计划任务书范文

计划任务书篇1

根据《湖南湘江新区新型智慧城市顶层设计》及《湖南湘江新区2021年城乡规划编制计划》的相关要求，围绕梅溪湖国际新城的定位和规划发展需求，结合“交通强国”、“新基建”国家指导政策，有必要构建交通设施管理精细化、交通治理精准化、出行服务品质化以及具备新城特色的智慧交通体系，全面提升区域交通运行安全和效率、用户出行体验和管理效率，将梅溪湖国际新城打造成为安全便捷、畅通高效、绿色智能的智慧交通示范科技创新城。为更好地开展本项目规划编制工作，特制定设计任务书，具体内容如下：

二、编制依据

（一）《湖南湘江新区新型智慧城市顶层设计》

（二）《国家综合立体交通网规划纲要》

（三）《住建部工信部智慧城市基础设施与智能网联汽车试点通知》

（四）《湖南（长沙）车联网先导区创建要求》

（五）《长沙市新型智慧城市示范城市三年行动计划(2021-2023年)》

（六）《长沙市城市综合交通体系规划（2018-2035）》（在编）

（七）《长沙市2050战略规划》

（八）《长沙市交通管理信息化发展规划》

（九）《长沙市交通运输信息化“十四五”专项规划》

（十）《湘江新区综合交通规划》

（十一）《梅溪湖国际新城（一期）控制性详细规划》

（十二）《梅溪湖国际新城（二期）东南片控制性详细规划》

（十三）《长沙高新区枫林路以南片（含中联重科智慧产业城）控制性详性规划》

（十四）规划范围内其他相关已编规划、研究成果以及交通年报数据

（十五）规划范围相关道路施工图及城市交通现状调查数据等资料

（十六）湘江新区核心区智慧交通专项任务书

三、规划范围

研究范围：对湘江新区核心区交通进行统筹分析、研究，重点研究梅溪湖国际新城、枫林路以南片（中联重科智慧产业城）区域，面积约为38km2。

规划范围：梅溪湖国际新城一期、二期（东南片），面积约为28 km2。

规划年限：2021 年作为规划基年，规划期限至2025 年，展望到2035年。

四、编制内容和深度

（一）形势研判

结合国内外智慧交通发展态势，分析梅溪湖片区在智慧交通建设方面的发展现状，以及需求、发展思路。

1、国家政策、行业发展、技术发展解读

开展交通强国、新型基础设施建设、数字交通、交通信息化等相关的国家政策与行业发展实施方案的解读，开展大数据、智能网联、人工智能、云计算等先进技术与智慧交通融合应用的技术发展趋势与国内外类似案例分析，总结其优缺点、行业壁垒，以及智慧交通发展战略、建设思路、有关政策支持等内容。

2、梅溪湖片区交通情况分析

开展梅溪湖国际新城交通运行现状调研，梳理分析交通信号控制系统、公共交通、停车、标示标牌等基础设施内容，总结存在的问题。

梳理梅溪湖国际新城智慧城市、智慧交通软硬件设施、智慧交通发展现状情况，从规划到实施、管控运营模式全方位梳理动态交通运行、静态交通发展等方面存在的问题、矛盾，总结片区智慧交通的控制要素，并提出片区智慧交通系统实施的必要性分析。

3、智慧交通发展思路和目标

在传统“重建设，轻运营”项目规划建设思路下，现有智慧交通系统缺少有效的运营管理机制，难以提供高品质的社会服务和产品应用。本次规划须以保障项目未来运营服务质量为前提，以运营思路引导项目前期规划建设，形成“规划-建设-运营-评估”闭环式智慧交通整体解决方案。

（二）具体方案内容

1、规划分析

梳理相关上位规划，考虑片区交通需运行实际需求，确定片区智慧交通规划定位，研究梅溪湖国际新城智慧城市交通系统的建设需求，确定智慧交通建设的发展目标和总体架构。

2、明确功能定位及对象

研究片区智慧交通在路网及停车中的功能、作用、服务对象。

3、片区智慧交通系统设计

根据智慧交通基础建设的需求以及智慧交通系统的服务领域，将智慧交通系统的设计分解为（1）区域智慧交通需求分析；（2）智慧交通总体框架设计；（3）交通信号控制系统设计；（4）交通视频监视系统设计；（5）交通违法行为监测记录系统设计；（6）交通信息采集系统设计；（7）交通信息发布及服务系统设计；（8）、交通标识标牌系统设计；（9）智慧公交系统设计；（10）智慧停车及诱导系统设计、（11）数据传输及通信系统设计、（12）交通信息平台设计等相关系统设计。

4、建设标准与规模

研究分析目前国内领先并且成熟的技术路线，最终选定适合梅溪湖国际新城智慧交通的各个子系统选型和技术路线，提出近期、中期、远期建设计划（2021年-2025年按时序详细铺排具体建设内容），提出建设标准，合理确定建设规模及建设形式。

5、运营及维护

充分考虑智慧交通系统的多样性、兼容性以及信息互通性，提出各系统运营维护方案、相关政策支持以及体制管理建议。并提供可实施的运营方案，涵盖建设、运营主体，运营模式，资金保障等内容。

6、投资匡算

对片区智慧交通实施方案进行投资匡算，评估对应的交通效益。

7、智慧交通规划管控措施及建议

（1）提出片区智慧交通详细规划实施路径与保障措施，包括强化组织管理机制建设、加强后续资金保障与管理、健全智慧交通培训制度、健全新型技术研发应用保障机制等，有序推动智慧交通建设项目的实施。（2）提出行业指导政策建议，对标全国先进，突出片区特色，推动智慧交通、新型基础设施建设等行业发展相关政策法规、规章制度完善，建立、健全本地智慧交通标准规范，推动行业主管部门开放监控、管理、服务等核心关键数据，建立数据互通共享机制。（3）提出智慧交通规划条件核发、方案审批等规划环节管控措施建议，确保先进性和实用性。

（三）规划深度

规划文本的编制深度达到详细规划深度，指导具体项目方案设计。

五、规划编制要求

（一）规划提交成果

规划成果必须符合本任务书的规定，并符合国家相关规范的要求，本次规划研究成果应提交：规划文本、规划说明书、图集、基础资料汇编。

规划文本应当表述规划结论，内容明确简练，具有指导性和可操作性。规划说明书应当对规划文本做出详细解释，并需要详细阐述研究过程以及规划结论的推导依据。图集所表达的内容应当清晰、准确，与规划文本内容相符。

本规划提供最终成果为《梅溪湖国际新城智慧交通详细规划》成果，纸质报告各10份，光盘刻录电子文档1份。

（二）编制时间安排

本规划计划实施周期为2021年7月15日-2021年11月14日。

序号

工作阶段

工作内容

时间安排

1

启动阶段

项目启动及实地调研，完成现状调研资料收集、问题与需求分析、规划目标、发展思路与策略研究工作

7月15日—8月5日

2

初稿编制阶段

智慧交通顶层设计与框架体系

8月8日—8月12日

3

规划设计（初稿）编制及汇报

8月16日—9月30日

4

补充调研

10月1日—10月10日

5

征求意见阶段

规划设计（征求意见稿）编制

10月12日—10月20日

6

征求并收集各相关单位意见

10月21日—10月25日

7

专家评审阶段

规划设计（送审稿）编制

10月26日—11月4日

8

项目专家评审会

11月5日—11月11日

9

规划设计（终稿）编制并提交

11月12日—11月14日

计划任务书篇2

人口与计划生育工作目标

1、按政策生育，无提前生育，无政策外生育。

2、动员组织节育对象及时落实避孕节育措施。

3、查环查孕按期开展，每期到位率达100%。

4、开展人口与计划生育基础知识宣传教育，育龄群众人口与计划生育基础知识知晓率达80%以上，干部群众知晓率达95%以上。

5、统计准确率达100%。

6、推进计划生育有要村民自治，建立自治机制，管理员、中心户长基本具备服技能知识，责任落实。

7、流动人口计划生育管理基本到位。

计划生育工作保证措施

1、成立村党支部书记为组长的计划生育领导小组，建立目标管理责任制，村支部书记、村民主任、计生管理员、计生协会会长分工包干，责任明确，认真兑现奖励。

2、宣传贯彻计划生育方针政策、法律、法规，组织、动员村民参与计划生育村民自治，自觉实行计划生育。

3、实行计划生育村务公开，及时准确地上报人口与计划生育信息，做好流动人口与计划生育管理和服务工作；

4、组织村民参与计划生育“三结合”活动，为实行计划生育的家庭提供生产、生活、生育等多方面服务；

5、协助乡人民政府依法征收社会抚养费；

6、村计划生育协会组织健全，有工作制度、有会员之家、会员联系户，能经常开展活动，并发挥会带头、宣传、服务、监督、交流的作用

7、村有计生服务室，服务室内有B超工作台、药具柜、宣传教育资料，做到卫生整洁、环境温馨，积极组织已婚育龄群众参加“三查一治”工作，积极稳妥地开展避孕方法知情选择，做好孕前管理，搞好优质服务。

目标管理办法

计划生育工作是村级中心工作之一，各村支部书记、村民主任、计生管理员、计生协会会长必须负起本村计划生育工作村自管理的责任。

1、村民主任、支部书记、计生管理员、计生协会会长必须负起本村计划生育工作村自管理的责任。

2、每月对各村计划生育工作进行考核，排名最后一名的村民主任、支部书记、计生管理员、协会会长，由乡党委书记、乡长进行约谈。若一年内第二次被约谈，将停发以上人员工资；若一年内第三次被约谈，该村村民主任、支部书记、计生管理员、协会会长必须引咎辞职。

3、乡政府根据各村参与计划生育工作力度，从各村大会战征收的社会抚养费中提取10%作为对各村参与计生工作的奖励，奖励比例按各村实际参与计生工作的程度和各月完成指标的比例确定，计生办和各村核算奖励经费时，征求各片长、挂村领导的意见。（如某村当月任务数10例，完成8例，征收社会抚养费10000元，该村将得到：10000*10%*80%=800元的奖励）

计划任务书篇3

一、提高认识、加强领导

终止妊娠类药品的使用，涉及计划生育工作的质量，影响出生人口性别比的高低，是计划生育工作的一项重要内容。县委、县政府与我局签订了《责任书》，局党组高度重视，专门召开党组会进行了研究，一是把计划生育职责任务分解到科室，落实好责任制和责任追究制，年终进行总结，奖优罚劣，落实奖惩。二是责任科室对终止妊娠类药品的监督情况及其他有关计划生育工作，每季度向党组会汇报一次，共同进行研究和安排。

为加强对计划生育工作的领导，今年初，党组调整充实了局计划生育领导小组，由局长任组长，分管副局长任副组长，兼职计生干部和科室主要负责人为成员，领导小组办公室主任由兼职计生干部担任，具体负责计划生育职责履行和本局的计划生育工作。

二、分解任务、落实责任

为把《责任书》的工作任务落到实处，3月份，局长和各科室主要负责人签订了《xx县食品药品监督管理局二00五年度履行人口和计划生育职责目标管理责任书》，将目标任务分解到有关科室。

稽查科负责全县终止妊娠类药物的采购、配发和使用监督，负责全县该类药品非法经营和使用行为的查处工作。药品监督管理科负责全县终止妊娠类药品的监督管理工作。局计划生育领导小组负责有关工作的组织领导、调度协调、督查督办、总结汇报、落实奖惩等工作。

三、强化措施、狠抓落实

我县现有获得《母婴保健技术服务许可证》的合法使用终止妊娠类药品25家，其中县城有县人民医院、县中医院、妇幼保健院、计生服务站和东方医院5家，乡镇卫生院20家。另外县城有个体诊所20家，零售药店23家，厂矿企事业单位卫生室12家，民营专科医疗机构15家。在这些单位中，由于受到利益的驱动，也时常有非法经营终止妊娠类药品的现象发生，监管的难度和任务非常大。根据县委沂发[2004]13号文件的规定，对全县终止妊娠类药品实行统一管理。由县计生服务站统一进行采购和配发，各使用单位必须到计划服务站领取药品，其它任何渠道不准采购。药品经营企业和零售药店不许采购和经营该类药品。为加强对此类药品的管理，今年我们主要采取了如下措施：

1、由稽查科负责对没有终止妊娠类药品配发、使用资

格的单位每月进行一次检查，发现问题及时查处。今年共查处终止妊娠类药品21人份。

2、由稽查科负责对现有合法配发和使用终止妊娠类药品的单位每季度进行一次核查。对不规范的行为责令整改，今年有2家单位因不规范使用行为受到警告处罚。

3、由监管科每季对配发单位和使用单位进行一次情况调度，将配发和使用情况及时报该科备案。

4、年终局计划生育领导小组对各科室落实责任书和对终止妊娠类药品的监管情况进行全面考核，根据考核结果，落实奖惩制度。

总之，一年来，我局在终止妊娠类药品的监督管理方面

按照《责任书》的要求开展了工作，取得了一些实效，全年没有发现因非法使用该类药品所发生的不良现象。我们自己认为完成了《责任书》的目标任务。但离上级要求还有差距，工作中还存在问题和不足。今后，我局将进一步加强领导，采取措施，把这项工作做的更扎实，为全县计划生育工作做出应有的贡献。

计划任务书篇4

一、指导思想

以提高出生人口素质、提高服务质量为目标，完善“乡负责，村为主”工作机制，落实计划生育利益导向政策，提升群众满意度，充分调动计生责任人工作积极性，本着“真抓实干、求真务实”的基本原则，全力提升计划生育工作水平。

二、目标任务

加强宣传教育，推进规范管理，加大流动人口管理、孕情监测和长效节育手术落实力度，确保政策符合率95%以上，长效节育手术全部落实到位，性别比趋于正常，实现我乡计划生育工作在全县进位、进类的目标。

三、主要措施

（一）加强领导。落实乡党政一把手“亲自抓，负总责”的工作机制，乡党政主要负责人要经常听取计划生育工作情况的汇报，通过会议安排调度计划生育工作。乡分工村干部要随时掌握各自分工村工作动态，经常进村入户协调处理疑难问题。计生办联系村人员要驻村指导业务，帮助村计生专干提升业务水平，加强与乡分工村干部沟通，通报村工作开展情况。村主要负责人要把计生工作列为“一号工程”，亲自抓，带头抓，督促其他包片责任人及时、有效落实工作任务。

（二）明确责任。乡分工村干部、计生办联系村人员及村（社区）两委成员均为计生责任人，其中乡分工村干部为第一责任人、村（社区）党组织书记、主任为主要责任人，计生办和服务所人员、计生专干是村级计划生育工作的业务责任人，村（社区）两委其他人员是村级计划生育工作的包片责任人。乡分工村干部负责该村（社区）计划生育各项工作的布置与督促落实，确保村（社区）各项工作任务完成。计生办、服务所人员要负责对村级业务指导和审核把关，配合乡分工村干部抓好计划生育各项工作落实，及时提供当月的工作信息，准确提供决策依据。

（三）落实“村为主”工作机制

1、生殖健康检查。确保参检人员全年四次生殖健康参检落实到位，并确保重点人群和常规人群面检到位，同时要达到规定的检出效果。

2、长效节育手术及补救措施。确保育龄妇女生育一、二多孩后无特殊原因在规定的时间内长效节育手术落实到位，流出已婚育龄妇女无长效节育措施的要督促其落实长效节育手术；政策外怀孕的育龄妇女及时落实补救措施及长效节育手术。

3、准确及时摸排上报全员人口等信息。摸清各种隐性婚姻、怀孕、生育以及特殊人群的计划生育情况，核准、核实各类底数。

4、孕情定位、跟踪与服务落实。及时、及早发现孕情，努力提高政策内二多孩的早孕发现率。对政策内怀孕的要及时跟踪访视到位，防止非医学需要孕情消失，对孕情消失的要及时汇报处理，直至准确掌握婴儿出生、统计及上报。

5、政策及时宣传与服务。努力提高群众的政策知晓率、优质服务的到位率，提高群众的满意度。

6、建立村级例会制度。各村（社区）每月明确计划生育例会日，例会日要汇总各片的计划生育各类信息，分析信息的真伪，及时发现问题，研究解决问题的方案，并及时上报信息和处理结论。

7、完善“村为主”工作机制。推进诚信计生管理，开展人口计生群众自治示范村（社区）创建活动。

四、经费保障

为保障村级抓计划生育工作经费落到实处，乡财政每年拿出资金支持村级计生投入，按照各村（社区）每位生殖健康检查对象100元/年标准补助到村。

五、绩效工资

（一）基本绩效工资

绩效工资以每位包片责任人包保的生殖健康检查对象绝对数为依据，设置基本绩效工资：少于50人为400元/月、50-80人为500元/月、81-100人为600元/月，100人以上为700元/月。因书记、主任统揽村（社区）全局工作，计生专干具体负责村（社区）业务资料，在基本绩效工资基础上再加400元/月、300元/月、300元/月（书记、主任一人兼不重复，下同）。乡分工村干部、计生办联系村人员执行联系村（社区）包片责任人绩效工资的平均数。

（二）浮动绩效工资

1、新婚：期内新婚没有及时上报，罚包片责任人每月30元/例。

2、生殖健康检查：乡每年度在9月—11月、12月—2月、3月—5月、6月—8月各组织开展一次生殖健康检查，每15天调度一次。每次调度以全乡所有包片责任人的参检进度平均值为起奖点，每超出平均值一个百分点奖励包片责任人20元，平均值以下的不奖励；村（社区）包片责任人均超出平均值的奖励村（社区）500元，平均值以下的不奖励。超出45天并在本季度内未参加生殖健康检查的处罚包片责任人每月30元/例，同时处罚书记、主任、计生专干每月各10元/例（书记、主任一人兼不重复，下同），超过本季度未参加生殖健康检查处罚包片责任人每月50元/例，同时处罚书记、主任、计生专干每月各20元/例。生殖健康检查到位以录入孕情监测系统为准。

3、长效节育手术及补救措施：一孩长效节育手术及时落实，奖励包片责任人100元/例，同时奖励书记、主任、计生专干各20元/例；政策内二多孩长效节育手术及时落实，奖励包片责任人200元/例，同时奖励书记、主任、计生专干各50元/例（二女长效节育手术及时落实，奖励包片责任人400元/例，同时奖励书记、主任、计生专干各150元/例；除分工村干部外未要乡协助配合，再奖励村（社区）500元/例）；政策外怀孕补救措施及长效节育手术落实到位，奖励包片责任人200元/例，同时奖励书记、主任、计生专干各100/例；政策外中期以上补救措施，除分工村干部外未要乡协助配合，奖励村（社区）800元/例（非生殖健康检查下剩数除外）。未及时落实补救措施及长效节育手术的包片责任人、书记、主任、计生专干每月按奖励标准半数扣罚，直至补救措施及长效节育手术落实到位。假手术、假证明除追回奖励外再处罚包片责任人400元/例，同时处罚书记、主任、计生专干200元/例。当月无长效节育手术下剩的村（社区）奖励1000元。手术禁忌症需县级以上计划生育技术机构出具的证明。

4、孕情及早孕发现：统计年度七个月内上报孕情率达90%以上且政策内二多孩早孕发现率达50%以上的村（社区）奖励6000元，并且政策内二多孩早孕发现率每增加一个百分点再奖励100元。一孩孕情是早孕发现上报，奖励包片责任人100元/例，同时奖励书记、主任、计生专干各50元/例；政策内二多孩孕情是早孕发现上报，奖励包片责任人600元/例（政策内二女出生的奖励800元），同时奖励书记、主任、计生专干各200元/例（所有早孕发现以出生推算）。一孩孕情六个月以上发现上报的处罚包片责任人100元/例，同时处罚书记、主任、计生专干各30元/例；政策内二多孩孕情3至6个月发现上报，处罚包片责任人200元/例，同时处罚书记、主任、计生专干各50元/例；政策内二多孩孕情7个月以后发现上报及出生时仍未掌握孕情的处罚包片责任人300元/例，同时处罚书记、主任、计生专干各100元/例。各村（社区）在孕量高于全乡平均数每一个千分点奖励200元，每低一个千分点的处罚100元。

5、政策外出生：统计年度内出现政策外二多孩出生，取消包片责任人当月绩效工资并停发两个月工资，同时处罚书记、主任、计生专干各500元。

6、出生错、漏报：往年出生错、漏报一孩、二多孩的分别处罚包片责任人100元/例、200元/例，同时处罚书记、主任、计生专干各一孩50元/例、二多孩100元/例；期内出生错报、漏报一孩、二多孩的分别处罚包片责任人200元/例、300元/例，同时处罚书记、主任、计生专干各100元/例、200元/例（若被举报或各级检查发现的予以加倍处罚）。所有错、漏报将纳入当年度考核。

7、孕情消失、两非案件等：孕情跟踪、产后随访、术后随访、大龄未婚青年访视、每月重点人群访视不到位处罚包片责任人100元/例（以乡督查、抽查、平台通报或上级检查结果计算）。对政策内二多孩孕情非医学需要消失的处罚包片责任人200元/例，一周内未主动上报的，再处罚包片责任人200元/例，同时处罚书记、主任、计生专干各100元/例；对主动上报并积极配合查实结案的“两非”案件，奖励村(社区)5000元；对不积极配合、或弄虚作假的村（社区），分别处罚书记、主任、计生专干、包片责任人各400元/例。

8、业务资料：村上报的各类资料必须齐全、准确、及时（以计生办通知时间为准），材料必须经计生专干上报，书记审核签字后上报计生办。错报、漏报、迟报处罚书记、计生专干各50元/次，涉及到包片责任人的同时处罚50元/次。

9、服务所考评：服务所人员孕情跟踪、产后访视、术后访视不到位处罚100元/例（乡督查、平台通报、各级检查、举报），期内节育或补救措施后长效节育手术落实到位的补助30元/例，重点人群生殖健康服务参检按3元/例补助。

10、社会抚养费征收：严格按照《省条例》执行，乡分工村干部、村（社区）全力会同代征站，按程序足额征收到位。期内上报政策外出生的，社会抚养费征收不到位，一孩处罚包片责任人每例20元/月、二孩处罚包片责任人每例30元/月、多孩处罚包片责任人每例50/月，直至征收到位。

11、各级检查：省抽中的样本点村（社区）在考评中被县奖励加分的，每加1分奖励2000元；市抽中的样本点村（社区）在考评中位列全市前三名奖励5000元；县抽中的样本点村（社区）在检查中使我乡位列全县前4名奖励3000元,5至7名的奖励2000元。县年终检查排名全县前10名的村（社区）奖励2000元；乡全年考评位居前三名的村（社区）分别奖励3000元、2000元、1000元，位居后三位的村（社区）分别处罚村（社区）3000元、2000元、1000元（奖惩比例为乡分工村及联系干部30%、村70%）。年度计生检查被抽中的样本点村（社区）得分使全乡年度检查总分在全县最后一名的，处罚书记、主任各1000元。

12、乡每月月考评按得分高低排名，前三名分别奖励村（社区）300元、200元、100元；后三名村（社区）得分低于80分的分别处罚200元。

13、书记、主任、计生专干与各自包片绩效工资不重复计算。

六、分类管理

根据上年度计划生育工作实绩，将全乡十五个村（社区）划分一类、二类、三类，实行分类管理。

1、在乡年度计划生育综合考评中，一类村（社区）第一名保位和其它名进位的，二、三类村（社区）晋类的给予表彰奖励，奖励村（社区）1000元，同时奖励乡分工村干部、计生办和服务所联系村人员及村（社区）书记、主任、计生专干各200元。

2、在乡年度计生综合考评中，退类及二、三类村（社区）后退3位（含3位）的村（社区），处罚村（社区）1000元，同时处罚村（社区）书记、主任、计生专干各200元。（既退类又退位的不重复处罚）。

3、在分类考核中，位于第三类后2名的村（社区）给予黄牌警告，最后一名村（社区）主要负责人在乡计生大会上作表态性发言。

4、从2013年起，连续两年位居一类村（社区）的前2名的村（社区），给予村（社区）两委成员每人各500元的奖励。

5、当年同时获得先进奖和晋类奖的村（社区）以最高奖励标准兑现，不重复奖励。

七、组织问责

1、定期对生殖健康检查进度、在孕量、长效节育手术及补救措施落实率等重要指标进行调度，对思想麻痹、措施不力、工作连续位于末位的包片责任人采取大会表态，停职专抓计生，免职等措施。

2、严格执行孕情上报制度，凡政策内二多孩怀孕的一律要到乡服务所或正规医院进行孕情B超定位。若瞒报、迟报、虚报孕情，人为修改怀孕、婴儿出生时间、自流、人流等，一经查实，免去计生专干的职务，同时追究相关责任人的责任。

3、期内出现二多孩超生、政策内上报大月份二多孩孕情且生育男孩、政策内二多孩孕情非医学需要消失、期内无二女户出生等现象，对包片责任人进行责任倒查，并追究书记、主任、计生专干的相关责任，实行一事一议，情节严重的予以免职。

4、怀孕异常比高的村（社区），要认真核查孕情消失的原因，是“两非”案件的及时上报计生办，如经群众举报、信息反馈、计生办查实是“两非”案件，村（社区）未上报到计生办，追究村（社区）书记、主任、包片责任人和计生专干的责任，情节严重的给予免职处分。

5、各级计生调研、督查、检查中，出现期内生育、节育错漏报和孕龄妇女错漏档1例以上（含1例），对村（社区）包片责任人予以问责，情节严重的予以免职，并给予书记、主任、计生专干通报批评。因计生业务问题影响乡计划生育成绩，视情节轻重，给予计生专干通报批评、停职、免职的相应处分，同时对计生办、服务所联系村人员问责，并取消联系村补助。

6、在省年度计划生育检查中作为样本点的村（社区），因工作不力，导致全县人口和计划生育工作降类的，实行“一票否决、末位淘汰”；在市、县年度计生检查中作为样本点的村（社区），导致乡被列为重点管理的，将追究相关责任人的责任。

7、服务所人员生殖健康检查虚检，手术虚假，孕情定位不准确或虚报孕情，将追究相关责任人的党纪、政纪责任。

八、考评机制

成立乡人口与计划生育考评领导小组和逆向责任追究领导小组，全面负责“村为主”月考评、督查及年终计生考评和责任追究工作。月考评占总分值的60%，平时督查和经常性工作占总分值的30%，年终考评占总分值的10%。

计划任务书篇5

一、指标任务

1、计划生育率达100%，无早婚、早育和非政策性多孩生育;

2、晚婚率100%;

3、晚育率100%;

4、当年一孩出生放环率达100%;

5、独子子女领证率达100%;

6、全面和重点对象(包括男村民家属)环透、孕检率达100%;

7、深入开展计划生育宣传教育人口与计划生育责任书2017年人口与计划生育责任书2017年。

二、双方责任

1、积极开展宣传教育和人口理论学习，按照各个时期的任务活动，达到人人皆知，常抓不懈。

2、甲方监督和检查乙方是否按照婚育政策落实执行。

3、对乙方婚育指标的执行结果进行考核验收和奖罚。

4、乙方根据婚育指标的各项内容，履行甲方的拟定要求。

5、发生违反计划生育事例，乙方要及时写出书面检查报告甲方、并抄报有关部门备查追求责任

三、考核和奖励

为落实上述目标和责任，甲方对乙方主要指标任务情况进行如下考核并实行奖罚。

1、在年内达到上述各项指标任务要求，甲方给予乙方责任人奖励500元人口与计划生育责任书2017年百科。

2、所辖育龄妇女，发生违反指标其中一例，除按区、镇有关规定处罚外，扣罚乙方责任人500元。

3、乙方对计划生育各项措施实绩，不得有任何隐瞒虚报，凡一旦发现，其后果自负，责任人处以罚款200元，

四、本责任书有效期限，自甲、乙代表签订之日起到奖励兑现止。一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方：______村党支部 乙方：计生主管

计划任务书篇6

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4.如果你获得的是一张保障内证书，那么您将自动成为保障计划的被保障方，_______将依据保障计划，向您提供特定的有限保证，并否认除保障计划之外的其他保证（包括适销性及适用性保证）同时，_______将承担保障计划内规定的有限责任。有关保障计划的详细内容如“保障内证书”、“被保障方”等相关定义，请见_______客户保障计划，网址是：https://__________.

5.否则，_______将按照认证业务声明中所述，提供有限的保证，但不提供除此之外的所有其他保证，包括适销性保证或特定目的的适用性保证；发证机构承担有限责任，拒绝除认证业务声明中所述的有限责任之外的所有附带性的、结果性的以及惩罚性的损害赔偿责任。 重要细节请见认证业务声明。

计划任务书篇7

二00六年计划生育目标管理责任书

为全面圆满的完成市教育局签订计划生育目标管理责任书的任务，以“三个代表”为导向，认真贯彻落实《人口与计划生育法》及《湖北省计划生育条例》积极认真的抓好本单位人口与计划生育工作，确保本年度计划生育率达100％，特制订本责任书，由中心学校校长与各校法人代表签订落实。

一、工作目标

努力圆满完成教育局签订的目标管理责任书各项任务，确保我中心学校计划生育率达100％，确保在教育系统计划生育工作保持领先位置。

二、工作责任指标

1、严格执行生育政策

①坚持持证怀孕，凭证生育，坚决杜绝计划生育，严格禁止早婚、早育，全面完成计划生育任务，确保计划生育率达100％，防止低生育水平反弹。

②凡计划外怀孕对象，未按规定时间到达指定地点落实补救措施，一律视为计划外生育，坚决按市教育局规定予以否决。

③凡符合生育政策条件的对象，应及时申报办理《计划生育证》。并对其孕情加强监控，指导服务、管理，为确保出生婴儿性别比趋于正常，严禁非医学需要中、大月份引产自行终止妊娠。

2、加强孕前管理

①对45岁以下已婚未扎的女教工和半边户家属一年开展四次一检三查，坚持每季度检查一次，坚持参检落实率达100％。

②全面重点掌握一检三查对象，实行“四术”对象名单化管理，落实“四术”一刀切，不留隐患。

③完善健全婴幼儿出生不幸死亡报告制度，并由所在学校当日派员前往看望慰问和见证，为再生出证服务。

④及时受理落实、查处、反馈计划生育信访案件。

3、加强基层基础建设

①进一步完善和健全计划生育各项管理措施和制度开展多种形式的宣传教育活动，努力优化计生环境。

②及时准确的建好计划生育台帐，做到数据准，底数清，各种资料及时整理、装订整齐、管理完好，准确及时报送计划生育日报、季报、半年报、年报数据。

三、严格执行奖惩政策

1.按《条例》规定，落实独生子女“两全保险”及有关优惠政策100％。

2.凡当年出现一例计划外生育，一律取消其该校一切评先资格，除按政策查处超生对象外，另征罚该校（计划外超生一人加罚2000元，早婚早育一例加罚1000元）。

3.对责任书的执行情况的考评，按照平时工作和年终考核相结合的办法进行量化管理，按得分多少排位，通报，对未完成任务的主要领导（法人代表）及有关责任人，坚决实行一票否决，并由主要领导向中心学校写出责任报告，列为重点管理。

中心学校

学　校：

领导签字：

领导签字：

计划任务书篇8

一、指导思想要明确

实行计划生育是我国的一项基本国策，事关国家的经济发展和长治久安，事关子孙后代的长远利益，是一项政治任务，也是一项必须完成和落实的艰巨任务，作为乡镇党委“一把手”的党委书记，思想一定要统一，认识一定要提高，指导思想一定要明确，对为什么抓、抓什么和怎样抓的问题一定要认真思考，心中有数。要自觉学习计划生育的政策和法规，树立高度的政治敏锐性，充分认识抓好人口与计划生育工作在整个经济和社会发展中的战略地位，真正把人口控制纳入地方经济发展和社会全面进步的重要内容，树立要我抓,到我要抓、自觉抓的历史责任感和工作的使命感。

二、目标任务要清楚

有目标，工作才有动力；有目标，工作才不盲目。近年来，随着省、市、县对计划生育工作力度的加大。面对繁重的任务，党委书记一定要保持清醒的头脑，时刻绷紧计划生育工作这根弦，不得有丝毫的松懈。作为党委的一把手，对一年的目标任务一定要明确，结扎多少、放环多少、二扎多少、独生子女办证多少和征收社会抚养费多少等各个方面必须心中有数，认真做到底数清、情况明。对上级下达的人口控制和计划生育各项任务指标，要认真分析其内外联系，找到工作的重点和突破口，然后亲自部署、认真研究，将任务指标层层分解、层层下达，落实责任、落实措施，制定严格的监督制约机制和考核奖惩办法，并亲自督促奖惩兑现。

三、工作思路要清晰

随着人口与计划生育工作的深入推进，计划生育工作面临的困难更多、矛盾更尖锐、情况更复杂，没有清晰的工作思路，眉毛胡子一把抓，就不可能顺利完成任务。党委书记作为“一把手”,工作思路一定要清晰，要突出重点、抓住主要矛盾、分清轻重缓急，抓些什么、先抓什么、后抓什么，要胸有成竹，思路明晰。对乡镇而言，计划生育工作要确定三点：一是台帐要规范、家底要清楚；二是“一放二扎”这个重点要突出、力度要加大；三是其他指标要兼顾，绝不能忽视。

四、措施办法要得当

虽然通过多年的计划生育工作，广大群众对计划生育工作基本接受，计划生育的意识有所转变和提高，但多子多福的观念依然根深蒂固，再加之一些群众因为对结扎手术不了解，恐惧害怕，导致计划生育工作的矛盾尖锐复杂，计划生育工作依然是乡镇工作中难度最大的一项工作。工作中稍有不慎，不仅不能很好地完成任务，反而会激化矛盾，引起群众性热点问题，甚至出现攻击计生工作人员的情况。因此，作为党委“一把手”，一定要认真研究工作的方式方法，措施办法一定要恰当，工作中尤其要注意四点：一是宣传工作一定要到位，思想工作一定要靠前、要深入；二是一定要依法办事，工作人员不能违法；三是一定不要引发或热点问题；四是必须确保计生工作人员和群众的生命及人身安全。

五、组织协调要有力

组织协调是落实计划生育工作措施的一个关键环节，组织协调得好，能收到事半功倍的效果；组织协调得不好，就会事倍功半，费力不讨好，一无所获。党委书记作为“一把手”，具体工作的组织协调一定要有力，要经常把握计划生育工作的发展动态，对重点、热点和难点问题，要组织班子成员和有关部门亲自出面解决，突破难点、推动大面、化解矛盾、鼓舞士气。所谓负总责，就是在急、难、险、重的情况下，“一把手”能够站出来、顶得住，否则士气难振，工作无法推进。

六、畏难情绪要克服

计划生育工作涉及具体对象的切身利益，抵触情绪普遍，困难很多，有些困难和矛盾还很尖锐甚至可能激化，而且任务艰巨。但是，计划生育工作是一项艰巨的政治任务，不能因为有困难就可以不完成，不能认为有困难上级就会网开一面。不难要干，再难也要干。抓好计划生育工作要有克难攻坚的精神，要有吃苦耐劳的精神。在计划生育工作中，“一把手”一定要克服畏难情绪，敢于正视困难矛盾、敢于克难攻坚，不折不扣完成目标任务。

七、“三多三少”要力避

计划生育工作重在一个“实”字，要实抓、想实招、使实劲、干实事、求实效。台帐档案要实在、无水分；工作措施要实在、无形式；工作成效要实在、有实据，掺不得半点假。因此，在计划生育工作中，党委书记一定要警惕，力避“目标多、措施少，布置多、检查少，说得多、做得少”的“三多三少”现象，确保实实在在完成任务，实实在在推进人口与计划生育工作。

八、目标考评要兑现

计划生育自下而上都是“一把手”工程，自上而下对计划生育工作的考核考评也都非常严格，实行了最严格的责任状，在我县还纳入了“争先创优”严格考核。乡镇建立严格的计划生育奖惩激励机制，是确保计划生育各项目标任务顺利完成的有效措施。对该奖的奖，才能提高工作积极性，才能更好的激励村、组和计生工作干部的工作热情；对该惩的严厉惩处，才能鞭策后进，震慑其他。关于计划生育的目标责任制奖惩，县里每年都严格兑现。乡镇的目标责任制考评，一旦决定就必须严格考评兑现奖惩，要旗帜鲜明地奖，不徇私情地惩。只有这样，才能为更好地落实计划生育的各项政策措施、完成计划生育的目标任务建立有效的机制。