财务管理工作制度范文

财务管理工作制度篇1

新会计制度顺应时展而产生，有其存在的优越性，主要表现在以下几方面：一是新制度涵盖内容更加全面，如设置了“累计折旧”科目，有利于更好地反映运营成本，促进成本核算系统的完善，提高成本核算工作的准确性。二是新制度下的核算方法更加科学，规范了“固定资产”“专项资金”等项目的核算方法，明确了相关划分依据，避免二者混乱的局面，方便了财务管理工作，也有利于医院做好资产管理工作和核算工作。三是新制度完善了关于成本核算的规定，成本核算方法更加全面、科学，不仅合理核算出各个阶段的成本费用，还考虑到各个阶段性工作衔接时的财务费用，财务成本更加完整，成本核算更加科学。

二、医院新财务会计制度下财务管理的意义

做好财务管理工作对医院的发展有着至关重要的影响，不仅对医院资金调动、内部控制产生重要影响，同时还决定着医院的投资效益以及发展建设，是医院健康持续发展的基础保障。新财务会计制度下财务管理有其自身意义，主要表现在以下几方面：一是保证医院资金的合理调度，高水平的财务管理能为医院经营管理营造一个较为宽松的经济环境，提高医院筹资、融资、资金分配效率。二是提高医院投资合理性，通过财务管理进行调查分析，确定投资的准确性、合理性，从而降低投资风险。三是保证财务信息的真实及安全，健全的财务内部控制系统能保证财务会计信息的真实性及安全性，为医院的经营管理决策提供有力保障及支持。

三、新会计制度下医院财务管理存在的不足之处

（1）财务管理制度不完善。

医院不同于其它单位，工作重心主要集中在医疗体系方面，在经济管理体系上显得较为薄弱。很多医院的财务管理制度是按规定简单制定，并非经过认真分析调查并从医院自身出发制定的，执行起来与医院实行情况存在矛盾不可避免。

（2）财务管理监督、执行力度不够。

新制度对财务管理工作提供了全面有力的依据，但财务管理与新制度没有与时俱进的改进，医院财务监督、管理工作存在一定的局限性。

（3）财务管理缺乏专业人才。

医院强调门诊量和就诊率，自然重视医务人才的选拔和培养，对财务管理人才的重视程序显然不够。医院财务人员能胜任一般会计信息处理工作，却缺乏会计核算、监管和控制能力，财务管理工作没有重点体现在管理上，导致单位经费物资浪费严重。

（4）医院缺乏财务风险管理。

投资管理是对资金有效进行运用，但同时存在着不可规避的财务风险。有的医院误认为只要管好、用好资金，就不会产生风险，还有就是很多公立医院的大部分资金是国家财政拨款，财务管理相关人员根本意识不到风险的存在和危害性，长期以往，势必影响医院的生存和发展。

四、关于医院财务管理未来发展方向的探讨

（1）完善医院财务管理制度。

为了实现医院财务管理工作的统一化、规范化，医院在制定财务管理制度时，要以新型的财务管理理念为指导，以前沿的财务管理知识为依据，遵循严格的程序流程，经各部门认真调查分析，制定符合本单位实际情况的财务管理制度，确保财务管理工作能有效进行。

（2）健全财务制度监管机制，规范审计制度。

健全的财务监管管理制度是保障财务管理工作有效执行的一个必要条件，各医院应制定一套全面、规范、合理的医院财务管理制度，明确奖惩内容，使财务制度监管全面化。

（3）充分提高财务人员的业务水平及综合素质。

医院要做好财务管理工作，首先要面向社会招聘高水平、高素质的财务管理工作人员。其次还要经常进行学习培训，以提高人员的专业知识，完善知识体系，加固人员的党性修养和思想修养。最后还要教育财务管理人员全身心地投入到工作中，多观察、多思考、多实践，积极发现工作中的问题和不足之处，使财务管理工作的效率得到更大的提高。

（4）重视医院财务风险管理。

新会计制度下，医院管理者和医务人员都必须要提高医院管理的风险意识，对潜在的危机时刻保持警惕，要树立强烈的风险意识与危机意识。只有风险意识的提高才能使管理者真正重视医院的财务管理工作，转变领导的传统观念，也才能正确估测风险并有效应对，使医院财务风险管理得到充分的保障。结束语：新会计制度顺应时展而产生，摒弃了原有制度的不足之处，保留了原有的优越性并通过总结归纳改善了不足之处，使新制度更具有规范性和科学性。与此时同，医院财务管理工作应跟上制度发展步伐，转变观念，制定合理的财务管理制度，使财务管理工作更科学、更合理，为医院财务管理工作在未来的发展奠定良好的基础。

财务管理工作制度篇2

关键词：会计制度；财务管理；管理目标；创新

一、新会计制度下的财务管理模式

1.集权式财务管理模式。集权式财务管理模式更多地运用于中小型企业管理中，管理人员需要保证对企业财务的控制与掌握。而在大型企业中，分公司或不同级别的管理人员拥有的自主财务控制权比较有限，大部分都会受总公司的限制。采用这种管理模式，能够明显地看出总部对整个集团财务的直接控制与管理。从企业长远发展的角度来看，这种管理模式存在一定的局限性，不利于分公司在发展过程中抓住市场机遇，发展速度较慢，这也是这一管理模式的特征之一。该管理模式的优势主要体现在其具有高度的统一性，能够更加便捷地对整个集团进行财务管理与控制。2.分权式财务管理模式。这种管理模式与集权式管理最大的不同，即财务决策权力的不同。各分公司拥有一定的自主决策权，并且同级分公司之间的决策互不干扰，总部对各分区的管理也相对比较宽松。从目前来看，分公司的决策权力处于不断变化的过程中，参与重大决策的人员需要依据实际情况、市场竞争以及政策环境等因素进行财务分配。这种管理模式由于出现决策权力的制衡，是许多企业管理层希望实现的管理模式。对于管理人员来说，采取这种管理模式能够对分公司实现更加灵活、科学的管理，可以充分发挥分区管理人员的自主管理能力，进而保持企业的活力，促进管理人员的创新。

二、新会计制度对财务管理模式的影响

1.对财务管理理念的影响。在新的政策环境下，财务管理工作的最终目标是促进价值利用的最大化，新的会计制度促使财务管理具有更强的实践性，是我国发展中的财务管理理念的充分体现。例如，在新的会计制度中，对财务报表以及相关报告等都有更加明确的规定与要求，对会计信息与数据也进行了多个层面地分析。同时，新政策对企业员工福利以及相关补贴等都做出了一定的调整与改进，在保证企业、相关部门以及员工不同主体利益的同时，实现对价值的合理分配，进而促进企业实现对资产与价值的充分利用。2.对财务管理目标的影响。在会计管理理论中，企业财务控制的重要目标是促进利益最大化的实现，包括价值、资产以及利益相关者资产的最大化。随着我国市场经济的不断发展，企业的管理理念与财务控制也在不断完善与创新。从目前来看，我国的企业数量在不断增加，新的政策倡导企业在日常管理中将价值的作用发挥到最大化，包括企业研发费用的资本化等方面，这些内容的强调都是财务管理实现科学发展与创新的重要体现。此外，新的政策环境下，企业财务管理目标的制定需要考虑到企业的长远发展以及市场竞争环境的变化。3.对财务风险控制的影响。新的政策环境下，企业对财务风险的控制也发生了一定的调整与改进。新政策对资产减值相关事项做出了明确规定与要求，进而促使企业自身的权益以及相关部门等其他主体的利益得到保障，促使企业强化其在日常管理过程中加强对财务风险的控制。另外，新政策的实施也是我国财务制度不断国际化和现代化趋势的体现，是我国财政制度逐步完善的体现。在企业具体的财务管理过程中，不论具体收益与损失的比例是否合理，都要求企业进行反复确认，这样一来，极易造成企业财务管理风险的增加。

三、当前财务管理模式中的不足

1.部分传统管理理念适应能力较弱。在企业的日常管理中，除了管理人员的工作能力之外，管理理念与管理方式的选择也十分关键。在早期的企业发展中，传统的财务管理理念发挥了重要的作用，为企业竞争实力的不断提升起到了重要的推动作用。但随着企业发展阶段的不同以及市场竞争的变化，许多传统的财务管理理念已经难以适应当前的市场竞争与政策环境，例如传统以人为本的管理已经难以在企业管理中发挥更大的作用。并且，由于政策环境的不同，企业对管理理念改进与调整的要求日益强烈，这不仅对企业发展有着重要的意义，也是推动我国财务管理理念不断完善与创新的重要方式。财务管理不能只关注企业的眼前利益，还需要考虑到企业的长远发展与财务风险等。2.会计档案管理有待完善。智能化管理与操作已经成为企业会计管理中的重要组成部分，所以要想促进财务管理效率的提升，首先需要对计算机操作等内容进行明确，以保证财务管理能够迅速适应新的政策环境与市场发展。但在实际管理中，许多传统企业仍旧采用比较古老的管理办法或记账方式，这样的管理方法不仅管理效率难以提升，相关数据和档案的保存也具有一定的难度。一旦档案发生遗失或被盗窃，极难迅速找回，最终造成难以挽回的损失。所以，为了适应新的政策环境与市场发展，企业的会计档案管理应不断进行完善与强化，以在适应新的政策环境的同时，提高企业财务管理与控制的水平，促进企业长远发展的实现。3.财务管理内容不够完善。财务管理内容不够完善主要包括管理内容完善度的不足以及对相关事项的控制力度不足两个方面：一方面，在企业日常管理过程中，最为重要的工作之一即财务管理与控制。在传统的会计制度环境下，许多企业的财务管理都存在一定的固有问题，由于企业内部相关制度内容的缺乏或其他外部因素的影响，使得财务管理内容始终难以进一步完善。另一方面，在企业日常发展过程中，内部管理的相关制度与体系等因素，都与企业的长远发展有着密切地联系，对企业的可持续发展起着重要的作用。在新的政策环境下，企业需根据实际情况对相关制度与管理内容进行调整，以充分发挥管理工作在企业发展中的作用。

四、新会计制度下财务管理模式的调整策略

1.强调对财务风险的控制。要想促使财务管理工作在新的政策环境下充分发挥作用，强调对财务风险的控制十分重要。首先，需要对资产减值准备的提取和转回等在股价上升时的损失明确。可以说，这是新政策的一个重要的创新，也是财务管理强化风险控制的重要途径，这一工作是许多企业需要进行的调整之一。在企业的日常管理中，只有强调对风险的控制，才能有效提高企业对财务风险的管理能力。并且，在新的政策环境下，企业发展方向与策略也会受到一定的影响，通过对财务风险控制的加强，能够促进会计制度与国际相关标准之间形成一个良好的沟通。也可以说，强调对风险的控制，也是对金融市场的进一步完善与补充，并推动了我国财务管理的逐步发展和创新。总之，只有强调企业对财务风险的控制，才能促使管理人员不断提高工作能力与效率，最终推进财务管理模式的不断完善。2.完善财务信息系统管理。与传统会计制度相比，新制度的优势主要体现在会计账户、报表结构以及工作效率的提升方面。因此，企业在进行财务管理与控制的过程中，例如在做减值时，能够直接借助相关应用程序或已经比较完善的智能化功能进行代劳，进而节省人力资源成本，进而有效提高财务管理工作效率。企业在日常运行与管理中，采用信息系统管理方法，能够在很大程度上提高财务控制的可靠性与科学性，即通过对财务工作的公开与透明，来实现管理效率与水平的提升。财务信息管理系统在企业管理中发挥价值的同时，也是新的市场商机的体现。因此，相关的应用程序管理程序开发企业或科研人员，应不断对管理系统进行完善和创新，以保证该系统能够适应不断变化的运用要求，充分发挥该系统在财务管理与控制中的作用，促使财务管理模式的多样化发展。3.明确财务管理工作目标。随着经济的不断发展以及市场包容性的提高，我国大多数企业都处于迅速发展的阶段，企业在发展过程中制定的财务管理目标也以企业在该阶段的发展目标为主要依据。要想有效提高财务管理的效率，需明确在新的政策环境下企业的财务管理目标。只有不断提高管理人员的工作能力，促进管理理念的创新以及管理技术的开发，才能充分提高企业的竞争能力。新的政策环境下，企业的发展速度与要求也有所变化，所以根据自身实际情况和当前的制度要求，制定适合企业现阶段发展的工作目标，才是提高企业财务管理效率、充分发挥财务控制价值的重要方法。同时，这也意味着知识资产在企业管理中的重要性，企业明确财务管理目标是企业实现可持续发展的重要推动力量。

五、结语

通过上文的分析可知，新会计制度不同以往，对财务管理工作的智能化和效率提出了更高的要求，也促使传统财务管理中的部分理念得到改进与调整。通过强化对财务风险的控制、完善财务信息系统的管理以及明确财务管理工作目标等方式，从不同层面提出了财务管理工作对新政策环境的适应建议，能够在一定程度上提高财务管理工作的效率，充分发挥其在社会生产中的作用与价值。

参考文献：

[1]刘晓霞.新会计制度下高校财务管理工作的创新研究[J].湖南工业职业技术学院学报，2013，(6)：31-32.

[2]石龙.新会计制度下财务管理模式分析[J].电子制作，2014，(17)：292.

[3]任胜娟.新会计制度下财务管理模式分析[J].财经界：学术版，2015，(13)：255.

财务管理工作制度篇3

会计制度，是指通过账簿的形式对商业贸易和资金往来进行记录、分类、整理、统计、核算、反馈等而形成的制度，以及在实际的会计工作中需要遵循的方法、流程、规则等的总称。我国实行统一的会计制度，并随着社会经济的发展变化不断对会计制度进行改革创新。新会计制度是基于新的《企业会计准则》而建立的会计制度，是会计制度随着社会经济不断发展改革的产物。2013 年，我国颁发了新会计制度，突出了财务报表内容对财务管理模式的重要影响。2005 年初，财政部由发布了《企业会计准则第39号公允价值计量》，使得企业会计准则标准体系又增加了新的内容。

新会计制度，不但配套新增了与财政改革相关的会计核算内容，比如部门预算、政府收支分类、国库集中支付、国有资产管理等，而且创新性地引进了无形资产摊销和虚提固定资产折旧;不但明确规定了基建数据应当定期并入事业单位会计大账，而且有力加强了对财政投入资金的会计核算;不但有效规范了非财政补助结转、结余及其分配的会计核算，而且切实突出强化了资产的计价与入账管理;不但完善了会计科目体系和会计科目使用说明，而且还系统性地改进了财务报表结构和体系。

二、新会计制度对企业财务管理工作的影响

第一，使得财务管理理念发生了转变。新会计制度实现了多方面的突破，其相关规定与企业发展联系更加紧密，使得企业管理者能够更好地认识到财务管理的重要性和新会计制度的价值。同时，新会计制度传达的价值理念，有利于帮助人们转变传统的财务管理思想，积极为实现财务管理工作的最大化而努力。例如新会计制度明确规定了财务报表、财务报告、分部报告，使得多角度分析会计信息显得更加必要和重要。

第二，强化了财务管理风险控制。新会计制度明确规定了由于资产减值转准备的转回、提及和可换债券在估价中可能造成的损失，对财务管理工作中的财务风险控制能力提出了更高要求，使得企业事业单位更加注重对财务管理风险的防范和控制。另外，在新会计制度运行中，对于房地产投资、债务重组等都可运用公允价值，通过使用公允价值来分析和确认实际存在的损失和收益，既体现了与国际会计制度的接轨，又有助于加强对财务风险的科学管理。

第三，更加注重财务管理目标利益最大化。新会计制度对财务管理工作过去存在的缺陷和弊端进行了修补完善，为财务管理工作提供了新的制度保障。就企业财务管理的目标而言，始终是为了实现经济利益(利润)和价值的最大化。新会计制度对科学研发费用等进行了明确规定，体现了更加注重财务管理目标利益最大化的发展倾向和具体要求，势必对财务管理目标产生很大的影响。

三、新会计制度下的企业财务管理模式分析

第一，集权式财务管理模式。为了实现对财务管理的决策权进行掌控，就需要采取集权式的财务管理模式。在现代企业运行中，总公司可以通过集权式的财务管理模式实现对分公司进行经营管理，分公司的经营运转必须受到总公司的控制，这就是集权制财务管理模式的主要特点。这种财务管理模式具有集中性、统一性等优点，便于总公司对其进行方便、有效的管理，不但有利于实现资金统一和总公司利益最大化，而且还不会因为决策意见分歧而导致管理中执行力的降低，从而降低各分公司的市场经营风险。

第二，分权式财务管理模式。分权式财务管理模式的最大特点就是财务决策权没有实现统一，而是由各分公司各自进行决策，总公司不做过多的干涉和控制。分权式财务管理模式的优点是在灵活多变的市场竞争中，分公司具有比较大的财务决策权，从而能够根据具体情况及其变化和分公司领导希望达到的目标进行决策，并有效发挥分公司的积极性、主动性和创新性，促进各个分公司之间的快速发展和相互竞争。

四、新会计制度下提升企业财务管理水平的对策思考

第一，加强对财务管理工作的领导和重视。企业的法定代表人，要切实履行《会计法》所赋予的会计工作第一责任人的职责，对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负主要领导责任;分管财务工作的领导要对本单位的财务工作负分管责任;班子其他成员要对分管工作领域中的资金使用和管理承担责任;财务部门也应根据履行职责情况承担相应的责任，切实提高全系统的财务管理水平。要认真学习有关财政、财务管理的法律法规，强化法制观念，不断提高执行财政、财务制度的自觉性，增强财务管理和依法理财的能力;要加强对企业财务工作的领导，定期研究财务工作，听取财务工作汇报;要建立健全财务管理决策与监督机制，重大财务事项必须按照民主决策程序集体研究决定，并形成文字纪要;要做好财务信息公开工作，能在全队范围内公开的要在全公司范围内公开，必须在领导层内公开的要在办公会上公开;要支持财务人员依法履行职责、严格按规章制度办事;要加强财务监管，及时发现和解决存在的问题。

第二，增强企业财务管理风险意识。加强财务管理，确保财务安全，首先，要增强风险意识，在财务管理上要有如临深渊的敬畏感，在做决策时、在签字时，要想到是否符合制度，是否存在风险，是否留下隐患，是否经得起审计和检查，是否经得起历史的检验。其次，要根据公司企业实际，建立完善一套财务核算、内部审计、人员管理、报销制度、应收账管理制度、财产管理制度、成本分析制等内部财务管理制度，明确组织机构和岗位职责。再次，要增强财务人员的风险管理意识，建立完善财务风险责任机制，切实将公司企业财务风险落实到部门和人员。此外，要认真执行好制度。财务人员要不折不扣地执行各项财务管理制度，不能留半点余地，不清楚的地方要请示，明确答复不行的决不能强制执行。

第三，规范企业设备资产采购和管理。中央对企业尤其是国有企业资产的管理要求越来越高，从资产购置、使用、处置都有明确的规定，固定资产购置必须按照政府采购办法进行采购，使用要管理到人，要定期进行固定资产清查，确保账实相符，资产处置要按相关要求和流程进行，处置收入要及时上缴。要改变过去重资金管理、轻资产管理的思想，按照中央有关要求，加强各项资产管理，确保资产的安全和完整。要严格执行采购制度。凡使用专项资金采购集中采购目录以内或采购限额标准以上的货物、工程和服务等行为，都必须按照企业采购办法进行采购。实行集中采购的采购项目，必须委托相关采购机构和人员实行集中采购。

第四，加强对预算资金的绩效管理。针对目前普遍存在的一些企业资金重分配、轻管理;重使用、轻绩效的现象，要研究如何加强预算资金绩效管理，强化预算资金使用的主体责任，形成谁干事谁花钱，谁花钱谁担责的机制。要做到既讲节约又讲效果，一要靠思想觉悟，二要靠制度管理，所以，要加强对预算资金的绩效管理。与此相应，要重点强化财务分析，比如现在预算执行进度很重要，对全年可支配资金做到心中有数，有计划、有目的地花钱，绝不能稀里糊涂地花钱。

第五，加强财务管理队伍能力建设。一些企业成立的时间不长，财务工作基础还比较薄弱，整体素质和专业水平还不高，要大力加强财务队伍能力建设。财务工作不仅仅是简单的记账，更多体现的是管理，包括政策的把握、制度的执行、实际工作中的运用等，作为财务人员，要努力为领导当好参谋，必须要讲政策、讲制度、讲规范，要提高四种能力：一是提高学习能力，财务工作的政策、制度、规则等每年都有新要求、新变化。这就要求财务人员要时刻绷紧学习这根弦，及时了解、学习和掌握，正确地运用到实际工作中去。二是提高协调能力。财务工作不是财务部门一个部门的事情，它涉及到全队每个部门和专业，在预算编制、预算执行过程中都要不断与各个部门、各个专业沟通协调，这就需要具备一定的协调能力。三是提高预见能力。工作计划在各专业，但经费出口在财务部门。财务管理人员要充分了解全队的工作计划后，统筹安排经费保障。四是提高监管能力。要加强内部审计和制度监管，坚持依法理财，确保企业资金安全运行。

五、结语

财务管理工作制度篇4

关键词：新制度；财务管理；医院

中图分类号：R197.3文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）12-0118-01

随着市场经济的发展，医院的营运情况随之发生了很大的变化，医疗机构的经济活动更加的复杂化，1998年颁布的旧的财务制度已经无法满足现代医院繁复、多元化的财务管理工作需要。卫生部需要健全的新制度来规范财务活动，加强财务管制和财务监控；财政部需要构建完整的财务管理体系，以便对各个部门实施预算、政府采购、国库集中收付等活动。针对这一需求，新的财务管理制度在2010年12月开始颁布实施，从新制度的内容我们可以以看出国家实行医院财务改革的迫切需要，新制度包含了财务核算规范、财务分析制度、财务监管标准等更具全局性、科学性、细分性的财务工作。根据这一新的财务制度，医院的财务管理重点也要有所转变。

一、新旧会计科目过渡、编制新财务报告

1.理解新科目的定义，认识入账新标准

新的会计制度对已有的会计科目进行了重新整理，补充了许多新的会计科目；新确定了会计入账的标准，对医院日常的账目核算要求更为严格；新制度对医院应收账款的变现能力较为重视，规定应收账款的坏账准备率要达到2%到4%；新制度也将固定资产的认定价值提高到一千至一千五。目前财务管理的首要任务就是充分了解新科目，掌握入账标准。

2.完成会计科目的过渡

新制度的会计科目由原来的42条增加到55条，其中增加11条、调整12条、删除1条。为配合医药分离的改革，新制度把药品收支归为医疗收支进行统一核算；为更好的反映医院在科研和教学方面的活动，新制度增加了专门的科教项目收支、结余、核算项目；为顺应目前贷款的需要，新制度增加了零余额账户，同时还增加了工资薪酬项目、医疗风险基金、待冲基金等项目。在新制度下，财务部要做好新旧数据的衔接、过渡新旧科目、进行数据的分析比较等工作，才能为财务核算提供良好的基础。

3.编制新财务报表

医院财务部应当向企业财务会计学习，完善财务报表的体系，设置现金流量表、财政补助收支表以便管理者能够清晰明确的了解各项收支的去向；在财务说明书中也应当适当的增加成本控制、负债管理、资金流动等信息，便于财务监管和财务预测等工作的实施；新制度中增加了直接成本、全成本、全成本分析等表格，构建了一个更加完善的财务报表体系。

二、加强管理机制

现在医院的资金管理在很多方面都不科学：首先，医院的融资渠道较单一、投资成本高，医院作为公益性的卫生机构不具备独立的、完善的融资体系，在融资过程中不能选择合理的渠道和投资方式，而且资金也不能有效地利用，整个投资过程存在着巨大的风险。其次，医院的投资管理较为盲目，采购部在购买大型的医疗器械时往往不会考虑设备的实际工作效果和医院的支付能力，很多设备只充当摆设的作用，没有实际的用处，建设部、投资部在决策前考虑不够充分，对市场的研究不够透彻，缺乏可行性分析，造成资金的严重浪费。

医院必须有一个完善的管理机制，才能够达到资金的合理利用，降低投资风险，为医院创造更大的收益。首先，对于筹资管理，目前医院的资金来源主要有政府补助、药品差价收入、医疗服务收入三个方面。但是国家对医疗机构的补助额正在逐年下降，药品差价收入也由于药价的改革而出现萎缩，医疗服务收入也被政府严格控制。医院有必要突破这三种固定渠道，更新观念，结合自身的情况多渠道筹措资金。其次，在投资理财方面，财务人员要起到监管、检查资金活动的作用，合理安排医院的经济活动，保证设备购置的可行性，经济活动的经济性、合法性；通过科学的运算手段，对各种投资的优缺点进行量化分析，选择最合理的方案，对医院的运行情况，存在问题，发展趋势等也都应当进行科学合理的分析；在购买或更新大型设备前，先要进行详细的调查，确保设备真的需要，然后要对设备的寿命，所能创造的经济效益，资金回报等方面通过市场调研、预测等手段进行详细的分析。

三、加强成本核算，严格财务控制

现在医院的财务控制观念较为薄弱，主要体现在三个方面：忽略现金管理，医院在使用资金时没有很好的计划，经常出现财政赤字或者资金闲置的现象；存货控制不严格，许多医院对于存货不能准确的计量，造成资金的占用和营业额的混乱；固定资产家底不清，医院常常在不需要的情况下引进许多机械设备，不仅占用库存，也造成资金的浪费。多年来医疗机构实行的都是差额预算管理，除了国家的补助外，上级主管部门还能拨派资金，医院在经济上毫无压力。但是新财务制度要求企业建立健全的内部控制机制，加强财务管理，医院有必要从新定位，实行对现金流量的严格控制。在执行财务监管的时候，实行“一支笔、两条线”的方法是有必要的，一支笔指只有一位领导统筹安排全局，两条线指医院严格控制收支两条线，进行财务统管，杜绝任何部门“小金库”的存在。在成本核算方面医院应当打破计划经济模式下的管理型体制，转变为市场经济下的经营型体制，强化财务平衡机制，构建完整的核算系统。新制度对医院成本核算的引导是很可行的，它提倡医院用成本软件来进行统一的核算，汇入基础数据，逐层分部结算，实行全院的同一核算。

四、总结

新制度下医院的财务管理工作面临着许多挑战，完善医院的财务管理制度是一个循序渐进的过程。这需要我们按照统一领导、集中管理的路线来进行严格的控制和监管。在新制度下，首先应当要认清财务管理的新目标、新需要，做好从旧制度向制度的转变工作；其次在管理理念和方式上也要不断的转变，以顺应新制度的需要；最后，医院要注意对财务管理人员进行财务知识的培训。只有将专业的财务知识和先进的经营管理理念进行高效的融合，才能适应新制度的发展，实现医院在日益激烈的市场竞争中的生存与发展目标。

参考文献：

[1]编委会.医院及基层医疗卫生机构财务会计制度培训教材[M].北京:中国市场出版社,2011.

财务管理工作制度篇5

【关键词】医院财务制度；医院财务管理；影响

2011年，卫生部下发《财政部、卫生部关于印发的通知》，对1998年《医院财务制度》进行全面的修订。结合一系列深化医药卫生体质改革的有关规定，适时推出了新医院财务和会计制度。新《医院财务制度》通过全面预算、编制、执行、审核与监督，解决了我国现阶段医院财务管理工作中的一些突出问题，极大地推进了医疗体制改革进程，在医院内部管理和财务核算管理活动中产生了积极影响。本文就新《医院财务制度》中的一些问题进行探讨。

1实行新《医院财务制度》的现实意义

1.1促进了我国医疗体制向公益性变革新《医院财务制度》充分体现了医院的公益性特征，强化了医院成本和收支核算管理，其相比旧《医院财务制度》有很大创新。其针对会计科目、医药成本控制、财务报告分析体系做了适当改动，提高了医院资金的使用效率，使其更适应我国医院管理工作的新理念。

1.2确立了新的医院财务核算基础旧的会计核算基础是收付实现制，长期以来，这一制度存在着许多缺点和不足，在成本核算、绩效考核上不够效率，不利于防范财务管理风险。新《医院财务制度》确立了以“权责发生制”为核心的财务管理制度，不但效益有所提高，并且能够真实合理地反映企业经营各方面信息。

1.3加强了财务管理在医院经营管理中的职能在旧的财务管理制度中，要求医院建立总会计师制度，这个制度非常模糊，同时限制了建立总会计师的职能。新《医院财务制度》中提出“三级医院须设置总会计师，其他可根据实际情况参办。”此外，新《医院财务制度》对财务监督的内容、方式提供了更为详细的描述，突出了财务管理工作在医院经营管理中的职能和重要地位，进一步拓展了医院财务管理的广度和深度。

1.4提高了医院财务信息及数据的质量在旧的《医院财务制度》下，在固定资产、在建工程核算环节，有些规定不够真实、规范，无法对医院固有资产状况进行客观、全面、真实的反映。新《医院财务制度》针对其问题进行了更加准确、详细的阐述，有利于财务部门准确、及时地收集和提供信息和数据，促进医院财务信息及数据质量的提高。

2实行新《医院财务制度》的几点建议

2.1树立转变财务管理的新观念思想是行动的核心，新《医院财务制度》对医院财务管理提出了新要求，也体现了我国医疗发展的新思想和新趋势，要全面实现旧制度到新制度的过渡，首先就要加强各部门的重视，加强财务部门与各部门协作，支持财务工作的变革，树立科学的、先进的财务工作观念，从核心带动新《医院财务制度》的普及和创新。

2.2规范财务规章制度，加强核算与监督为适应我国医疗发展的新要求，要健全各项财务制度，完善内部机制，促进医院经济行为规范化，科学化管理。强化医院经济核算及审批制度是提高其资金使用效率的关键举措。一定要杜绝不合理开支，使每一笔资金使用最大化，坚持“一支笔”审核制度，对资金用途严格把关，真实记录，完成事前、事中、时候的监督，有效确保各项日常工作的顺利开展。

2.3制定财务目标，有计划地规范和统一医院财务行为计划管理在现代企业管理中有重要意义，企业是一个资本预算、运营、股利分配一系列相互作用所构成的系统。科学地制定医院财务管理计划工作，有利于预测漏洞并制定解决对策，对完善考核标准和增强凝聚力有重要意义。通过制定明确的财务管理目标，确保新《医院财务管理》制度更好地贯彻和执行，以经济效益目标和社会公益目标为主，坚持“全员参与管理”原则，以新《医院财务管理》为参考，统一规范新《医院财务管理》在医院各个部门中的贯彻和执行。

2.4建立医院财务分析的指标体系从实施过程看，新《医院财务管理》还没有形成一个完整的体系。财务指标分析的规范还不够健全。所以，各医院财务部门在实践工作中还要多发掘和思考，在旧的财务指标体系上不断完善，从而促进医院财务管理制度的过渡和完善。

2.5强化成本核算，进一步提高医院经济效益做好成本核算是降低医疗服务成本的有效途径，为此要建立成本核算组织。医疗成本关系到医院及其职工的切身利益，所以各领导各部门应该高度重视。具体的核算工作由财务部专职成本核算人员负责执行，各部门应积极配合，形成自上而下全员参与的氛围。其次要详细划分费用类界限，建立健全成本核算体系，为医院财务管理工作的科学决策提供依据，从而进一步提高医院经济效益。

3影响新《医院财务制度》实施的因素

3.1医院内部因素要重视内部因素对事物变化和发展的决定作用，内部因素的组成部分包括：领导因素、各部门因素、财务人员因素。领导方面，应加强对新《医院财务制度》改革的重视，树立正确的改革观念，完善各个规章制度。部门方面，应积极配合新《医院财务制度》改革，在遵循新制度前提下，协调和支持财务人员的工作。财务人员方面，应积极吸收新《医院财务制度》，深化继续教育的学习任务，加强自身专业素质和综合素质，争取在新《医院财务制度》改革中起到模范带头作用。

3.2社会外部因素外因是事物发展和变化的条件，外因通过内因起作用。社会为新《医院财务制度》创造了一个良好的平台，是检验医院改革的唯一对象。通过实践，新《医院财务制度》改革过程中的优缺点才会慢慢浮现出来，从而影响其实施。

4结束语

医院是人民生命健康的保障。随着社会经济、制度的各方面深入发展，现行医院财务制度里存在越来越多的不足和局限性。因此医疗财务制度改革迫在眉睫。医院与其他企业不同之处在于它是非盈利性经营的行政事业单位，一直实行着差额预算的财务管理方式，其存在着种种缺点。新《医院财务制度》的推出适应了我国医疗卫生事业发展的内在要求，对社会和经济都产生了重大影响。医院财务改革促进医院向科学化、公益化发展，对公民就医提供便利。

参考文献

[1]张梅.浅谈医院财务制度改革[J].当代经济，2013（2）.

[2]姜冬.新对医院财务管理的影响探析[J].湖南财政经济学院学报，2011（27）.

财务管理工作制度篇6

关键字：国库集中支付制度 学校财务管理 会计工作 建议

国库集中支付制度即国库单一账户制度[1]，其指的是将我国政府的所有财政性资金，包括预算外和预算内资金，集中在国库指定的行或者国库开设的账户，与此同时，所有事业单位的财政支出，包括预算外和预算内支出，均统一通过此账户进行拨付。通过近几年的试点，国库集中支付制度现已经从上到下在县域经济之中全面展开，并且对公共财政经济产生了巨大的作用和影响。学校财政作为我国公共财政的一个重要组成部分，其自身的财务管理工作以及会计工作伴随着国库集中支付制度推行也受到了十分显著的影响。

一、实行国库集中支付制度对学校财务管理及会计工作的影响

1、对学校财务管理的影响

1）对学校财务管理的要求更加严格

在之前的分散支付制度下，各级学校可以将自身财政专户中的预算外和其他资金申请调拨至支出账户内，当学校的预算资金余额缺乏时，可以非常方便的用其他资金去垫支费用开支，能够相对比较灵活地调拨使用资金[2]。实行国库集中支付制度之后，按照其要求资金的使用一定要根据部门预算和用款计划来执行，每一项费用开支之前，必须要审核预算中是否已经安排了此项支出，并且当有预算项目，但是无资金使用计划时也不能用来调拨使用其他资金。这样就要求各级学校的财务管理要更加规范化，否则会影响到正常经费的运行，必须要严格执行部门预算，对相应的预算资金不得截留、挪用和挤占。

2）学校财务管理职能的改变

在实行国库集中支付制度之后，各级学校财务管理的任务都发生了相应的变化，主要表现在工作量的增加以及工作方式的变化，其具体的表现为财务人员要依据部门预算来申报每月用款计划，在进行申报时要预计财政授权支付和本月财政直接进行支付的金额，每一笔资金的支付都必须要在国库集中支付的操作系统上实现网上实时操作，要时常核对用款额度，学校财务管理从以“管钱”为中心转移到以“管额度”为中心。就我们学校而言，年初编制好年度预算，每月下旬由会计主管编制好下月用款计划表，送交街道财政所的国库集中支付中心，具体有人员支出、公用支出、对个人和家庭的补助支出、专项支出和往来款支出五项经费申请数额。这样就要求学校财务人员应当尽快地熟悉相应业务，增强自身责任心，确保每月按时申报用款计划，每项用款计划申请的数额要适当、准确、合理，不能因为不熟悉相应的业务给国库集中支付的正常进行造成不良的影响。

2、对学校会计工作的影响

在学校实行国库集中支付制度之后，对学校会计工作的首要影响为会计核算科目的增多，虽然当今的国库集中支付制度坚持了不改变会计核算的主体、不改变预算执行的主体、不改变预算单位的资金使用权的“三不变”原则，但是相应政府部门对各级学校的管理也顺理成章地由间接性管理转化为直接性管理，从而造成各级学校将失去对自身大部分资金的使用权，也降低了各级学校可以支配的利息收入，这对学校办学自也有极大的影响。

二、强化各级学校实行国库集中支付制度的建议

1、 转变观念、提高认识、统一思想

国家相应财政部门要增大对国库集中支付制度的宣传，通过各类途径促使各级学校和相关人员，尤其是各级学校领导认识到实行国库集中支付制度的重要目的和意义，并且通过对此项制度的宣讲，让各级学校的财务人员更快更好地熟悉相关程序以及政策[3]。再者，各级学校应当转变观念、提高认识、转变观念，自觉的理解和支持国库集中支付制度。

2、 强化学校财务人员的业务水平。

由于改革后和改革前，各级学校帐务处理都发生了很大的变化，因此为了适应新的要求学校要自觉强化学校财务人员的业务水平。在各级学校实行国库集中支付制度之后，学校支付方式以及会计核算将发生很大的变化，这样就要求各级学校的财务人员不仅应具备较强的业务工作能力以及扎实的财务理论功底，还必须掌握一定的计算机知识，因此学校方面要不断地进行学校会计人员队伍的培训工作，提高相应会计人员的工作水平、职业道德水平和业务能力，为国库支付工作不断完善、强化学校财政经费的管理、提升资金支付的效率提供人力资源的有力保证。

3、 完善国库集中支付的管理信息系统

建立先进的网络信息化系统是确保整个国库集中支付管理信息系统信息高速交换的基本手段，因此应当逐步的提高和完善各级学校的财务管理信息系统，为国库集中支付制度的推行给予技术方面的支持。

4、 需要进一步推进各级学校预算管理体制的改革。

国库集中支付制度严格要求了预算的执行，并且明确要求了要按预算支出，不能进行擅自改变相应预算渠道的规定。因此如果学校的预算环节没有完善，集中支付的环节就必定会出现较难适应学校实际需要的状况，这就要求各级学校必须大力改进预算工作，有效预防预算工作不足而带来的相应风险[4]。

总结：

国库集中支付制度即国库单一账户制度，其指的是将我国政府的所有财政性资金，包括预算外和预算内资金，集中在国库指定的行或者国库开设账户，与此同时，所有事业单位的财政支出，包括预算外和预算内支出，均统一通过此账户进行拨付。因此国库集中支付制度对于各级学校的财务管理有着十分重大的意义，在实行国库集中支付制度之后，各级学校财务管理的职能和任务都发生了相应的变化，并且其对学校财务管理的要求更加严格。在当今国库集中支付制度下，学校要自觉强化学校财务人员的业务水平，并且应当转变观念、提高认识、转变观念，自觉地理解和支持国库集中支付制度。

参考文献:

[1]江苏省财政厅国库处．完善国库集中收付制度几个问题的研究[J]．预算管理与会计，2010，(9)：26―28．

[2]叶靖，黄志宇．实行国库集中支付制度对学校的影响[J]．会计之友，2007(2)．

[3]侯建．国库集中支付下的学校预算管理[J]．科技信息，2008(20)．

财务管理工作制度篇7

关键词:科研事业单位;财务管理;内控制度

随着经济体制和科技体制改革的不断深化,财务管理工作在科研事业单位的日常管理工作中越来越显示出它的重要性和关键性,规范的财务管理工作对科研事业单位的发展将发挥着极其重要的作用。而要使财务管理工作规范化、制度化和科学化,以适应新形势下科研事业单位发展的需要,规范财务管理,提高财务工作管理水平,就必须根据国家财经法律、法规、政策、规定和各项财经制度并结合各单位的实际情况,制定切实可行的财务内控管理制度。内控制度是单位管理工作的重要基础,是预防问题出现的重要环节。制定行之有效的财务内控管理制度并加以严格执行,有利于规范和提高科研事业单位财务管理工作的业务程序,使单位财务管理工作有章可循,提高工作效率和管理水平,使财务管理工作规范化、制度化和科学化。

一、存在的主要问题

在科研单位的日常管理工作中,各单位都非常重视管理制度建设,管理水平显著提高,财务管理工作也取得了显著成绩。然而,随着社会和科研单位的快速发展以及对管理工作要求的不断提高,使财务管理工作也暴露出一些问题,通过对部分基层科研事业单位财务部门基本情况的了解,总结出目前一些科研事业单位财务管理工作存在以下方面的问题:一是财务内控管理制度不够完善。有些单位制定的财务内控管理制度不够具体或不够完善,有些缺乏具体的量化指标,有些没有明确的奖罚机制,不利于充分调动广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性,也难以保证制度的严格执行,不能充分发挥制度应有的作用,不能真正达到制定财务内控管理制度所应该达到的强化内部管理、规范内部管理和优化内部管理的目的。二是学风不浓。有些财务人员进取心不强,容易满足于现状,平时不注重自觉学习财会专业知识和国家颁发的财经法律、法规以及各项相关的财经制度,使业务水平和管理水平都难以得到显著提高,导致有些单位的一些财务人员业务不精,专业水平较低,难以适应在社会迅速发展的新形势下对科研单位财务管理工作的要求,影响工作质量和工作效率。三是财务部门与科研等各职能部门之间缺乏充分的沟通。有些单位财务部门与其他一些职能部门之间在工作过程中缺乏充分必要的沟通,导致财务部门与其他职能部门之间对彼此相关的工作要求缺乏必要的了解,在工作中缺乏相互理解和相互配合,从而影响工作的协调开展。因此,财务部门与科研等各职能部门之间需要经常进行交流和沟通,理顺各职能部门与财务部门之间的工作关系,促进各部门彼此之间对相关的工作相互了解,使各部门之间在工作中能够相互理解、支持和配合,营造良好的工作环境。只有这样,科研事业单位的财务管理工作才能更好地适应市场经济体制发展和科技体制改革不断深化的要求。

二、制定财务内控管理制度的意义

为了使财务管理工作规范化、制度化和科学化,必须根据国家相关法律规定和单位的实际情况,制定切实可行的财务内控管理制度,强化制度建设,走制度化管理的轨道。在财务内控管理制度当中,一是应明确规定每个工作人员的工作职责和奖惩办法,建立财会人员的岗位职责,强化责任意识。二是应明确规定日常报账等各项工作的操作程序和工作要求以及各项工作的管理办法,包括收入管理办法、支出管理办法、应收暂付款管理办法、货币资金管理办法、库存材料管理办法、会计档案管理办法和固定资产管理办法等等,建立有效的财务管理体系,使财务管理工作有章可循,从而提高管理水平和工作效率。内控管理制度是单位管理工作的重要基础,制定详细、合理、可操作性强的财务内控管理制度并加以严格执行,对规范科研事业单位的财务管理工作,提高工作效率和管理水平,维护财经纪律,避免或杜绝各种不良问题的发生,使财务管理工作规范化、制度化和科学化具有非常重要的意义。首先,通过建立健全一套行之有效、科学、完整和灵活的单位财务内控管理制度,明确财会人员的工作职责和工作权限,建立财会人员的岗位职责,明确财务人员的收支审批权限,有利于加强对财务收支等各个环节的控制与监督,加强财务管理,提高资金的使用效益和资源的合理配置,促进各项事业的健康发展。会计作为一个以提供财务信息为主的信息系统,其基本任务是为信息使用者提供相关和有用的会计信息,而通过制定并执行明确的财务内控管理制度,有利于提高财会工作者的工作责任感,提高财务信息的真实性、准确性、合法性和完整性,提高会计信息质量,满足信息使用者的需要,促进科研、经济和廉政建设工作的健康发展。同时,对调动财务人员与科研人员工作和学习的积极性也有积极意义。其次,通过建立行之有效的财务管理体系,有利于完善财务工作秩序,规范财务行为,维护财经纪律,推进财务管理科学化、制度化、规范化的管理进程,使财务管理工作更加规范、科学和有序。财务管理制度越健全,管理工作就越到位,不但可以有效避免或减少各种各样不良行为的发生,而且其服务功能也就越能得到体现,从而提高工作效率和服务质量,促进科研事业单位各项工作持续、稳定、健康发展。

三、制定财务内控管理制度应遵循的基本原则

为了提高科研事业单位财务管理水平,提高财务人员的工作积极性和工作责任感,加强财务部门与科研等各职能部门之间的沟通和协作关系,就要求科研事业单位财务管理工作必须根据国家财经法律、法规、政策和有关财经制度的要求,同时结合各单位自身的实际情况,制定具体可行的财务内部控制管理制度,以适应新时期科研事业单位发展对财务管理工作的要求,切实加强财务管理,维护国家财经纪律,促进科研事业单位各项工作健康有序的开展。

(一)制定财务内控管理制度必须符合国家财经法律、法规和政策规定

科研事业单位财务管理,是科研事业单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定,有计划地筹集、分配和运用资金,对单位经济活动进行核算、财务监督与控制,以保证科学研究,科技管理工作和科技经营的顺利完成。因此,单位内部财务管理制度的制定必须符合国家相关的法律、法规和政策规定,必须把国家的法律、法规和政策规定以及各项财经制度体现到财务管理的内控制度中去。只有依据国家财经法律、法规、政策、规定等有关财经制度来制定内控管理制度,并组织和动员财务人员认真学习有关的财经法律知识,才能提高广大财务人员的法制观念,使财会工作人员严格遵守财经纪律,增强财会人员严格依法工作和依法理财的行为,增强工作责任感。只有强化财务管理工作的法制意识,认真贯彻执行有关法律、法规和政策规定,才能从源头上遏制财务管理混乱的状况。

(二)制定财务内控管理制度应结合各单位的实际情况

加强科研事业单位财务管理,就是适用财务管理学的一般理论和方法体系,结合科研事业单位的实际情况,合理组织科研事业单位的资金活动,正确处理科研事业单位内部和外部的各种经济关系,以实现科研事业单位的财务管理目标,保证科研事业单位担负的社会经济任务的完成。一个单位从财务管理办法到具体项目的财务收支细则订得越细,越切合实际,就越便于操作,有利于管理。由于各单位的具体情况有所区别,对工作的要求和工作目标也有所不同,因此,制定内部控制管理制度需要针对各单位的实际情况,有的放矢地制定一套有针对性的、切合实际的、完整的、详细的、行之有效的单位内部财务管理制度,明确工作任务、工作职责和工作要求,避免往年存在的问题再次发生,使管理制度落到实处,工作收到实效,从而推动各单位财务管理工作更上一个台阶。

(三)制定财务内控管理制度需要贯彻以人为本的思想

与技术、自然资源、资本等物的因素相比,人这个因素最活跃、最重要、最根本,人力资源是最宝贵的资源,人才资源是第一资源。马克思主义经济学理论认为,人是创造剩余价值的因素,各行各业在生产实践中都提出了以人为本的管理思想,并在这一思想的指导下制定了诸多激励和管理措施,收到了良好的效果。对于科研单位来说,人的主观能动性的发挥,很大程度上决定着科研单位的生存和发展。人是做好一切工作的根本保证,无论是什么工作,最终都是要依靠人来完成。由于科研事业单位财务部门的工作与其他各部门的工作有比较密切的关系,如要做好财务管理工作,既要依靠广大财务人员的共同努力,同时也需要广大科研人员和广大干部职工的积极配合与大力支持。同样道理,要做好科研工作,在依靠广大科研人员刻苦钻研的同时,也需要财务人员的积极协助与热情服务。因此,财务内控管理制度的制定,在不违背国家有关财经法律、法规和规章制度的前提下,必须贯彻“以人为本”的思想原则,制定有利于充分调动广大财务人员、科研人员和广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性的管理措施,稳定人才队伍。制定有利于提高竞争力的管理制度,明确奖罚机制,对在工作中取得显著成绩的财会人员、科研人员以及广大干部职工要给予合理的奖励,对违反财经制度或不能完成工作任务的人员要给予批评或处罚,以充分调动财务人员、科研人员和广大干部职工的工作主动性和积极性,调动广大财务人员努力为科研等各项事业服务,为科研等各项工作的顺利开展创造良好的条件,为提高单位的科研水平、提高单位的经济效益和社会效益、提高单位的综合实力做出最大的贡献。

参考文献:

1、徐晓英.对加强科研事业单位财务管理的思考[J].安徽农业科学,2004(5).

2、吴波.关于制定中小企业会计制度的必要性分析[J].上海会计,2002(2).

3、李明.科研事业单位财务管理存在的问题及对策[J].财会研究,2001(11).

4、尹冬青,白会香.如何实现“以人为本”这一重要的思想政治工作原则[J].太原城市职业技术学院学报,2005(1).

5、孙连峰.对科研单位财务管理有关问题的思考[J].安徽科技,2000(2).

财务管理工作制度篇8

【关键词】新会计制度；财务管理；管理模式

前言

随着财务管理工作中问题的日益突显，传统的管理模式已经难以再满足当前工作需求，新会计制度应运而生，给企业发展带来的新的契机。然而，企业要想实现自身财务管理工作的提升，还需对财务管理模式进行进一步的创新，使其能够适应新会计制度相关规定，符合当前经济市场要求，从而推进企业的健康发展。

一、新会计制度下财务管理模式概述

会计制度主要是对各类商业活动中，与财务有关的账务进行分类、核对、总结等，并上报的一项制度，是所有机构会计工作都需要严格遵循的制度法规。新会计制度是基于我国当前市场经济情况和财务管理工作需求所提出的，为企业财务核算等工作提供了更加有效的依据，但是其中的一些硬性规定，也给企业财务管理工作带来了一定的困难，对此，企业还需深入分析新会计制度，充分利用其中的有利因素，为企业创造更好的发展空间。

二、新会计制度下企业财务管理现状

（一）财务管理观念缺乏同步性

新会计制度下，一些企业的财务管理观念却缺乏同步跟进，其财务管理人员由于对新会计制度缺乏深入认识、思想上无法适应新会计制度要求等，难以确保新会计制度在企业财务管理工作中的有效落实，即使得到了落实，所获得的效果也不尽人意。例如新会计制度中，对财务报表方面的工作进行了详细、明确的规定，并要求企业定期开展数据分析工作，但是在实际的财务管理工作中，却很少有工作人员对这一部分工作进行重点落实，导致管理效果不佳。

（二）财务管理缺乏严格内控机制

当前很多企业的财务管理工作都受到了新会计制度的积极影响，但是其内部控制方面还存在一定的不足，缺乏严格的内控机制。一些企业并未根据新会计制度对自身财务管理制度体系进行完善和调节，制度改革滞后，导致企业财务管理制度难以与新会计制度相匹配。同时，在财务控制规范的落实上存在力度不足的问题，导致其原本的作用未能得到充分发挥。再加上当前财务风险不断提高，内控机制的不健全，也导致一些行为频频发生，一定程度上，对企业的快速发展造成了阻碍。

（三）财务管理信息化发展缓慢

新会计制度下，财务管理信息系统得到了广泛的推广。企业开始着手财务管理信息化建设，但是其中也有一部分企业信息化发展十分缓慢。其认为财务管理工作中运用计算机和财务管理软件，便是完成了信息化建设，未能对设备和软件进行及时更新，也无法适应新会计制度下，企业财务管理工作的发展速度，再加上缺乏对工作人员信息化系统使用培训，也导致财务管理工作信息化水平不足，设备及软件难以发挥其利用价值，一定程度上限制了企业财务管理水平的提升。并且，一些大型企业由于分公司较多，每个分公司独自处理自身财务管理工作，分公司财务管理工作与总公司财务机构存在严重的脱节，信息无法实现有效共享，也影响了公司整体财务管理工作的发展，甚至提升了企业的经营风险，不利于其未来发展。

三、新会计制度下财务管理模式优化对策

（一）更新财务管理观念

新会计制度下，企业财务管理人员也应尽快更新财务管理观念，认识到原有政策的局限性，积极响应新会计制度要求，重新明确财务管理目标，创新财务管理模式。同时，财务管理人员应树立终身学习的观念，积极学习新会计制度，熟悉相关规定内容，并通过对内容的深入了解，找到对企业发展有利的部分加以利用。另外，企业也应为财务管理人员提供新会计制度学习、实践锻炼的机会，使其能够尽快适应新会计制度环境，获得自身综合素养的提高，从而推进企业整体财务管理水平的提升。

（二）完善企业内部控制机制

财务管理是企业长期发展中的重要工作，企业应完善内部控制机制，建立严格的内审制度，加强对财务管理工作的监督，确保新会计制度的有效落实。企业需构建完善的监督体系，充分实现财务管理的民主化、透明化，鼓励企业所有员工对财务管理制度进行监督，避免行为的发生。同时，建立健全企业内部管理制度，使财务管理人员感受到一定的紧迫感，促使其认识到新会计制度的优势，并加以落实，从而提升财务管理模式有效性。

（三）推进企业财务管理信息化建设

新会计制度对企业财务管理工作提出了新的要求，对此，企业也应加强财务管理信息化建设，将信息化技术及财务管理信息系统推行至各个分公司，建立完善的信息网络，实现财务管理信息的有效沟通和共享，以便于对企业整体财务管理工作进行统一管理。同时，应及时对财务管理信息化设备和软件进行更新，结合新会计制度，对企业财务管理信息系统进行完善。例如新会计制度下，企业财务报表、会计账户等都发生了一定的变化，公允价值计量等项目也需要更多的数据支持，因而，企业必须尽快优化财务管理系统中的数据处理等功能，进一步提高财务管理人员工作效率及工作质量。另外，企业也应加强对财务管理人员的信息技术培训，提升其信息技术水平，以便更好的适应企业信息化发展。

四、结论

财务管理工作贯穿于企业各项工作，对企业发展具有重要影响，新会计制度的实施，对企业财务管理工作产生了一定的影响，企业财务管理模式亟待更新。对此，企业还应对当前财务管理现状进行深入分析，有针对性的更新财务管理观念，建立财务管理内控机制，并推进信息化建设，使财务管理工作尽快与新会计制度相同步，确保企业快速、稳定发展。

参考文献：

[1]高燕.基于新会计制度背景下的企业财务管理创新模式研究[J].企业改革与管理，2014，3（15）：5798

[2]冯睫楠.关于新会计制度下财务管理模式的思考[J].现代经济信息，2015，7（21）：285286

[3]徐美华.新会计制度下财务管理模式的构建与应用探讨[J].商，2015，6（36）：155156

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