在建工程预算范文

在建工程预算篇1

关键词： 《建筑工程概预算》课程 工程算量软件 概预算课程 上课步骤

建筑工程概预算主要是针对建筑工程的投资或者费用组成进行估算、概算、预算，为业主进行投资控制或者施工企业进行成本控制，以及招标和投标提供充分的数据依据，是土木工程专业和工程管理专业的一门不可缺少的必修课程［1］。建筑工程概预算的一个显著的特点就是其计算的方式和图形的理解没有固定的模式，学生在学习中看到的图形又是平面的，对实物和纯概念理解不到位。因此有必要从识图开始，将抽象的平面图形转化成立体实物图形，将枯燥的概念变成通俗易懂的语言。传统的教学方法和教学方式是无法解决这一难题的。结合多年的教学与实践，我认为运用工程算量软件，借助多媒体教学手段，该难题便迎刃而解了。下面我将上课步骤讲解如下。

一、概括地讲解概预算定额的概念、编制过程及简单的应用

目前的教材都会用大量篇幅讲解定额的概念、定额的编制、定额的应用，整个讲解过程都是一大堆很难理解的文字，学生为应付考试只能硬背，久而久之便对该课程失去兴趣。因此这部分内容不能用太多时间讲，应先让学生理解什么叫定额，然后循序渐进讲解什么叫建筑工程定额，其实定额就是消耗量标准，懂得了这个道理后，再简单讲讲这些消耗量数据编制原理及过程，最后打开预算定额，教学生简单的应用，即如何查找定额就足够了。

二、介绍概预算的概念及工程量清单编制步骤

概预算的编制其实就是应用定额的过程，即将建筑物分解成分项工程后，对各分项工程进行组价再汇总的过程。懂得了这个道理也就理解了概预算的定义。对于工程量清单的编制，先得理解工程量清单的概念，工程量清单就是将各分项工程或结构构件的名称、特征和数量填写在一张表里，即清单表。有了这样的认识，这部分问题也就迎刃而解了。

三、详细讲解工程量计算规则

这部分是重点，也是难点。讲工程量计算规则时不能简单地要求学生背文字，要结合具体的工程实例。以往我们也采用了工程范例，但效果并不十分明显，因为范例图都是平面的，往往看一个构件要翻好几张图纸，学生一则看不懂，二来觉得没兴趣，不少学生最后干脆放弃。现在有了工程算量软件，老师可以提前用软件画好图形，讲到哪条计算规则时就将图形打开给学生看，要看平面图就看平面图，平面看不懂就看立体图，这样学生一下就豁然开朗了，学习的兴趣也越来越浓了。每讲解完一条工程量计算规则后，举一实例将工程量计算出来（包括清单和定额工程量一起算出）。下面我以“神机妙算四维算量软件”为例讲解工程算量软件在《建筑工程概预算》课程中的应用。

从建筑面积的计算规则开始，利用四维算量软件画好一些图形，有单层的，多层的；有坡屋顶的，也有平屋顶的；有楼梯间及电梯井的；室外有阳台、雨篷及台阶的，等等。总之，规则里有的类型都在图形中体现出来，然后要讲哪条规则就将对应的图形调出来，边讲规则边看实物图，平面图及三维图都能看到，易于学生理解。

接下来讲实物工程量的计算规则，先是基础工程。根据基础的类型画好一些图，讲到哪种基础将对应的图调出，学生不但学会了计算规则，就连以前不认识的基础也认识了。然后讲主体工程，按结构类型画好几种不同结构的房屋，如砖混结构、框架结构、框剪结构等。将每种结构的三维图一个个展示给学生看，学生们“开窍”后，各种构件的计算规则不讲都知道怎么回事了。最难的可能是钢筋的计算了，钢筋的计算规则倒很好理解，但是构件里钢筋根数太多，要看懂钢筋图就不是那么容易了，以往学生就是因为看不懂图而没法下手，现在有了算量软件就再也不用怕了。“神机妙算三维钢筋”中有各种构件的钢筋配筋图，我们可以打开图例详细讲解每根钢筋的计算过程，然后以工程范例为例，边做边讲解，整个过程都可以见到三维实体，学生们既感兴趣又容量理解。

对于装饰工程的工程量计算，我们也可用“四维算量软件”画好房屋的装饰图形，告诉学生楼地面、墙柱面、天棚及其他需装修构件的位置，学生看到了实物很快就懂得了计算方法，然后对着实物图讲解各种装饰类型的工程量计算规则。

讲完实体工程量的计算规则，接下来要讲措施项目工程量计算规则。打开前面画好的图形，对应各砼构件实物图讲解砼模板是如何支的，有的构件在浇筑时还必须搭设脚手架，通过这种方式的讲解，砼构件的模板及脚手架工程量计算规则也就掌握了。对砌筑工程及装饰工程的脚手架计算规则也可用类似的方法讲解。

四、详细讲解清单综合单价的构成

综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用［2］。

有了前面的知识作铺垫，计算各项清单的综合单价也就不难了，此时教学生套定额，查出定额人、材、机消耗量，用消耗量乘以实际单价得出人、材、机费用，再定出管理费率与利润率及风险率，这样综合单价就出来了。在具体操作时可利用“神机妙算套价软件”，充分调动学生的积极性。

五、介绍项目费用构成及汇总打印项目费用报表

前面主要部分介绍完后，费用构成及汇总就容易理解了，此时先详细讲解每一种费用的概念及计算，再使用“神机妙算套价软件”，结合工程实例将清单计价法与定额计价法各演练一遍。大致的操作步骤是新建文件、选择已预设好的取费表模板、找出清单编码及定额子目、输入工程量计算汇总，马上就生成我们需要的报表。计价、汇总、分析、显示，打印一气呵成，效率及概预算的质量大大提高。

值得一提的是，工程算量软件及多媒体的运用需要有高素质的教师，因此，教师必须有新的思想、新的观念、新的知识和新的能力，改变传统的单一的讲授模式，积极采用启发思维式的对话教学。教师再也不能用僵硬的教案和法则对待学生，要以引导学生主动学习与发展为出发点，通过与学生的对话，使自己的教学与学生的发展真正同步起来。在教学过程中让学生充分发挥自主性，大胆地说出自己的理解和认识，并积极参与讨论，主动修正自己的不足。同时，各种工程算量软件及多媒体技术并非高深莫测，可望而不可即。只要肯钻研，我们就可以得心应手地运用。

参考文献：

［1］邹祖绪.基于创新模式下的建筑工程概预算课程改革研究.论文下载中心，2009-6-24.

在建工程预算篇2

关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制措施

中图分类号：TU198 文献标识码： A

随着我国经济的快速发展以及进步，我国的建筑行业也得到了较快的发展。在市场经济体制下，建筑施工单位要提升自身的综合实力就必须要做好建筑工程预算，这样才能够控制好工程的成本，使建筑工程能够在合理的成本范围之内开展起来。做好工程造价超预算控制工作还可以节约资源，降低成本，使建筑单位的经济效益大大提升，只有这样才能够为建筑施工单位的发展打下良好的基础。

一、建筑工程造价超预算控制的重要意义

建筑工程管理中，建筑工程造价超预算控制的地位举足轻重，是建筑工程顺利推进的重要措施，其意义主要体现在以下两个方面：工程顺利施工的基础。如预算控制不得法，就会有返工、设计变更等问题的出现，从而直接造成工程造价的增加；关乎工程利益最大化能否实现的关键途径。只有得到的工程造价预算控制，才能保障在批准预算范围内来进行项目投资控制，促进工程造价成本降低，从而获取更大的经济效益。

二、工程实例

某小区建筑面积2085m2，钢筋混凝土框架结构；预算造价及结算造价未包含打桩费用。整个工程预算造价2989003.27元，实际结算造价3879475.09，超出预算890471.82，超预算范围约为30%。分析上述工程可知，桩基础工程、脚手架工程、垂直运输工程预算与实际结算差额相对较小，故不作分析，余者均超预算，具体如下：

1.土石方工程：预算时未测量原地面标高，仅对其做出估算，而结算时则根据实际测量结果进行计算，导致预算与结算差异；且实际施工过程中增设了基础梁垫层，相应的土方数量也要增加。

2.混凝土与钢筋混凝土工程：预算混凝土数量仅为982.13m3，实际结算混凝土数量则高达1241.66m3，主要是由于夹层增设了楼板、增加屋面板厚、基础梁增设混凝土垫层等结构变更；且预算编制人员在计算首层混凝土地坪时，不慎由于点错小数点而少算10倍；而在计算钢筋数量时，预算钢筋数量是凭借预算人员工作经验再根据具体含量估算得出，而实际结算时则根据竣工图抽料计算，且在加建夹层楼板是时采用的是植筋技术，无形中增加了钢筋成本。

3.其它超预算项目，包括门窗工程、防水、防腐、保温工程、干装饰工程、签证工程等。其中夹层加板处增加了铝合金窗，还有部分设计采用铝合金地弹门，实际施工时则采用不锈钢全玻地弹门，后者成本更高；拟采用普通木门的卫生间采用不锈钢门取代；地面增做PUK防水处理，以满足保护木地板的要求；这些均会增加工程成本。此外，还有一些预算时未包含在内的签证工程，包括排水管、排水井、道路基层等。

三、建筑工程造价超预算原因

分析上述工程实例，再结合其它工程实际情况可知，建筑工程超预算的主要原因不外以下几个方面：

1.预算编制过于随意。由上例可以看出，很多工程在预算过程中，未充分考虑施工组织设计要求，预算过程很大程度上体现出一定的随意性，表现在以下几个方面：首先少算、漏算、错算现象存在，由于点错小数点导致混凝土用量少了10倍。其次，招标单位提供的工程量清单也存在少算、漏项的现象，尤其是少算现象，投标单位针少算部分会采用不平衡报价法，对于招标单位而言，这部分就成为不必要但又必须增加的投资。最后预算过程未充分考虑特殊施工技术的成

本。实体消耗部分与施工手段消耗部分决定了整个工程造价的高低，一般情况下实体消耗部分是按照施工图进行科学计算的，故差异较小，由此可见，施工工艺的差别是导致预算与结算差异的主要原因，如果预算过程中忽略了施工技术成本，则很可能会出现超预算现象。

2.设计原因。建筑工程涉及到建筑、给排水、电气安装等多个专业领域，如果各专业设计人员未及时沟通，则可能导致各专业图纸不符的问题。比如上述工程就增设了基础梁垫层、夹层增设了楼板等，这些结构的变化均未包含在预算内。还有一些设计单位在经济效益的驱使下，为了赶设计进度，导致设计深度不足、详图不全，甚至出现重大错误，影响到工程量的计算，最终影响到工程预算的准确性；施工中就会表现出设计变更过多的问题，导致工程造价增加，比如上例中室外场地工程。

3.其它客观因素。建筑工程项目建设外部环境复杂多变，涉及到多个专业，仅建筑材料的种类就多达数十种、上百种，且同一种材料供应商不同价格也不尽相同，正是由于市场变化十分活跃，直接影响到工程材料预算的准确性，且建筑工程施工周期长，政策变化、市场变化等均会对其工程造价产生直接影响，即使预算人员在预算编制过程中，详细的了解和统计了工程涉及到的材料价格情况，也无法保证其施工期间材料价格不会出现浮动，从而无法保证预算的准确性。

四、控制建筑工程造价超预算的措施

分析上述问题可知，在工程造价控制过程中，人为因素、管理体系因素是主要原因，因此在工程造价全过程管理的各个阶段，要采取以下控制措施：

1.充分重视工程造价预算编制。科学合理的预算编制是控制工程造价的重要依据与基础，因此要从观念上对预算编制引起重视，并把握以下重点：

（1）项目立项阶段，预算编制人员要对现场的具体情况、工程的施工组织特点等进行全面了解与掌握，并以此为基础开展预算编制；充分分析工程勘查报告、地形测量图、施工设计图、相关标准图集等详细资料，深入研究施工方案，对工程量计算规则及材料预算价格进行统一。

（2）对施工图纸了如指掌，提高工程量计算及定额单价套用的精确性。预算编制过程中，要对设计图纸进行深入解读，以了解设计人员的意图，做出准确的预算编制分析，并科学计算工程量。

（3）对价格因素做出客观分析，预算价差调整余地。建筑工程的材料成本约占工程总成本的六七成，且涉及的品种多，而材料的价格水平由市场决定，因此预算编制人员要全面了解每种材料的品种、规格、性能、价格等，对材料差价进行科学调整，最大程度上实现材料预算的动态管理。可以建立工程造价差价预测系统，合理预测各工程造价指标的变化趋势，防止由于价格波动对预算产生影响，从而影响到造价控制的效果。

2.加强预算审核。从某种程度上讲，工程造价预算审核是造价管理的重要组成部分。在完成预算编制后，增加预算审核环节，可最大程度上防止出现漏算、多算、错算的现象，以提高预算的准确性，从源头上控制工程超预算。实际造价控制过程中，由于建筑工程项目体现出复杂性、多样性的特点，因此要结合工程实际采用有针对性的审核方法，以施工环境为依据建立适用的预算审核机制。具体而言，造价预算审核的重点包括以下几个方面：首先，实际施工过程中产生却未标注于施工图纸中的费用，比如施工设备的安装、维护、保养费用，需严格按照施工组织设计内容收取。其次，重点审核工程量，建筑工程量的准确性对工程造价预算的准确性产生直接影响，因此，进行预算审核时要将该部分作为重点，严格按照预算清单、定额标准等进行相关计算。最后，取费审核，该工作需在遵守相关政策文件规定的前提下进行费率计算，并做好材料价差的调整。

3.完善预算管理体系，提高预算管理人员综合素质。在市场经济高速发展的时代，不仅要求工程预算管理人员具备高度的专业知识水平，学习和掌握最先进的预算管理知识，在工程预算中进行有效的管理，而且要求他们熟悉跟工程预算相关的法律法规。企业要对预算管理工作者进行严格审查，选用一些有能力的、能积极协调好工程预算管理中的各个方面的预算人员。

以往的建筑工程中，对于工程造价预算方面经常会出现以下的问题：概算超估算、预算超概算、决算超预算等。工程造价预算在项目资金的控制核心，自然就会影响着施工单位和投资单位的利益。施工单位的管理和传统工程造价意识的影响会造成建筑工程造价常常出现超预算的情况。为满足企业经济利益和发展的需求，需要加强对建筑工程造价超预算原因的研究，并提出相关的控制措施。

参考文献：

[1]周家囡.分析建筑工程造价超预算的原因及其对策[J].门窗，2013，02：74-75.

[2]林绍伟.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].科学之友，2013，04：104-105.

[3]赵春丽.建筑工程造价预算问题分析[J].中国科技纵横，2010（11）：213-214.74-75.

在建工程预算篇3

关键词：概预算，编制，工程造价

 

一、提高概预算编制质量的措施

（一）提高概预算的工作质量，把对概预算的等静态管理变为动态管理，变“把关型”为“预防型”，不断总结并找出概预算编制过程中容易出现错误的原因，对概预算编制中应注意的问题给予高度重视，以防患于未然。免费论文，工程造价。。同时变“把关型”为全过程的全员全面管理，严格贯彻执行“3个环节”管理程序（即事先指导、中间检查、成品校审），根据概预算编制过程中的实际情况，分别采用科学的计算方法和切合实际的计价依据进行预算编制。把影响概预算质量的制约因素消灭在萌芽状态，实现以防为主的自我质量控制，同时建立“质量信息卡”，对中间检查出的问题逐项记录、分析原因、制定对策，从而达到提高概预算成品质量的目的。

（二）提高人的素质

在过去的传统质量管理中，对质量的认识倾向于狭义的质量概念，对人的素质、工作质量重视不够。概预算人员责任心不强，工作不细心，费率、小数点、数字位置颠倒待出错，会致使全部编制工作都要返工，造成人力、物力的浪费，影响概预算编制质量，所以，必须贯彻“以防为主，防检结合，重在提高”的管理原则，在概预算编制过程中重点抓人的因素，通过提高人的素质来提高工程质量，通过工作质量来保证新产品质量。

由于建筑工程形式多样、种类繁多，施工因素千变万化，施工方法多种多样，就是概预算非常熟悉的编制人员，在工作中也难免会有一些疏漏和遇到一些难以处理的棘手问题，加之目前新材料、新工艺、新方法和新技术不断涌现，必须查阅大量资料，重新学习新的知识，才能较好地完成预算工作任务，所以提高人的素质、加强责任心是非常重要的。免费论文，工程造价。。

（三）严格按编制程序编制概预算

概预算编制必须遵循一定的编制程序，即：（1）搜集资料，拟定工作计划（2）计算工程量（3）计算单价；（4）编制单位工程概预算并汇总得到单项工程，工程项目概预算。

（四）应用计算机进行编制

建筑工程预算编制是一项连贯性强、抄录计算大且非常烦琐的工作。在以往的手工编制工作中，概预算编制人员不得不在大量的定额条目及各种计算表之间进行反复抄录和校对，在大量的简单重复计算工作中耗费了许多的时间和精力，不但效率低、速度慢，而且经常出错，与相关专业的设计工作很不协调。在这种情况下，改进和提高概预算的编制手段非常重要。建筑业建设项目目前已采用招投标形式，也要求建设单位和施工企业能及时准确地编制工程招标控制价和投标报价。这些都要求概预算编制工作有大的改进，要改变传统的手工编制方法，利用计算机这个现代化的计算工具和预算软件来完成建筑工程概预算的编制是很有必要的。这是提高概预算编制工作效率和质量的根本保证。

（五）编制过程文治武功注意的问题

1、人工土石方工程中运距的计算，要按上下坡折距（见定额附录中的规定）计算准确，特别挖填方折距应取其重心位置，千万不可按最大尝试乘折算系数，且折距后按中的去路单位计算。

2、洞挖石方中洞内与洞外的运距要分别计算。

3、土石方运输应把“装、起|、卸”的运距计算在内，否则容易重复计算。

4、编制单价表综合几个定额时，要注意其计算单位，不同单位必须划成同一单位。即要注意自然方、松方、实方之区别，其相应的折算系数在定额附录中均有，应熟悉并掌握。

5、危险品运费计算不仅单位运价高，而且必须考虑毛重系数1.35和不能满载系数0.8（指公路运输）。

6、定额规定的高程系数，结合工程所在地的实际高程调整定额；否则，高程对人工、机械效率的影响就会忽略，造成工程概算不准确。

7、单价表的计算依据一定要写清楚，简单明了、完整；否则，校对时费时间、审查时说不清。

二、影响工作投资的几大因素

（一）材料预算价格

在建筑工程中所用到材料品种繁多、规格各异，在编制材料的预算价时不可能逐一详细计算，而是将施工过程用量最大的用量虽小但价格昂贵的、钢材、木材、砂石料等材料价格应按照当地权威部门所出的最新材料指导价为准。

在计算材料预算价格之前，应认真收集基本资料，使编制的材料价格符合实际。通常需要根据工程的所在区域建筑材料关、对外交通条件以及已建工程的实际经验和有关信息。根据节约资金的原则，选择合理的供货地点、各种物资供货比例及其材料的价格、运输的方式等得到符合实际的材料价格。

砂石料在建筑工程中用量大，对工程造价影响很大，在编制其单价时应深入现场调查，认真分析地质勘探、试验、设计资料，掌握其生产条件、生产流程、运输方式，正确选用定额进行计算，以确保砂石料单价的可靠性。

（二）费率选取标准必须符合现行规定

在编制不同行业部门的概预算时，必须按各行业部门的定额和现行规定、编制办法编制概预算，不随意使用不同行业的定额。

（三）正确使用定额和选用定额子目

在编制工程概预算时，由于阶段不同，选用的定额也有所不同，在各阶段定额不全的情况下，要注意定额的选用。

在选用定额编制工程概预算单价时，应根据施工组织设计规定的施工方法、工艺流程、机械设备配置、运输距离，选定条件相符的定额。同时，要对定额的总说明、章说明、节说明及附录内容认真阅读掌握，熟悉各定额子目和适用范围、工作内容以及相关的定额系数的使用方法。

由于每个具体工程项目施工时，实际情况和定额规定的，允许换算的进行换算，不允许换算的只能按定额选用，不得随意调整。当定额缺项时，可编制补充定额。

在编制概预算的过程中，要密切注意现行定额的变化和有关费用标准、编制办法、规定的变化，做到始终采用现行定额和规定。

（四）工程量计算

工程量是影响工程造价的主要原因之一，工程量计算得正确与否，都将给工程造价、经济指标带来很大的影响。所以，工程量的计算，必须按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）或《青海省消耗量定额》中的工程量计算规则结合设计图纸进行计算。免费论文，工程造价。。

（五）科学求实

概预算专业人员在编制概预算时，应坚持原则，科学求实，深入调查研究，充分掌握第一手资料，了解工程设计内容及条件，正确应用现行定额和现行规定，做到量足、价适、费用准确，防止巧立名目、高估冒算的概预算。

三、结论

随着社会、经济和科学技术的发展，我国建筑工程造价管理已进入一个全面发展和改革的新时期，建筑工程建设全面推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制及合同管理制。随着经济体制改革的深化和发展，概预算的编制方法、内容和费用组成近年来变化很大，加之建筑工程规模大、涉及面广、技术复杂、周期长，使建筑工程投资（包括估算、概算、预算、工程量清单）的编制任务非常繁重。提高概预算的工作质量，对控制工程造价有着重要的意义。

 

在建工程预算篇4

关键词：建筑工程；预算；对策分析

1  建筑工程预算中存在的现实问题

1.1 缺乏完善的工程预算定额体系。笔者在设计广西机电学院三个住宅楼的建设工程时，经多方查阅相关资料及工程实例后发现，预算定额体系的不完善导致在编制过程中常常出现借用定额的现象。不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准，这充分的说明建立一套包罗万象、来源于实际的完整预算定额体系势在必行。另外，随着市场竞争的日趋激烈，异地承揽或跨行业承揽建筑工程项目的情况越来越多，而各地区建设各异的预算定额管理、预算编制规定又不利于跨区域建筑工程项目的顺利进行。

1.2 缺乏有效的政策激励使预算管理人员的工作热情有待提高。通常来讲，预算管理工作由各建设单位自行组织的部门、成立的机构专门人员来负责完成，进行审核预算、宏观监督与调控。而据笔者了解，我国除了一些大型建设单位配备了相关专业人才进行预算管理工作外，多数中小企业却极度缺乏工作胜任能力强、成绩突出的管理人才，常常准备进入工程建设阶段才开始组建人员、熟悉业务，而随着工程竣工的完成，此项工作业务则立即终止，而刚刚积攒了一定经验的工作人员又会将预算工作搁置。另外，同其他行业相比，建筑行业缺乏对预算管理人员的政策激励、成绩肯定也是导致员工积极性不高、无法热情的投入到预算管理工作中的根本原因。

1.3 综合管理意识不强、确定方法滞后。在完成了南宁市凤岭园艺场、消防支队战勤保障用房等建设项目后笔者又客观的发现，目前，我国多数的工程预算管理模式均处在阶段性的子项目管理上，很难对建筑工程的全过程进行综合管理。导致这种现象的主要原因在于建设单位、设计部门与施工单位之间缺乏有效的沟通、各自为政，而工程监理部门则只对施工阶段的质量、进度进行监督，很少参与到决策分析与投资管理中。虽然，预算管理包括单位预算及工程概算，但由于缺少对设计方案的造价指标控制，因而不可避免的造成了设计保守、投资偏高、脱离实际等现象的发生。另外，我国现行的工程预算大多停留在静态、滞后的层面，没有跟上时代的形式作创新的调整，无法满足市场经济日益变化的扩张需求。 

2  加强建筑工程预算的对策分析

2.1 引入动态管理机制、及时调整工程预算定额。一成不变的预算定额只会反应出建筑市场应对策略滞后、发展缓慢、科学创新性不强的落后格局。因此，随着市场调节的大幅增加，物料、原材料、人工费、场地费、机械设备运输管理费用的上涨，我们应及时的把握市场动向，对预算定额做动态、实时的变更，使之缩短与其他行业的差距。我们可根据不同地区的经济发展水平与特点进行定额调整，并结合施工的实际情况、地域环境差异等因素增加相应的难度系数，从而使基本键设尽可能多的创造出经济效益。同时，在动态机制的管理中我们还应跟上时代的步伐、与时俱进的引入新工艺、新材料、新技术的预算定额，通过制定相应的政策、配套措施，综合考虑引起市场波动的因素，科学的将变化反应到工程造价中，切实有效的使预算编制依据明显、标准合理、造价真实。

    2.2 构建科学、统一、完备的预算管理体系。构建科学、统一、完备的预算管理体系的首要任务即是加强与设计单位、建设部门、施工单位、银行机构、行政机关的紧密联系，杜绝信息孤岛的现象发生，使良性的互动、积极的交流合作为预算管理体系的构建提供有力的支持。首先，有关行政部门应充分发挥对工程预算管理工作的正确导向作用，促进各项法规政策的完善与实施，对申报预算的项目进行全方位的动态审查，对报批成功的项目进行有效的跟踪、监控管理。接着，设计单位应严格的按照相关出台的政策、标准，来源于实际的编制预算计划，提高预算编制质量。而建设单位则要根据初步批准的预算进行招投标定价工作，及时的在企业内部成立专门机构、配备专业技术人才对预算管理工作做实时跟进与管理，杜绝临时部门、临时工作现象的发生。最后施工单位则应根据自身的建设情况切实按照预算计划安排开展紧锣密鼓的施工，以发挥预算管理工作最大的服务价值。

在建工程预算篇5

关键词：建筑工程；预算；对策分析

1  建筑工程预算中存在的现实问题

1.1 缺乏完善的工程预算定额体系。笔者在设计广西机电学院三个住宅楼的建设工程时，经多方查阅相关资料及工程实例后发现，预算定额体系的不完善导致在编制过程中常常出现借用定额的现象。不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准，这充分的说明建立一套包罗万象、来源于实际的完整预算定额体系势在必行。另外，随着市场竞争的日趋激烈，异地承揽或跨行业承揽建筑工程项目的情况越来越多，而各地区建设各异的预算定额管理、预算编制规定又不利于跨区域建筑工程项目的顺利进行。

1.2 缺乏有效的政策激励使预算管理人员的工作热情有待提高。通常来讲，预算管理工作由各建设单位自行组织的部门、成立的机构专门人员来负责完成，进行审核预算、宏观监督与调控。而据笔者了解，我国除了一些大型建设单位配备了相关专业人才进行预算管理工作外，多数中小企业却极度缺乏工作胜任能力强、成绩突出的管理人才，常常准备进入工程建设阶段才开始组建人员、熟悉业务，而随着工程竣工的完成，此项工作业务则立即终止，而刚刚积攒了一定经验的工作人员又会将预算工作搁置。另外，同其他行业相比，建筑行业缺乏对预算管理人员的政策激励、成绩肯定也是导致员工积极性不高、无法热情的投入到预算管理工作中的根本原因。

1.3 综合管理意识不强、确定方法滞后。在完成了南宁市凤岭园艺场、消防支队战勤保障用房等建设项目后笔者又客观的发现，目前，我国多数的工程预算管理模式均处在阶段性的子项目管理上，很难对建筑工程的全过程进行综合管理。导致这种现象的主要原因在于建设单位、设计部门与施工单位之间缺乏有效的沟通、各自为政，而工程监理部门则只对施工阶段的质量、进度进行监督，很少参与到决策分析与投资管理中。虽然，预算管理包括单位预算及工程概算，但由于缺少对设计方案的造价指标控制，因而不可避免的造成了设计保守、投资偏高、脱离实际等现象的发生。另外，我国现行的工程预算大多停留在静态、滞后的层面，没有跟上时代的形式作创新的调整，无法满足市场经济日益变化的扩张需求。 

2  加强建筑工程预算的对策分析

2.1 引入动态管理机制、及时调整工程预算定额。一成不变的预算定额只会反应出建筑市场应对策略滞后、发展缓慢、科学创新性不强的落后格局。因此，随着市场调节的大幅增加，物料、原材料、人工费、场地费、机械设备运输管理费用的上涨，我们应及时的把握市场动向，对预算定额做动态、实时的变更，使之缩短与其他行业的差距。我们可根据不同地区的经济发展水平与特点进行定额调整，并结合施工的实际情况、地域环境差异等因素增加相应的难度系数，从而使基本键设尽可能多的创造出经济效益。同时，在动态机制的管理中我们还应跟上时代的步伐、与时俱进的引入新工艺、新材料、新技术的预算定额，通过制定相应的政策、配套措施，综合考虑引起市场波动的因素，科学的将变化反应到工程造价中，切实有效的使预算编制依据明显、标准合理、造价真实。

    2.2 构建科学、统一、完备的预算管理体系。构建科学、统一、完备的预算管理体系的首要任务即是加强与设计单位、建设部门、施工单位、银行机构、行政机关的紧密联系，杜绝信息孤岛的现象发生，使良性的互动、积极的交流合作为预算管理体系的构建提供有力的支持。首先，有关行政部门应充分发挥对工程预算管理工作的正确导向作用，促进各项法规政策的完善与实施，对申报预算的项目进行全方位的动态审查，对报批成功的项目进行有效的跟踪、监控管理。接着，设计单位应严格的按照相关出台的政策、标准，来源于实际的编制预算计划，提高预算编制质量。而建设单位则要根据初步批准的预算进行招投标定价工作，及时的在企业内部成立专门机构、配备专业技术人才对预算管理工作做实时跟进与管理，杜绝临时部门、临时工作现象的发生。最后施工单位则应根据自身的建设情况切实按照预算计划安排开展紧锣密鼓的施工，以发挥预算管理工作最大的服务价值。

2.3 开展有效的人才激励政策，加强预算工作的监督与校审。有效的人才激励政策可以充分调动员工的积极性，因此我们可通过阶段性的工作成绩评定给予优秀员工一定的物质奖励，肯定他们的工作成绩，并鞭策那些后进的员工迎头

[1] [2] 

赶上。另外，我们还应积极的拓宽员工再培训、再提升的机会，为他们制定按部就班的学习计划，特别是对预算管理人员、设计人员、监督校审人员专业素质的培训与提升。在工程预算中，监督与校审的工作能有效的防止人为错误预算的发生，因此，在校审中我们首先应确认阶段工作的重点，制定完备的校审程序，明确在预算环节中各个职能部门的责任与义务，其次要通过严明的纪律约束、职业道德防止表面校审、应付了事等不良行为。最后在监督与校审人员的选择上，我们应充分把握工作人员良好职业素养的形成，通过有效的激励、严格的制度规范他们负起责任的行使监督权力。

  结语

为了使建筑工程顺利有序的开展，我们只有充分注重工程预算管理的重要性，用科学探究的精神、勇于实践的魄力，与时俱进的完善预算定额，加大对专业技术人员的培训力度，用动态的管理机制完善构建统一的预算管理体系，才能最终使建设资金用到实处、使企业经济效益得到根本的提高。

在建工程预算篇6

关键词：建筑工程;概预算;保证质量

随着科技的发展，社会经济也得到了快速发展，人们对于物质需求日益强烈同时也带动了建筑行业的迅速发展。建筑行业是一个暴利行业，建筑者为了获得更高利益，违法建设、豆腐渣工程等现象时常发生，这种一味追求利益而忽视建筑质量的问题需要我们及时的解决。建筑工程概预算是建筑工程中的重要环节，它是对于整个建筑工程所用费用的预算过程，而这个过程也直接影响着工程投标、质量、进度等的进行。

1.建筑工程概预算存在的问题

1.1项目的可行性研究报告不足

建筑前期进行的可行性研究不足，会导致项目建设前期准备不够，从而对后面一系列的工作都会产生很大影响。第一，有些项目的可研究单位编制不合理、用人不当。有些单位由于接受的项目太多，而技术人才满足不了需求，这时就需要依靠能力不够的工作人员来进行工程。通常情况下，会因为技术问题而导致可研究工作难以顺利进行。第二，有些建筑单位对可研究报告进行委托时的要求不明确。通常会因为委托内容繁杂、重点不清等原因导致方案优化工作难以顺利进行。第三，有些单位所拿出的委托经费过少，造成编制单位无法投入大量技术人才或者不能进行深入调查等现象。以上这几种情况都会在不同程度上影响可行性研究报告的质量。

1.2建筑工程设计不合理

建筑工程设计是建筑计划变为现实的决定步骤。建筑安装施工过程需要依据建筑设计文件才能得以顺利进行，设计的质量直接影响着建筑工程的进度、质量。建筑建成后能否满足经济需求，主要取决于工程设计。很多情况下，由于时间紧迫，工程设计的时间被削减，从而导致对工程的研究不够深入，设计者没有时间进行方案研究，造成工程设计不合理。

1.3项目管理过程混乱

项目管理是将一些技术应用到工程寿命周期中，确保达成建筑工程目标。建筑工程的进行中要按时、要依据预算、规范的进行，从而达到预期目标。而项目管理的目的在于使得建筑工程在建设中遵循规定，合理进行，进而达到预期的工程目标。管理过程的混乱可能会导致工程难以顺利进行。

1.4招标过程不精细

建筑工程招标是建筑工程顺利进行的第一步。投标的意义在于保护国家及社会的利益、维护参与者的合法权益、保证建筑质量的同时确保经济利益。建筑工程投标的最根本目的是制定一份具有法律效益的合约。在投标的过程中，为了保证这份合约的执行力，首先要确保合约价格与招标人标定的价格是相同的;合约对工程进行过程具有一定的约束力;再者，合约价格可以调控工程后期的工程造价。

1.5建筑工程结算不合理

目前，建筑行业多采用简单的工程结算方式，这种方式通常存在结算概念不明等现象。工程结算通常需要工程完成后各个部门统一完成，这就需要等到工程结束很长一段时间后才能完成结算，此时就会造成结算不及时的现象。此外，在建筑工程进行中，因为监管服务不规范，很容易造成建筑工程计量、索赔等方面造成很大的漏洞。

2.建筑工程概预算问题的改善措施

2.1加强建设部门的管理力度

很多施工单位，在工程进行前没有做好准备，会导致施工过程不断改变的现象。这就要求建设管理部门充分发挥其职能，在进行概预算的过程中，对工程的可行性研究进行合理的控制，进而将概预算数目降低到限额之内。

2.2加强工程设计的管理

对于工程设计的管理，可以通过采用限额设计和招标制度来达到目的。限额设计可以有效的控制投资规模。限额设计的过程一定要具有科学性、现实性、同时也要注意增强其功能。招标制可以使企业通过对投标者的技术、经济等方面进行对比，从而获得最佳的合作者。值得注意的是，在招标进行中，一定要避免违规行为的发生，确保招标的顺利进行。

2.3加强概预算的管理

加强概预算的管理首先要重视投标过程。各个投标单位必须严格遵守招标程序，认真进行工程概预算，不断的对计价方式进行优化，合理的运用评标方式，从而确保工程概预算工作的顺利、有效进行。另外，工程概预算必须要统筹全局，在此过程中不断优化管理制度。建筑单位也要充分的调动每一个工作人员的积极性，从而确保概预算与目标一致。当将责任具细到个人的时候，每个概预算子系统都要以整体为基本，选择整体最优方案。

2.4加强施工图的科学性

有关人员通过对施工场地进行了解之后对施工图进行设计，它是指导施工过程顺利进行的保障。通常情况下，施工图能反映出施工场地的地貌、水文、环境等特征，从而确保施工图预算工作的顺利进行，同时也可以抵制“三超”现象的发生。所以，加强施工图的科学性可以有效的保证建筑工程的质量。

2.5加强监管部门的管理

工程概预算的顺利进行，光靠单位内部的监察及管理是远远不够的，这就需要加强有关部门的监督力度，从而对建筑行业进行合理规范，使得严查、严罚及严管制度得以顺利进行，从而使得建筑企业不敢违法乱纪，从而确保建筑质量。

3.总结

随着社会的不断发展，建筑行业发展越来越迅速，建筑工程概预算在建中工程中起着越来越重要的作用。建筑者一定要在建筑工程建设中好合理运用概预算，尽力规避，改善其中出现的问题，从而保证建筑工程的质量。

参考文献：

[1]马桂宁.浅谈有关建筑安装工程造价概预算审核的问题分析[J].建筑工程技术与设计，2014，（34）：272-272.

在建工程预算篇7

近年来，我国建筑工程数量不断增多，建筑行业的发展不仅推动了我国社会经济的增长，同时也满足了人民日益增长的物质文化需求。建筑工程有着周期长、施工复杂等特点，使得建筑工程存在很大的不确定性因素，进而影响到建筑工程企业的经济效益。在这个竞争日益激烈的市场环境下，经济效益是企业生存的保障，为此，工程只有做好工程预算工作，才能在这个竞争激烈的市场环境下更好地生存下去。

1.高速公路工程预算问题分析

在这个经济快速发展的社会里，高速路的建设也在加速进行，高速路的发展缩短了两地之间的距离，有助于带动区域经济的增长。近年来，我国高速公路规模不断扩大，一些跨河、穿山的高速公路也不断增多，然而在这些高速路工程中，受地形、天气、人力等多种因素的影响，会延误工程工期，进而增加工程成本，不利于企业的发展。这就需要施工单位提前做好预算和应急预案。

1.1预算管理和控制制度有待完善

在工程建筑过程中，管理是工程建筑取得良好效益的保障，然而就我国目前的工程建筑来看，工程建筑的管理制度有待提高，其主要表现在：建筑材料和人工费用波动较大，施工企业的利润越来越少，这就需要编制合理的预算，将人力、财力、物力进行整合。另外，工程建筑施工单位在拿到项目之后，因工作量大，尤其是高速公路的修建，需要寻求协作队伍，这就为管理者的运营增大了风险。

1.2预算管理人员水平有待提高

专业的预算管理人员在工程项目管理工作中起着决定性的作用，然而就我国目前工程项目管理工作来看，受经济以及科技等条件的制约，这方面的人才还比较匮乏，我国现有的工程项目管理人员的管理水平较差，专业能力较低，专业素质不高。工程项目管理人员在实际工作中大都是凭借以往的经验来开展管理工作，缺乏科学依据，不能就建筑工程实际情况全面做好工程项目管理工作，进而为工程埋下了许多安全隐患。

2.完善高速路工程预算相关措施

2.1完善工程管理制度

在工程施工过程中，工程管理与工程成本控制有着直接的关联，健全、完善的工程管理制度不仅可以有效的节约工程建设成本，同时还可以提高企业管理水平，增加企业的经济效益。为此，施工企业在成本控制工作中必须加强施工管理，施工人员对现场施工进行统一指导，同时落实责任制度，谁浪费，谁负责，从而规范施工行为，使资源利用效率最大化。同时协调好各方的关系。首先协调好内部关系，促使各部门密切配合，发挥整体控制优势；其次协调好与业主、设计方的关系，敦促设计单位及时交付施工急用的设计文件，敦促业主按合同要求提供条件及支付费用；最后协调好监理单位与施工单位、物质供应单位的关系。以促进工程进度目标的实现。

2.2重视造价人员的培养与任用

在工程建筑的成本控制工作当中，只有专业的造价人员才能在成本控制工作当中发挥管理人员拥有的作用，节省工程建筑成本。为此，工程建筑企业必须重视造价人员的培养与任用。首先，企业要加强对工程造价人员专业知识及专业技能的培养，提高他们的工程造价业务能力；其次，企业要采取有效地奖励措施，激发工程造价人员的工作积极性，进而确保工程建筑成本控制质量与效率。

2.3加强施工过程的管理

在施工过程中，健全、完善的管理制度不仅可以有效的节约施工成本，同时还可以提高企业管理水平，增加企业的经济效益。在施工过程中，为了避免盲目的施工，建筑企业必须加强施工管理，施工人员应根据施工进度，严格根据预算，对材料、人工和机械实行统筹安排，避免因材料的超量采购和使用而形成浪费；合理选择材料堆放地点，防止出现材料的第二次搬运而增大成本；在机械设备上，根据预算合理配置资源，最大限度的提高机械设备的利用效率。在人工方面控制人工数量，避免出现窝工的现象。对超预算部分，应进行分析上报，对合理的超预算，需由下向上申报，待最高部门审核批准后才能对预算进行调整。对非正常的超预算，应由当事人承担相应的责任。以确保预算的严肃性和执行力度。另外，在寻找协作队伍时，应特别关注与协作方的“资源互补”和“长期合作”性，并就其自身的管理水平等方面进行全面的评估，以降低协作风险。

2.4做好工程预算工作

工程预算是对工程项目在未来建设过程中的收入和支出情况所做的计划，它能够反映出工程项目的经济效益。建筑工程预算是工程企业加强管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据。在我国高速路工程成本管理工作当中，建设企业必须做好工程预算工作，运用成本分析的方法，分析各项资金运用情况，核实预算是否与实际接近，能否控制成本。分析的目的是总结经验，找出差距和原因，为改进以后工作提供依据。对工程建设过程中所需花费的人力、物力、财力等方面进行综合性考虑，从而为工程的经济效益提供保障。

3.结语

随着社会的进步与发展，高速路工程建设规模也越来越大，其在我国社会发展过程中的作用越来越大。在工程建筑中，工程预算是工程建筑企业取得经济效益的保障，为了在这个竞争激烈的市场环境下更好地发展发下，工程建筑企业就必须重视工程预算工作。只有做好工程预算，才能更好的节省工程建设成本，进而为企业带来更好地效益。

在建工程预算篇8

关键词：建筑;工程预算;造价;作用;措施

在建筑工程项目建设过程中，对于建筑工程的具体价值来说，工程造价预算是货币的一种表现形式，其中这种表现形式可以有效反映在进行建筑工程项目施工中所花费的所用费用，并且工程造价预算是建筑企业进行工程投资控制的主要保障和前提。

一、建筑工程预算在工程造价控制中的作用

1、增强企业的盈利能力

工程预算是将工程的投入状况以一种货币的方式展现出来，以此来揭示工程的经济效果，是制定各项方案时必须要考虑的因素，忽视了工程预算这一环节，制定出的各种方案也就不具有科学性、可行性。不可否认，在市场经济中，取得最大的利润是每一个市场活动参与者的目的，建筑企业也不例外，那么为了达到这一目标，预算管理者便会千方百计地将资源用到该用的地方，同时将资源得到最大限度地利用，避免资源的闲置与浪费，以追求最大利润，比如，认真做好备工备料工作，在管理劳动力、原料定额方面，不可无节制，要实行限量管理。在施工方面，应当是保证施工的每个工序都能紧密地协调、组合，不可只重视某一项工序，忽视任意一项工序，毕竟每道工序都有其存在的必要性，努力实现一种平衡的状态，从而使人力与物力得到充分地利用，完成造价控制以及按期完成竣工的任务，实现企业盈利能力增强的目的。

2、提高员工的积极性

通过工程预算可以使工程的预期价格得以显示出来，同时，也会使工程所需的人力、物力得以反映出来，此外，工程预算也会与每一个职能部门以及每一位员工相联系，各个部门的工作对工程预算目标的实现有着重要的影响，在科学完善的工程预算的前提下，每一个职能部门员工的积极性得以提高。

3、加强企业管理

工程预算管理并非是阶段性的，或者针对某一对象进行的，而是在整个过程中进行的，与每一位员工有关的，在工程管理的每一个过程中都是不可缺少的。因此，严谨地制定工程预算，同时将工程预算贯彻到底，这当然会对企业的管理起到强化的影响。

二、 建筑工程造价预算的难点分析

1、 正确的意识缺乏

在建筑工程造价预算过程中，会遇到很多问题直接影响建筑工程的顺利进行，其中正确的意识缺乏就是其中一方面。目前，有不少建筑企业在工程预算上就有很多错误的意识，它们认为造价预算是财务部门的工作，是控制项目工程费用的手段，甚至还有一些建筑企业认为工程预算就是企业的经营计划。这些都是建筑企业对工程预算认识的措施意识，这样建筑工程在预算的过程中就会出现问题，甚至会给建筑工程带来一定的安全隐患。

2、预算编制方法滞后

预算编制方法滞后也会严重影响工程造价预算的控制，从而影响建筑工程的施工。从我国目前的形势来看，我国很多建筑企业没有完整的建筑工程造价预算信息管理系统，这样预算人员就不能及时正确的获取相关的信息，工程预算管理部门仅仅只是借助信息定期来进行预算的调整，这样就会使得建筑企业预算编制方法与通用的预算编制方法存在一定的偏差，从而使得建筑企业与市场无法形成统一。

3、预算人员综合素质有待提高

由于建筑工程预算对预算人员的要求很高，作为预算人员不仅要具备专业的预算知识，还要熟练掌握相关的法规法律知识、建筑施工知识以及市场的变化情况。现阶段，我国很多建筑企业的工程预算人员都没有达到这几个方面的要求，甚至有些企业将建筑工程预算的全部工作交给一个人完成，这样就出现了一系列的工程预算问题，从而影响了建筑工程的进度和质量。

三、建筑工程预算在工程造价控制中的措施

1、引入动态的预算管理机制、及时调整工程预算定额

由于市场经济的不断发展，建筑工程施工的各种费用也在不断的增长，并且市场价格变动的幅度比较大，所以，建筑企业要尽快的引进动态的预算管理机制，并且及时、准确的把握市场价格的动向，这样就可以价格对工程预算定额进行及时的调整，从而减少市场波动对建筑工程造成的不良影响。除此之外，还要根据各地区经济发展水平的不同对工程预算定额进行及时的调整，这样就可以创造更多的经济效益，从而提高建筑工程的质量。

2、建立统一、完备、科学的预算管理体系

预算管理体系会直接影响建筑工程的施工质量，加强行政部门、设计部门、建设单位以及施工企业之间的沟通交流可以有助于建立统一、完备、科学的预算管理体系。第一，行政部门要做好工程预算管理工作的向导工作，同时制定相关规范要求，并且监督实施、有效跟踪、直到报批成功为止;第二，设计部门要严格遵守相关的法律法规，并且根据建筑工程的实际情况，对建筑工程的造价预算进行合理的编制，这样就可以有效的提高工程预算的编制水平。第三，建设单位要在建筑工程预算进行初步审批中，按照标准的预算进行招投标的定价工作，同时还要在建设单位内部成立专门机构，选择专业的技术人员进行建筑工程的预算管理和跟进工作。第四，施工企业要从建筑工程的实际情况考虑，根据建设的实际情况以及预算计划进行建筑工程的施工。

3、加强对施工现场变更及经济签证的控制

要想提高建筑工程造价预算的控制，就必须采取相应的措施，在建筑工程建设过程中，由于会发生一些工程变更与经济签证的问题，作为签证人员，就需要在施工之前对施工图进行审核，这样可以防止由于施工图的漏洞而造成施工现场的变更以及经济签证问题的出现，因此，在建筑工程造价预算管理中，要控制变更在设计阶段进行，对于一些对工程造价影响较大的变更，可以采取先算账再变更的方式予以解决，这样可以有效控制工程造价预算。

4、严格控制好工程施工阶段的造价预算

在建筑工程中，工程的施工阶段是整个工程最重要的阶段，也是资金投入最大的阶段，所以，施工阶段的造价预算要引起高度的重视，要对此阶段的工程造价进行严格的控制，才能防止超预算现象的发生。但是由于施工阶段要想很大程度的节约费用的支出是不可能的，所以，很多建筑企业就没有重视这一阶段的工程造价预算控制。根据工程的实际情况来看，这一阶段资金浪费是比较严重的，主要的原因包括人为和非人为两个方面的因素，其中非人为因素在工程施工过程中是不能预测的，但是人为因素是可以通过各种有效手段进行控制的。要想严格控制人为造成的造价预算浪费，作为预算编制人员就必须要做好施工现场的签证工作，并且还要对合同中的主要费用进行准确的计算，这样就可以有效保证各项费用的支出都不浪费，从而就避免了施工中的费用超额支出。此外，如果在工程中出现超额预支的情况，施工单位要将情况及时的反映到有关的建筑企业，并且一起商讨解决的具体措施，这样就可以将工程的超预算损失降低到最低。因此，在施工阶段，可以通过对工程进行签证、预算及审核，从而保证建筑企业的经济效益。

5、提高工程造价预算管理人员的素质

预算管理人员的素质对于整个建筑工程的预算有非常主要的意义，由于建筑工程造价预算管理具有专门性、知识性以及政策性等特点，作为建筑工程造价管理人员不仅要具有工程预算的专业知识，并且还要熟练掌握相关的法律法规，以及设计、材料设备采购以及施工工艺等方面的基础知识。因此，就需要不断的提高建筑工程造价预算管理人员的技术水平，从而缩减工程成本投入，促进建筑工程的顺利完成。

总之，只有有效控制好工程的造价管理，才能提高工程的经济效益，为企业实现更大的利润，促进企业持续发展。

参考文献

[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，15（17）：56