开展核电项目前期工作框架协议。中国太平洋建设集团以建设移交方式(BT)参与万宁、琼海、儋州等市县基础设施建设。

新型工业方面。由中石化仪征化纤集团重组的24万吨瓶级聚酯切片项目已顺利建成进行试生产。福耀集团年产70万吨浮法玻璃项目已完成征地、初步设计,将于今年上半年开工建设。160万吨造纸项目国家已批准建设。荷兰DSM和中海油合资建设的12万吨三聚氰氨项目已完成可研报告,有望今年开工。石英砂开采项目,矽比科集团董事会已决策加快前期工作进度。阿联酋国家石油公司与省政府就中外合资建设**商业原油储备中转基地项目签署了投资合作意向书,取得了积极进展。

旅游产业方面。中信集团博鳌特别规划区二期部分工程开始建设。中信泰富有限公司和万宁市政府签署了开发神州半岛项目框架协议。华润集团石梅湾项目继建设文化广场后,将开工建设一家五星级酒店。香港电讯盈科、中国保利集团、上海联合体与三亚市政府签署了开发海棠湾意向。香港新世界集团投标取得了开发海口市美丽沙项目。深圳华隆投资集团与文昌市政府签署了铜鼓岭项目开发协议。中国地产香港恒基集团决定投资陵水清水湾项目。

文化科技方面。吉利集团投资建设的三亚学院已于2005年秋季开始招生,并将继续斥巨资打造“国际康体养生中心”、“史前文化博览馆”、“儒家文化主题公园”等文化产业。微软公司与省政府签署了战略合作谅解备忘录。晨兴亚洲投资有限公司与陵水县政府签署了开发建设高新技术研发、教育、培训、会议等一揽子项目。新型运载火箭发射场已经完成多个单项论证,进入审批立项阶段。

第三,签约项目履约率达到新水平。两届“珠洽会”、“海洽会”和上海招商活动,共签署219个项目,金额达1500多亿元。2005年,按照属地管理推进原则,将任务逐一分解到有关市县和厅局,实行项目跟踪责任制和季报制度,加强督促检查和协调服务,及时解决项目推进中存在的问题,逐个抓好项目落实。截止2005年底,签约项目执行率达73.6%。其中,竣工投产(试产)项目、科研及经贸合同执行项目35个,完成投资48.64亿元;在建项目41个,累计投资18.21亿元;正在开展前期工作项目85个;其余48个项目正在逐步落实土地和规划设计等事宜。

第四,投资环境有了较大改善。认真贯彻落实省委《关于加强投资环境建设若干问题的决定》,各市县、各厅局和全省招商系统制定改善投资环境方案,采取切实措施优化投资环境。成立了省投资环境投诉中心,一批久拖不决、投资者反映强烈、社会影响较大的问题得到了解决。开展“大接访”和监督专员、特邀监察员走访企业等活动,帮助企业解决难题。继海口、三亚、老城开发区之后,琼海、儋州、万宁、东方、五指山、定安等市县成立了投资服务中心,设立企业投诉电话,实行“一个窗口对外、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的服务模式,简化办事程序,专人负责受理企业的投诉,为投资商提供全程服务。随着投资环境的不断改善,一些企业落户市县,带动了县域经济发展。据不完全统计,2005年市县共引进近500个项目,实际投资超过100亿元。

2005年,全省招商工作取得上述成绩来之不易,这是省委省政府高度重视招商工作的结果,是各厅局、市县真抓实干的结果,全省招商系统的同志们为之付出了辛勤的劳动。2005年招商工作有了以下新的特色:

(一)突出重点,注重实效,认真办好大型招商活动

为了吸引更多的国内外客商关注**,投资**,2005年,举办了多种形式的招商推介活动。

认真办好上海招商活动。2005年把“双大互动”的重点放在长三角地区,在上海成功举办了以“携手共进、互动共赢”为主题的大型招商活动。上海市及浙江、江苏地区大型国有企业、知名民营企业、跨国公司及外国驻沪商务机构代表等共600多名各界人士出席会议。省委省政府党政代表团赴江、浙等地进行考察学习,开拓了视野,增长了见识,加强了与长三角地区企业的联系。人民日报、文汇报、解放日报、第一财经日报、上海电视台、东方卫视等多家媒体进行了全程报道,在长三角地区掀起了“**潮”。

继续推进“泛珠三角”区域合作。为了加强与“泛珠三角”区域内各省区的交流合作,省政府组成代表团赴成都参加了第二届泛珠三角区域合作与发展论坛和相关招商活动。参与制定和起草《泛珠三角区域合作发展规划纲要》、《行政首长联席会议纪要》等区域合作纲领性文件,签署了科技、信息、交通、物流、环保、旅游、质量技术监督、文化卫生以及经贸、劳务等多项合作协议。在活动期间,参观考察了四川省政务服务中心、九寨沟旅游风景区管委会,学习借鉴四川发展旅游业的成功经验。配合人民日报华南版、四川电视台等新闻媒体宣传我省积极参与区域合作的优势和特色,展示了**省扩大开放、加强合作的新姿态和新成果。

参加2005年(日本)世界博览会“**活动周”、第九届“厦洽会”、“第二届中国中小企业博览会”、“第二届东盟博览会”和“博鳌论坛”等活动,通过展览和与客商对接等形式,扩大**影响,加深了国内外企业对**的了解。

(二)加大协调服务力度,全力推进重大项目

实行跟踪责任制,强化服务,积极协调落实建设条件,推动重大项目进展。

积极协调,推进在建项目顺利建设。三亚市和有关部门积极协调解决三亚学院建设中的征地、通电、通水、通路等问题,三亚学院一期在不到半年时间内投资2.5亿元,建成了工程量达9万平方米的教学设施,实现了当年开工,当年招生的目标。保亭县委县政府和有关部门及时解决毛拉洞水库续建工程建设中的历史遗留问题,全力支持项目建设,项目按计划竣工运营。琼海市积极协助中信集团博鳌二期项目完成了特别规划区总规修编工作,4月份开始了部分工程建设。积极协调各相关部门,经过近两年努力,国务院批准同意重组洋浦经济开发区,引进了有实力的新股东,实现了由政府主导土地开发,为开发区发展创造了有利条件。

加强跟踪服务,加快签约项目前期工作。积极协调70万吨浮法玻璃项目征地、供水、供电、道路、港口等配套基础设施建设,福耀集团和省政府签署了加快项目投资协议。荷兰DSM公司和中海油合资建设的12万吨三聚氰氨项目已完成可研报告,2006年下半年开工建设。文昌石英砂开发已完成运输公路、港口设计,目前石英砂开采项目已通过矽比科公司董事会讨论,计划今年开工建设。引进哈佛大学生命研究所在海口成立维缇瑷(VTI)生物研究院,进行生物化学、免疫学等研发,目前进入综合实验楼基建阶段。

创造条件,推进招商项目签约。通过招投标,海口市政府与香港新世界集团签署了投资20亿元开发海口美丽沙项目协议。协助三亚市政府做好项目前期协调服务,香港电讯盈科、中国保利集团、上海联合体与三亚市政府签署了170亿元开发海棠湾投资意向。经过近一年的努力,促成了中信泰富和万宁市政府签署了投资100亿元开发神州半岛项目框架协议,目前完成了概念性规划设计方案,正在进行总体规划和项目前期准备工作。认真做好项目开发咨询服务,促成香港恒基集团投资20亿元开发陵水县清水湾项目。积极做好跟踪服务和规划论证,促成深圳华隆投资集团与文昌市政府签署铜鼓岭国际化生态旅游区开发意向。

培育一批新项目。配合国家有关部门,完成新型运载火箭发射场项目建设论证和地质初勘、气象条件分析、海洋潮位分析等多个单项论证,加快项目报审进度。主动邀请阿联酋石油考察团来琼考察,组织省政府代表团赴阿联酋实地考察,就中外合作开展商业原油储备中转基地建设进行了可行性研究。争取新加坡太平洋利芝菲尔德海洋公司,将海上石油造船项目选址在临高金牌工业开发区,近期将开展在**设立公司、勘察、设计等前期工作。

(三)采取切实措施,加强投资环境建设

省委省政府提出用三年时间使**的投资环境有根本转变,并把2005年确定为投资环境建设年,各市县、各部门和全省招商系统,按照《**省投资环境建设年实施方案》的要求,采取积极措施,不断优化投资环境,做了大量富有成效的工作。

加强监督检查,推进投资环境建设年建设活动。2005年,按照省委省政府关于投资环境建设年的要求,推行建设行政服务中心,实行重大项目代办制和签约项目跟踪落实责任制。组织招商部门和企业,召开签约项目落实情况座谈会,了解掌握签约项目进展情况,协调解决签约项目碰到的问题。

开展投资软环境调研,积极协调落实优惠政策。设计**省投资环境调查问卷,通过有关厅局、市县招商部门、中介机构和招商网,在全省范围内向企业发放调查问卷,对我省投资环境进行了全面摸底。整理分析投资环境调查问卷样本数据,形成**省投资环境调查报告,为省委省政府改善投资环境提供决策参考和依据。根据招商需要,对我省现行优惠政策,按照税收、土地、产业、出入境、人才引进、航权开放等进行归纳整理,让投资者更加清晰地了解**的投资优惠政策。为企业项目建设提供政策咨询,与有关部门联系协调,积极为项目建设落实优惠政策,树立诚信政府新形象。

(四)创新招商方式,扩宽招商渠道

近两年来,由于各厅局、各市县领导的重视,全省招商工作日趋活跃,招商部门适应招商工作发展的新要求,不断探索招商新方式,取得了较好的效果。

瞄准龙头企业,培育优势产业。通过引进龙头企业,培育壮大一个产业。引进福耀玻璃集团投资建设浮法玻璃项目,将构筑我省玻璃加工产业。中石化炼油项目和原油储备中转基地项目,将为我省发展石油化工产业及其延伸产业链打下坚实的基础。中信泰富、香港电讯盈科、和记黄埔、恒基旅业、保利集团等大公司开发旅游项目,将整体提升我省旅游水平,提高旅游产业开发档次。引进矽比科投资石英砂开采项目,将对我省合理利用资源和环境保护起到示范作用。中远集团投资港口、物流、航运,将打造我省港口经济优势。

规划招商,提高招商水平和质量。坚持规划先行,以规划策划项目,以规划引导招商。有关部门、市县和企业认真做好洋浦、老城、博鳌二期、铜鼓岭国家生态旅游区、海棠湾、海口药谷等园区的总体规划和产业发展规划,按照规划,策划包装招商项目,提高了招商项目水平。近年来,在天然气化工、石油化工、浆纸等新型工业产业链,三亚学院建设、海口“药谷一期”、海棠湾、海口美丽沙、铜鼓岭国家生态旅游区开发等方面规划招商都发挥了很好的作用。

加强网络招商,扩大招商范围。**招商网已成为投资商了解**的门户网站,点击率不断提高。近年来,不断完善网站功能,建设市县招商网页,及时更新招商信息,实现**招商网与政府网站资源共享,为投资者提供了一个了解**产业政策和投资项目动态的平台。2005年,我们也非常重视与中介组织、外国驻华机构和我国驻外机构的沟通联系。增加了招商渠道,扩大招商范围。

同志们,2005年是执行“十五”计划的最后一年。各级招商部门是在“十五”期间相继设立的,时间不长。几年来,在省委省政府的高度重视和正确领导下,各市县、各部门主动参与、大力支持,招商工作步入了积极主动、注重实效、稳步发展的轨道。全省上下对招商工作更加重视,贯彻引进大企业、大项目战略更加主动,改善投资环境更加重视,策划招商项目更加理性,与国内外大企业联系日益密切,招商工作对全省经济和社会发展的促进作用也更加显著。但也应该清楚地认识到,全省招商工作整体水平不高,各市县发展不平衡,招商项目不足,招商方式不够多样,服务意识、办事效率还有待提高,投资环境还没有从根本上改善。对此,招商部门的同志们一定要高度重视,在我们的工作中加以改进。

二、2006年招商工作安排

2006年是“十一五”规划开局之年,做好今年招商工作,保持我省招商工作的良好发展势头,对于促进我省“十一五”期间投资增长、结构调整和产业发展具有重要意义。

2006年,在国际国内经济继续保持平稳增长的有利条件下,我省招商工作面临良好的发展机遇。全省经济实现了从恢复性增长向持续、稳定、健康、较快增长的历史性转变,基础设施日趋完善,配套能力不断提高,特色产业初具规模,资源、生态环境优势更加明显,行政环境和金融环境有了明显改善,投资软环境建设有了新起色,各市县发展县域经济的积极性空前高涨,关注**的国内外企业越来越多。我们要充分利用这些有利条件,把握机遇,力争在新的一年有新的作为。

2006年全省招商工作的总体要求是:按照省委省政府对全省经济工作的总体部署,围绕“十一五”规划提出的产业发展目标,继续实施大公司进入、大项目带动战略,加强优势产业和薄弱环节招商,积极参与区域经济合作,优化投资环境,狠抓项目落实,确保“十一五”开局之年招商工作取得新成绩。

(一)认真抓好重点招商活动

深化和丰富“双大互动”内容,扩大宣传推介范围,拓展区域合作领域,提高招商活动实效。

瞄准国内发展较快较好的地区开展经济技术合作。经过多年发展,国内已经形成一批实力强大、产业特色明显,处于扩张发展期的企业。今年将有针对性选择部分省市开展互动活动,与我省产业发展方向相对接的大型企业加强合作。

继续开展“泛珠三角”区域经济合作。2006年将在云南召开第三届“泛珠三角”区域经济合作会议。各市县要结合本地实际,以积极的姿态寻求与“泛珠三角”区域企业的合作,精心策划招商项目,提前联系投资商,充分利用这一平台,招来实实在在的投资项目,促进区域合作取得实质性进展。

发展香港“海洽会”和上海招商活动的成果。前两年我省落实“双大互动”计划,分别在香港和上海举办了招商推介活动,相继吸引了这两个地区投资者对**的关注,有一批企业经过考察,产生了投资意向。要继续加强与这些企业的沟通联系,做好服务,争取这些企业做出投资决策。

继续利用“中小企业博览会”、“东盟博览会”、“厦门投资贸易洽谈会”、“深圳高交会”及“博鳌论坛”等平台,开展招商活动。

根据我省产业发展需要,联合投资企业,在天然气化工产业、玻璃砂产业、农产品加工业等领域组织召开专项论坛或座谈会,开展专题招商活动。

(二)切实抓好重大招商项目建设,继续引进大企业、大项目

近两年来,我省共引进了200多个重大项目。这些项目建成后,对我省产业发展将会发挥巨大的作用。2006年,要进一步强化项目跟踪责任制,实行省、市县联动,完善协调服务机制,抓好项目推进落实。

积极协调解决博鳌二期、万宁石梅湾及万宁神州半岛等在建项目开发中存在的问题,加快项目建设进度。加强协调服务,确保800万吨炼油厂、60万吨甲醇、8万吨苯乙烯、10万吨聚丙烯、16万吨瓶级聚酯切片等项目投产。

加强与投资商联系,积极创造条件,推动160万吨造纸、70万吨浮法玻璃、12万吨三聚氰氨和120万吨甲醇等项目开工建设。新加坡PRM公司专用造船厂、石油商业储备库、海口美丽沙、新埠岛、三亚海棠湾、陵水清水湾、陵水椰子岛、文昌铜鼓岭、文昌新型运载火箭发射基地等项目取得实质性进展。

继续瞄准大企业,引进参与延伸天然气化工、石油化工、汽车配套、林浆纸一体化、港口物流、医药、电子信息、旅游、文化、卫生等产业建设。继续做好海绵钛、多晶硅等资源加工项目和木兰港、白马井跨海大桥等基础设施项目的招商引资。

(三)力争薄弱产业领域招商有所突破

2006年选择农业产业化、高科技产业、城市污水处理、垃圾处理等领域开展重点招商,力争有所突破。农业产业化方面主要集中在优质水产、畜牧、良种繁育、大型畜禽及海产品加工冷冻基地和菠萝、芒果全省性大规模农产品加工、集散贸易基地等环节,积极引进台湾、山东、内蒙古等境内外农业龙头大企业,提高我省农产品集约化经营水平,延伸农产品加工深度。高技术产业方面主要引进生物技术产品开发、新药物研究开发等企业和机构,促进我省海洋生物资源和药材资源的开发利用。城镇污水、垃圾处理,重点引进有技术、实力强、管理水平高的专业公司,提高城镇污水、垃圾处理率,同时与有关部门一起探索该类项目管理运营机制。

(四)开展重点园区招商,提高园区集约化开发水平

我省各类园区经过多年开发已经有了一定的发展基础。2006年重点选择几个基础设施比较完善,土地相对充裕,各种配套条件较好的园区开展重点招商。洋浦经济开发区主要围绕林浆纸一体化产业,引进纸制品加工项目;围绕石油化工产业,引进下游产业链项目。东方化工城,重点引进天然气利用加工项目。昌江工业园区,重点引进矿产资源加工、新型建材工业项目。老城开发区,利用博士·院士产业园的平台,重点引进高新技术产业化项目。通过引进大企业、大项目,加快西部工业走廊建设。海口药谷主要引进医药研发机构、新医药产品加工企业,促进药谷向规模化、集约化方向发展,提高我省医药产业竞争力。

(五)按照“十一五”规划,策划一批招商项目

2006年是执行“十一五”规划的第一年,全省和各市县的“十一五”规划即将陆续颁布实施。招商部门,要按照“十一五”规划确定的产业发展要求,配合发展改革部门,借助专业机构的力量,结合产业发展实际,组织策划一批能够体现本地资源优势、具有本地特色的招商项目,建立项目库,完善项目的各种信息资料,为“十一五”期间招商工作做好项目储备。对于以前编印的招商项目和招商资料,按照新要求、新情况进行清理,做好项目和资料的更新工作。

(六)继续加强投资环境建设,力争投资环境有根本改善

在《中共**省委关于加强投资环境建设若干问题的决定》中提出,力争用三年使我省的投资环境有根本改善。改善投资环境是招商部门的一项经常性工作,必须持之以恒抓紧抓好,抓出成效。2006年主要抓好以下三件事:

一是建立和完善投资服务中心。总结已建立投资服务中心市县的成功经验,规范服务程序,完善配套机制,真正发挥方便投资者、提高办事效率的作用。积极协调支持尚未成立投资服务中心的市县尽快设立。

二是继续做好投资者投诉事项处理工作。投资者投诉事项处理和投资环境监督机构设置,各市县可能不尽相同。对于投资者投诉事项不推逶、不拖延,积极协调,及时处理或报送有关部门,切实为投资者解决困难和问题。

三是做好招商系统干部培训工作。做好“十一五”规划、产业政策、土地政策、税收政策以及与招商工作有关知识的学习培训工作,增强招商干部工作能力,提高服务水平。

(七)适应招商工作新要求,加强队伍建设

做好招商工作,是一项长期而艰巨的任务。形势发展对招商工作的要求越来越高,省委省政府和各市县对招商工作寄予很高的期望,工作任务越来越繁重。适应新形势、新任务和新要求,招商部门要重视自身队伍建设,加强自身教育和管理,努力建设一支善于学习,勇于创新,熟悉情况,掌握政策,组织协调能力强,具有良好精神状态和工作作风的招商工作队伍。小陈老师工作室原创

招商部门工作总结与计划篇3

1 供应管理模式建设的总体原则

煤矿企业供应体系的建设要以“统一管理、分权制衡、节点控制,闭合运行”为原则,进一步明确煤矿内各系统业务范围和工作职责,理顺操作流程,提高工作效率,保障业务工作规范、有序、高效开展,实现整体采购效益的最大化。

2 现代物流管理模式

现代化的供应管理应实行“三分离”和“二集中、五统一”的现代物流管理模式: ①按监督权、管控权、操作权“三分离”原则,设立管控体系并搭建管理机构,形成监督部门全方位监督、招标管理部门集中管控、供应部门具体操作的工作格局。②推行“二集中、五统一”的采购管理模式。“二集中”即市场信息集中管理,采购资金集中管理; “五统一”即统一内控运作机制,统一采购计划管理,统一储备物资调度,统一对外规模采购,统一内部市场协调。

3 构建供应管理体系

推行现代物流管理模式,应首先建立健全物资供应管理体系职能部门及管理、监督机构,明确职责划分,使其互相协作,互相制约。

3. 1 物资供应部门

物资供应部门是物资采购计划的管理部门,是物资( 设备、材料和配件等) 的采购主体,具体职责:①制订物资供应管理制度,建立与完善采购运作机制和流程; ②负责所有物资需求计划的编制和申报工作; ③负责对拟入围供应商的考察及推荐,建立和管理供应商信息库,负责建立不良供应商信息档案;④负责物资采购货币资金支出预算的编制与上报;⑤负责材料、配件类技术协议的签订; ⑥负责组织自购物资及统购物资的采购; ⑦负责处理物资采购合同执行过程中的相关事宜; ⑧负责公司所属各单位之间库存物资的调剂工作; ⑨负责按照合同规定对各供应商进行业务结算。

3. 2 招标管理部门物

资招标管理部门是物资采购招议标组织和合同签订的管理机构,具体职责: ①负责编制物资采购招议标相关制度、规定; ②组织物资采购招议标工作,包括编制招标文件、供应商资质审查等; ③负责建立和管理专家评委库; ④负责招议标申请及评标结果的审核与报批; ⑤按照审批后的招议标结果对外签订商务合同; ⑥负责组织协调解决合同执行过程中存在的问题; ⑦负责监督各单位物资供应部门对物资采购政策、制度和流程的落实; ⑧负责物资采购、招议标、合同管理等相关信息反馈、存档、备案。

3. 3 纪检监察部门

纪检监察部门职责: ①开展物资供应业务日常效能监察,对业务流程执行情况进行监督和考核; ②参与供应商入围资格初审、专家评委的随机抽取、关键性设备的商务合同谈判、合同主体变更审查、物资供应业务和各类违规、违纪案件的调查处理; ③负责物资供应业务保密执行情况的检查、报价管理、合同履行纠纷的处理、各种非正常业务信息的受理; ④负责招议标现场的监督工作; ⑤负责物资供应业务责任追究处理结果的督促与落实。

3. 4 财务部门

财务部门职责: ①审核原始发票、到货验收单、商务合同、送货通知单等相关单据的合理性并办理入账事宜; ②审核及报送月度统、分管物资采购资金的预算; ③负责办理招议标“两费一金”收取及招标保证金退还; ④负责核对供应商及客户账目并保证账目相符; ⑤按规定流程及时办理资金支付手续。

4 流程控制

4. 1 物资计划管理

物资采购必须实行计划管理。计划按时间分为年度计划、月度计划、月度补充计划、应急追补计划;按性质分为需求计划、采购计划。编制计划应坚持“先利库、后申请,自下而上、上下结合”原则。

4. 2 供应厂商的推荐

对招议标项目必须进行充分的前期市场调研、厂家考察、用户咨询、相关资质审核等准备工作,并按规定格式形成书面材料,作为推荐入围供应厂商的必要条件。拟入围供应厂商推荐采取“自下而上、上下结合”的方式进行,将拟入围供应厂商推荐材料由使用单位主管、分管领导签字并加盖单位公章后,随物资采购计划统一上报。

4. 3 采购方案的确定

物资供应部门根据审批的采购计划及专业技术部门论证通过的技术方案,结合各单位推荐的供应厂商及供应厂商信息库,编制招议标申请表,经审批后交至招标管理部门进入招议标程序。

4. 4 招标文件的制订与发放

招标文件由招标管理部门按照确定的统一格式编制。各相关专业技术部门负责技术方案的编制或审核。招标管理部门负责向潜在投标人发放招标文件。招标文件释疑: 商务部分由采购主体或招标管理部门负责; 技术部分由相关技术部门负责。招标项目需勘察现场时,采购主体要组织投标人勘察现场。

4. 5 评委管理

由招标管理部门负责建立专家评委库,并对其进行统一管理。成立评标委员会,评标委员会由 7~ 13 名单数评委组成,评委的产生依据标的物的性质,由相关单位及专业技术部门推荐或从专家评委库中抽取,必要时可聘请其他单位专家或社会专家担任技术评委。技术评委人数应不低于评委总数的2 /3,其中使用单位 1 ~ 2 人,必要时可追加列席人员。

4. 6 招标的组织

物资的招议标工作由招标管理部门负责组织,于每月的上旬或下旬确定 2 个时间段集中进行。开标应按招标文件确定的时间、地点进行,并在规定的时间内通知评委和监督人员参加。评标采取有记名票决制,评委会成员 1 人 1 票。合格中标候选人的有效票数应在评委会成员总数的半数以上,达不到半数的,进行再次票决或重新组织招标。在招标过程中,各投标单位的投标结果统一由监督部门独立保管,并对其保密性负责。评委应严格按照招标文件确定的评标办法,根据投标人的投标文件及承诺,从经济性和技术性以及投标方资质、信誉、“三证一标志”( 防爆证、生产许可证、合格证,煤安标志) 等方面进行综合性评标,公开发表意见,对自己的投票负个人责任。监督部门对招标过程的公平、公正性进行监督以及对投标人的经营状况、财务状况等进行把关; 并负责对投标人的资质、投标文件的合法性进行审核。评标结束后,由监督人员当场统计投票结果,并由评委会主任和现场监督人员签字。

4. 7 合同签订

物资采购合同签订前,法律部门负责审核合同条款,确保所签合同合法、有利和有效。招标管理部门以中标通知书的形式通知中标单位及采购主体,采购主体接到通知后,必须在严格审核相关技术、资质材料的前提下,于 5 个工作日内与中标单位签订技术协议; 合同的商务条款、技术协议应与招议标结果保持一致。

4. 8 合同的执行

合同的执行主体为物资供应部门或采购主体,具体负责: ①物资的终检( 中检) ; ②对外付款过程中的风险控制( 包括预付款与质保金) ; ③物资的接收、验收、入库等管理工作; ④及时向招标管理部门和物资供应部门书面汇报合同履行过程中因各种原因导致的合同变更( 包括技术协议的变更) 及其他与合同条款约定相偏离等事宜。

4. 9 合同的跟踪与信息反馈

由签约主体及有关单位负责对供应厂商的产品质量、服务情况、技术培训、配件供应等建立详尽的档案,并定期进行评审( 每年不少于 1 次) ,评审情况报招标管理部门和物资供应部门。对使用产品的适应性、可靠性进行追踪监督控制并建立相关档案。对供应厂商的履约情况进行跟踪,并将合同履行中的重大事项( 如质量、价格、交货期、付款方式、技术服务等方面的变动) 向招标管理部门和物资供应部门及时汇报,对信誉度差或严重违约的供货厂商,要随时书面上报。

5 需重点关注的问题

( 1) 加强对供应商的管理,实现双赢。转变内部人员的供应管理观念,培植正常的合作关系文化。树立供应商关系管理理念,以整个公司长期效益为目的,与供应商建立互惠互利的合作关系。只有双方利益都有保障,才能最终保障自己的利益。

( 2) 努力实现零库存管理。为适应买方市场的形势,需修订储备定额,优化库存结构,市场易购物资实行零库存管理。

( 3) 加强对物资供应各个环节的全过程管理,建立有效的管理制度和监督制衡机制,供管并重。

( 4) 做到适质、适价、合适功能采购。消除片面强调多功能或低价格思想,既要防止功能过剩使物资功能闲置,又要防止追求价格越低越好造成物资功能满足不了需要。

( 5) 物资供应管理部门需主动与设计、施工、生产等部门衔接,摸清需求,提高服务质量。

招商部门工作总结与计划篇4

引资和外经外贸工作得以有条不紊地开展,并取得了显著的成绩。成绩固然可喜,但我们也应当注意到,随着城区间的竞争加剧,招商引资的难度日益加大,而出口退税的快速增长也为我区带来了很大的压力,为此,我局走访了8个街道进行调研,现将我区1—5月招商引资及外经外贸总体状况、存在问题和下一阶段的工作措施作简要汇报,以供区领导决策参考。

一、1--5月份招商引资和外经外贸工作基本情况

(一)招商引资工作稳中有升

1—5月份,全区共引进内资46.96亿元,其中杭外资金32.88亿元,同比增长22.91%,完成市年计划的81.95%;引进外资企业23家,合同外资5934万美元,同比增长10.56%,完成市年计划的28.26%,到位外资6847万美元,同比增长264.04%,完成市年计划的76,09%。从前五个月情况来看,招商引资工作进展顺利,在一月份就已经完成了一季度的预期目标,取得了“开门红”,其后几个月一直处于稳步上升中,为;顷利实现全年目标任务奠定了坚实的基础。

(二)大项目引进重点突出

根据区委、区政府年初确定继续包装整合大项目,开展以大项目招商为主的招商引资策略,形成了20__年度全区招商引资工作要点,1—5月,全区累计引进1000万元以上内资大项目49家,注册资金39.13亿元,同比增长78.90%,占总引进注册资金的83.31%;累计引进合同资金200万美元以上外资项目2家,合同资金5080万美元,占总合同资金的85.61%。如引进了注册资金高达8。4亿元的华东桐柏抽水蓄能发电有限责任公司和注册资金达5.1亿元的杭州市排水公司,以及我区引进的第三家外资银行香港汇丰银行,这些高质量企业的引进,产生了集聚效应,提升了我区打造中央商务区的档次。

(三)引进产业类型更趋合理

从引进产业结构看,市中介服务业发展中心落户我区,进一步推动了现代服务业的快速发展,为我区做大做强都市特色经济奠定了基础。1—5月,全区累计引进现代服务业企业771家,注册资金46.70亿元,分别占引进企业的97.97%和99.45%。累计引进工业企业16家,注册资金0.26亿元,分别占总引进企业的2.03%和0.55%。

(四)出口退税应对力度不断加大

针对区内出口退税压力的增大,我们组建了一支由各职能部门、各街道工作人员参加的出口退税联络员队伍,并及时组织力量进行调研,研究对策,一方面与出口企业耐心解释,与出口大户签订出口协议;另一方面,与各部门加强联系与相互合作,加大纳税监管和企业经营引导,采取的各项措施取得了较好效果:与王商密切配合,1—5月份已阻止了100多家新申办的外贸公司;动员外迁了一批出口公司,如出口排名第二,占全区出口总量14%的豪盛公司已迁往余杭;有效控制了出口增幅的快速增长,04年同期79%,05年同期77%,06年1—4月份为31%,为下半年和明年减少出口退税起到重要作用;对16家企业的金库作了调整,减少出口退税承担1000万元以上;与22家出口企业签订了出口协议(或出口企业出具承诺书);在区地税部门的大力配合下,要求区内19家出口企业在指定的会计师事务所进行审计,5月份19家企业补交了印花税40余万元。

外经工作全年任务3家,1—5月份已上报4家,目前已批准一家。

二、招商引资和外经外贸工作存在的主要问

在调研过程中可以看到,招商引资和外经贸工作开展过程中,主要存在以下问题:

(一)现有招商优惠政策“优势不再”,内部竞争有待不断规范

我区近几年制订的招商引资政策由于出台及时、结合实际,在招商引资过程中形成了较大优势,招商引资成绩一年日益重视,城区间的竞争日趋激烈,我区现有的招商政策与其他城区相比已无优势,甚至相对有些滞后,不少企业和大项目经对比后流到了外区。这严重影响到了我区的招商引资工作的开展。

招商引资高起点、高指标、高效益带来的高压力日益凸显,街道作为招商引资工作的主力军,相互间的竞争也非常激烈,无序竞争现象时有发生,增加了全区招商的经济成本和运行成本,不利于全区招商工作的正常开展。

(二)大项目推进力度仍嫌不足

区里已提出立足下城的优势产业,筛选一批重点项目,按照每年实施—批、推介一批、规划一批、储备一批、利用一批的大项目招商原则开展招商工作,但由于受多种因素的影响,大项目的推进力度仍嫌不足,不少优质项目进度缓慢,有些资源缺乏统一布局和协调机制,利用率不高。这些都制约了我区招商引资引进的数量和质量。

(三)招商引资竞争压力增大,增幅减小

1—5月份我区招商引资完成的较为顺利,一些街道早早地就己完成了全年目标,但应当看到,增幅较去年有较大的下降,特别是合同外资方面,压力相对较大。而拱墅等其他城区大项目的推进,也给我区要争取在全年的市委、市政府目标考核中取得较好的名次带来更大的压力。

(四)出口退税企业增长速度较快,退税压力进一步加大

虽然我区对控制出口退税工作—卜了很大的力气,但出口企业的增长速度还是较快,1—5月冢计出口退税24085万元,去年同期13878万元;调库2075万元、大年同期调库1385万元。新增出口退税企业101家,累计退税7828万元,占全区出口退税总额的33%。原因一是由寸区内近两年交付使用的楼宇较多、吸引了 不少的外贸企业购房、租房,很多外贸公司还采取直接在省、市工商局登汜注朋的方法,避开我区工商的监管;二是兄弟城区今年也开始重视对出口企业的清理,一些注册在区外、经营地在下城的企业也被其劝退回下城。同时,我区对出口企业所采取的措施造成企业投诉较多,也不利于我区经济的健康发展。

三、下一阶段招商引资和外经贸工作的建议

下一阶段,我们要按“四早”目标开展招商引资工作,即“在谈项目早落户,落户项目早启动,启动项目早建成,建成项目早见效”,全面推进大项目,同时要趋利避害,加大对出口退税企业的控制力段。

(一)进一步形成招商引资政策优势

要做好招商工作,合理、科学的政策是吸引客商、引进企业的根本保证、近几年来的招商引资取得的优异成绩充分证明我区原有的招倚政策是行之有效的,1;…阶段我们垵对现有的招商政策进行合理调整,根据“城区间竞争要舍得投入,城区内竞争耍减少投入”的原则,对我区的招商引资奖励政策进行调整,适当考虑加大奖励支出,在城区间的竞争中形成政策优势,在激烈的竞争中立于不败之地。

内部政策方面,去年的《关于扩大新办企业税收属地管理的若干意见。的出台在一定程度上推动了招商引资工作的;顺利开展,下—步要对《意见》做进一步的修改和完善,加大属地的力度,要进一步规范确认程序,减少各街道之间竞争造成的成本。

(二)进一步加快在谈和储备大项目的引进速度

1—5月份,各街道根据区里制订的大项目推进方案积极开展大项目引进和落实工作,取得了一定的效果,但与预期目标的差距仍然较大,应重点抓好嘉里项目报批、电子管厂、重机厂、华丰地铁等在谈大项目,尽快促成其落户我区;对于那些储备的大项目,建议在三季度开展“大项目百日促进活动”一类的活动,由领导带头,梳理一部分亟需推进的大项目有重点地逐一推进,变招商项目为落实项目。

(三)进一步调动各经合社引进优质税源企业的积极性

一个经合社所覆盖的地域面积相当于一个南部街道的地域面积,所管理的大量土地和房产是下一步招商引资工作的重要载体,建议重点思考如何调动各经济合作社的招商积极性,要充分看到经合社的招商优势,考虑用经济考榜的办法促使经合社主动参与到北部地区的产业结构调整中来,引导各经合社由只重房租向注重房租和税源并重转变,使之成为引进优质企业和优质税源的主力军,从而即推进了城中村改造和社区建设的步伐,又能缩短南北地区的经济发展差距,同时还能加快我区经济建设的调整与产业升级。

北部街道要进行统一的三产发展规划,根据调研所掌握的街道资源,特别是针对企业“退二进三”后的地块资源,由区里进行统一整理、统一规划、统一包装和统一宣传。

(四)尽快派出驻沪招商人员

建议尽快派出驻沪招商人员,建立上海招商引资长驻联络处,以接轨世博经济,更好地参与长三角经济合作,着力引进世界500强企业,加强与有关职能部门的联系沟通,准确掌握重大投资动态,实现从资源招商向零地招商、招商引资向选商引资的转变,打造税源经济,从而提高全区的国际化开放水平。

(五)进一步增加综合管理力度

为了进一步整合资源,提高资源的利用率,我们一方面要认真做好安商稳商工作,为区内企业搞好服务,另一方面则要加强监管力度,对于异地经营的企业,各经济职能部门要切实进行监管,必要时还可采用联合执法的办法,相关部门定期联合赴出口大户及异地经营企业进行检查,帮助街道一起解决难点问题。

(六)进一步加强出口退税的监管力度

针对目前越来越重的出口退税压力,下一阶段我们要进一步加大对出口企业的关注度,控制出口数量;同时在监管的方法、手段上要创新,一方面要强调依法办事,清查给出口退税企业的税费减免的优惠期,进行税务评估,从税收征管方面进一步控制对外贸企业的减免优惠,另一方面要向企业耐心解释,讲明难处,让企业不扩大甚至是降低出口规模,并与街道签订外贸出口协议。

(七)围绕中央商务区建设,形成总部经济集聚

一方面,针对兄弟城区高档商务楼宇对武林商圈形成的楼宇经济竞争压力,我们要加大现代化高档商务楼宇的建设的政策引导,拓展新的具国际商圈最新理念的新型商务圈,在开发理念、项目规划、产品设计、经营管理和服务等方面做到与国际化同步,提供与国际化顶级商务需求匹配的商务物业,以吸引国际知名的金融投资业、咨询服务业、房地产业、商贸业、会展业等服务性行业入驻,从而进一步提升我区的成熟度和商务圈的整体水平。

另一方面要充分利用现有的产业规模,以西湖文化广场楼宇为核心,形成深蓝广场、国都大厦、海华大厦、永通大厦、财富大厦、越都大厦、晶晖大厦、兽王大厦等楼宇中心群落,并研究制订相应的总部经济群扶植政策,发挥总部经济集聚效应,并通过优质的服务和组织各式各样的活动,打造出一种独具特色的总部文化,吸引越来越多的企业总部进驻我区,形成总部集聚效应。

(八)抢抓地铁经济发展机遇

招商部门工作总结与计划篇5

一、主要指标完成情况

(一)已签约项目情况:经过前期工作努力,共计签约项目31项,签约金额40.1078亿元,1060万美元。

二、工作措施

(一)统一思想,提高认识,进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性

2月6日,**市农业局召集局机关全体干部职工、局属各单位主要领导召开2009年招商引资工作动员大会,传达《全市2008年工作目标奖惩兑现2009年工作目标责任状暨工业突破园区建设招商引资动员大会》精神,安排部署2009年招商引资工作。会议邀请市考核办副主任、市投资促进局副局长张宗能同志到会指导工作。会上,局长孟少波同志结合全市农业农村工作实际,就如何做好2009年招商引资工作,进行了全面的安排部署和动员;同时局长与各分管领导、各分管领导与各处室、单位负责人签订了招商引资责任状,把招商任务层层落实到每一个处室、单位和个人,形成“人人有任务、个个有责任”,齐抓共管的良好态势。

(二)制定招商引资工作方案及百日竞赛活动计划

为认真做好2009年招商引资工作,做到早计划、早安排,在总结2008年经验的基础上,制定了2009年工作方案及百日竞赛活动计划。按照市工业突破园区建设招商引资工作指挥部印发的《**市招商引资百日竞赛活动实施方案》的要求,全局统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展竞赛活动。要求各责任单位领导高度重视,按照百日竞赛活动的要求,早计划、早安排,及时上报招商引资项目签约及落地情况,并对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争意识,在全局上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

(三)做好招商项目整理和储备

按照省、市有关部门的要求,认真编写《2009**市生物产业重点招商项目册》。通过广泛征集,共收到各有关单位和部门报送招商引资项目36项,经我局组织省、市生物产业各方面的专家进行咨询论证并完善修改,初步确定招商引资项目20项,涉及生物产业基地及公共平台建设、生物医药、生物化工、畜牧业、农副产品加工等方面,总投资规模为45.775亿元。

(四)积极加强对外招商工作

2.市领导带队到**开展招商引资活动。5月26日-28日,由**市人大张显忠副主任、**市政府李喜副市长、**市政协傅汝林副主席、常敏副主席带队,组织**招商分局等相关部门和部分县市区领导到**开展招商引资活动。

(2)市领导带队登门走访企业。5月26日-28日,李喜副市长带领**市代表团一行分别拜会了全国政协常委、四川通威集团董事局主席、通威股份有限公司董事长刘汉元先生。实地走访和考察了郫县安德镇川菜产业园、棒棒娃食品有限公司、京韩四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌业、田园时代、**市现代农业发展投资有限公司、希望食品有限公司、得益绿色食品有限公司、柳江万亩蔬菜产业园等企业。代表团所到之处受到了热情的欢迎,纷纷表示将组团赴昆考察,寻求商机。此次招商活动向**社会各界宣传和推介**,为企业家提供了信息交流平台,增进了我市与**商界的关系,为各位企业家、科研单位进一步了解**,早日到我市投资兴业打下了良好的基础。

(五)积极做好跟踪服务,促进项目落地。

1.局党委专门建立了办公会议督查机制,对重大项目进展情况进行跟踪落实。对**推介会、生物产业大会及前期签约项目进行分析、研究,对需推进的31个项目确定责任领导和责任人,对项目进行跟踪服务,确保项目尽快落地。

2.积极开展2008年招商引资项目“回头看”及落地项目跟进服务工作。在大力加强2009年招商引资工作的同时,还积极对2008年招商引资工作进行了全面的自检自查,对签约2008年的“**招商引资(济南)推介会”和“第四届**国际农业博览会”签约项目和落地项目进行认真梳理、回访。截至2009年4月,我局2008年签约的46个项目中已开工项目39项,开工率为84.8%,完成投资4.7498亿元,占协议总投资的53.6%;对**花卉产业园区建设、蚕桑基地及丝绸厂建设、**市兽药gsp市场建设和晋宁奶粉厂建设等部分接转项目派专人进行跟踪服务,努力促进二期项目的落地。

三、存在的困难及需要帮助协调落地的项目

(一)存在的困难

目前招商引资工作中存在的主要问题还是项目落地困难。其中“园中药材交易市场搬迁”和“**中企名特优农产品交易市场”等项目是我局重点招商引资项目,我局陪同企业就项目用地进行了多次选址,但因与土地规划不相符而无法落实。

(二)需要帮助协调落地的项目

2.“**中企名特优农产品交易市场”由**中企肉类联合加工有限公司投资建设,计划投资7.65亿元新建集名特优新农产品展馆、交易市场、仓储物流、冷库、信息服务等综合配套设施为一体的大型综合农产品交易市场。该项目也需要协调落实项目用地。

四、下一步工作措施和意见

1、增强招商意识。继续深入开展以招商引资为主的学习和动员活动,以畜牧局、市场信息处、蔬菜花卉处、种植业处等专业部门及处室为主、全局人人参与招商为辅,以农业重点产业招商为主,其他产业为辅的思路,全力开展招商引资工作。打造人人是招商形象,个个是投资环境的招商氛围。

2、进一步做好我局招商引资宣传工作。利用各种展会、推介会等平台,把我市资源优势、政策优势以及招商引资重点项目向投资者进行广泛宣传,吸引客商到昆投资。

3、做好项目包装工作,把招商引资与中央、省、市扩大内需的重点农业项目相结合。在认真分析,吃准、吃透国家、省扩大内需的宏观政策和产业政策的基础上,结合我市农业产业化特点包装重点招商引资项目,提高项目包装水平。同时继续加大争取国家、省级项目资金的力度,多与国家、省协调项目,为落地投资企业争取政策和资金扶持,为企业我在昆发展创造尽可能多的优惠条件。

4、拓宽招商渠道。继续实施“三位一体”的招商运行机制,加强驻外招商窗口建设,实行领导轮流到驻外招商窗口带班招商;重视驻点布局、人员选用,完善驻外招商管理制度,增强驻外招商人员责任意识、竞争意识,提高驻外招商人员的素质和能力;结合驻地招商,捕捉当地产业转移信息。

招商部门工作总结与计划篇6

关键词:精细化管理;计划管理

为应对当前煤炭严峻形势的变化,煤矿企业在物资采购供应方面有待进一步优化,应对制度上进行梳理,完善当前煤炭形势的变化,建立起一套对计划管理、供应商入围、物资采购管理制度进行科学性、合理性、可操作性的考核办法,提升物资采购供应全面精细化管理,避免损失企业利益,达到企业利益最大化目的,促进企业经济效益和经营稳定运行。

一、计划上报与汇总编制

1.计划上报的准确性

根据生产情况,计划来源是各使用区队,区队要做好每个月的使用计划是关键的一步,因为计划的使用量直接关系着整个矿井生产成本控制的关键,计划准确性达到了精细,就避免了资金的浪费支出,节约了物资采购供应成本,但当前计划的变更和撤销较为严重,计划准确性较差,应对这种不良情况,建立一套完善的计划考核办法是较为重要。现采取了绩效考核办法并实行了以下措施:一是对各区队使用计划量的准确性进行公示,对做的差的区队进行通报批评,让各区队重视企业利益观。二是对缺乏企业利益观的,根据区队使用计划的准确性与工资挂钩,出现计划量不准确两次或两次以上的,扣除上报错误区队工资总额的百分之十进行处罚。三是对连续三个月以上出现错误或造成企业重大损失的调离工作岗位或解除劳动合同,给企业带来重大损失的移交司法部门。

2.汇总编制

各区队上报时实行会审会签制度。做好计划考核与分析工作,对计划一一进行筛选并梳理,保证先利库再汇总编制物资采购计划为原则,严格计划准确性管理,编制计划时统一格式,相关项目填写齐全及领导签字并加盖公章,无特殊情况不得随意变更计划,如因生产变化需变更的应出具变更申请,由相关领导签字认可变更,纸质版与电子版计划应统一存档。

二、供应商入围与物资采购管理制度

1.供应商入围

供应商入围实行自下而上,上下结合的原则,也就是由各使用区队开始推荐,首先选用的企业技术装备先进,履约能力较强,在同行业内有一定知名度,售后服务及时,推荐到供应商管理部门或部室。

(1)供应商入围应建立建全供应商信息库。对拟入围供应商坚持公平、公正、公开录用的原则。对拟入围供应商的资质证件进行初审,应符合以下基本条件:①营业执照、组织机代码证是否进行了年检。②注册资金金额的多少。③资质是否符合要求,要具有法人资格和独立承担民事责任的能力。④遵守国家法律法规。⑤财务状况核算是否规范,是否具有良好的资金实力和财务状况。⑥特殊行业和特种设备是否具有相关部门核发的资格证书。必要时对拟入围供应商进行实地考察。

(2)推荐供应商应注重是否综合实力相当,供应商入围实行责任追究制度。然后对供应商进行评定、审批、拟入围供应商,按照要求淘汰质次的供应商,推荐合格的供应商,对拟入围供应商分级管理和动态维护管理为主原则,并完善供应商入围手续。成立供应商管理小组,明确界定各部门或部室进行职责划分,另外对供应商信息库实行动态管理,必要时供应商主管部门或部室将与库内供应商业务合作情况、对其考评情况等相关信息录入信息库,实行优胜劣汰并对其考评反馈的信息进行备案管理。

2.物资采购管理制度

加强物资采购管理制度,严格按照物资供应计划管理办法相关要求先利库再采购的原则。汇总编制完善的物资采购计划方可进行招标。成立物资采购专家评委库,专家评委库成员主要由机电技术部门负责进行把关,因为技术部门对物资的质量最清楚。

(1)物资采购管理制度建立健全专家评委库和供应商信息库,并做好与合格供应商参加物资采购程序。招标部门物资采购请示要严格按照供应部门提供的招标申请物资明细报批,任何人均无权擅自增加和变更物资种类,特殊情况需临时增加物资种类的,需由项目区队提出申请,经本单位物资采购领导小组签字,方可执行。

(2)物资采购前应做好招标审请,如:招标采购、竟争性谈判采购、商务谈判性采购等应分类上报,并做好说明,由招标领导小组签字认可。招标过程中要做好廉政建设工作,对采购过程中如发现不合理竟争的供应商列入企业供应商黑名单,五年内不能邀请企业黑名单的供应商参加投标。不得因各种原因违规采购,如出现违规采购的追究相关人员责任,情节严重的移交司法部门。

三、反思

招商部门工作总结与计划篇7

一、2009年工作开展及完成情况

2009年,××区招商引资局,围绕区委、区政府的中心工作,在深入贯彻落实科学发展观的同时,不断创新招商引资思路,改进招商引资方式,拓宽招商引资领域,与市招商办及各级各部门一道,不断改善和优化投资环境,为外来投资企业和个人提供

优质高效的服务,全区招商引资工作取得了新的成效。

为完成好2009区政府工作报告中提到的:“全年策划、包装高质量项目不少于30个,引进项目不少于20个,力争引进资金8亿元”的目标任务,在项目的推进和建设上,我们主要朝着三个方向在努力:一是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,来加快现有已审批项目的投资建设力度;二也是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,促进已签约项目尽快完善手续和程序,尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目,加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目,是我局工作一直努力的目标和方向。2009年,我们加强了项目库的建立和对外宣传力度,将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选,重点策划和包装后,制作成dvd光碟,与市及各县一道,把它带到广州、深圳、杭州、温州等地,广泛开展推介活动。在丽江本地,我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言,丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方,较其它地方更有优势,有很多的企业家会主动到丽江来,或来旅游、或来打高尔夫,我们除了通过网站进行对外宣传外,也会通过商会、企业家协会等组织,对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介,并且我们认为这也不失为一种很好的方式,因为外出招商不仅需要花钱,有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会,应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下,外来资金投入力度较去年明显减弱。2009年,辖区内实施的外来投资项目共有22个,分别为阿曼酒店;丽江诺底咖啡屋;束河的酒吧街、 束河购物商城、 溪禺谷酒店、束河红山开发项目;“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目;水木清华苑项目;悦榕酒店二期建设项目;雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。

2009年辖区内新签约的招商引资项目有: 2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议;3月丽江××阿曼(aman)酒店签署合作经营协议, 4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议;5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议;11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。

二、2012年工作计划

一要确立重点招商项目,加大招商力度加强项目储备,筛选一批关系全区经济发展的重大项目,特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度,特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作,并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上,使最好的资源与最有实力的企业相结合,力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。

二要加大招商引资工作的后续服务力度,围绕区委、区政府确定的经济发展战略,进一步完善招商引资目标责任管理体系,抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。

三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式,真正形成全方位招商引资新格局,努力完成招商引资工作任务。

三、汇报2012年具体项目计划:

鼎业目前工程建设项目有:束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。

一、 束河名人酒吧街工程 2、计划总投资:12000万元

3、自开工至今累计投资:9400万元 二、束河十院建设工程

1、开工日期:2009年4月份

2、计划总投资:5000万元

3、自开工至今累计投资:300万元

4、2012年计划6月30日竣工,计划投资4000万元。

三、天域阳光建设工程

1、开工日期:2009年3月份

2、计划总投资:14000万元

3、自开工至今累计投资:2000万元

4、2012年计划10月份竣工,计划投资6000万元。

四、溪禺古酒店建设工程

1、开工日期:2009年3月份

2、计划总投资:43000万元1050万元 金茂丽江项目2009年进展及2012年开发计划:2009年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作,已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作,已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作

。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地,目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组,涉及到相关组织和人事调整,因此项目开发进度受到较大影响。2012年将加快开发进度,并对原规划方案进行一定调整。

电解铝项目情况:2012年1月底签署协议,总投资15亿元左右(分期投资)地点:金山文华干地坝,占地1000亩,土地已在做前期征地、拆迁。

悦榕桩:2012年计划总投资3000万元左右。

丽江新华文化广场置业有限公司2012年计划总投资1400万元。

此外,我们将服务好风能资源开发项目;丽江普罗旺斯假期项目;深圳桑夏高科技软件研发基地项目。同时,云南省文化产业投资控股集团有限公司拟在丽江选购1000亩左右的土地用于建设云南省民族文化大学及类似与博鳌文化产业论坛基地,北京今典集团拟投资丽江国际电影节丽江原创音乐节会展度假酒店——丽江红树林度假酒店,我局将积极配合为项目的落户而努力。

招商部门工作总结与计划篇8

我们今天召开的县委工作会议,是一次非常重要的会议。这次会议的内容比较多,涉及的范围也比较广,有些工作在时间上还比较迫切。刚才,*同志就我县*、*年两年的招商引资工作进行了全面的回顾总结,对*、*年两年的招商引资工作进行了具体的部署;育平同志对镇(场)*—*年三大任务十项指标考核内容进行了说明,对计生工作进行了总结和部署;寿通同志对村“两委”换届选举工作进行了动员和部署;安平同志对一季度经济运行形势进行了全面分析。同时,会议还对过去两年招商引资工作先进单位和先进个人以及*至*年度党风廉政建设先进单位和*年度纪检监察工作先进单位、先进个人进行了表彰奖励。会议开得很成功。每个领导的发言都讲得很好,我完全同意。希望大家按照刚才各位领导所作的部署,认真去抓好落实。下面,我再谈几点意见。

一、关于招商引资工作

(一)认清形势,统一思想,进一步提高对招商引资重要性的认识

过去两年来,我县的招商引资工作在全县上下的共同努力下,取得了一定的成绩,得到了长足的发展,但是,我们必须看到,与兄弟县市相比,我们还存在较大的差距,无论是在招商总量上还是在大的项目上,与先进地区相比,与兄弟县(市)相比还存在较大的距离。这些问题,刚才余旺同志在总结时已经说了,我这里就不再赘述。今后,我们必须进一步认清形势,提高认识,抓住机遇,优化环境,科学规划,主动承接。

首先,我们必须认识到,大力进行招商引资,是形势发展的需要,是落实第一要务的需要。改革开放以后,招商引资给我国经济的快速发展带来了巨大的推动力,我省珠三角的发展就是一个典型的例子。以上海为龙头的长江三角洲的迅速崛起,使全国招商引资热潮进一步升温。在我国加入世贸组织以后,全国更是形成了全方位对内对外开放的局面。各地都在使尽浑身解数,想尽千方百计进行招商、抢商。因为大家都深知,没有招商引资,就难有经济的快速发展。过去的20多年时间,我省凭借优越的区位优势和政策优势,招商引资工作取得了巨大的成就。但由于各种原因,外商到山区投资动力不足,山区特有的优势得不到充分发挥,经济发展明显滞后;而珠江三角洲地区由于多年的快速发展,土地资源、环境承载力与经济发展、产业升级矛盾越来越突出,招商引资优势逐步弱化,经济发展后劲乏力逐步显现。特别是我国加入世贸后,全国形成全方位开放局面,外商纷纷调整投资战略,我省招商引资面临严峻挑战。在这种情况下,省委省政府审时度势,在最近制订下发了《关于我省山区及东西两翼与珠江三角洲联手推进产业转移的意见》,鼓励珠三角产业向山区及东西两翼转移,加快山区及东西两翼经济发展,以促进珠三角产业结构优化升级,推动我省经济快速发展、率先发展、协调发展。省委省政府的这个决定意见,既是对我们山区县能否加快发展的一次考验和要求,也可以说是一个严肃的政治任务,同时,更是给了我们山区县一个难得的发展机遇,作为一个山区经济小县,工业弱县,本着对全县人民高度负责、立党为公、执政为民的态度,我们没有任何一个理由,不去紧紧抓住这个机遇,以联手推进产业转移为契机,大力创新招商引资思维和方法,促进我县招商引资工作上一个新台阶,推动我县经济的快速发展。

其次,我们必须认识到,大力进行招商引资,是贯彻落实县委*四次、五次全会精神,实现我县既定的奋斗目标的需要。近几年来,我县高度重视招商引资工作,通过开展人文环境大讨论、组织以招商引资为重点的业务知识学习考试、演讲比赛举办“三华李节”暨经贸洽谈会、举办各种推介会等活动,使我县的招商引资工作一步一步向前推进。在县委*四次、五次全会上,新一届县委领导班子继续把招商引资工作当作经济工作的重中之重写进全委会的报告,要以招商引资为突破口,促进经济社会的健康、快速、全面发展。要求要大力抓好招商引资,提高对外开放水平,年初还明确了要争取实现签约资金30个亿,实际到位资金15个亿的目标。目标已经明确,关键是如何抓好落实。我们今天召开这个会议,其中一个重要的目的,就是要把全委会的精神具体落到实处,抓住与珠三角联手推进产业转移的机遇,再掀我县招商引资工作新高潮。

(二)加强领导,强化责任,确保招商引资任务的落实

招商引资事关全县经济和社会发展大局,对我县经济的发展起着举足轻重的作用。我们必须认真总结经验,吸取教训,分析存在问题,解放思想,统一认识,增强信心,明确目标,大胆创新,扎实工作;必须加强组织领导,强化责任,确保招商引资的各项工作和政策措施落到实处,确保招商引资任务的顺利完成。

一是各级党委政府要高度重视。县委、县政府从认真贯彻*精神、认真践行“*”重要思想出发,从跟上全省全市发展步伐出发,把招商引资作为经济工作的重中之重来抓,实践证明,符合*的实际,促进了经济和社会全面发展,得到了广大人民群众的认同和拥护。全县上下特别是各级党委、政府和各级领导干部,一定要真正把思想和行动统一到县委、县政府的决策上来,把招商引资作为*发展的一件大事、要事,作为当前和今后一个时期经济工作的战略重点,坚定信心,坚定不移,坚持不懈地抓下去,经常就这项工作开展调查研究,及时协调解决工作中出现的新情况、新问题。各窗口单位的分管领导是落实“三个一”的部门责任领导。各单位的一把手是完成招商引资任务的第一责任人,要紧密结合实际,充分发挥优势,克服松懈情绪、畏难情绪,对招商引资工作进行再动员、再鼓励、再落实,保证领导力量到位、工作责任到位、政策措施到位,有效地推进我县招商引资工作迈上新台阶,实现新突破。

二是加强协调,形成合力。招商引资工作牵涉到党委、政府、企业和社会等方方面面,是系统性很强的工作,必须得到各个方面的配合和支持。各级党委、政府必须加强组织协调,围绕“抓住机遇,加快发展”的主题,把各方面的力量凝聚到招商引资工作上来,形成一股强大的合力,推动招商引资工作健康快速有效地进行。要不断地探索新的领导方法、新的工作机制,形成“党委统一领导、政府宏观调控、部门全力支持、企业自主发展”的工作格局。党政部门特别是涉及招商引资的行政服务中心、发展和改革、经贸、国土、建设、工商、供电、供水、税务、金融等部门,要以促进发展为已任、以服务发展为天职,做到部门利益服从全局利益、部门工作服从全局工作,为招商引资提供更加积极主动的服务,促进县委、县政府制定的“三个一”办事制度的真正落实。县委督查室要按对各窗口部门落实“三个一”的情况开展专项督查,并将督查情况形成督查专报直接向县主要领导报告。

三是明确任务,确保落实。各级各单位各部门要明确目标任务,确保各项工作和招商引资任务的落实。今年县里明确了县四套班子领导、县直各单位、各镇的招商引资任务,即县领导两年内各引进外来投资项目1个以上,其中书记、县长各引进资金1000万元,人大、政协主席领导和党政班子成员各引进来资金800万元,人大、政协班子其他成员各引进资金400万元。县直各单位和各镇每个单位两年内引进外来投资项目1个以上,引资任务分别为1200万元、800万元、600万元、400万元。各级各部门都要建立一把手负总责、分管领导负责具体抓的工作机制,把招商引资工作的各项任务层层分解到各级领导班子成员和各部门、各单位,形成招商引资人人有责的良好格局。要加强对招商引资工作的考核,把招商引资列入考核干部政绩的重要指标。县委、县政府决定每二年一次对全县招商引资工作进行总结表彰,并按照有关政策规定,对招商引资工作做出成绩的单位和个人,该奖励的要奖励,该提拔的要提拔;对做得不好的单位和个人,该批评的要批评,该处理的要处理。各级党委及其办公室和县督查队要把招商引资作为检查督促的一项重要内容,督促有关单位做到一月一通报、一季一总结、一年一检查。在加大督促检查力度的同时,还要敢于反映真实情况,以便领导及时掌握第一手材料,确保有关政策措施得到更好地贯彻落实。

二、关于计划生育工作

(一)认清形势,正视问题,克服骄、懒、散的不良作风

回顾过去几年来的计生工作,我们确实有了很大的进步,取得了较大的成绩,从一***年大打计生翻身仗到去年,连续六年顺利通过了省政府的飞行考核和年度考核的检查验收,并从原来的三类县跃入了二类县。但是,在成绩面前,我们不能骄傲自满,更不能盲目乐观,肯定成绩的同时,还要看到我们存在的问题和不足。从计生部门的情况分析来看,我县当前计生工作形势依然严峻,工作中暴露出来的矛盾和问题仍然比较突出,主要表现在:

一是稳定低生育水平的任务还十分艰巨,有利于人口计生工作的客观环境有待改善。我县虽然实现了低生育水平,但基础不牢,群众的生育观念还没有根本转变,计划生育工作的难度还比较大。一些干部尤其是领导干部在市场经济条件下对人口与计划生育工作的长期性、艰巨性、复杂性认识不足,存在着盲目乐观、麻痹松懈和消极厌战情绪。

二是基层基础工作薄弱,离省、市要求差距较大。主要是机制不健全,计生工作新机制没有真正落实,“急在县里、忙在县里、忙在镇里、冷在村里”的状况依然存在;责任不落实,个别村的干部包干责任制流于形式;统计报表不及时、不准确,统计数字水分严重,甚至人为瞒报、漏报、弄虚作假。

三是节育措施到位率、及时率低,计划外怀孕严重,季度查环查孕不够理想。

四是流动人口计划生育管理漏洞大,实际工作不到位,性别比失调问题还没有从根本上得到遏制。

存在以上这些问题的原因是多方面的,既有基层实际工作中存在的困难,也有主观努力不够的问题,更主要的还是我们各级领导重视不够,包干责任制不落实,干部队伍中存在骄傲自满等因素造成。这些问题必须引起我们的足够重视,进一步认清形势,正视问题,克服各种消极思想,继续保持谦虚谨慎,不骄不躁的作风,扎实工作,不断增强搞好人口与计划生育工作的责任感和紧迫感,迅速扭转我县计生工作被动局面。

(二)提高认识,树立和落实科学发展观,把计划生育工作做实做好。

党的十六届三中全会,必须坚持以人为本,树立全面协调、可持续的科学发展观,促进经济社会和人的全面发展。搞好计划生育工作是抓好经济社会持续、协调发展的重要举措。因此,全县各级党委、政府要从树立和落实科学发展观的战略高度,充分认识人口与计划生育工作的重要性、紧迫性,下大力气,采取更加有效的措施,切实把计生工作这项大事抓紧抓好。

一是加大计划生育的宣传力度,尽快在全社会树立新型婚育观念。县广播电视等新闻媒体要坚持正常开设《人口与计生》、《婚育新风》等专题栏目,加大计划生育宣传力度。各镇要想方设法筹措资金,印发宣传品分发到千家万户,努力营造一个浓厚的宣传舆论氛围。

二是狠抓落后地区的转化工作,促进全县计划生育工作平衡发展。目前,我县计生工作整体上已基本步入法制化、制度化、规范化的轨道。但镇与镇、村与村之间发展不平衡,全县计划生育三类村还有40个,有些二类村也界于三类的边缘,个别一类村、二类村的基础也还不牢固,不平衡的状况影响了我县整体水平的提高。因此,各镇要继续对后进地区实施重点管理,加大工作力度,加快转化进程。

三是加强领导,严明奖罚,确保各项工作落到实处。要严明对各级党政领导的奖罚,真正使一把手亲自抓,负总责落到实处。实行各级党政领导干部与挂钩点的计生工作同考核、同奖罚制度,对未能扭转当地计生工作被动局面的领导干部,不能调动,不得提拔。严明镇村干部的奖惩,通过不断健全完善镇村干部计生工作包干村户责任制,将计划生育工作中的人口出生、“四术”任务和查环查孕等工作与工资、奖金、补贴挂钩,做到人人有责任,个个有压力。严明对计划生育职责单位的奖罚,推动计划生育综合治理的落实。严明对党员干部违反计划生育政策的处罚。凡是群众检举揭发党员干部违反计划生育政策问题,经调查核实,将给予从严处理,坚决给予开除公职的处分。

三、关于村“两委”换届工作

(一)要高度重视村(居)换届选举工作,切实加强组织领导

基层组织是党领导和执政的基础,是国家政权的根基。加强党的执政能力建设,必须切实加强党的基层组织建设,大力推进基层民主政治建设。搞好村(居)换届选举工作,把德才兼备、群众公认、真心实意为群众服务的人选进村(居)“两委”领导班子,对于贯彻落实党的十六届四中全会和总书记视察广东重要讲话精神,结合实际工作开展保持共产党员先进性教育,巩固党在基层的执政基础,对于调动广大人民群众当家作主的积极性,增强民主意识和法律意识,实现村(居)民自我管理、自我教育、自我服务,维护城乡改革发展稳定大局,推进我县经济社会发展和实现人民富裕安康都具有十分重要的意义。县委和县政府高度重视这项工作,专门下发了文件,今天又召开会议进行动员和部署。各级党委、政府要把这项工作摆上重要议事日程,切实加强组织领导,尤其是各镇(场)党委负有重要政治责任,必须高度重视,主要领导要亲自抓。各镇(场)党委、政府要成立换届领导小组和相应的工作机构,制定切实可行的工作方案,精心组织,周密部署,稳步推进。要把坚持党的领导同充分发扬民主、严格依法办事紧密结合起来,依法依章选好配强村(居)“两委”领导班子。在换届选举中,各级党委、人大、政府以及组织、民政等部门要各负其责,加强沟通协调,形成工作合力。目前,全县已落实30多名挂点领导和1000多名驻村干部,这是一支加强基层组织建设、指导搞好这次换届选举的重要生力军,我们一定要抓住这次组织“十百千万”干部下基层驻农村的有利时机,充分发挥挂点领导和驻村干部的作用,共同把这次换届选举工作搞好。

(二)要严肃选举工作纪律,确保换届选举健康顺利进行

村(居)换届选举是一项政策性和法律性非常强的工作,群众十分关注,我们的工作一定要深入,一定要组织得严密。各级党委、政府以及有关职能部门要加强对换届选举全过程的指导和监督,坚决制止选举过程中的违规违法行为,依法查处侵犯党员和村(居)民民利的各种违纪违法活动。对在选举中采用违反法律、政策和不切实际的承诺以及拉帮结派、诋毁他人等不正当竞争手段拉选票的行为,要及时予以批评教育和制止;对以暴力、威胁、欺骗、贿赂、伪造选票等违法手段破坏选举或者妨碍党员和选民依法行使选举权和被选举权的,以及对控告、检举违法行为的人进行压制、迫害的,要坚决予以查处;对利用宗族、家族势力和黑恶势力从事非法活动,破坏选举正常进行的,要依法予以坚决打击。要随时掌握换届选举中可能出现的问题,制定防范措施,解决办法,确保换届选举工作健康顺利进行。

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