电费核算论文范文

电费核算论文篇1

关键词：SG186营销系统；电费计算；应用环节；应用优势

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）20-0143-02

电费计算是电费管理的中枢神经，供电企业要想实现电费的及时回收、确保账务和统计数据的准确性，首先就应当保证电费计算质量。传统的电费计算主要以人工为主，计算程序较少，数据量简单，各个部门之间无法实现有效的信息沟通和信息共享，加上人工计算方式容易出现失误，抄错、算错电量和电费的现象普遍存在，不仅造成了大量时间的浪费，还影响了电费计算质量，也不利于收费工作和线损工作的顺利展开。SG186营销系统是一种先进的、高效的信息系统，其在电费计算过程中的应用不仅能提高电费计算的准确性，对于实现信息共享、规范营销业务、方便营销服务、实时进行营销监控也具有重要作用，有利于供电企业综合管理和服务水平的提升。

1 SG186营销系统结构特点

SG186营销系统采用的是全集中管理模式，即将应用和数据集于一体；应用BS模式，可从网页直接访问服务器，无需下载客户端；在应用系统中包含工作流引擎和图形化工具，功能界面简洁，能对电力营销业务进行简便的定义，同时能根据角色、分工、条件的不同来决定信息传递路由和内容等级等；通过系统可对电力营销工作流程进行实时调整和控制，能根据实际情况对营销业务进行实时的动态重组，改变业务流程和业务规则，实现大量营销业务和数据的统一管理和统一维护，从而保证电力营销数据的完整性和一致性；系统能够根据营销业务量期限在期限前在固定时间发出消息提醒用户，期限到时系统会自动发出提示信息提醒用户超时。

2 SG186营销系统在电费计算过程中的应用

2.1 应用环节

从电费计算到电费审核发行再到形成应收全过程的管理是供电企业保证电费回收的有效手段和措施，也是电力营销管理工作的核心，在此过程中，我们必须掌握SG186营销系统流程，掌握整个电费计算过程。

首先，抄表员上报抄表段统计明细表，每月1号由供电企业核算中心的审核员按照明细表制定抄表计划，按照如下步骤进行系统操作：抄表管理―抄表计划管理―制定抄表计划―抄表段制定计划―电费结算抄表―按例日―增加―供电单位―查询―选择―确定―启动抄表流程。抄表员抄读数据后，将数据录入系统，并进行数据复核，确保抄表数据的准确性和完整性，然后将数据发送到审核员的待办工作单，由审核员进行签收处理并计算电费，在电费计算环节中，能够同时对多个抄表段进行计算，不仅节省了时间，还大大提升了工作效率。电费计算完成后，必须进行电量电费审核，这是应收审核中最为关键的环节，SG186营销系统中关于电量电费审核的窗口中主要包括八个功能：设为异常、按户重新计算、电量电费清单、客户视图、自定义审核规则、审核规则、执行审核、电费明细，通过这八个功能能保证审核过程的效率性和审核结果的准确性，审核合格后直接进行电费的提交发行。

SG186营销系统相关支撑功能中还具有自定义查询模块，通过这个模块能够实现对整个供电企业各个类别的电力用户电费电量、功率因数、费用收取方式等的查询，还能查询企业的合同容量、总电费和总电量等。SG186营销系统在电费计算过程中的应用环节看似简单，但是一旦出错，计算出的电费就会与应收千差万别，因此，必须保证用户档案维护信息的准确性和完整性，为提升电费管理水平奠定坚实基础，有效避免营业差错的出现。

2.2 应用优势和缺点

与传统电力营销系统相比，SG186营销系统具有更完善的功能，在电费计算过程中的应用更具优势。首先，在抄表方面，能够通过系统每月制定抄表计划，并在计算电费前对抄表数据进行验证，从而保证抄表数据的准确性，有效避免在电费发行时出现不必要的错误，另外，验证抄表数据还能尽量避免窃电、表计读数错误等情况的出现，减少因抄表失误带来的客户投诉；系统中保存了各类用户的历史用电量，设定的有参考数值，通过这些数据能够估算出抄表数；实时监控抄表率，通过月前制定的抄表计划限制抄表时间，抄表人员不能对抄表时间做出随意变动。其次，系统能够同时核算多段抄表数据，节约时间、成本和人力，大大提升工作效率；具备调整性冲销账单功能，当出现需要补退电费的情况或是在电价调整时期，不需要人工出单就能够对抄表数据进行更改，从而保证客户用电数据的正确性和真实性；具有监控功能，能够实现对操作人员各种操作程序的监控和记录；具有灵活多样的计费功能和严谨的计费结构，通过系统配置可处理多种计量方式的计费；统一计量和计费方式，有利于对电费计算过程的集中管理。另外，在收费方面，能够对电力用户的电费信息进行实时监控，通过分析电费的应收、实收、达帐等具体信息及时发现问题，防范回收风险；对电费信息进行集中管理，有利于实现信息共享，使电费资金变得更透明；，系统中具备账务中心模块、客户信用体系模块等，通过这些功能对电费、客户信用度进行监督管理和评价，使电费回收和对账流程更系统、更规范。

SG186营销系统还具备其他优势，本文不加详述。当然，系统也会存在一些缺陷，比如在计量结构方面，无法满足少数大客户的电费计算要求；在新装、增容、暂停恢复期间无法对大工业客户的基本电费进行自动计算；在系统上查询高压客户电费信息时单从主界面上无法确定客户是高计还是低计；复核电量电费时，抄表状态一列没有分类功能，加大审核工作量等。对于系统运行中存在的缺陷，我们应当采取一定的补救措施，确保电费计算工作的顺利进行。

3 结 语

总之，电费管理是电力营销工作中的重要一环，要想高质、高效实现电力营销服务工作，就必须提高电费管理水平。SG186营销系统是一种先进、便捷、高效的系统，将其应用于电费计算过程中能够大大提升电费计算准确性，进而提升电费管理水平，提高电力营销综合管理水平和服务质量。供电企业也应认识到在系统实际应用中必然会出现一系列无法预料的问题，这就要求我们及时采取补救措施弥补系统不足，相信随着SG186营销系统功能的不断完善和延伸，其在供电企业营销工作中必将发挥更高价值，必将更加适应企业发展要求。

参考文献：

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[3] 罗武.浅谈SG186营销信息系统在电费管理体系中的应用[J].城市建设理论研究，2012，（24）.

电费核算论文篇2

关键词：智能抄核；模式；应用措施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.03.098

1 前言

电量电费的抄核收工作是电力系统营销业务的核心工作之一。随着技术的进步，电量电费的抄核收模式正在由传统模式向着智能抄核的模式迅速转变。传统的抄表核算模式是抄表人员按照自己的时间进度安排上传表码数据，核算人员根据不同需求进行电费的计算、审核及发行。由于工作人工干预过多，而且还要在两个计算工作日内完成电费的发行，给实际工作带来诸多不便。传统抄核模式的缺点主要有：一是电费核算的方法单一，按照系统审核规则有选择性地进行筛查过滤，个别核查信息容易遗漏；二是操作步骤多，需要花费较多的时间和精力，容易出现差错，工作效率低下；三是电费核算完毕后，缺乏对风险管理和控制的有效手段；四是无法给电费催收预留相对较大的空间。针对这些缺点和不足，智能抄核模式迅速发展起来。

2 智能抄核工作模式分析

智能抄表核算模式借助于用电信息采集系统的数据，将任务自动调度、队列顺序控制、流程传递以及作业全过程监督等各项功能来有效结合与客户抄表、电费计算、电费审核以及电费发行等传统的业务环节紧密结合，总体上实现了智能化“打包”处理。从而将抄表和核算过程自动化处理，实现了电费业务由传统方式向智能方式的变革。是一种“集约、高效、智能”的新型电费核算模式。

智能抄核的工作模式的优点主要包括以下几点：一是智能抄核系统能够实现原有的人工制定抄表计划、抄表数据准备和电费计算与核算等内容系统自动处理；二是根据预先设定的审核规则，系统可以自动筛选异常用户，大大方便了核算人员查找异常用户过程，真正实现系统集约化、平台可视化、管理智能化、业务实用化；三是审核无异常的客户直接进入发行流程，缩短了电费抄核收结算周期，延长了广大用电客户的交费周期。

智能抄核模块坚持“以防为主”风险管理理念，把重点放在营销业务的过程管控，做到了事前、事中、事后“三抓三防三确保”。即“事前”抓业扩流程审核管理，重点防止参与电量电费计算各类参数异常，保证计费的基础信息准确无误；“事中”抓电量电费保的异常识别，保证将异常电量电费限制在核算环节，使电费批量计算、审核及发行正确及时；“事后”是指重点研究所有业务变更的客户和重要的大客户，不发生跨月度大客户电费电量异常，确保当月所有电费发行准确无误。

3 抄表核算智能化应用措施

从2014年6月开始，济南供电公司开始推进智能抄核工作。为使智能抄核工作顺利推进，济南供电公司制定了详细的工作方案，从系统基础设施、系统优化完善、人员培训、管理创新等方面做了大量的工作。

3.1 加快用电信息采集系统建设

一是强化专变终端和智能表加装力度，将客户的用电信息能实时记录。依据有关标准要求，逐步更换旧式电表，改装为智能电表，以更广泛地推广应用采集系统。二是不断扩大集中远抄实施范围，摒弃原有分散和人工抄表方式。提高自动抄表应用范围和深度，推动用电住处采集成功率持续提升。

3.2 实现智能化数据系统的延伸与无缝融合

智能化抄表核算的深入应用，需要实现用电信息采集系统和营销业务管理系统的互相延伸与无缝融合。目前的营销系统并没有改变营销的主要业务流程和业务内容，只是在自动化采集的抄表段增加智能化应用模块，由计算机自动处理以往人工操作的如抄表计划的制定、准备抄表数据、上传抄表数据等各项内容。系统根据设定的审核规则，来判断和挑选数据，达到智能化集中远抄的目的。由于自动化功能强大，大幅度减少了人工抄表可能造成的差错。

3.3 智能应用管理模式不断创新

通过推行智能化抄表核算管理模式，使抄表计划以及数据准备可以自动实现，抄表数据自动获取，抄表效率极大提高。将传统抄表核算流程中事后人工核对档案错误的方法加以改革，使其自动分析档案的正确性。系统能够自动检查客户档案正确与否，并使基础信息不断充实完善。不再使用传统的人工抄表码、电量初步核算、人工电价和异动审核的模式，实现了电量初核和审核分析的全自动完成，实现了电费核算全过程智能化。

3.4 强化抄核业务工作的全过程管理

智能化抄表核算模式的深入实践，在很大程度上革新了核算异常派工和稽核工单流转等业务，废除了人工监管方式，实现了全过程自动管控。用线面结合的控制方式代替了以往的点控制，异常数据处理的全过程均得到有效监管，有效提高了监控的集中性和实时性，业务工作的管控水平迅速提升。合并应用原有的缺陷处理流程，合并全系列的信息异常、处理和归档异常审核条件，做到了全过程闭环管理审核异常，有效控制了异常差错体外循环等不规范行为。

4 智能抄核应用的成效

4.1 智能抄表核算模式大大提高了工作效率

该模式摒弃了访过去人工抄录等手工模式，实现了抄表核算的智能化运行。将营销业务应用系统、用电信息采集系统和稽查监控系统联系运行，使用电采集信息的挖掘分析和专业系统的业务持续融合得到实现。由于抄表、核算及电费的发行等智能化操作，人工干预程度低，电费抄核的周期结算周期从平均10天减少到7-8天，广大居民客户的缴费周期可延长至20天左右。

4.2 智能抄表核算模式安全性大为提高

系统构建了一整套的信息防火墙和档案层防火墙，可以有效控制新装、变更等业务和维护操作的工作质量，避免了信息源头数据的错误比率。表码层防火墙能实现初抄、核抄数据的审核，以获得更加准确的数据。审核层防火墙可以检查电量、电费计算以及电量电费退补等环节，避免错误电费计算信息的出现。

4.3 智能抄核功能模块管理环节更加完善

由于实现了闭环管理，在处理各项业务过程中，档案异常和业务异常等智能化模块的缺陷处理都按照统一的标准执行，通过实时监控，每一个环节都得以严格落实。

4.4 营销业务管控能力持续提升

通过对各个业务环节的全面预警和常态监测，可以规范和准确及时地处理抄表核算业务。在监控中心的数据平台上可以实时显示各个业务环节和运行指标，异常信息可以自动提示出来，业务处理中的问

（下转第127页）（上接第111页）

题可以被及时的发现，并实时跟踪监管业务处理全过程。

5 结语

从2015年开始，济南供电公司70万余户低压客户的抄核收工作已全部转入智能抄核模式。抄表员的工作从以前的日行千里抄几块表发展到现在足不出户采千万数据。核算员的工作也由于核算周期的缩短，异常数据审核工作量减轻了30%，电费审核有效性提升了50%。到“十二五”末，公司计划将智能抄核模式由低压客户向高压客户推广，进一步优化自动抄表核算功能，使电费抄核业务能更加高效运转，使整个抄表核算工作进入一个全新发展阶段。

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电费核算论文篇3

关键词：电力企业；电费核算；管理模块

中图分类号：F470 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）09-0134-03

电力企业的电费核算管理工作是否到位直接反映了企业的经营状况，要想做好电费核算管理工作，就应当依据我国相关的法律法规政策的规定和每个企业所指定的标准来执行。这不得不说是对电费核算工作人员的一种挑战，因此要求工作人员在进行电费核算管理时要认真细致，切不可粗心大意，否则将会影响到企业的经济利益。虽然有相关的标准和规定对电费核算管理工作作出一定的约束，但是目前这项工作还存在着一些问题，电力企业要向提高经济效益就必须要重视这些问题。同时在日趋激烈的市场竞争条件下，只要提高电费核算的精确度以及及时性才能够有利于企业。

1 电费管理问题

1.1 电费核算中财务信息不真实

我国对电力企业实行的考核标准内容主要有三项，第一项是资产经营状况，这一项主要是体现于年底企业编制的资产负债表当中，在年底进行考核，在这一项考核中，“应回收电费余额”作为最考核的主要的一项指标；第二项是对日常所收的电费和缴纳情况作出考核，对于回收回来的电费在本年要进行结零处理，对于回收上来的电费则要全部上缴；最后一项则是对线损率的考核。这三项考核标准作为我国对电力企业的电费管理情况的指标，但是一些电力企业却不重视考核指标，对企业的电费账目私自篡改，并且未经同意私自调整电力销售量等，用这样的方式来完成指标，如此一来就导致了企业财务信息混乱，电费核算工作也就难以保证其真实性。

1.2 管理模式跟不上发展速度

许多电力企业的电力核算管理模式跟不上企业本身的发展速度，导致了企业的电力核算与营销不同步。具体表现在企业的电费核算相关部门往往都是相互独立，例如财务科与财务部互相独立，财务科能够直接掌握财务部所掌握的电费缴纳、欠费等情况，但是相反地，财务部对财务科所掌握的的情况却掌握得极少。在进行电费核算时，财务科与财务部两个部门也时常独立，这就导致了电量数据不能够被双方及时地掌握。这样的管理模式缺乏统一性以及效率，造成电费核算管理工作的

滞后。

1.3 电费核算中对用户的电费核算信息不够准确

电费核算时有据可循的，因此在进行核算之时要依据实际情况产生的变动而进行调整，例如某个工业企业的用电量激增，则应该考虑采用新的计价模式。但是目前许多电力企业的工作不够细致，一些早就变化了的业务却不能够及时变更系统，因此也就无法及时地获得更新的用户的信息，在核算时就会出现漏洞。还有一些工作人员在核算时出错，导致了电费核算信息失误。诸如此类的情况时有发生，电费核算信息不准确最直接地导致了电费收取产生误差，造成电力企业损失。

1.4 对电费的应收帐龄分析的不够清晰

随着信息技术的发展，辅助电费核算的系统也不断地向自动化迈进，能够为企业的电力核算提供有力帮助。但是一些许多相关部门电费查询软件还没有进行更新，不能够使用最新的系统功能。这导致了无法计算电费的应收账龄，因此所统计出来的数据就缺乏真实性。

1.5 对于电费的坏账，缺乏规范管理

电力企业在进行电费核算会发现一些坏账，如何处理这些坏账成了不少企业头疼的问题。一般电力企业都是采用相应的软件来进行处理，但是由于软件自身的缺陷问题，许多已经回收的坏账都得不到更新，不能反馈到系统上，因此就会造成核算出错，电费核算准确度收到影响。

2 电费核算管理措施探究

2.1 电费核算管理的科学化

要想提高电费核算管理的科学化程度，就要在两个方面努力。第一个方面首先是要改变观念，让观念科化学。如何将观念科学化，首先是要从管理人员下手，从改变管理理念开始，让管理理念迎合时展的要求，更客观、更全面、更层次分明。

第二个方面则是要将电费核算管理方法科学化。电费核算管理方法作为具体的支持管理理念的手段，保证了管理的实施效果。在进行核算管理时，应当要将传统方法中好的方法保留，并且结合新时代的方法，例如人工与软件相结合，许多软件难免存在设计弊端，此时就要要求管理人员认为地去进行纠正，才能保证管理地全面。相反地，若是电费抄表、计量出现人为差错的时候，可以通过软件来审核整个流程，从而查找出其中出错的地方，通过反复调整，让最终得出的数据能够最接近实际的用电量。同时要不断地根据信息技术的发展更新相关软件，用最新的软件和设备来提高管理效率和科学性。

2.2 电费核算管理的制度化

首先要有一个制度来保证电费核算管理工作的有序进行，也就是管理工作制度化，制度化能够将工作内容中的严谨性体现出来，即使在复杂、繁琐、综合性强的工作内容面前也能够让工作有条不紊地进行。因此实行电费核算管理制度化管理能够让管理更有序。制度化也能够最大程度地约束相关管理人员的行为，使用外力督促管理人员的工作。

其次将电费核算管理的责任与考核制度化。责任的制度化就是将责任落实到每一个部门，每一个岗位，明确每个部门、岗位所负责的问题，各部门和岗位各尽其责，将自身的工作做好，明确地责任分配能大大提高工作效率。其次考核制度化，考核可以指每个工作人员的考核，也可以指每个部门的考核，考核与责任相结合，当出现问题及时地追求相关责任人的责任。

例如，电力企业的电费核算模式实在供电所中继承了抄表、计费、出票等工作内容，也是电费核算的工作重点。在每一个工作重点汇总，都要进行统一核算、审计、分析，以确保整个过程制度化；电费核算人员根据自身岗位的要求来严格按照制度进行核算，采用正确的方法对核算材料进行整理、分类、归档，根据制度进行的工作帮助电力企业掌握更真实、准确的数据资料。

2.3 电费核算管理的专业化

首先，要加强电费核算管理人员队伍的专业化，提高管理人员的综合素质要求，特别是在职业道德操守方面，要求管理人员要具备一定的工作热情与责任感，才能够将工作做好。

其次，管理方法和手段要专业化，要达到这个条件必须要求管理人员具备较高的专业知识与技能，才能够推动管理方法和手段的专业化。只有专业知识丰富，专业技能熟练的管理人员才能以更好地理论知识、更踏实的工作作风将核算材料把关好。

最后是电费核算业务的专业水平的专业化。只有掌握现代化的管理手段和操作手段，才能够在电费核算管理中将本职工作做好、做精。

2.4 电费核算管理的信息化

信息化是电费核算管理的必然要求，特别是我国正处于信息爆炸时代，为电费核算管理信息化提供了客观要求，也更要求了电费核算管理必须要跟上信息技术等发展速度。目前我国电费核算管理信息化主要是体现在电费核算管理实现信息化管理设备上，其为我国的电费核算管理信息化提供了一定的基础。同时数据库系统是实施信息化的设备保障，不断地完善数据库系统技术的应用以及扩大其应用范围才能够实现电费核算管理的新途径。

2.5 电费核算管理人性化

电力企业是为人民服务的企业，只有不断提升服务的质量才能够获得更大的利益，因此电力企业应当重视用户的诉求，增加服务的人性化。例如根据许多用户所在地不方便缴费或是缴费方式单一的问题，电力企业可以采取多样化的缴费方式，设置多种缴费渠道，让用户能够更方便地进行缴费，例如较为主流的网银缴费、支付宝缴费、手机话费缴费等第三方缴费渠道等都能够使用。同时目前还能够提出更信息化的电费查询功能，方便用户及时查询电费信息，例如网站查询、手机查询或是通过与某些企业的合作进行绑定，让其用户能够便捷的查询到电费。如此一来不仅是提升了电力企业的服务质量，更是能够让电力企业能够更好地收到用户应缴纳的电费。

3 结语

本文主要论述了目前许多电力企业在电费核算管理中所存在的不足，提出了在进行电费核算管理时应当要注重管理的专业程度、信息化程度、科学化程度以及其是否遵循了相应的制度要求。我国目前的电费核算管理水平总体偏低，因此不得不说电费核算管理是一个艰巨的任务。只有具备了相应的专业化人才，采取制度化、标准化的管理方式，并且辅以信息化程度高的现代化管理设备并结合科学的管理方法，才能够不断地提高电费核算管理水平，为我国电力企业的发展起到画龙点睛的作用。

参考文献

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[4] 谢惠玲.浅谈供电企业电费管理和电费核算[J].

电费核算论文篇4

关键词：通用化 设计 成本核算 报表模块

一、实现成本核算通用化设计的必要性

找出成本核算的共性是成功实现全通用电算会计核算问题的关键点。一般情况下，企业在进行其成本核算。会遵循相应的准则，所以落实归集、再归集、分配、再分配、汇总等步骤是必要的。这五个步骤，具体步骤见下表（表1）：

表1中反映：步骤（1）与步骤（3）、步骤（2）与步骤（4）其体现出来了成本核算的共性。同时以流程的形式反映出了成本核算数据的内容。成本核算的内容有着自身独特的特性，虽然其具有一定的共性。具体表现在：首先是决定成本计算的对象。按照成本计算方法的不同，成本计算对象也有着差异。若依据品种法进行成本计算，则成本核算的对象主要是各商品品种；按照分批法进行成本计算，则其对象主要是各商品的投产批次；按照分步法进行成本核算，那么其核算对象则是商品的半成品和成品。利用分类法进行成本计算其对象则是各类产品。除此之外，费用分配方法的选择也能表现成本核算鲜明个性。前面说到，在上述两个分配环节之中，可以选择不同的分配方法进行。而且进行选择的过程中，与企业生产的产品是否相同没有直接的关系。对于同一个环境，可以选择不同的方法，这是成本核算的重要特征之一。同时也是实现成本核算通用化的障碍之一。

成本核算工作是一项较为复杂的工作，不仅仅表现在理论上。同时在进行实际的实施过程中，工作的难度也是较大的。电算化会计，可以通过明细编码来符合实际会计计算的要求，最终符合成本计算对象的要求。不同的分配方法存在一定的差异，但是其必须包含四大要素：分配的对象、依据、标准以及归属的集合。这些要素都集中反映在各种分配表之中。分配表格中成为指标，指标表格是组成报表电算化模块的重要内容。通过执行指标模块，来实现实际的分配工作。同时，还能够编制出间接费用的表格以及完工产品的表格。上面的叙述，能够看出通过报表的模块，能够实现成本核算的通用化设计。

二、成本核算通用化设计中费用的归集、分配和汇总

要全面成本核算通用化，在进行成本核算费用的归集分配及汇总过程中，需要采用科学的手段即：编码技术、报表模块。

（一）成本核算通用化设计中的费用归集

首先是进行成本核算的费用归集，这就需要用到编码技术。根据企业进行成本核算的五步骤来进行分析，首次成本核算的费用归集（即表1中的步骤（1））主要依据成本项目归集陆续发生的费用，此次归集只能按成本费用项目而不能按成本计算对象进行。为此可以通过设置基本生产（4101）的第一套明细编码来实现此次归集。在进行成本核算费用的二次归集时，主要是按照成本计算对象归集成本费用。企业就根据选择的成本核算对象来进行基本生产（4101）的第二套明细编码的设置。另外，利用简单法进行电算化会计的凭证表结构设计是极为普遍的，这种凭证表对于归集数据的加工十分有利，但另一方面也有着其不利的一面——不利于凭证数据的输入。为此，为避免这一不利因素，企业在成本核算通用化设计的过程中，有必要设置一个中转编码，专门用于转账环节。通过设置基本生产下的明细编码，企业在进行成本核算费用归集的过程中，既能按照成本项目、又能按照成本核算对象来进行费用归集。

（二）成本核算通用化设计中的费用分配和汇总

成本核算通用化设计中的费用分配和汇总是需要按照相应的规则进行的。其能够通过模块完成相应的工作。但是在成本费用的分配设计中，报表模块需要满足操作报表和完成计算分配工作的目的。设计全通用报表模块是一种趋势。

在设计通用化报表模块的过程中，需要遵守设计模块的相关规定基础。即要严格按照报表模块设计的三大理论设计基础：数据表、方法表及目的表这三项来进行设计。在设计过程中，编制报表所需要的相关数据已经存在，不需要再进行加工。所以可以直接从中采集数据进行报表的编制；编表指令必须单独设计指令表进行存储，这是其中的关键因素；并结合编表指令，将不同会计期的数据表作为参数，就能够对不同会计期的目的数据进行加工。设计报表时，对于每个报表只需要设置两个表文件，分别是指令表和指标表，这样更有利于进行指令的编辑。另外，在成本核算通用化设计的过程中，对于两个不同分配环节的分配，必须分别定义为指标表，随后再一一为其进行编表指令的定义。

进行成本核算的第一次费用分配（即表1中的步骤（2））时。间接费用分配表结构中包含 “分配依据”、“行次”、 “成本归属”、“待分配费用”、“分配率”等字段（见表2）。在完成上述字段的操作后，进行指令的设计时进行四舍五入的尾差处理即可。

成本核算的第二次费用分配（即表1中的步骤（4）），其实现需要几盒成本的计算单。 “工资福利”、“行次”、 “制造费用”、“项目（见表3）”、“燃料动力”、“原材料”、 “合计”等字段是指标表中的重要内容。

由此可见，采用科学方法——编码技术与报表模块中对成本费用的归集、分配及汇总等步骤实现来设计成本核算通用化，不仅能够有效完善成本费用的归集口径，提高成本会计的科学性和准确性。并且同时还能有效省略单独成本核算模块的开发以及加强与凭证输入模块的融会贯通。总而言之，立足成本核算的高度共性之上，利用编码技术和报表模块实现成本核算全通用是推动全通用电算化会计的重要手段。

三、结束语

综上所述，成本核算通用化设计思路融合了两大优点。其一，成功模拟了人工成本核算方式。然后再使用报表模块来进行成本费用的分配工作。这就充分考虑到了不同企业在进行成本核算中的不同的特性，现象出了电算的优越性。其二，则是成功模拟了成本核算方的全过程。取代了传统的一味的选取单一的成本核算方法来进行，而是结合企业进行成本核算过程中的高度共性（即表1中步骤（1）～（5）），这是在模仿中实现了成本核算的通用化。可见报表模块方式的实现成本核算通用化设计并不困难。

参考文献：

[1]张晓琼，李伟，黄昌勇.巧用数据表指令实现成本核算通用化设计[J].管理现代化.2010

电费核算论文篇5

关键词：供电企业；电费核算；建议；现状

前言

电力是现今经济发展与居民生活中必需的一种能源，在经济日益发展的今天，其用电量与日俱增，这对供电企业来说既是机遇也是挑战，在增加供电保障力度的同时，也要做好对电能的管理与维护，电费核算是供电企业电能管理的主要方式之一，电费核算也被称为电费的审核，是供电企业电力营销中的一种重要方法。做好对于供电企业的电费核算需要涉及到多个层面的协作，从企业体制、电力传输技术、电能的管理，以及财务统计计算等多方面出发，实现对于电能的计量、账务的计算、报表数字的统计等，在电费核算的过程中需要确保计量的准确、财务计算清晰明确。

1 供电企业中电费核算现状及存在问题分析

供电企业中的电费核算是企业财务中的重要一环，其对于提高供电企业的经济效益有着十分重要的意义，但是通过对供电企业电费核算现状分析后发现，供电企业中的电费核算中长期存在着电力营销部门与财务部门相脱节的问题，从而使得供电企业的电费核算无法形成一个统一的整体，两者之间各自为政，严重影响了供电企业的电费核算与管理。供电企业中的电费核算现状与所表现出来的问题主要集中在以下几个方面：（1）财务部门与电力营销部门在收取的电费余额上存在一定的差异，在供电企业的财务管理过程中，财务管理部门与电力营销部门之间未能保持良好的沟通、协调，从而使得两者之间的业务存在一定的脱节，从而使得电费核算无法形成统一、高效的整体，在电费的业务处理上也由于信息交流不畅而导致收取或是记录的电价有一定的偏差，而财务部门对于电费量的核算时间仅仅截止到当月月底，而对于电力营销部门来说，电费的考核则集中在下一个月的上旬，这一时间上的差异会导致电费数额存在一定的偏差。对于电力营销部门来说，其工作的重心集中在是否完成了当月的任务量，并追求最大效益的电量，因此，在进行电量报送的过程中难免会存在一定的纰漏，因此，电力营销部门收取的实际电费数额与报送的电费数额之间难免会存在着不一致，财务部门主要依据的是报批的坏账来对应收账款进行登记，而电力营销部门则将包含已销毁坏账的账目，但包含在销售账单中的账目一并上报。（2）电费核算中缺乏统一的抄表核算计划。在供电企业中并不存在统一的电费核算管理措施和相应的管理机制，这就导致了不同地区的抄表工作存在差异，而各地区实际情况不同导致供电企业的抄表人员所得到的抄表数据无法准确地反映实际的用电量，而是存在一定的偏差，多抄、少抄甚至是漏抄的现象时有发生，从而使得供电企业在电费核算时的难度系数直线上升，不利于供电企业的健康正常的发展。（3）电费核算需要供电企业内部完成相应的电费对账，因此，需要财务部门和电力营销部门两者通力合作来积极完成对账工作，但是，在实际的操作中，由于两者分属于不同的部门，各自的业务处理相对独立，对账工作无法做到无缝对接，从而使得整个电费核算工作耗时耗力，效率低下，甚至于在有些工作日对账时，财务部门和电力营销部门需要依靠手工的方式来完成对账工作，严重影响了工作效率，有时前一个月的电费票据需要延迟一个月才能完成核对，有时当财务部门或是电力营销部门两者之间的时间相冲突时将会继续向后顺延，但是采用人工核对的方式无法在短时间内完成较大的工作量，从而影响了供电企业的电费核算速度与效率。

2 提高供电企业电费核算的几点建议

上文主要对供电企业电费核算中的现状及所存在的问题进行了分析，为更好地完成供电企业的电费核算，必须要对现有的供电企业的电费核算方式进行改变，从而有效地促进供电企业的电费核算管理模式不断的优化，使得其能够与供电企业发展相结合，促进供电企业的发展。

2.1 改变供电企业的服务理念

在供电企业中应当树立起“客户是上帝”的服务理念，供电企业是电力服务型单位，其工作的重心要落实在客户上，要对每一个客户建立起完善的客户档案，对客户的资料要实时更新，对于用电客户的客户资料（如新装凭证、换验凭证、用电变更凭证、临时用电信息、电价信息、抄表信息、票据信息等）进行统一的、规范化的管理，避免在用电的过程中出现人情电、权利电、关系电等，做好用户用电的价格公开、透明。同时供电公司在为用户服务的过程中，要采用灵活适当的服务模式，对于一些业绩较差且用电信用不高的企业，可以采用提前收费、缩短收费间隔等方式来规避风险，而对于一些品质较好、用电信誉较好的企业，可以在其发展的过程中通过降低价格、延长收费时间等方式促进企业的发展，为供电企业培养忠实的用户。

2.2 做好供电企业的电费核算人才队伍的建设

在供电企业中需要建立科学合理的人力资源战略规划，提高人力资源的利用效率，降本增效，提高企业的经济效益。为更好地做好供电企业的电费核算，建议建立起供电企业的电费核算中心，根据岗位的位置来制定人员的编制，供电企业的电费核算中心负责对所有电力用户的电量电费进行计算，通过建立供电企业的电费核算中心，减少了中间环节，有助于提高供电企业的电费核算的工作效率，增强企业的经济效益。对于供电企业内部，明确各职工岗位职责，充分调动起各职工的劳动积极性，并严把人员招聘关，制定科学合理的招聘策略，选择合适的人才上岗。

2.3 加大对于电力设备的投入减少人工抄表的成本

传统的人工抄表方式不准确，效率也不高，从而对供电企业的电费核算带来了一定的困难，因此，应当充分利用科技进步所带来的便利，加大对电力设备的投资，将传统落后的电能计量装置淘汰，更换具有远程抄表终端系统的电能计量装置，实现远程作业，提高电费核算的准确性与效率。

2.4 建立供电企业的电费电价稽查工作机制加强现场复核力度

将电费电价稽查常态工作于电价责任事故稽查相结合，每月根据供电企业的电费核算中所审查出的异常工作单、零电能客户、疑问客户等的信息进行电费电价的稽查，并组织人员到现场实地核查，并将结果及时地反馈到供电公司，对于发现存在问题的需要及时上报，争取做到及时发现、及时解决，提高供电企业的电费核算效率，为供电企业创造更多的经济效益。

3 结束语

电力是国家经济发展建设的重要基础性能源，也是供电公司重要的销售商品，在供电公司管理的过程中要积极树立客户意识，落实好供电企业的电费核算管理，提高供电水平与服务质量。现今，随着经济的快速发展，我国的供电企业也取得了长足发展，但是在电费核算方面仍存在一些问题，文章在分析我国供电企业电费核算现状的基础上，对如何做好供电企业电费核算提出了几点建议。

参考文献

[1]李竿，王锁平.试论市场经济下电力核算理念及策略创新[J].西北水力发电，2009，8

[2]李红梅.加强供电企业电费管理与电费核算的途径[J].中国西部科技，2012，12.

电费核算论文篇6

【关键词】电费账务；规范化管理；抄核收工作

一、当前的电费账务工作中存在的问题

电费是电力企业主要的营利收入，其在经营过程中出现的电费回收困难等问题已经成为电力企业亟待解决的大问题，根据自身的日常工作，即按照规定完成抄表、核算、收费以及电费账务等工作，及时的全额回收和上缴电费中发现当前的电费账务工作主要在以下几个环节上出现问题：

1.抄表环节的问题

抄表是电费账务管理的首要环节，这个环节一旦出现问题给电费账务管理工作带来了将是直接的损失。这一环节存在的问题有：首先，抄收不分离，即抄表、收费工作都是由同一人来完成，这样会带来许多问题例如，人工操作存在一定的漏报、瞒报，并且抄收工作为同一人完成，长此以往带来的是管理上的松懈。其次，抄表工作的不及时，抄表工作要求，在一个抄表周期中抄表工作人员至少要对电表的数据进行一次抄录，而在实际的工作中相关的工作人员认识不到抄表工作中的技术含量，不断放低对自己的要求，不仅不会增加抄表的次数，甚至还会因为一些外部因素的关系，推迟抄表工作，不及时的抄表工作极大的影响了数据的准确性。再次，部分的抄表工作人员对待工作不认真，不能在抄表工作中及时的发现电表的运作情况以及线路当其他问题，对电力企业的发展造成影响。

2.核算上存在的问题

随着生活水平的不断完善，使得人们对于电能的需求越来越大，使得电费核算的数量不断增加，且工作人员的工作压力不断增加，极易导致核不出、算不准问题的出现。在电费的收缴过程中，如果多收了电费，用电客户就会与企业产生争议，对电力企业的形象造成了极大的影响，而若少收了电费，则会给企业带来一定的经济损失。

3.电费资金风险控制上存在的问题

随着新型电费结算方式以及便民代收业务的推行，也出现了一些新的问题，首先表现在农电资金上，农电大都位于较为偏远的地区，原有的结算模式和合作关系形成已久，人们的思想观念和行为习惯已不能适应现代新型结算模式的发展，这给电费资金管理带来了困难。其次表现在代收代扣电费上，近些年在电费的缴纳上，出现了许多的代收代购机构，一方面方便了们人们的日常生活；另一方面也带来了电费资金账外账的风险，在代收代购的管理上还不够完善，给电费资金风险的控制上带来了一定的困难。

二、电费账务工作规范化管理体系的建立

根据以上对于电费账务工作规范化管理中出现的问题，结合自身作为实际电费抄表核算收费员的工作经验，特提出一个电费账务管理工作的规范化管理体系。

1.电费基础管理的规范化方案

电费规范化管理的首要环节就是要对基础部分实行规范化管理，从而促进整体电费账务工作的规范化管理。在电费基础管理上主要采用5S现场管理办法，即对企业员工的办公现场以及生产现场的整理、整顿，明确相关的标准，在抄表工作中，要求工作人员需要严格的整理抄表所需要的工具，并进行规范化操作；而对于核算工作来说，核算工作人员应该对自己的办公地点进行整理，将相关的文件、资料摆放的整齐有序。

2.电费核心管理的规范化方案

电费管理的实质就是售电后资金回笼的过程，电费资金在整个电费管理过程中具有重要的作用。因此，电费管理中的规范化管理的核心就是通过规范化的生产管理办法来有效解决账对账以及坏账问题，进而促进对于电费资金风险的管理。电网企业运营的主要目的就是像用电客户提供电力服务，电力质量的规范化管理对于电费账务工作的规范化管理有着极大的推动作用。

3.电费流程管理的规范化方案

在对电费基础和电费核心进行规范化管理之后，紧接着就是要对电费管理的各流程进行规范化管理，而这部分的规范化管理包括着电力企业部门的各个环节以及各个部门之间的规范化管理。首先，对于部门内各环节的规范化管理，需要对电费管理中心的工作流程和固有的工作行为进行进一步的规范化管理，加强对于危险点的管理控制。因此，需要出台严格的电费账务工作标准，使员工依据相关标准规定进行工作，在一定程度上能够节省企业的人力、物力以及财力，减少电费账务风险，促进电费账务工作的规范化管理。

参考文献：

[1] 陈媛.电网企业电费管理研究[D].华北电力大学硕士学位论文，2011.

[2] 叶丽霞.探讨电费核收存在的问题及解决的对策[J].科技致富向导，2014（19）.

电费核算论文篇7

关键词：两部制电价 基本电费 最大需量

中图分类号：F407文献标识码： A 文章编号：

关于基本电费计算的探讨目前电力营销业务中，对受电容量在及以上的大产业用电户、电气化铁路牵引用电执行两部制电价，即基本电价和电度电价，与此相对应的电费是基本电费和电度电费。基本电费计算的现状如下：基本电费以月计算，但新装、增容、变更与终止用电月份的基本电费，按实际天数计算。事故停电、检验停电、计划限电不扣减基本电费。基本电费可按变压器容量计算，也可按最大需量计算。

一、两种基本电费收取方式及比较

现行的国家电价政策中，对基本电费有两种收取方式。一种是按容量收取基本电费，即每月对用户按受电变压器容量收取基本电费；另外一种是按最大需量收取基本电费，即以用户在15min内平均最大需量表所记录的功率数据为依据进行计算。

比较两种基本电费收费方式可以发现：如某一大工业用户，其受电变压器容量为A，则按容量每月应缴纳的基本电费JBDF1=20A；若该户的最大需量为B，则按最大需量每月应缴纳的基本电费JBDF2=30B。如令JBDF11=JBDF2，则B=2/3A。即当最大需量等于容量的2/3时，两种交费方式下所缴纳的基本电费相同，亦即2/3为两种方式盈亏的分界点，当最大需量小于2/3的变压器容量时，按最大需量缴纳基本电费便宜；当最大需量大于2/3的变压器容量时，按变压器容量缴纳基本电费便宜。由于大工业用户有自行选择基本电费的计费方式，考虑到以上因素，大部分用户均采用了按容量收取基本电费作为其计费方式。

二、基本电费执行中所暴露出的相关问题

（一）对按容量收取基本电费用户，存在通过修改变压器铭牌额定容量逃避基本电费的现象。由于对新装和增容用户实行“三不指定”的相关要求，造成用户有自己购置变压器的权利，在相关资料齐全而高压试验无法测试出变压器真实容量时，用户就有机可乘。同时也有大工业用户利用抄表员每月抄表只抄录电能表而不到现场核实变压器容量的机会，私自更换变压器后修改变压器铭牌，借以逃避基本电费。

（二）存在着用户为少缴基本电费而采取尽量提高变压器负荷率,超载运行状况。这些用户为减少基本电费的支出，将变压器超载运行，特别是大量使用低谷用电的用户表现的更为突出。这些用户为限制变压器运行温度的升高，采用强制制冷方式，用电风扇吹，甚至将变压器基座寝泡在水中。这些用户的产生，从技术上分析，较高的负荷率，影响了变压器的运行效益，使其效率降低，对变压器的绝缘也产生很大影响，影响了变压器的使用寿命。同时这种计费方式也起不到促使用户自觉降低最高负荷，维护电网稳定的积极性,也严重危害用电安全，威胁电网安全运行。同时破坏了供用电双方公平交易的原则，损害了电力企业的合法利益。

（三）对变压器超载运行无科学有效的认定方法。湖北省经济贸易委员会在鄂经贸电力[2002]488号文明确规定了关于用户变压器超载运行电量的认定计算方式，但该种计算方式存在以下两方面的问题：一是对用户功率因数认定为1.0，但在实际运行中用户功率因数不可能达到这个值。因此在计算用户的理论月用电量严重偏大。如以用户功率因数为0.85计算，则计算的用户理论月用电量误差值将该达15%。二是对生产班次与电量之间的比例关系不合理。文件规定二班制企业月理论用电量最大值按月理论用电量最大值的80%、一班制企业月理论用电量最大值按月理论用电量最大值的60%来计算，其80%、60%的计算比例不符合实际情况，容易造成客户在生产时间内长期超载运行而月电量又少于理论值的情况出现。

三、两部制电价是根据电力工业成本的特点设计出来的一种价格模式，它恰当地表示出电力企业所承担的全部成本，合理的分担了容量成本和电能成本，同时具有扼制高峰负荷，提高负荷率的功能。但在两部制电价的执行过程中，部分用户通过有选择基本电费执行的方式，利用国家政策的不尽完善之处，偷逃基本电费，挤占了电力企业的合法权益，造成供电企业经营成果的流失。本文通过对执行两部制电价所暴露出的相关问题进行研究，提出一些粗浅的看法，借以抛砖引玉。

（一）在供用电合同中对基本电费执行方式的约定，即客户基本电费的执行方式取决于客户是否超容量用电。未超容时基本电费按容量执行；若客户需量表反映当月超容，基本电费将按需量执行。因此可以在用电方违约责任中加入一条：如用电方受电变压器超载运行，用电方须在供电方通知的整改期限内整改纠正，整改完成并经供电方验收合格后，其基本电费可从次月起恢复到本合同第某条约定的计价方式计收，整改合格前的基本电费计价方式按最大需量计价方式计收。用电方受电变压器超载运行的认定，以用电计量装置记录的最大需量为依据。

（二）加大对企业几班制的认定，在实际工作中，用户一般均声称自己为三班制企业，对此类用户在供用电合同中约定根据抄见的峰平谷电量对班制进行认定，如只有谷电量则可认定其为一班制企业，只有平、谷电量则认定其为二班制企业，峰、平、谷电量比例大致相当在6：10：8的才能认定其为三班制企业。

（三）加大对大工业用户的检查力度。一是对低谷用电量较多的用户仔细核对是否存在变压器超载运行的现象；二是利用负控系统对其用电情况进行核查，在必要时可以以负控系统记录数据做为变压器超载运行的依据；三是对均价低于大工业平均均价的用户到现场核实其变压器容量；四是要加大对大工业用户变压器和用电情况的现场核实。

在电力供给紧张的今天，扩大两部制电价的实施范围，且基本电价按最大需量计算，可促使用电客户对电能既“取之有道”，又“用之有道”。!

参考文献：

邱向蓝最大需量交纳基本电费的探讨【J】 广西电业2012 09

电费核算论文篇8

关键词：电网损耗 电网改造 管理措施

管理线损是由计量设备误差引起的线损以及由于管理不善和失误等原因造成的线损，如窃电和抄表核算过程中漏抄、错抄、错算等原因造成的线损。管理线损通过加强管理来达到降低的目地。

由于我市农村用电管理中存在着人情电、关系电、权力电和偷窃电等现象，致使农村电价较高，农民负担过重，严重影响了我公司的形象和农村电力市场的开拓。经过公司技术人员、管理人员实地考查、周密深入地论证，对此制定了以下几项措施，对加强线损管理有着重大的现实意义，

1加强计量管理，做好抄、核、收工作

加大计量装置投入，提高计量精度，保证计量准确性，对电网中DD28、DT28、DS8等国家已明令淘汰的电能表全部更换，使用862系列、带通迅接口系列等新型电表；对低压电流互感器由0.5级更换为0.2级。同时做到定期抄表，定期轮校电能表，定期检查电能表和互感器，消灭三错：错接线、错抄录、错倍率，做好分线、分压电量平衡工作，以便及时发现问题。我公司近期开始微机制票、收费，用户凭“用电卡”可到任一缴费点上交当月电缆，逾期罚交违约金，这样既方便了用户缴费，提高了上缴电费的积极性，也便于公司领导查阅、审核，十分有效地减少了过去用户拖欠电费、收费人员挪用电费等现象。

2实行线损目标管理

针对我市网络损耗一直居高不下的情况，公司对各所实行线损目标管理，签订了责任书，开展分所、分压、分线考核，并纳入内部经济责任制，从而调动了职工的工作积极性。线损由1998年的13.3%持续稳步下降到2003年的5.5%，下降了8个百分点，5年间节电近300万kWh，增收120多万元。

3开展营业用电大普查工作

营业大普查是供电企业加强经营管理工作的重要内容，采取突击查与定期查、互查与自查相结合，方式灵活多变，做到“情况明、计量准、按时抄、全部收、服务好”，有效堵塞了发生错计、漏抄的现象。

4加强职工自用电的管理

2003年以前，我公司发电站、变电站、供电所等单位职工每年用电高达90万kWh，占供电量的3%以上，自从对各单位自用电实行装表收费后，每年各单位用电总计不到40万kWh，每年节电约50万kWh以上。

5开展反窃电活动

偷电行为越来越巧妙，并向技术型发展。我市对此不惜投入大量资金，对用户装设了防窃电的电能表、电量监视器等。另外，加大打击偷电的力度，监察科人员经常夜晚出击，不定时到计量点现场察看，有力地维护了我公司电力市场的正常运营。

6定期召开用电形势、线损分析会，开展线损理论计算

综合分析与专题分析相结合，核算线损实行三对比：与上月比，与去年同期比，与理论计算比。通过理论计算，明确降损主攻方向，为制定降损方案和年度降损计划及确定指标提供依据。

7加强供电所职工的工作责任心

要求各供电所职工时常巡视线路，排除线路的竹、树障碍，线路瓷瓶每年擦扫一次，无载线路或变压器及时停运。

结论

总之，降低损耗是降低电网供电成本的直接途径。合理选择降低网损的措施，是一项极为重要的工作。电网降损管理工作者除了采取各种切实可行的措施外，还需要根据电网实际需要，选择适合本地电网的降损措施，以取得更高的社会效益和经济效益。

参考文献：

1、《电力线路技术手册》 兵器工业出版社 齐文禄 1991年7月