对水利工程的理解范文

对水利工程的理解篇1

关键词：水利工程 问题 解决措施 管理

水利工程质量是对水利工程“安全性、适用性、经济性、美观性”等特性的综合要求。

一、水利工程管理中常见的问题

1.1、没有自力更生精神，等靠要思想严重。多数地方是建水库、堤防加固、渠道，以及在管理上，都是依靠上级拨款，没有主动寻找出路，非等既靠。

1.2、技术资质不具备多种职能融一身。设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务，监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。

1.3、设计施工不规范因陋就简意识浓。小型水利工程立项很少组织可行性论证，工程建设常常不合理或不规范。小型水利工程多以民办公助为主，建设资金较为紧张，存在能省则省、因陋就简的意识。

二、水利工程问题的解决思路

2.1、要有与时俱进的思维。

先进的思想观念是市场经济条件下发展水利事业的强大推动力，积极进取勇于开拓创新，就能抓信住机遇，迅速发展。在实行社会主义市场经济体制改革的新形势下，各水管单位要按照有利于水利事业的发展，有利于经济效益的增长，有利于调动广大水利职工的积极性的标准，解放思想，在注重社会效益的同时，大力提高经济效益，使水利行业水利职工早致富。

2.2、强化对工程管理的认识，切实有效的加强工程管理。

明确分级管理责任机制，水利是国民经济和社会发展的基础产业。因此，认真管好水利工程是管理人员义不容辞的责任。按工程建设的资金渠道和管理阶段对小型水利工程可实行分级管理，分级负责。

2.3、加强质量教育建立保证体系。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。

2.4、进行科学管理确保永续利用。要把小型水利工程管理作为一门科学来对待，注重向管理要效益，扭转重建轻管的局面。建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人，向他们颁发产权或使用权证书，采取专业管护、拍卖经营、个人承包等形式，以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式，使新老水利工程都进入良性运行轨道。

2.6、提高农民素质，在法律上保障各种农民参与小型水利工程管理的合法地位。

2.7、加强工程设施安全，保障水利工程的正常运行。

提高水利工程设施的安全防范意识，健全工程设施的管理制度和落实看管责任人。开展以打击偷盗、毁坏水利设施的专项斗争，公开审判，严厉打击，并通过媒体广泛宣传、弘扬正气、威慑罪犯，以保障水利设施的安全。

三、水利工作的对策。

3.1、在充分考虑供水成本和用水户承受能力的基础上，形成合理的水利工程的水费计收、还有使用和管理监督体制。对农业用水和非农业用水要区别对待、分类定价。合理水价确定合理，是实现水利工程良性发展的必然选择。改进收费办法，收费环节，积极培育农民用水合作组织，提高水费收缴率。

水价偏低，水费实收率仍在低位徘徊，根本对供水成本无法补偿，导致水利工程管理混乱、保养经费少、工程病险加剧老化，多数水利工程无法安全运行。区别对待农业用水和非农业用水、分类定价。合理定位水价，不断加强水费征收力度并对新制度加以推广。这是促进水力工程管理单位转型，并且把水利工程代入良性发展轨道的必然选择。不断改进收费的方法，逐步努力减少收费环节，大力培育农民用水的合作组织和机构，提高水费收缴率。推广加强计收监督，避免水费征收过程中的挪用、欠款、截留等。这样使水资源商品属性显露无疑，进一步明确了供水双方的主体地位。

3.2、搞好水利工程的发展规划，努力迎合农业产业结构调整的需要。

充分把握当地的农业发展趋势，与政府农业等部门密切配合，逐步培养引导当地农民群众的参与意识，因地制宜，合理有序的制定农村水利工程的长期建设的规划细则，对灌溉布局做相应的，以适应农业产业结构变动的需要。

3.3、加强工程设施安全管理，保障水利工程的正常运行。

对水利工程的理解篇2

关键词：水利建设；管理运作；对策

Abstract: it will introduce the water conservancy construction performance, task, existing problems and solution strategy.

Key Words: water conservancy, management, strategy

中图分类号：TV文献标识码：A

水利水电工程在实施工程中往往受到地质、天气、河流形势、工程移民等因素的影响，常常具有工程技术复杂、地处偏远、建设周期长等特点。水利水电工在建设上存在的质量问题，不利于我国社会持续和谐发展，给人民的生命以及财产安全造成了危害。

1水利工程的特点

水利水电工程量相对比较大，而且施工强度大，技术种类繁多，工程常常受环境的干扰，如季节性洪水、山体滑坡等恶劣环境。安全隐患值得重视。施工中，随时开挖、石方爆破、高空作业、水上以及水下作业多，因此，安全问题必须引起重视。施工地点往往在河流上，施工受地形、气象、地质等自然环境的限制。

2水利工程施工的任务

水利工程施工的任务可以总结如下：（1）水利工程施工需要根据设计和合同约定，符合国家的法律法规，服从主管部门的相关技术规范和质量标准，并根据项目所在地自然和社会条件，项目的人力、物力和财力等的情况并结合工程的实际特点，编制出切实可行的施工组织设计；（2）水利工程具体施工时，应该按照施工组织设计的安排，提前做好施工准备，在施工过程加强施工管理，按计划组织施工，合理使用建设资金全面、及时的完成施工任务，并保证施工质量；（3）水利工程施工过程中要广泛开展观测、实验和相关的研究工作，不断开发新材料、新技术，提高施工技术水平和施工效率，促进水利工程建设科学技术的快速发展。

3水利工程管理中存在的问题

3.1水利工程管理体制中存在的问题

目前我国水利工程管理体制中存在的问题也日趋突出，主要是水利工程管理体制不顺，水利工程管理单位机制不活，水利工程运行管理和维修养护经费不足，供水价格形成机制不合理，国有水利经营性资产管理运营体制不合理，国有水利经营性资产管理运营体制不完善等。

3.2传统观念和管理方式落后

我国的社会经济状况发生翻天覆地地变革，市场经济的合理配置资源，优胜劣汰，价值规律，市场竞争机制已经深入人心但在水利系统中，特别是处于基层的水利工程管理单位，却在很大程度上停滞在原有的思维观念中，商品生产和工程建设习惯于依赖上级的行政命令，沿用粗放的管理方式，单位职工吃大锅饭，工作效率低，经济效益不高，职工收入差，水上资源的综合经济收益率非常低，注重社会效益而忽视自身经济效益等现象仍然普遍存在。

3.3水利工程的运行机制方面

我国的大中型水利工程或灌区，大多数是在20世纪50年代至70年代建成的，主要是通过大搞群众运动的方式建设，加之受当时技术，资金条件的限制，普遍存在设计要求低，建设标准低，施工质量不高，渠道防渗不配套等问题，经过几十年的运行，水利工程老化失修，跨塌水毁严重，水资源的利用率低，水资源损失浪费惊人，并且存在重大的水利工程安全隐患。

3.4水利工程管理经费不足

水管单位在防洪，排涝管理和商品生产经营活动中，必然要耗费大量的人力、物力，财力，而这些支出的补偿主要来自于消费投入，由于我国是一个农业大国，长期以来受到“以粮食为纲”和“水是天上掉的，无价无偿”的观念的影响，加之我国的农业是弱势产业，需要国家大力扶持和政策保护。所以水商品的价格一直不到位。而国家对公益性支出不予补偿，导致水管单位的运行管理经费十分短缺。

3.5安全管理存在隐患

一些水利工程管理单位只注重对施工质量、进度和投资的监控，并没有把安全管理作为一项重要内容加以监控，只是把安全管理作为质量控制工作内容中的一个小项，而且管理单位也没有配备专业的安全工程技术人员，只是由质量工程师代管。这样，在施工安全上监控的效果未能充分发挥出来，使得施工现场因违章指挥、违章作业而发生的伤亡事故书面未能得到有效的控制。

3.6监理队伍存在不足。

监理队伍少，人员质量良莠不齐，部分人员无证上岗，工作责任心不强。监理工作不到位，工作深度和广度不够，监管质量能力不强，缺乏有效的方法和手段。

4水利工程施工质量控制的措施

4.1落实责任制。领导的重视现实与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水利行政主管部门应高度重视水利工程质量管理工作。以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处，全面落实责任制，明确单位领导，项目负责人，工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查，按照水利规范和技术要求，出现质量问题，都要追究责任，即工程质量终身制，彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责任。

4.2严格执行水利建设程序。

严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上一阶段未完成，不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。

4.3加强施工的技术管理

健全技术文件审核，审批制度。根据施工合同约定，由双方提交的施工技术图纸以及由承包人提交的施工组织设计，施工计划，施工进度计划等文件应经过监理机制核查，审核，审批。督促承包商严格按照设计图纸，施工规范，验收标准进行施工，执行国家有关施工质量检验制度。对重大或关键部位施工，承包单位应提交施工方案。

4.4加强监理的动态控制

在我国现行体制下，水利工程的投资主体是国家，工程决策权在政府，但政府却没有足够的技术力量来管理整个施工过程，必须委托监理对工程进行监督管理。有的中小型工程是施工招投标结束，开始施工时才组建监理部。而实际上，招标的过程施工准备阶段的若干重大决策的形成，都对施工质量起着举足轻重的影响。

4.5严格工程质量检查、评定与验收

施工验收质量控制是对工程质量进行评价、认定，对工序质量偏差进行纠正，对不合格产品进行整改和处理。施工质量检查验收要按照施工质量验收统一标准规定的质量验收划分，从施工工序开始，依次做好检验批、单元工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。通过多层次的设防把关，严格验收，控制建设工程项目的质量目标。

结束语：

水利工程一般规模较大，技术要求较高，涉及面较广，工程质量不仅关系到工程效益的发挥，而且关系到人民生命和财产安全。在水利工程建设当中质量的管理和控制是难点，也是至关重要的。在实际工程中，工程管理人员要站在企业生存与发展的高度来认训工程质量，坚持“以质取胜”的经营战略，严把各个环节的质量关，严格按建设程序办事，严格按标准规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。

参考文献：

[1]金晓红刘希红，管理纵横，2009年

[2]阿布都克里木尼亚孜，水利工程质量管理工作初探，建设者，2009年

对水利工程的理解篇3

关键词：水利建设项目;施工管理;问题;对策

Abstract: In recent years, with the rapid development of China's economy, many regions has increased the water conservancy construction project investment, the water conservancy project construction is also more and more; but due to various factors, many projects in the construction management of water conservancy project also exist some problems, serious impact on the overall quality of water conservancy project the project, combining with many years of practical experience in the main problems of water conservancy engineering construction management and countermeasures are discussed.

Key words: water conservancy construction project; construction management; problem; countermeasure

中图分类号：F407.9 文献标识码A 文章编号

水利工程建设是我国社会主义现代化建设的重要内容，水利工程施工质量的好坏与我国的经济发展有着重要的关系。水利工程建设与其它方面的工程建设有所不同，它涉及的面比较广、点比较多、在工作难度上也比较高，导致了一些质量事故的发生，不但给经济建设带来影响，还给人民的生命财产带来了损失。随着近年来施工技术水平的不断提高和管理方式的不断科学，在水利工程的整体质量有了一定程度的提高，但是还有许多不足之处需要我们去克服和弥补。切实提高工程施工管理水平，保证水利工程质量既是我们面临的艰巨任务，也是我们肩负的重要责任。我们在对水利工程施工管理内容的基础上，对水利工程施工管理存在的主要问题及解决对策进行了分析。

一、水利工程施工管理的具体内容

水利工程的施工管理主要包括施工期间与项目完成竣工验收后的管理措施，具体包括以下几点。

1、建立起以监理工程师作为核心的，形成项目法人、承包方以及监理工程师三方相互制约的合同管理模式，来实现有效降低成本费用，保证整个工程进度并提高所建工程质量的效果。工程合同是工程施工管理的重要部分，整个工程的具体投资、工期的长短和施工质量都必须严格的按照合同的内容进行，另外合同的工程管理还涉及到协调施工过程中施工方案的编制及管理的关系。

2、在水利工程的施工期间，施工管理上的主要任务是协同项目的法人把准备工作做好；认真审查各个项目，把具体的分包单位确定好；做好关于设计的交底工作和图纸的审查性工作；提出比较科学的施工进度的计划和施工技术的措施；施工单位必须按照工程的承包合同和技术标准进行合理施工；监督工程的进度和工程的质量；检查安全防护措施；核实所完成的工程量，领取工程款；对合同档案和技术文件进行整理，对违法事件进行处理，需要索赔的进行索赔事宜；验收各阶段的工程。

3、在水利工程完工以后首先由主管部门进行检查，如果通过需要组织相关部门并配合进行竣工的整个项目进行验收。

我国水利工程建设过程中存在的问题

(一)质量意识比较淡漠

把握好质量是施工管理的重点，必须要充分重视。在我国的水利工程建设中出现了许多施工事故，归其原因主要是质量意识淡漠。对工程的质量要求的严格程度不够；在内部管理上制度不够健全；在对建材材料的把关上没有切实负起责任；因工期所迫而肆意加快进度，不按照建设的程序施工等，这都有可能造成水利工程的质量问题，与质量意识淡漠有重要关系。

（二）对施工的监管力度不够

水利工程建设缺乏强有力的监管力度，监管上普遍存在的问题是工作人员的责任心不够，对监管队伍的管理不正规，许多人员没经过专门的培训；所以导致在实际的监管工作中难以发挥出监管应有的作用。监理单位存在着自行监理、同体监理等不规范的监理现象，监理工作严重不到位，在工作的广度和工作深度上有待加强。

（三）安全管理不到位

任何工程的施工都必须充分重视安全问题，在我国的部分水利建设工程中或多或少的存在着一些安全隐患。尤其是比较低效的脱节式的管理模式带来安全隐患的可能性更高。在具体的施工管理中，施工企业没有把安全工作当做重点来对待，更没有充分的认识到自己所肩负的重大责任。有的水利工程施工项目安全生产体系和安全生产责任制的建立还不够完善，在安全生产方面的经费投入性不足，安全设施、安全设备、安全用具的配备还不够充足。在水利工程的施工现场安全技术和安全措施的水平还有待提高，甚至有的施工单位还存在建档不规范，利用不真实的安全资料的行为。

（四）成本控制问题

实现效益的最大化是任何建筑企业所追求的最终目标，就是在实现高质量的建筑体的前提下，把成本控制到最合理的状态。以最科学、最合理的成本获得最大的经济效益。在我国的水利工程建设中成本控制存在很多问题，主要表现在各建筑企业之间竞争激烈，造成投资的费用加大，投标风险加剧，是投标的费用难以控制。在对项目的评估上不够科学，随意性较大。工作人员的成本控制意识不高。水利工程建筑企业对成文的管理并不到位只是流于形式。

三、我国水利工程建设过程中存在的问题对策

（一）加强水利工程施工的安全管理

1、安全管理体系的建立

在水利工程的施工现场建立起比较科学的安全管理监督体制和管理体系。充分重视水利施工现场的安全管理，并把所建工程的项目经理作为整个施工安全管理的核心，根据工程的实际情况建立和健全安全责任制度，把安全责任具体分摊到施工中的各级管理人员，使他们能够比较清醒的认识到自己的定位与责任。

2、安全教育培训

由于在具体施工中的工作人员素质高低、年龄结构等有所差距，安全意识也存在加大的差距。有关安全生产的教育必须要贯穿整个水利工程的施工过程。新来的员工安全意识和安全经验比较贫乏应进行重点教育。

3、对施工场地进行安全检查

对水利工程的施工场地进行安全检查可分为综合性的安全检查和专业性较高的专项安全检查，它对于保证工程现场的施工安全尤为重要。

（二）多环节齐下手，抓好施工质量管理工作

1、科学编制施工的组织计划和制定合理的施工技术规程

监理、设计、建设和施工各方必须要按照我国关于施工的规范进行施工。各单位要根据自身的实际情况和其它因素制定出科学性和实用性比价高的施工组织设计和施工技术的规程，在进行水利工程的施工中必须严格遵照施工技术的规程进行。

2、切实发挥工程监理的作用

监理是代表国家对工程质量进行监控的，所以监理人员要明确自己职责的重要性，在施工过程中树立起自己的权威，一旦发现违反施工工序和有建筑质量不过关的地方要坚决予以返工或者停工。

3、由建设单位总负责建立四方质检组织

对施工工程要科学的分阶段、分部分和遵照程序对其进行验收。专职质检人员由施工单位设立主要对施工工程进行自检，负责对施工文件的填写与编制工作。并把质检结果及时向质检组织汇报。只有每项工程和施工的各阶段在履行完手续之后才能进项接下来的工序。

（三）严格按照合同内容施工

合同既然已经签订就必须按照规定进行施工。对于质量、安全、进度、造价和文明施工等都必须要按照合同的内容进行管理。合同的双方主体是平等的，一切施工管理的内容以及设计代表、监理工程师和其它单位等要以合同为准绳。合理利用合同的手段解决纠纷，确立权利与义务，保证工程项目的顺利施工。

（四）加强成本控制

加强对水利工程施工的成本控制既需要加强“四方”的沟通，也需要对出现的问题制定合理的处理方案。业主要经常对施工单位进行考查，总承包单位要制定出比较科学的成本控制制度，严格按照其控制标准执行；造价消耗最多的是施工阶段，有些单位存在施工操作繁杂的现象，严重影响了施工效率，对施工操作进行必要的优化至关重要；如果在成本管理中存在不规范的现象要及时提出改进意见和改进的科学措施；造价控制工作不是只局限于施工阶段，而是贯穿在了整个工程项目中，能对成本控制起到一定的作用。

结语：

水利工程管理是一项复杂性程度比价高的工程，虽然近年来我国在水利工程建设方面有了较大进步，但是还有些问题亟待解决。我们要摆正态度不断吸取先进的施工管理经验，提高水利施工的管理水平，为国家水利工程建设做出更大的贡献。

参考文献：

[1]王冲．预应力锚固的施工［j］.水利技术监督2009(5).

[2]蒋元驹.混凝土的砂石骨料［j］.水利技术2010（7）.

对水利工程的理解篇4

关键词：水利水电；施工现场；管理工作

Abstract: Water resources and hydropower engineering is the most public focus on constructive works, its pros and cons of construction quality will have a significant impact on China's overall project construction work, and therefore strengthen the quality of the water conservancy and hydropower construction projects requires not only sound technical guidance, but more as relying on a strict construction site safety management. This article will be combining with many years of practical experience, and simple exposition on water resources and hydropower engineering, construction site safety management.Key words: water resources and hydropower; construction site; management

中图分类号：TV5文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）06-0020-02

1水利水电工程建筑施工现场管理的现状

水利水电工程施工现场管理工作主要是指以完善的组织结构架构为基础，运用科学的、规范的管理方法，对施工现场中的各项施工环节和生产要素进行有计划。有组织的协调与控制工作，保障工程项目顺利施工和施工质量符合标准要求。伴随着我国经济的快速增长水利水电工程建筑工程虽然取得了一些可喜的成就，但是对于施工现场的安全管理仍然存在较多问题，以下就对水利水电工程建筑施工现场安全管理的现状进行分析。

1.1水利水电工程建筑施工现场的安全意识薄弱

水利水电工程建筑施工现场的安全管理应该在整个施工管理中处于核心地位，但是一些企业由于片面的追求利益的最大化，盲目的抢工期、赶超工程进度，完全不重视甚至忽略了水利水电工程建筑施工现场的安全管理，从而导致了在具体的施工操作上没有配备相应的安全管理措施，导致违规作业以及超负荷作业的现象非常普遍，这样一来，不仅对施工人员的身体健康产生不良的影响，而且由于长期处在疲劳施工的状态下，对水利水电工程建筑施工的质量也埋下了一定的安全隐患。对一个水利水电工程建筑项目来说，过分的强调水利水电工程建筑的施工进度、赶超工期，还会引发许多不确定因素，例如水利水电工程建筑施工的材料供应，盲目的赶超工期加大了建筑材料的需求量，而此时一旦在供应链上存在短缺，就会给一些投机分子有机可乘，因此也就无法避免偷工减料的问题发生。再加上对施工现场的安全意识的淡薄，并没有对水利水电工程建筑施工现场的工作人员进行系统的安全教育以及安全考试审核，安全技术交底工作不细致甚至不存在工种交底以及施工方案的交底，忽略对工作人员的安全防护工作，例如作业现场产生的粉尘对对工作人员的危害极大，因此必须配备足够的防尘口罩等个体防护用品。

1.2水利水电工程建筑施工现场的安全管理机制不完善

水利水电工程建筑产品施工进度的快慢、质量的优劣、成本的高低以及效益的好坏，都与施工现场管理水平息息相关。现阶段普遍存在一些水利水电工程建筑施工单位现场管理极为混乱、施工无计划、不按标准执行、不执行有关的规章制度等这些情况严重地制约了建筑企业生产力的发展。在施工现场中工作负责人分配任务不够明确，分工不够细致，没有设置相应的施工现场管理机构，没有成立相关的领导小组和工作负责人，没有明确整个水利水电工程建筑施工的责任制，使检查施工现场的工作不能得到很好的落实和贯彻，所以整个施工过程在组织以及制度上也就得不到可靠保证，而且工人素质低，也妨碍了水利水电工程建筑施工现场的安全管理。总之，水利水电工程建筑施工只有重视优化施工现场的管理机制，提高管理人员的安全意识和水平，也才能最终实现水利水电工程建筑走向安全生产的道路。

1.3监理工作不规范

水利水电工程建筑施工现场的监理工作不规范，也容易导致施工现场出现一系列的安全问题。水利水电工程建筑施工现场的监理工作包括从项目立项到工程建成的全过程监理。由于目前在水利水电工程建设投资决策阶段、勘察设计阶段实施监理尚不成熟，需要进一步探索完善，现行监理规范适用范围仅限于水利工程施工阶段的监理工作，包括施工准备、施工实施和保修期监理工作。由于许多从事水利水电工程建筑施工质量监管、检测人员未经专业系统的培训，有些甚至没有资质，专业素质很低，监管水平也很差，对待安全管理工作的责任心不强，缺乏职业道德。这些都严重影响到了水利水电工程建筑施工现场的安全监管工作。再加上业主在招投标、合同履行、工程分包等过程中的随意性较大，使水利水电工程建筑施工现场的监理工作无法按照规范执行，再加上项目前期的投资决策以及勘察设计阶段没有正规的监理单位介入，更加容易引发水利水电工程建筑施工现场出现安全隐患。

2强化现场安全管理的措施

通过对水利水电工程建筑施工现场安全管理的现状进行分析可知，提升建筑施工现场的安全管理的关键在以意识上的重视程度以及规范化的管理体系，只有通过加强现场管理的安全措施，提高水利水电工程建筑施工现场的安全管理的水平以及施工质量，才能使水利水电工程建筑施工获取相应经济以及社会效益。以下就对强化水利水电工程建筑施工现场的安全管理措施进行探析。

2.1强化安全管理的意识

水利水电工程建筑施工现场安全管理可以划分为安全管理、质量管理、进度管理、成本管理以及风险管理等。虽然各类别的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意识管理为基础，因此需要在各个环节加强安全管理意识。意识具有主观能动性，通过提升现场管理人员的意识将安全管理理念运用到施工现场的每一个细节当中，对所有施工人员进行施工安全教育培训并且进行考试，未通过者一律不许上岗，从而可以有效地提高施工人员的安全防范意识，更好的保护好一线工作者的人身安全。严格贯彻落实安全管理责任制，分层分部门建立安全管理监督体系，具备完善的建筑项目现场施工管理制度，确立安全责任制、方案编制审查制度以及安全考核制度等；具体的施工单位要做好安全检查记录，并且具备对突发安全事故及时处理的应变能力。

2.2项目现场施工要合理控制管理风险

由于水利水电工程建筑施工现场涉及的专业及工种和岗位复杂众多，容易产生安全管理漏洞，而施工现场的一切施工活动和管理工作都是由现场人员去实现，由于人的主观能动性也导致安全管理工作具有不确定性以及未可预知性等特点，所以在水利水电工程建筑施工现场的安全管理中要合理控制管理上存在的风险因素。认真分析以往存在安全管理过失，查找发生问题的根源并且总结经验教训，然后对安全管理工作进行优化调整，将安全管理风险降到最低。此外还需要提升水利水电工程建筑施工现场的所有工作人员的积极性，创造性，共同参与安全管理，激发全员的积极性、主动性以及责任感，充分发挥其加强水利水电工程建筑施工现场安全管理的主体作用，并且加强水利水电工程建筑施工现场突发性事故的处理应变能力，面对突发状况能够在第一时间编制出应急处置方案，避免事故干扰正常的建筑施工。

2.3项目施工过程要防止生产事故

水利水电工程建筑施工的工程量浩大，工期跨度长，这也使得现场的安全管理工作需要持之以恒的坚持执行，努力做到善始善终。同时还应该注意的是，作为水利水电工程建筑施工现场的安全管理负责人，必须具备较高的职业素养，对待施工现场的每一项工作都能够进行科学合理的划分，对一线操作人员、施工机械以及各类器具的实行动态管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任务上的计划性。合理安排人员工作，合理安排作息时间，做到张弛有度、劳逸结合的科学施工。各级部门要加强质量法制教育，把提高劳动者的法律意识作为安全管理的重要环节，加强对管理人员和职工的质量意识和质量管理知识的教育，建立和完善水利水电工程建筑施工的现场安全管理激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。除此以外，还需要相关工作者对水利水电工程建筑施工的现场安全管理工作中存在的问题进行深入探讨、分析、研究，提出更加实用并且符合我国实际国情的安全管理措施，通过科学技术确定水利水电工程建筑施工的现场安全管理的措施和目标，完善水利水电工程建筑施工现场安全管理监理机制以及管理体系，继续加强水利水电工程建筑施工的安全管理工作，优化水利水电工程建筑施工现场的安全管理制度，从而全面提升我国水利水电工程建筑的施工质量。

3结束语

综上所述，随着社会的不断进步，水利水电工程建筑施工质量虽然有着显著提高，但是在建筑施工现场安全管理方面还存在着很多漏洞。建筑施工现场安全管理起伏波动较大，提高速度极为缓慢，所以我们绝不能因为任何原因而忽视它，优良的施工质量需要业主、监理和施工方的共同努力来争取。除以此外，水利工程建设的各单位也要积极推行全面的施工现场安全管理措施，采用先进的施工现场安全管理模式以及手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程，从而带动水利水电工程建筑施工现场安全管理质量的全面提升。

参考文献：

[1]康怀鹏.浅议水利工程项目施工管理[J].中国高新技术企业,2010,(12).

[2]吉治国,丁立杰.浅议建设工程项目的信息化管理[J].山西建筑,2010,(02).

[3]刘洪俊.水利水电工程项目管理与造价控制[J].水利水电工程造价,2001,(01).

[4]李芬花.水利水电工程系统的风险评估方法研究[D].华北电力大学(北京),2011.

对水利工程的理解篇5

关键词：小型水利工程 管理机制 完善

中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：1008-925X(2012)O9-0128-01

我国对于水利工程建设向来非常重视，特别推进新农村建设以后，政府对于水利工程建设资金投入每年都在增加，通过长时间的发展，小型水利工程建设在农村取得了巨大成就，但是水利管理还不成熟，很多问题丞待解决。本文主要通过对目前区县小型水利工程管理的研究，发现其中存在的不足，寻找解决办法，帮助区县小型水利工程建立一套符合自身特点的管理机制。

一、加强区县小型水利工程管理的意义

建设小型水利工程的主要目的在于促进农业经济的发展速度，改善农村生产环境，减轻农民劳作负担，增强对自然灾害的抵抗能力，减少不必要的经济损失。区县小型水利的表现形式较多，包括水渠、水坝、水库等，小型水利工程的建设非常必要，大大的减轻了农民的生产负担，增加了经济收入，促进了农村人口稳定的生活环境，脱离了靠天吃饭的生活。但是，由于小型水利的建设资金主要来源于民间集资和国家拨款，使得其建设比较混乱，建设规模较小，规划不合理。近些年随着我国对农村小型水利建设的不断重视，资金投入也在不断增加，可是由于缺乏有效的管理制度，很多工程建设没有起到很好的实际效果，甚至有的年久失修，完全丧失了基本功能，也没有人进行专门维护，严重的阻碍了农村经济的发展效率。

农田水利是发展现代农业的重要基础设施，不但对建设质量有严格的要求，而且建设数量也非常庞大，要全面覆盖农田，因此要加强推进小型水利的建设，使其充分发挥兴利除害的功能，促进现代农业的发展。这不仅关系到百姓的实际利益，更关系到农业经济的快速发展和国家的稳定。

二、区县小型水利工程管理现状及问题

1、资金投入不够

随着我国经济的快速发展，国家已经把新农村建设作为下个阶段的目标，为了大力发展农村经济，政府对农业免税，给予优惠政策，对农村的小型水利工程建设不断追加资金投入，可是由于有些地方的经济本身非常落后，导致工程还是不能顺利实施。为了解决这个问题，同时减轻国家总体的投入负担，建议把资金主要投入到经济欠发达地区，保证他们的农业发展不受自然灾害的阻碍，减轻劳作负担，增加经济收入，早日脱离贫穷。而发达地区的水利款项可以有地区政府拨款，自行解决。

2、工程规模小，建设周期短，施工进度要求高

由于区县小型水利的特殊性，为了能够及时满足农业灌溉，施工进度受到汛期影响，一般要在干旱季节施工，为了储备足够的水源对农田进行灌溉，要赶在来年5月左右竣工，这就对施工进度提出了严格的挑战，虽然工程规模较小，可是为了不影响农田灌溉，一定要提前结束工期，使水利工程有足够的时间凝固。因此，要保质保量的如期竣工，对施工部门增加了不小的压力。

3、施工人员水平落后，建设管理水平不高

区县小型水利工程建设受到成本限制，承建工作一般由本地的施工单位。虽然本地的承建单位具备一定的施工资质和管理水平，可是雇佣的劳动力一般是在农闲时期出来务工的平常百姓，专业的技术水平很难保证，工程质量很容易出现问题。虽然这在很大程度上缓解了财政压力，可是从长远看，还是应该雇佣资质较高的承建单位。

4、工程结构单一，配套设施管理滞后

水利工程建设资金一般很难一次性全部到位，为了推进施工进度，只有节约成本，把工程设计简单化，配套设施和周围环境无法有机融合，严重影响了水利工程的功能。

三、解决区县小型水利工程管理中问题的对策

1、政府应加大水利项目的资金投入

区县小型水利工程的建设对发展农村经济具有重要意义。为了加快推进新农村建设，政府还应继续增加资金投入和优惠政策。首先，提倡支农项目和水利工程建设相结合，这样就保证了建设资金的来源；其次，地方财政每年都应对水利建设和维护投入固定资金，减轻地方建设压力，增加经济效益，促进新农村建设。

2、进行人力资源建设

区县小型水利工程建设的质量与承建单位的施工队伍是密不可分的。为了整体提升施工人员的专业水平，一定要加强人力资源建设。第一，要加强专业知识培训，使施工人员了解有关水利方面的理论知识，对水利建设有一个比较概况的了解；第二，强化技能培训。水利工程的建设质量说到底还是施工人员的技能是否过硬，为了保证施工质量，要严把施工人员技能关，坚决淘汰技术不过关人员，全面提升施工队伍的整体水平。

3、实行科学管理

对于小型水利工程的管理一定要科学、严谨，在对待管理中出现的问题也要遵循科学管理理念，只有这样，水利工程的施工方案和规划才具备合理性。比如水利工程的承建单位一定要通过招投标的形式，才能选出资质高，成本低的施工单位，因为有竞争，才能使好的施工单位脱颖而出。

另外，在解决小型水利工程出现问题的时候，应采取民主决策的办法，因为水利建设和当地百姓的利益是一体的，应广泛听取群众的意见，推行“一事一议”的管理模式，出现问题时大家商量，群体解决，切勿独断专行。

4、建立完善的小型水利工程管理机制

每个地区的情况和特点不一样，为了方便各个地区的水利工程管理，在国家现有的水利工程管理制度上建立符合自身特点的管理机制。为了做到有法可依，有利可寻，当地政府部门可以建立一个独立的管理机构，其作用就是根据自身特点构建相配套的管理机制。

四、结束语

随着农村经济的快速崛起，区县小型水利工程的重要性愈加突出，对于现阶段水利工程管理中存在的问题，我们一定要用客观的眼光去看待，加大投入力度，加强科学管理。在借鉴国家现有水利工程管理的基础上，建立符合地域特点的管理机制，不断提高区县小型水利工程的管理水平。

参考文献：

[1]张元敏.新农村建设中农村小型水利工程建设与管理探析[J].现代农业科技,2009(15)

对水利工程的理解篇6

关键词：水利施工；管理；措施

中图分类号：TV文献标识码： A

前言：水利设施是我国基础设施的重要组成部分，关系着人民的生活、经济的发展。在我国水利设施的建立有着悠久的历史，从古到今历朝历代都曾大力兴修水利设施，以保证国家水利的正常运转。新中国成立后我国将水利设施的建设放在了重要的位置，在水利设施建设方面投放了巨大的人力物力。就目前来看我国在水利设施建设方面已经取得了令人欣喜的成果。但是具体到实际的水利设施施工中还是存在着一些缺点和不足，急需广大水利工作者不断的努力完善。

1.水利施工管理中存在的问题

1.1没有形成高效完善的管理系统

水利施工管理对于一个水利工程至关重要，左右着水利工程的施工质量。我国水利工程施工管理还处于发展阶段，一些水利施工单位由于缺乏对管理工作的重视因此还没有形成高效完善的管理系统，这就很容易导致水利施工过程中的管理混乱，进而影响整个水利施工的正常运行。例如，在水利施工中由于没有形成系统的管理体系导致整个管理过程效率不高，对于水利工程各参与部门没有做好及时的协调，导致水利工程施工过程中各单位无法相互配合，影响了施工进度，浪费了有效资源。

1.2对于施工方案审核不严

水利设施的施工方案设计是水利工程建设最主要的一方面，对整个水利设施建设起着决定性的作用。在日常的水利设施施工过程中，因水利设施施工方案不合理而造成整个工程质量问题的现象屡有发生。造成这种情况一方面是水利工程设计师在设计过程中出现失误或缺乏专业知识造成设计方案的缺陷。另一方面则是水利工程施工单位在工程开始之前没有对施工方案进行可行性研究，过分依赖工程设计单位，对施工方案的审核不重视。

1.3缺乏技术创新

技术是水利工程顺利进行的依托，在水利工程的施工过程中往往因为技术问题导致整个水利工程质量下降。目前我国一些水利工程施工单位在进行水利工程施工管理过程中，对水利工程的施工技术没有给予充分的重视，忽视了对水利工程施工技术的创新管理。导致整个水利工程施工技术严重落后，无法与世界先进水平接轨。这就大大影响了我国水利设施的质量，阻碍了我国水利工程施工单位向国际市场进军的步伐，不利于水利施工的长期发展。

1.4缺乏专业的管理人才

管理是一门学问，针对不同行业的管理需要运用的知识，能力也有所不同。因此在水利施工的管理过程中要充分运用专业的管理人才。但是就目前我国水利施工管理状况来看，整个水利施工管理体系严重缺乏专业的管理人才，一些从事管理工作的人员多半不具有管理水利工程施工的能力。无法统筹整个水利工程的运行，对于水利工程中可能遇到的各种问题无法高效准确的予以解决，致使整个水利工程的施工随时都可能因管理不当而出现瘫痪的状态。

1.5安全措施管理不严

水利工程的施工存在一定的危险，对施工人员的生命有不同程度的威胁。因此水利工程在施工过程中应加大对安全的管理。但是纵观我国水利工程施工单位在施工人员的安全防范，普遍存在着安全措施不到位的现象。首先，施工单位缺乏对施工人员的安全教育，导致施工人员在施工过程中因缺乏安全知识而造成安全事故。其次，施工单位安全措施不全面，尤其是针对一些高危工作没有给予足够的防护，增加了施工人员的危险系数。最后，水利工程施工单位对工程施工过程中的安全问题监管不严，没有形成严格的监管制度，对于工程中的安全问题不能及时发现，造成施工人员的人身伤害。

2.针对水利施工管理中存在问题的解决措施

2.1形成高效完备的管理制度

对于水利施工来说，想要建设出品质优良的水利工程，就要求施工单位在施工过程中针对工程的各个方面都要做到高效全面的管理，保证施工的顺利进行。因此水利工程施工单位一定要加大对水利施工管理的重视。一方面要完善施工管理制度，将施工管理具体到实际的水利施工中去，切实有效的对水利施工进行管理。另一方面，要形成科学的管理结构，在各部门的管理中凸显出管理效率，用最快的速度解决水利施工中的问题，保障水利施工又快又好的进行。

2.2严格方案审查

在水利施工的管理过程中应加大对水利工程设计方案的审查力度。首先，水利工程施工单位应跳出对工程设计单位的迷信，针对工程设计单位提供的设计方案要进行全面细致的审核，反复论证，仔细推敲确保工程设计方案的科学性。其次，水利施工单位应注重听取中低曾技术人员的意见，组织中低曾技术人员参与到工程设计方案的审核中来，从工程的具体情况出发，全面的论证方案的合理性。

2.3加大技术投入，促进创新改革

科技是第一生产力，在水利施工中，水利施工管理者应注重对水利施工技术的投入，不断引进世界领先技术，保证水利施工技术的先进性，提高水利施工的整体质量。同时，水利施工单位不仅要加大技术的引入，更要在技术的创新上下工夫，通过对水利施工技术的创新与变革，提高水利施工的整体效率，加快水利施工进度，降低水利施工成本，推动我国水利施工的整体发展。

2.4精选管理人员，强化管理团队

水利施工管理人员的选拔决定着水利施工管理的水平。因此在水利施工管理人员的选拔上要精选专业的管理人才。而所谓专业的管理人才就是指对水利施工管理进行过系统化的学习与研究，可以很好的掌握整个水利施工过程中的各个环节，有效的解决水利施工过程中的各方面问题，这不仅包括工程本身的材料、人员、资金等问题，还包括法律、人力资源、资料整理、数据分析等方面的问题。因此水利施工单位只有选拔专业的管理人才，才能有效的加强管理团队，提高水利施工的管理水平。

2.5重视安全问题，提高安全保障

针对水利施工过程中的安全管理问题，水利施工单位应从三方面着手进行改进。其分别是：（1）在施工人员安全教育方面。施工单位在施工之前一定要对施工人员进行安全教育对安全知识进行普及，同时要针对培训内容进行考核，不达标者不允许上岗。（2）在施工人员的安全防护上，一定要严格按照国家标准安排安全防护措施，向施工人员分发安全帽，防护服等防护工具，全面的保护施工人员安全。（3）加强对施工过程中安全的监管，应设立专人针对施工过程中的安全问题进行巡查，及时发现问题解决问题，保证施工的安全进行。

3.结束语

对水利工程的理解篇7

关键词:水利工程;项目管理;工程造价控制

1小型水利工程的特点及其相关概念

小型的水利工程其实本质上就是平时人们所讲的基层的水利工程，主要的特点就是其建设工程的规模比较小、投资资金数额小、工程项目分布的比较广、工程项目建设种类比较多等特点。在建工程的建设中对工程进行管理是建设中必不可少的环节。工程的管理，通俗意义上讲就是对一个将要进行建筑的项目的全过程进行有计划有目的性的管理。主要包括对项目的投资研究、可行性研究、项目勘探、项目设计、项目施工等，通过以上各个阶段的管理，保质保量的使工程能够最终投入使用。对项目工程进行造价管控主要的就是对项目的建筑成本进行管控，从而更好的节约建设的资金成本投入，增大企业的经济利益收入。

2小型的水利工程项目管理中存在的问题

2．1项目进行建设的初期管理中出现的问题

小型水利工程施工建设中，建设的最初阶段非常重要，但是在建设初期管理上却存在着很多的问题。例如对小型水利工程的建设可行性研究上，直接是水利部门内部进行研究决定的，关于建设施工中施工现场的水文条件、地质条件、环境因素等没有进行良好的了解。另外进行水利工程建设的投资比较少，使得在进行成本造价方案设计的时候出现很大的差异，从而造成后续的建设工作不能有序的开展。

2．2小型水利工程项目管理机制不健全

小型水利工程管理的机制建设的不是很全面，主要的管理人员都是由水利部门的基础人员，相对来说管理的体制和结构不完善。并且现阶段水利工程管理的人员综合素质比较薄弱，缺少专业的相关技术知识掌握，使得管理起来杂乱无章，没有实现管理的最终目的。

2．3工程项目造价管控中出现的问题

需要进行小型的水利工程施工建设的区域都是一些比较偏远的地区，在进行具体的施工中就会带来一定的施工难度，同时工程量也会随之增大。并且在进行工程项目的建设中，可能会由于对地形的不了解，或者在尽量少的避免破坏当地环境，对原定的项目设计方案进行一定程度上的修改，在一定的程度上影响了工程的造价。此外由于一些天气的原因或者不可抗因素的影响也可以对工程的质量产生影响，为了保证在工期内顺利完工，相应的项目的工程量就会增加。

3小型水利工程造价控制的相关案例分析

云南省的宣威市大力发展农业经济进行水利工程的建设，在近几年内先后建立了两座中性的水库和两座小型的水库，并进行了水利工程投资公司的设立，资金筹集上比较充足，建设了很多的农村规模的小型的水利工程，更好的对当地地区的用水问题进行了解决。在进行工程的建设中，造价的管理一直贯穿着整体的建设过程。

3．1在工程的设计阶段

宣威市的水利管理部门对进行水利工程建设的周围环境进行勘察，对进行项目的投资做好预测，对先关数据进行收集和分析。对最终的效益也进行了有效的探究，对在建设中可以会出现的问题做出了一定的风险防控措施，真正的对项目工程的总投资进行了一定的把控。

3．2在工程的施工阶段

宣威市水利部门在对工程的招标中进行严格的造价控制，对投标的施工单位进行综合水平的考核，同时也对进行投标的造价进行总体的衡量，保证施工质量的同时最大限度的坚守工程的投资。在具体的施工中加强对合同的管理、对施工过程的管理等，当在施工过程中发现问题是，及时对问题进行改正，可以避免不必要的损失。除此以外还对除险加固项目与新建水源工程、干支渠维护与新建灌区管网等在这些功能性的指标进行全面的考虑。通过分析研究出了一种能以最低的造价达到水利工程必要的功能。同时宣威市水利工程管理部门还重视对造价人员的培养，通过提高人员的素质，增强他们业务能力，有效的工程造价进行控制。

4小型水利工程项目管理与工程造价管理的策略分析

4．1对项目的设计阶段进行管理

首先在确定要进行建设小型水利工程项目后，对建设的周围环境进行了解勘探，充分的对地质条件、水文条件、天气状况等进行了解。设计出不同的建设方案，优中选优，从实用性、科学性、合理性的角度出发，选择出最能够节约资金投入的设计方案。水利工程重点就是实用，所以设计的结构不用太过复杂搞形式主义，避免出现对技术和资金的浪费。设计方案本身投入的资金不到总工程资金投入的1%但是涉及到的后续施工资金使用高达80%，所以已经要慎重对待进行造价设计，提高造价人员的专业素质水平，要求对新型的技术和设备能第一手掌握，重视设计可行性的同时对项目的成本造价合理性给出意见，同建设项目的施工勘探人员一起对建筑的施工环境进行了解，尽量避免出现因为设计方案的变动而引起的工程量增加。

4．2对小型水利工程建设的实施阶段控制

首先把工程的实施阶段分为招标的阶段和具体的施工阶段。在进行招标的过程中，要对招标的企业进行综合的评价，避免因为工程的造价因素，盲目的进行建设企业的选择。在工程的具体施工阶段，施工现场复杂多变，首要做的就是建立起一只完善的项目管理团队，合理且有效的对施工中各个环节进行管理。管理人员要加强对施工现场的安全质量管理，避免出现安全事故，注重对项目管理人员的素质培养，吸收专业的技术人才或对现有的管理人员进行相关知识内容的培训。同时还要增加对工程材料的管理和对工程项目中可能会出现情况的预测，通过行之有效的管理，保证小型水利工程建设的进度和成本资金，从而在有效的工期内顺利完成施工。

4．3小型水利工程竣工阶段的管理

竣工阶段的管理本质上对项目的资金投入不能起到实质性的改变，但是对项目的工程量进行核算是重点需要进行注意的问题。对小型水利工程的竣工情况进行具体的核查，做到不重算不多算，严格和建设项目的合同进行对比，对出现工程量变更的环节，需要在合同中也找到确切的文字说明，如果是因为项目的设计出现变更要核实变更的设计方案是否有施工方、设计方、管理方等多方的签字。如果在进行核算中出现了问题一定要及时的进行解决，避免最后出现工程的造价和实际输出的工程量不同的现象。

5结束语

对水利工程的理解篇8

［关键词］水利水电工程；建设管理；问题；解决措施

1水利水电工程建设管理中的问题

1.1施工技术方面

水利水电工程在施工过程中离不开技术的支持，拥有一批高素质的技术团队和完善的技术储备是保障工程顺利进行的关键。但是目前我国大多数水利水电工程的施工团队所采用的技术不够先进，没有根据新时代水利工程的要求做出应有的创新，在实际施工过程中已经无力应对新的问题。传统的技术、管理的不当严重影响了水利水电工程建设的水平。因此，如果想要提高水利水电工程的质量，就必须加强对施工技术的管理。

1.2水利水电工程建设管理制度不健全

水利水电工程的建设水平和人民的生活息息相关，越来越多的居民开始关心周围的水利工程建设的管理工作。在科技和经济不断发展的新时代背景下，水利水电工程除了需要引进先进的技术，还应该制定完善的管理规章制度，这样才能有条不紊的开展下去。然而在现阶段的水利水电工程建设过程中还没有一套科学合理的管理制度，多数水利工程中采用的管理制度过于简单和宽泛。实际施工中管理制度也没有得到很好的落实，没有起到应有的作用。若不能建立起来科学有效的管理体系，将拖慢我国水利水电工程的建设进度。

1.3管理人员的专业技能不高

在水利水电工程的管理队伍中，有相当一部分管理人员是刚刚从大学毕业的年轻人，没有足够的管理经验，也缺乏专业化的培训，容易在日常的管理工作中出现漏洞。其他的管理人员也往往缺乏专业的管理知识，管理效率得不到提高，影响到管理制度的落实。总体来说，水利水电工程的管理团队的平均素养有待提升。

2水利水电工程建设的解决措施

2.1加强对水利水电工程施工技术的管控力度

在水利水电工程的施工过程中会应用到很多不同种类的技术，将每一项技术管理应用到位，可以提高水利水电工程的建设效率和质量。因此，在工程建设中需要加强对重要技术的管控。第一，应该加强管理预应力锚固技术，预应力锚固技术在水利水电的施工中起到了很重要的作用，它可以很有效地降低在预应力延伸方面的故障几率，有利于提高水利水电工程项目的质量和整体的工作效益。对水利水电的发展有很大帮助。第二，应该加强对水利水电工程的施工导流技术的管理，施工导流技术在水利水电工程的施工防护上起到了巨大的作用，保障了在施工过程中的安全性，减少了施工安全成本，提高了水利水电工程项目的收益。第三，应该加强对土坝防渗加固技术的管理，土坝防渗加固技术在增强堤坝安全性和减少安全事故的发生方面起到了必不可少的作用。同时，它和施工导流技术相辅相成，最大程度上保证了我国水利水电工程的顺利进行。水利水电工程中所应用的技术不仅仅只有这些，还有很多的重要技术需要得到合理的管控和应用。最终才能确保我国水利水电工程有序推进。

2.2建立健全的水利水电工程建设管理规章制度

一套科学合理的水利水电工程建设管理制度的制定，需要在工程项目初期结合施工地区的实际情况和国家法律法规，并且应该满足水利水电工程项目的建设目标，选定一名高水平的管理人员来完成。完善的工程建设管理制度需要涵盖到工程的方方面面，在工程初期招标施工团队时，必须遵守国家规章制度，防止发生不公平竞争的行为，为水利水电工程选出一只高素质的施工团队。在水利工程施工时，管理人员应严格按照管理制度，充分发挥自己的管理能力，使得施工团队高效的运转起来，在保质保量的条件下加快推进水利水电工程的完成。

2.3增强水利水电工程的监督力度

要想实现水利水电工程长期健康的发展，相关部门就必须对水利水电工程的每个环节都要监管到位，不断地加强监管力度，水利水电工程建设的管理体制也就得到了增强。监管部门对水利水电工程的监管主要分为两个方面。其一是监督水利水电工程的施工质量，确保工程管理制度得到落实，施工流程和国家法律法规和合同内容相符合。同时，还要保证施工过程中所采用的建筑材料和设备都满足相关标准。其二是监督水利水电工程的施工安全，保证在施工过程中做好了足够的安全防范措施，防止因为施工单位忽视安全问题造成施工事故的发生。为了对水利水电工程进行有效的监管，监管人员必须事先了解水利水电工程的施工流程，结合项目管理规章制度进行监管。在监管过程中及时发现问题，并提出解决措施。保障水利水电工程建设的安全性和项目质量。

2.4提高管理人员的素质水平

水利水电工程建设管理的主体是管理人员，管理队伍的整体素质直接影响到施工过程中的管理水平。因此，应该定期对管理人员进行培训和考核，提升他们的管理能力，同时加深对水利水电工程的了解，防止因为缺乏相关专业知识而造成管理不当等问题。另外，还应培养和加强管理人员的职责意识水平，要让管理人员认识到各自岗位工作的重要性，且有利于调动管理人员工作积极性。通过宣传安全施工的意义，加强管理人员的安全意识，在保证施工安全的情况下提高水利水电工程的质量。

3结语